{"id":184400,"date":"2026-04-10T17:16:34","date_gmt":"2026-04-10T21:16:34","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/germain-bahri-lambition-de-zazu-est-de-devenir-la-banque-digitale-de-reference-pour-les-entrepreneurs-marocains\/"},"modified":"2026-04-10T17:16:34","modified_gmt":"2026-04-10T21:16:34","slug":"germain-bahri-lambition-de-zazu-est-de-devenir-la-banque-digitale-de-reference-pour-les-entrepreneurs-marocains","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/germain-bahri-lambition-de-zazu-est-de-devenir-la-banque-digitale-de-reference-pour-les-entrepreneurs-marocains\/","title":{"rendered":"Germain Bahri: l\u2019ambition de Zazu \u00abest de devenir la banque digitale de r\u00e9f\u00e9rence pour les entrepreneurs marocains\u00bb"},"content":{"rendered":"

Dans un \u00e9cosyst\u00e8me fintech marocain en pleine structuration, un nouvel acteur entend bousculer les codes de la banque professionnelle. La startup Zazu officialise son entr\u00e9e sur le march\u00e9 national avec une promesse claire: simplifier radicalement l\u2019exp\u00e9rience bancaire des entrepreneurs. Son CEO, Germain Bahri, revient, dans un entretien \u00e0 Challenge, sur les ambitions et la vision d\u2019un mod\u00e8le \u201cdigital first\u201d pens\u00e9 pour les PME.<\/strong><\/p>\n

Le paysage financier marocain conna\u00eet une mutation acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e, port\u00e9e par l\u2019essor des fintechs et l\u2019\u00e9volution du cadre r\u00e9glementaire. Dans ce contexte, Zazu s\u2019inscrit comme un nouvel entrant strat\u00e9gique, avec une proposition de valeur centr\u00e9e sur les besoins concrets des entrepreneurs. D\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sente sur d\u2019autres march\u00e9s africains et forte d\u2019une lev\u00e9e de fonds r\u00e9cente, la startup ambitionne de combler un vide persistant: celui d\u2019une offre bancaire r\u00e9ellement adapt\u00e9e aux TPE et PME, encore largement d\u00e9pendantes de processus jug\u00e9s longs et peu digitalis\u00e9s.<\/p>\n

Fond\u00e9e par d\u2019anciens cadres de la fintech europ\u00e9enne, dont Germain Bahri, Zazu d\u00e9veloppe une plateforme int\u00e9gr\u00e9e combinant compte professionnel, paiements, facturation et gestion de tr\u00e9sorerie au sein d\u2019une seule interface. Son lancement au Maroc s\u2019inscrit dans une strat\u00e9gie panafricaine plus large, le Royaume \u00e9tant identifi\u00e9 comme un hub cl\u00e9 pour adresser les march\u00e9s d\u2019Afrique du Nord et de l\u2019Ouest.<\/p>\n

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1. Votre promesse est d\u2019ouvrir un compte en 10 minutes. Concr\u00e8tement, quelles briques technologiques et quels partenariats rendent cette rapidit\u00e9 possible ?<\/strong><\/p>\n

Effectivement, aujourd\u2019hui encore, la cr\u00e9ation d\u2019un compte professionnel peut prendre plusieurs semaines, voire plusieurs mois dans certains \u00e9tablissements de paiement. C\u2019est une r\u00e9alit\u00e9 que vivent quotidiennement les entrepreneurs avec lesquels nous \u00e9changeons. Cette lenteur s\u2019explique notamment par le fait que les banques traditionnelles n\u2019ont historiquement jamais prioris\u00e9 le segment des TPE et PME, en s\u2019appuyant sur des syst\u00e8mes et des proc\u00e9dures con\u00e7us pour un mod\u00e8le bancaire d\u2019agence, peu adapt\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e8re digitale.<\/p>\n

Chez Zazu, nous avons adopt\u00e9 une approche \u201conline first\u201d. Concr\u00e8tement, nous nous appuyons sur des briques technologiques de KYC (Know Your Customer) et KYB (Know Your Business), op\u00e9r\u00e9es par des partenaires sp\u00e9cialis\u00e9s dont c\u2019est le c\u0153ur de m\u00e9tier. Ces solutions permettent de v\u00e9rifier en ligne l\u2019identit\u00e9 des dirigeants et des entreprises, en les croisant avec des bases de donn\u00e9es officielles comme le registre du commerce.<\/p>\n

