{"id":185044,"date":"2026-04-23T17:16:53","date_gmt":"2026-04-23T21:16:53","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/secteurs-porteurs-en-cote-divoire-quelles-opportunites-pour-les-pme-marocaines\/"},"modified":"2026-04-23T17:16:53","modified_gmt":"2026-04-23T21:16:53","slug":"secteurs-porteurs-en-cote-divoire-quelles-opportunites-pour-les-pme-marocaines","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/secteurs-porteurs-en-cote-divoire-quelles-opportunites-pour-les-pme-marocaines\/","title":{"rendered":"Secteurs porteurs en C\u00f4te d\u2019Ivoire: quelles opportunit\u00e9s pour les PME marocaines ?"},"content":{"rendered":"

Port\u00e9e par une croissance soutenue, une stabilit\u00e9 politique retrouv\u00e9e et des r\u00e9formes \u00e9conomiques ambitieuses, la C\u00f4te d\u2019Ivoire s\u2019impose comme un p\u00f4le d\u2019attraction majeur pour les investisseurs \u00e9trangers. Depuis quelques ann\u00e9es, les grandes entreprises marocaines y renforcent leur pr\u00e9sence. Pourtant, ce march\u00e9 dynamique offre \u00e9galement de r\u00e9elles perspectives pour les PME souhaitant s\u2019implanter en Afrique de l\u2019Ouest. Tour d\u2019horizon des secteurs porteurs.<\/strong><\/p>\n

Dans un contexte africain marqu\u00e9 par des recompositions \u00e9conomiques rapides et une comp\u00e9tition accrue entre p\u00f4les r\u00e9gionaux, la C\u00f4te d\u2019Ivoire s\u2019impose aujourd\u2019hui comme l\u2019un des march\u00e9s les plus structurants d\u2019Afrique de l\u2019Ouest. Avec une croissance oscillant entre 6 et 7% ces derni\u00e8res ann\u00e9es, le pays s\u2019affirme comme la locomotive de l\u2019UEMOA, combinant stabilit\u00e9 institutionnelle, r\u00e9formes pro-business et investissements massifs dans les infrastructures.\u00a0<\/p>\n

Mais au-del\u00e0 des indicateurs macro\u00e9conomiques, c\u2019est une transformation plus profonde qui est \u00e0 l\u2019\u0153uvre : celle d\u2019un mod\u00e8le \u00e9conomique historiquement agricole en transition vers une \u00e9conomie de valeur, industrialis\u00e9e et digitalis\u00e9e. Port d\u2019Abidjan modernis\u00e9, Plan National de D\u00e9veloppement (PND 2021-2025) mobilisant plus de 59 000 milliards de FCFA, \u00e9mergence de zones industrielles et num\u00e9riques\u2026 La C\u00f4te d\u2019Ivoire construit m\u00e9thodiquement son statut de hub r\u00e9gional en Afrique de l\u2019ouest.\u00a0<\/p>\n

Dans ce paysage, les grandes entreprises marocaines ont d\u00e9j\u00e0 pris position, notamment dans la banque, les t\u00e9l\u00e9coms ou l\u2019immobilier. Pourtant, une lecture plus fine du march\u00e9 r\u00e9v\u00e8le une r\u00e9alit\u00e9 souvent sous-estim\u00e9e : les PME marocaines disposent d\u2019un avantage strat\u00e9gique d\u00e9cisif. Proximit\u00e9 culturelle, agilit\u00e9 op\u00e9rationnelle, expertise dans des march\u00e9s \u00e9mergents\u2026 autant d\u2019atouts qui leur permettent de capter des segments encore peu structur\u00e9s mais \u00e0 forte croissance. Dans cet article Challenge offre une vue panoramique des secteurs porteurs pour les PME marocaines en C\u00f4te d\u2019Ivoire, et comment s\u2019y positionner intelligemment ?<\/p>\n

1. L\u2019agro-industrie : du potentiel agricole \u00e0 la bataille de la transformation<\/strong><\/p>\n

Selon une \u00e9tude de l\u2019agence fran\u00e7aise BPI, l\u2019agriculture reste la colonne vert\u00e9brale de l\u2019\u00e9conomie ivoirienne. \u00abElle repr\u00e9sente environ 20 % du PIB et mobilise pr\u00e8s des deux tiers de la population active\u00bb. Premier producteur mondial de cacao et deuxi\u00e8me exportateur de noix de cajou, le pays dispose d\u2019une base agricole exceptionnelle. Pourtant, une grande partie de cette production est encore export\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9tat brut, ce qui limite la captation de valeur.\u00a0 C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment dans cette faille structurelle que se situe l\u2019opportunit\u00e9 strat\u00e9gique pour les PME marocaines.<\/p>\n

