{"id":151434,"date":"2022-06-30T16:53:21","date_gmt":"2022-06-30T20:53:21","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/gouvernance-inclusive-pour-la-resilience-un-projet-de-plus-de-11-milliards-de-franc-cfa-lance\/"},"modified":"2022-06-30T16:53:21","modified_gmt":"2022-06-30T20:53:21","slug":"gouvernance-inclusive-pour-la-resilience-un-projet-de-plus-de-11-milliards-de-franc-cfa-lance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/gouvernance-inclusive-pour-la-resilience-un-projet-de-plus-de-11-milliards-de-franc-cfa-lance\/","title":{"rendered":"Gouvernance inclusive pour la r\u00e9silience : un projet de plus de 11 milliards de franc CFA lanc\u00e9"},"content":{"rendered":"
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L\u2019atelier national de lancement du projet Gouvernance inclusive pour la r\u00e9silience\/Inclusive gouvernance for r\u00e9silience\u00a0 (IGR) s\u2019est tenu, le jeudi 30 juin 2022, \u00e0 Ouagadougou, en pr\u00e9sence des parties prenantes. <\/strong><\/p>\n

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Le chef de projet adjoint de IGR, Siaka Ou\u00e9draogo : \u00ab le projet est financ\u00e9 \u00e0 plus de 11 milliards de franc CFA pour une dur\u00e9e de cinq ans \u00bb.<\/figcaption><\/figure>\n

Creative associates international (Creative) et son partenaire Lutheran world relief (LWR) ont d\u00e9marr\u00e9, depuis juillet 2021, la mise en \u0153uvre du projet Gouvernance inclusive pour la r\u00e9silience\/Inclusive gouvernance for r\u00e9silience (IGR) au Burkina Faso. Pour pr\u00e9senter les objectifs aux partenaires et acteurs cl\u00e9s au niveau national, un atelier a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9, le jeudi 30 juin 2022, \u00e0 Ouagadougou. A en croire, le chef de projet adjoint de IGR, Siaka Ou\u00e9draogo, le projet est financ\u00e9 par l\u2019Agence am\u00e9ricaine pour le d\u00e9veloppement international (USAID) \u00e0 plus de 11 milliards de franc CFA pour une dur\u00e9e de cinq ans allant de juillet 2021 \u00e0 juillet 2026. Aux dires de M. Ou\u00e9draogo, le projet couvre 19 communes des r\u00e9gions du Centre-Nord, du Sahel, de l\u2019Est et du Nord. L\u2019objectif principal, a-t-il fait savoir, est d\u2019aider la gouvernance locale \u00e0 passer d\u2019un syst\u00e8me transactionnel d\u2019offre et de demande \u00e0 celui de responsabilit\u00e9 partag\u00e9e pour construire la r\u00e9silience. \u00ab IGR va ainsi contribuer \u00e0 appuyer la gouvernance locale \u00e0 travers le renforcement de capacit\u00e9 des municipalit\u00e9s et la cr\u00e9ation d\u2019un dialogue franc, productif et constructif entre gouvernants et citoyens \u00bb, a-t-il avanc\u00e9.<\/p>\n

Les objectifs cadrent avec les ambitions du Burkina<\/strong><\/h2>\n

De l\u2019avis du repr\u00e9sentant du ministre de l\u2019Administration territoriale, de la D\u00e9centralisation et de la S\u00e9curit\u00e9, Allahidi Diallo, les objectifs du projet d\u00e9clin\u00e9s cadrent avec l\u2019ambition du gouvernement qui est de faire de la d\u00e9centralisation, un creuset et un levier majeur pour impulser des initiatives inclusives et participatives du d\u00e9veloppement \u00e9conomique et social. A l\u2019entendre, la situation au Burkina Faso est marqu\u00e9e par une crise s\u00e9curitaire persistante, une instabilit\u00e9 politique et institutionnelle et un tissu social fragilis\u00e9. L\u2019une des principales causes \u00e0 ces maux, a-t-il expliqu\u00e9, semble \u00eatre la faiblesse du dialogue social, l\u2019existence de ph\u00e9nom\u00e8ne d\u2019exclusion, le probl\u00e8me de leadership et l\u2019insuffisance de la qualit\u00e9 de l\u2019offre des prestations et de fourniture de services publics. Face \u00e0 ce tableau, a-t-il signifi\u00e9, le gouvernement a pris des mesures visant \u00e0 am\u00e9liorer la gouvernance au niveau local et le projet IGR s\u2019inscrit en droite ligne de cette vision.<\/p>\n

Il a laiss\u00e9 entendre que l\u2019approche de la gouvernance transformationnelle de IGR est ax\u00e9e, entre autres, sur un syst\u00e8me qui r\u00e9introduit les relations entre les institutions de l\u2019Etat et les acteurs locaux afin d\u2019assurer une prestation de service adapt\u00e9e. Aussi, a-t-il ajout\u00e9, sur un m\u00e9canisme qui renforce le contrat social entre les gouvernements locaux et les citoyens en vue d\u2019\u00e9radiquer ensemble, l\u2019infiltration des groupes extr\u00e9mistes violents. Il a, cependant, relev\u00e9 que la r\u00e9ussite du projet sera fortement tributaire de la participation et de l\u2019inclusion de tous les acteurs, les couches sociales et les partenaires. Il a pr\u00e9cis\u00e9 que le projet travaillera avec divers acteurs locaux pour mettre en \u0153uvre des feuilles de route communales pour la r\u00e9silience. M. Diallo a remerci\u00e9 l\u2019USAID pour la qualit\u00e9 de sa contribution dans l\u2019amorce, de cette \u00ab voie novatrice \u00bb d\u2019un d\u00e9veloppement durable. La repr\u00e9sentante- pays de l\u2019USAID, Alyson McFarland, a signifi\u00e9 que sa structure est fi\u00e8re de mettre l\u2019accent sur le renforcement et la promotion des droits humains, la gouvernance responsable et transparente et une participation ind\u00e9pendante et active des citoyens au Burkina Faso. Les Etats Unis d\u2019Am\u00e9rique, a-t-elle pr\u00e9cis\u00e9, restent engag\u00e9s pour la protection et la promotion de ses valeurs qui lui sont ch\u00e8res.<\/p>\n

Aly SAWADOGO <\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Auteur: JK. Sidwaya
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