L\u2019identification des utilisateurs se fait \u00e9galement via des technologies de reconnaissance faciale, tandis que nos \u00e9quipes conformit\u00e9 interviennent en back-office pour valider les dossiers selon les exigences r\u00e9glementaires marocaines. R\u00e9sultat : l\u2019ensemble du processus est digitalis\u00e9, sans n\u00e9cessit\u00e9 de d\u00e9placement, permettant une ouverture de compte en quelques minutes seulement.<\/p>\n

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2. Zazu s\u2019appuie sur l\u2019infrastructure de paiement et le r\u00e9seau de Visa. Au-del\u00e0 de la carte Visa Business, que change concr\u00e8tement ce partenariat pour les entrepreneurs marocains dans leur gestion quotidienne des paiements et de la tr\u00e9sorerie ?<\/strong><\/p>\n

Ce partenariat va bien au-del\u00e0 de la simple \u00e9mission d\u2019une carte Visa Business. D\u2019abord, il s\u2019inscrit dans une relation historique forte, puisque Visa a \u00e9t\u00e9 l\u2019un des premiers \u00e0 croire en notre projet, notamment \u00e0 travers son programme d\u2019acc\u00e9l\u00e9ration, et avait d\u00e9j\u00e0 investi dans une pr\u00e9c\u00e9dente aventure de notre cofondateur.<\/p>\n

Concr\u00e8tement, cela nous donne acc\u00e8s \u00e0 un r\u00e9seau international de paiement robuste, ainsi qu\u2019\u00e0 des infrastructures mon\u00e9tiques de premier plan. Pour les entrepreneurs marocains, cela se traduit par des fonctionnalit\u00e9s avanc\u00e9es : \u00e9mission de cartes physiques et virtuelles pour les \u00e9quipes, suivi en temps r\u00e9el des d\u00e9penses, gestion simplifi\u00e9e des justificatifs (re\u00e7us, factures), et notifications instantan\u00e9es pour chaque transaction.<\/p>\n

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Cela permet une gestion beaucoup plus fluide et transparente de la tr\u00e9sorerie, l\u00e0 o\u00f9 les solutions traditionnelles restent souvent fragment\u00e9es ou n\u00e9cessitent des d\u00e9marches en agence pour des op\u00e9rations simples comme l\u2019\u00e9mission d\u2019une carte suppl\u00e9mentaire.<\/p>\n

3. Votre solution int\u00e8gre facturation, liens de paiement et suivi des d\u00e9penses en temps r\u00e9el. Pensez-vous que la banque traditionnelle a sous-estim\u00e9 les besoins op\u00e9rationnels des TPE et PME marocaines ?<\/strong><\/p>\n

Oui, clairement. Historiquement, les banques traditionnelles ont sous-estim\u00e9 les besoins op\u00e9rationnels des TPE et PME. Elles se sont principalement concentr\u00e9es sur les grands comptes, en essayant d\u2019adapter ensuite ces mod\u00e8les aux petites structures, ce qui s\u2019est av\u00e9r\u00e9 inefficace.<\/p>\n

Aujourd\u2019hui encore, la plupart des banques ne proposent pas nativement d\u2019outils de facturation, de gestion de tr\u00e9sorerie ou de comptabilit\u00e9. R\u00e9sultat : les entrepreneurs doivent multiplier les solutions \u2014 parfois 5 \u00e0 7 outils diff\u00e9rents \u2014 pour g\u00e9rer leur activit\u00e9 quotidienne.<\/p>\n

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Chez Zazu, notre vision est diff\u00e9rente : nous voulons proposer une plateforme unifi\u00e9e qui commence par les fondamentaux (paiements, facturation, gestion des d\u00e9penses) et qui \u00e9volue vers une gestion compl\u00e8te des finances de l\u2019entreprise. Cela passe aussi par une architecture moderne, bas\u00e9e sur des API, permettant d\u2019int\u00e9grer facilement de nouveaux services et partenaires \u2014 ce que les infrastructures bancaires traditionnelles ne permettent pas toujours.<\/p>\n