La politique ivoirienne vise d\u00e9sormais la transformation locale: zones agro-industrielles int\u00e9gr\u00e9es, incitations fiscales, structuration des fili\u00e8res. Cela ouvre un champ d\u2019action consid\u00e9rable dans : la transformation agroalimentaire (cacao, anacarde, fruits tropicaux), les \u00e9quipements agricoles et industriels, la logistique et le stockage, l\u2019agritech et les solutions d\u2019optimisation des rendements.<\/p>\n

L\u2019agriculture ivoirienne, pour rester un socle, doit devenir un levier d\u2019\u00e9mancipation \u00e9conomique. Et dans cette transition, les investisseurs marocains, s\u2019ils comprennent les \u00e9quilibres sociaux et les enjeux environnementaux, peuvent jouer un r\u00f4le structurant.<\/p>\n

Pour les PME marocaines, d\u00e9j\u00e0 exp\u00e9riment\u00e9es dans l\u2019agro-industrie et l\u2019export, il ne s\u2019agit plus seulement d\u2019exporter vers l\u2019Afrique, mais de produire en Afrique pour l\u2019Afrique.<\/p>\n

2. Le num\u00e9rique : un march\u00e9 en structuration rapide<\/strong><\/p>\n

La C\u00f4te d\u2019Ivoire vit une v\u00e9ritable mutation digitale. Avec un taux de p\u00e9n\u00e9tration Internet de plus de 60 % et des dizaines de millions d\u2019abonnements mobiles, le num\u00e9rique devient un pilier de croissance.\u00a0<\/p>\n

La strat\u00e9gie \u201ce-C\u00f4te d\u2019Ivoire\u201d, la cr\u00e9ation d\u2019une zone franche num\u00e9rique \u00e0 Grand-Bassam et la digitalisation des services publics t\u00e9moignent d\u2019une volont\u00e9 politique claire. Aujourd\u2019hui le pays est devenu un laboratoire de la fintech, avec l\u2019explosion des services de paiement mobile, de microcr\u00e9dit num\u00e9rique et de n\u00e9obanques locales. Des start-ups comme Djamo, Julaya ou CinetPay bousculent les acteurs traditionnels et attirent les capitaux. L\u2019\u00e9cosyst\u00e8me est soutenu par des incubateurs comme Seedspace, Impact Hub ou Orange Digital Center, qui structurent un vivier entrepreneurial jeune, inventif et r\u00e9silient.<\/p>\n

Ce secteur offre des opportunit\u00e9s concr\u00e8tes pour les PME marocaines dans : les services IT et la transformation digitale des entreprises, la fintech et les solutions de paiement, les plateformes e-commerce, la cybers\u00e9curit\u00e9 et la gestion des donn\u00e9es, les solutions SaaS adapt\u00e9es aux march\u00e9s africains.<\/p>\n

\u00abContrairement aux id\u00e9es re\u00e7ues, ce march\u00e9 n\u2019est pas satur\u00e9. Il reste fragment\u00e9, avec une forte demande en solutions locales adapt\u00e9es aux r\u00e9alit\u00e9s africaines \u00bb, explique l\u2019\u00e9tude de BPI.<\/p>\n

3. Le BTP et l\u2019immobilier : r\u00e9pondre \u00e0 une urbanisation sous pression<\/strong><\/p>\n

Avec une croissance d\u00e9mographique soutenue et une urbanisation rapide, la C\u00f4te d\u2019Ivoire fait face \u00e0 un d\u00e9ficit massif en logements, estim\u00e9 \u00e0 plus de 600 000 unit\u00e9s.\u00a0<\/p>\n

Cette pression urbaine alimente une dynamique forte dans : la construction de logements sociaux, les infrastructures urbaines (routes, ponts, h\u00f4pitaux), les zones industrielles et commerciales.<\/p>\n

Le Plan National de D\u00e9veloppement consacre une part importante de ses investissements aux infrastructures, ce qui cr\u00e9e un effet d\u2019entra\u00eenement pour l\u2019ensemble de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me du BTP.<\/p>\n

Pour les PME marocaines, les opportunit\u00e9s ne se limitent pas \u00e0 la construction : mat\u00e9riaux de construction, ing\u00e9nierie, solutions d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, urbanisme durable.<\/p>\n

Et au-del\u00e0 du b\u00e2ti, il y a aussi la question des mat\u00e9riaux, de la logistique de chantier, de la formation des ouvriers, autant de niches o\u00f9 s\u2019ancrer intelligemment. L\u2019exp\u00e9rience marocaine en mati\u00e8re de villes nouvelles, de logements sociaux ou de construction \u00e0 co\u00fbt ma\u00eetris\u00e9 constitue ici un avantage comparatif majeur.<\/p>\n

