{"id":16796,"date":"2019-02-23T05:35:08","date_gmt":"2019-02-23T10:35:08","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/cih-bank-benefices-en-hausse-de-44-en-2018\/"},"modified":"2019-02-23T05:35:08","modified_gmt":"2019-02-23T10:35:08","slug":"cih-bank-benefices-en-hausse-de-44-en-2018","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/cih-bank-benefices-en-hausse-de-44-en-2018\/","title":{"rendered":"CIH Bank : b\u00e9n\u00e9fices en hausse de 4,4% en 2018"},"content":{"rendered":"<p>C\u2019\u00e9tait probablement la derni\u00e8re conf\u00e9rence de presse pour l\u2019annonce des r\u00e9sultats financiers annuels de <strong>CIH Bank<\/strong> par Ahmed Rahhou, r\u00e9cemment nomm\u00e9 par SM le Roi en tant qu\u2019ambassadeur du Royaume aupr\u00e8s de l\u2019Union europ\u00e9enne (UE).<\/p>\n<div class=\"c10\"\/>\n<p>\u00ab\u00a0Le travail que j\u2019ai effectu\u00e9 \u00e0 la t\u00eate du CIH Bank est un travail d\u2019\u00e9quipe, et m\u00eame si je pars, l\u2019\u00e9quipe est toujours l\u00e0 pour continuer \u00e0 faire un excellent travail. Je suis \u00e9videmment ravi d\u2019avoir particip\u00e9 \u00e0 cette aventure avec toute l\u2019\u00e9quipe, et aussi de pouvoir voir les r\u00e9sultats aussi d\u2019une <strong>strat\u00e9gie de transformation<\/strong> qui porte ses fruits aujourd\u2019hui\u00a0\u00bb, a-t-il confi\u00e9 \u00e0 Challenge.<\/p>\n<p>Lire aussi\u00a0<a href=\"https:\/\/www.challenge.ma\/137-000-nouveaux-clients-cih-bank-98618\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">137.000 nouveaux clients pour CIH Bank<\/a><\/p>\n<p>Il faut dire que CIH Bank, sous la pr\u00e9sidence d\u2019Ahmed Rahhou, s\u2019est totalement m\u00e9tamorphos\u00e9, notamment depuis ces cinq derni\u00e8res ann\u00e9es. Le PDG\u00a0 a en effet mis en branle en 2014 une strat\u00e9gie de transformation totale de la banque, avec un changement d\u2019identit\u00e9 visuelle et un repositionnement qui fait passer la banque dans une nouvelle \u00e8re. Celle de l\u2019innovation, avec le slogan: \u00ab\u00a0La banque de demain d\u00e8s aujourd\u2019hui\u00a0\u00bb.<\/p>\n<p>La client\u00e8le est vite s\u00e9duite, et les r\u00e9sultats ne se sont pas fait attendre, puisque les <strong>performances<\/strong> du CIH Bank ne font qu\u2019augmenter d\u2019ann\u00e9e en ann\u00e9e depuis 2015. Cette ann\u00e9e, la banque a encore vu la majorit\u00e9 de ses indicateurs au vert. Les statistiques montrent qu\u2019en 2018 CIH Bank a enregistr\u00e9 455 millions de DH de b\u00e9n\u00e9fices (R\u00e9sultat net part du groupe), en hausse de 4,4% par rapport \u00e0 2017. De son c\u00f4t\u00e9, le produit net bancaire (PNB) consolid\u00e9, l\u2019\u00e9quivalent du chiffre d\u2019affaires, a \u00e9volu\u00e9 de 10,5% \u00e0 2,25 milliards de DH.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Nous avons des r\u00e9sultats commerciaux qui progressent beaucoup. Les cr\u00e9dits vers l\u2019\u00e9conomie ont atteint les 47 milliards de DH, pratiquement en hausse de 17%. Les d\u00e9p\u00f4ts aussi ont atteint ce m\u00eame taux de progression, ce qui nous ravit parce que cela veut dire que la client\u00e8le nous fait confiance\u00a0\u00bb, a comment\u00e9 <strong>Ahmed Rahhou<\/strong>. D\u2019ailleurs, pr\u00e9cisions que CIH Bank a enregistr\u00e9 en 2018 plus de 300.000 nouveaux clients. \u00ab\u00a0Cela montre bien que les offres que nous mettons sur le march\u00e9 correspondent bien aux attentes et aux besoins des clients\u00a0\u00bb, a soulign\u00e9 le PDG.<\/p>\n<p>Notons que le co\u00fbt du risque consolid\u00e9 de la banque s\u2019est \u00e9tabli \u00e0 219 millions de DH contre 58,1 millions de DH en 2017. Selon le top management, cette variation s\u2019explique par l\u2019\u00e9volution du co\u00fbt du risque en social de CIH Bank, qui a atteint 224 millions de DH contre 50 millions de DH l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent. En consolid\u00e9, le taux du co\u00fbt du risque s\u2019est \u00e9tabli \u00e0 0,45%. \u00ab\u00a02019 d\u00e9marre bien.<\/p>\n<p>Au vu de ces performances, CIH Bank entend distribuer\u00a0un <strong>dividende<\/strong> ordinaire de 14DH par action. En termes de perspectives, le top management table d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 sur de bonnes performances en 2019. \u00ab\u00a0Nous sommes sur les m\u00eames trends qu\u2019en 2018 et nous esp\u00e9rons une ann\u00e9e qui sera dans le m\u00eame sens que l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent en termes de r\u00e9alisations et de performances\u00a0\u00bb, a conclu Ahmed Rahhou.<\/p>\n<div class=\"c17\">\n<fieldset class=\"c16\">\n<legend><strong><span class=\"c11\">Challenge<\/span><span class=\"c12\">news<\/span><\/strong><\/legend>\n<div class=\"c15\">Le meilleur de la r\u00e9daction s\u00e9lectionn\u00e9 par Challenge :<\/p>\n<\/div>\n<\/fieldset>\n<\/div>\n<p>Auteur: Roland Amoussou<br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.challenge.ma\/cih-bank-benefices-en-hausse-de-44-en-2018-105273\/\">Cliquez ici pour lire l&rsquo;article depuis sa source.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>C\u2019\u00e9tait probablement la derni\u00e8re conf\u00e9rence de presse pour l\u2019annonce des r\u00e9sultats financiers annuels de CIH Bank par Ahmed Rahhou, r\u00e9cemment nomm\u00e9 par SM le Roi en tant qu\u2019ambassadeur du Royaume aupr\u00e8s de l\u2019Union europ\u00e9enne (UE). \u00ab\u00a0Le travail que j\u2019ai effectu\u00e9 \u00e0 la t\u00eate du CIH Bank est un travail d\u2019\u00e9quipe, et m\u00eame si je pars, [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1787,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"fifu_image_url":"","fifu_image_alt":"","footnotes":""},"categories":[78,54],"tags":[],"class_list":["post-16796","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-economie","category-maroc"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16796","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1787"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16796"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16796\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16796"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16796"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16796"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}