4. Zazu op\u00e8re au Maroc gr\u00e2ce \u00e0 la licence de paiement de Chari. Dans quelle mesure le cadre r\u00e9glementaire marocain favorise-t-il aujourd\u2019hui l\u2019\u00e9mergence de n\u00e9obanques et quelles \u00e9volutions seraient n\u00e9cessaires pour acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019innovation fintech ?<\/strong><\/p>\n

Le cadre r\u00e9glementaire marocain joue aujourd\u2019hui un r\u00f4le cl\u00e9 dans l\u2019\u00e9mergence des fintechs et des n\u00e9obanques. La d\u00e9mocratisation des licences de paiement, tant sur l\u2019\u00e9mission que sur l\u2019acquisition, a permis \u00e0 de nouveaux acteurs \u2014 bancaires et non bancaires \u2014 d\u2019entrer sur le march\u00e9 et d\u2019innover. Des institutions comme Wafacash, Chari ou encore d\u2019autres \u00e9tablissements de paiement permettent \u00e0 des fintechs comme Zazu de construire des solutions conformes aux exigences de Bank Al-Maghrib, tout en conservant une agilit\u00e9 et une \u0633\u0631\u0639\u0629 d\u2019ex\u00e9cution propres aux startups.<\/p>\n

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Ce cadre hybride \u2014 entre r\u00e9gulation stricte et ouverture \u00e0 l\u2019innovation \u2014 explique en grande partie le dynamisme actuel du Maroc sur la sc\u00e8ne fintech. Pour aller plus loin, il sera important de continuer \u00e0 faciliter l\u2019int\u00e9gration via des API ouvertes et d\u2019encourager davantage l\u2019exp\u00e9rimentation r\u00e9glementaire.<\/p>\n

5. Le Maroc capte aujourd\u2019hui une large part du financement venture en Afrique du Nord francophone et l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me fintech se structure rapidement. Quelle est l\u2019ambition de Zazu dans ce paysage : devenir la banque digitale de r\u00e9f\u00e9rence pour les entrepreneurs marocains ou viser \u00e0 terme une expansion r\u00e9gionale en Afrique ?<\/strong><\/p>\n

Notre ambition est double. D\u2019abord, devenir la banque digitale de r\u00e9f\u00e9rence pour les entrepreneurs marocains \u2014 qu\u2019il s\u2019agisse de startups, de PME ou de freelances \u2014 en r\u00e9pondant \u00e0 leurs besoins concrets et quotidiens.<\/p>\n

Mais au-del\u00e0 du Maroc, nous portons une vision r\u00e9solument panafricaine. L\u2019objectif est d\u2019accompagner les entrepreneurs dans leur expansion r\u00e9gionale, notamment vers des march\u00e9s comme la Tunisie ou l\u2019\u00c9gypte, et de faciliter les \u00e9changes commerciaux et financiers entre ces pays. Nous sommes d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sents en Afrique du Sud, et \u00e0 terme, nous souhaitons permettre des transactions fluides entre diff\u00e9rentes zones g\u00e9ographiques du continent. Tout en conservant un ancrage fort au Maroc, nous voulons construire une banque pens\u00e9e par et pour les entrepreneurs africains, avec une ambition globale.<\/p>\n

BIO<\/strong><\/p>\n

Germain est n\u00e9 en Tunisie, d\u2019un p\u00e8re tunisien et d\u2019une m\u00e8re belge. Ancien joueur de tennis professionnel, il a \u00e9tudi\u00e9 la finance aux \u00c9tats-Unis avant de rejoindre la prestigieuse banque priv\u00e9e suisse UBS. Il a ensuite rejoint plusieurs pionniers de la fintech en Europe, notamment Fidor Bank et Solaris Bank, o\u00f9 il a contribu\u00e9 au lancement et au d\u00e9veloppement de plus de 30 banques digitales, dont Spendesk, Qonto, Trade Republic et Revolut.<\/p>\n

Aujourd\u2019hui, il est cofondateur de Zazu, une n\u00e9obanque pens\u00e9e pour la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration d\u2019entrepreneurs et de PME en Afrique. D\u00e9j\u00e0 op\u00e9rationnelle en Afrique du Sud et depuis peu au Maroc, avec l\u2019ambition de red\u00e9finir la banque de demain.<\/p>\n

Auteur: Ismail Saraoui
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