4. L\u2019\u00e9nergie : un secteur strat\u00e9gique en pleine expansion<\/strong><\/p>\n

La C\u00f4te d\u2019Ivoire ambitionne de devenir un hub \u00e9nerg\u00e9tique r\u00e9gional, notamment gr\u00e2ce \u00e0 ses ressources en p\u00e9trole, gaz et hydro\u00e9lectricit\u00e9.\u00a0<\/p>\n

Les investissements dans les centrales \u00e9lectriques, les barrages et les r\u00e9seaux de distribution s\u2019acc\u00e9l\u00e8rent, avec un objectif d\u2019acc\u00e8s universel \u00e0 l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 \u00e0 l\u2019horizon 2030.<\/p>\n

Les niches pour les PME sont nombreuses : solutions d\u2019\u00e9lectrification rurale, \u00e9nergies renouvelables (solaire, biomasse), maintenance et services techniques, efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique.<\/p>\n

Ce secteur, souvent domin\u00e9 par de grands acteurs, laisse pourtant des espaces importants pour des op\u00e9rateurs agiles capables d\u2019intervenir sur des segments sp\u00e9cifiques. \u00c0 Abidjan comme \u00e0 Bouak\u00e9, la question de la s\u00e9curit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, du co\u00fbt de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et de la souverainet\u00e9 industrielle devient une priorit\u00e9 politique. Dans ce contexte, les investisseurs qui miseront sur l\u2019agilit\u00e9, la technologie et la durabilit\u00e9 pourraient bien devenir les architectes du nouveau mix \u00e9nerg\u00e9tique ivoirien.<\/p>\n

5. Le tourisme : une industrie en reconstruction<\/strong><\/p>\n

Longtemps frein\u00e9 par l\u2019instabilit\u00e9 politique, le tourisme ivoirien conna\u00eet un regain d\u2019int\u00e9r\u00eat. Le programme \u201cSublime C\u00f4te d\u2019Ivoire\u201d, dot\u00e9 de plusieurs centaines de milliards de FCFA, vise \u00e0 structurer une offre touristique moderne et diversifi\u00e9e.\u00a0<\/p>\n

Avec un littoral attractif, des parcs naturels class\u00e9s et une richesse culturelle forte, le pays dispose d\u2019un potentiel encore sous-exploit\u00e9.<\/p>\n

Les PME marocaines peuvent se positionner sur : l\u2019h\u00f4tellerie et l\u2019h\u00e9bergement, les services touristiques, la formation, le tourisme d\u2019affaires.<\/p>\n

Le Maroc, en tant que r\u00e9f\u00e9rence continentale en mati\u00e8re de tourisme, dispose ici d\u2019un savoir-faire exportable. L\u2019occasion est unique. Qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019h\u00f4tellerie durable, de valorisation patrimoniale, d\u2019am\u00e9nagement de zones naturelles ou de formation professionnelle, les expertises sont multiples. Mais le d\u00e9fi sera d\u2019agir avec finesse, en respectant les \u00e9quilibres sociaux et environnementaux locaux. Le tourisme ivoirien ne veut pas \u00eatre un copier-coller d\u2019un mod\u00e8le baln\u00e9aire mondialis\u00e9. Il cherche \u00e0 raconter sa propre histoire.<\/p>\n

Un terrain d\u2019opportunit\u00e9s pour les startups<\/strong><\/p>\n

Longtemps en marge des grandes dynamiques mondiales de l\u2019innovation, la C\u00f4te d\u2019Ivoire amorce aujourd\u2019hui une transformation silencieuse mais strat\u00e9gique. \u00c0 Abidjan comme \u00e0 Yamoussoukro ou Bouak\u00e9, une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration d\u00e9laisse progressivement les trajectoires classiques pour se tourner vers l\u2019entrepreneuriat, la tech et l\u2019innovation \u00e0 impact. Ce basculement traduit l\u2019\u00e9mergence d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me encore en structuration, mais port\u00e9 par une \u00e9nergie r\u00e9elle et des besoins massifs.<\/p>\n

Le terreau est particuli\u00e8rement favorable. L\u2019adoption pr\u00e9coce du mobile money a acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 les usages num\u00e9riques, tandis que des secteurs comme la sant\u00e9, l\u2019\u00e9ducation, l\u2019agriculture ou la logistique offrent des march\u00e9s peu satur\u00e9s. Des startups comme Djamo, CinetPay ou Coliba illustrent cette dynamique, en combinant innovation technologique et inclusion, avec une ambition r\u00e9gionale affirm\u00e9e.<\/p>\n

L\u2019\u00e9cosyst\u00e8me reste toutefois contraint par des d\u00e9fis structurels : acc\u00e8s limit\u00e9 aux financements d\u2019amor\u00e7age, r\u00e9seaux d\u2019investisseurs encore restreints et cadre r\u00e9glementaire parfois en d\u00e9calage. Malgr\u00e9 cela, des acteurs comme Impact Hub Abidjan, Seedspace Abidjan ou Orange Fab contribuent \u00e0 structurer l\u2019environnement, tandis que Janngo Capital et Como\u00e9 Capital amorcent une dynamique d\u2019investissement.<\/p>\n

Dans ce contexte, les startups fran\u00e7aises disposent d\u2019une fen\u00eatre strat\u00e9gique. Plus qu\u2019un march\u00e9, la C\u00f4te d\u2019Ivoire offre un espace de co-construction : mentorat, partenariats technologiques, cofinancement. Port\u00e9es par des initiatives comme AfricArena ou Digital Africa, certaines startups ivoiriennes visent d\u00e9j\u00e0 l\u2019international.<\/p>\n

La C\u00f4te d\u2019Ivoire s\u2019impose ainsi comme un laboratoire d\u2019innovation en Afrique de l\u2019Ouest. Pour les acteurs fran\u00e7ais, l\u2019enjeu est clair : s\u2019y positionner d\u00e8s maintenant, au c\u0153ur d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me encore en formation mais \u00e0 fort potentiel.<\/p>\n

Cr\u00e9er une entreprise : d\u00e9marches, opportunit\u00e9s et d\u00e9fis<\/strong><\/p>\n

\u00a0Cr\u00e9er une entreprise en C\u00f4te d\u2019Ivoire implique de suivre une s\u00e9rie d\u2019\u00e9tapes administratives pr\u00e9cises. Challenge apr\u00e8s ses investigations vous pr\u00e9sente les \u00e9tapes cl\u00e9s pour investir en c\u00f4te d\u2019ivoire. La cr\u00e9ation d\u2019une entreprise fait intervenir plusieurs acteurs. Le principal demeure le Centre de Promotion des investissements en C\u00f4te d\u2019Ivoire (CEPICI), au sein duquel est log\u00e9 le guichet unique de l\u2019investissement pour simplifier les formalit\u00e9s de cr\u00e9ation d\u2019une soci\u00e9t\u00e9. En effet, cet organe a pour objectif de promouvoir l\u2019investissement priv\u00e9 national et \u00e9tranger.<\/p>\n

Les d\u00e9marches \u00e0 respecter vont de la d\u00e9claration notari\u00e9e de souscription et de versement \u00e0 l\u2019enregistrement des mouvements de capitaux en passant notamment par l\u2019immatriculation au registre du commerce et de cr\u00e9dit mobilier (RCCM), la publication de l\u2019avis de cr\u00e9ation et d\u2019immatriculation au registre de commerce et de cr\u00e9dit mobilier, la l\u00e9galisation de l\u2019avis, etc. Elle fait intervenir des acteurs aussi diversifi\u00e9s que les notaires, la Direction de l\u2019Enregistrement et du Timbre, le greffe du Tribunal de Commerce d\u2019Abidjan, etc. Les formalit\u00e9s relatives \u00e0 la constitution de l\u2019entreprise peuvent \u00eatre men\u00e9es directement par l\u2019entrepreneur, mais certains ont recours \u00e0 des cabinets juridiques, outill\u00e9s en la mati\u00e8re.<\/p>\n

Les 11 \u00e9tapes cl\u00e9s :<\/p>\n

1. Formalit\u00e9s juridiques et notariales<\/p>\n

\u00a0Tout commence par une d\u00e9claration notari\u00e9e de souscription et de versement (DNSV), document officiel prouvant le d\u00e9p\u00f4t des fonds et l\u2019engagement des associ\u00e9s. Cette \u00e9tape, encadr\u00e9e par un notaire, d\u00e9termine aussi le montant des honoraires. Une fois cela \u00e9tabli, les promoteurs doivent enregistrer les statuts de la soci\u00e9t\u00e9 aupr\u00e8s de la Direction de l\u2019enregistrement. Ce processus implique le paiement de timbres fiscaux et de droits d\u2019enregistrement proportionnels au capital. Ensuite, le d\u00e9p\u00f4t des statuts au greffe du tribunal permet d\u2019obtenir un r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9p\u00f4t, indispensable pour l\u2019immatriculation de l\u2019entreprise au registre du commerce et du cr\u00e9dit mobilier.<\/p>\n

2. Enregistrement des statuts et de la d\u00e9claration notari\u00e9e<\/p>\n

Il doit se faire dans un d\u00e9lai d\u2019un mois \u00e0 compter de la date indiqu\u00e9e sur les statuts aupr\u00e8s de la Direction de l\u2019enregistrement et des timbres sise \u00e0 la Cit\u00e9 administrative, tour E 3\u00e8me \u00e9tage. Pour se faire, les promoteurs doivent produire huit exemplaires originaux des statuts sign\u00e9s et paraph\u00e9s. Quant aux soci\u00e9t\u00e9s anonymes, elles doivent produire 8 exemplaires du proc\u00e8s-verbal de l\u2019assembl\u00e9e constitutive et du proc\u00e8s-verbal du conseil d\u2019administration. Apr\u00e8s avoir fourni tous ces documents, les initiateurs sont en droit de recevoir six exemplaires originaux des statuts enregistr\u00e9s. Le co\u00fbt de la prestation est multi-forme. D\u2019abord, un timbre de 500 FCFA doit \u00eatre appos\u00e9 sur chacune des feuilles de chaque exemplaire. Ensuite il y a un droit d\u2019enregistrement \u00e0 payer. Il est calcul\u00e9 en pourcentage du capital social. Les entreprises dont le capital varie entre 3 millions et 5 milliards, doivent verser 0,3% du capital alors que celles de plus de 5 milliards doivent s\u2019acquitter de 0 ,1 de ce montant.<\/p>\n

3- D\u00e9p\u00f4t des statuts au greffe du tribunal<\/p>\n

Comme son nom l\u2019indique, il se fait au Greffe du Tribunal d\u2019Abidjan situ\u00e9 au sous-sol du palais de justice au Plateau \u00e0 Abidjan. La liste des pi\u00e8ces \u00e0 fournir est compos\u00e9e essentiellement de 2 exemplaires des statuts pr\u00e9alablement enregistr\u00e9s. Ce service co\u00fbte 5 000 F aux promoteurs, qui re\u00e7oivent en retour un r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9p\u00f4t<\/p>\n

4. Immatriculation au Registre du Commerce et du Cr\u00e9dit Mobilier (RCCM)<\/p>\n

Elle se fait au greffe du tribunal. Le dossier inclut cinq formulaires standards et les frais s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 environ 11 000 FCFA. \u00c0 l\u2019issue de cette \u00e9tape, l\u2019entreprise re\u00e7oit son num\u00e9ro d\u2019immatriculation.<\/p>\n

\u00a05. Publication de l\u2019avis de cr\u00e9ation<\/p>\n

\u00a0Dans les 15 jours suivant l\u2019immatriculation, l\u2019avis doit para\u00eetre dans le Journal Officiel ou un journal habilit\u00e9. Cette publication rend officielle la cr\u00e9ation de l\u2019entreprise.<\/p>\n

6. L\u00e9galisation de l\u2019avis de cr\u00e9ation<\/p>\n

Les mairies exigent trois exemplaires du journal avec un timbre fiscal appos\u00e9. Apr\u00e8s v\u00e9rification, elles remettent trois copies l\u00e9galis\u00e9es du journal, essentielles pour les d\u00e9marches \u00e0 venir.<\/p>\n

7. D\u00e9claration fiscale d\u2019existence<\/p>\n

\u00a0Elle s\u2019effectue aupr\u00e8s de la Direction G\u00e9n\u00e9rale des Imp\u00f4ts (DGI) ou du centre d\u2019imp\u00f4t comp\u00e9tent. Le formulaire est \u00e0 remplir sur place. Cette d\u00e9claration permet l\u2019attribution du num\u00e9ro de compte contribuable.<\/p>\n

8. Immatriculation au commerce ext\u00e9rieur<\/p>\n

Pour les entreprises impliqu\u00e9es dans l\u2019import\/export, il faut obtenir un code importateur\/exportateur. Cette d\u00e9marche s\u2019effectue au CEPICI ou aupr\u00e8s du minist\u00e8re du Commerce, avec plusieurs justificatifs \u00e0 fournir.<\/p>\n

9. Immatriculation \u00e0 la CNPS (Caisse Nationale de Pr\u00e9voyance Sociale)<\/p>\n

\u00a0Gratuite, cette \u00e9tape donne un num\u00e9ro matricule \u00e0 l\u2019employeur. Elle est obligatoire pour toute entreprise ayant du personnel salari\u00e9.<\/p>\n

10. D\u00e9claration du personnel<\/p>\n

\u00a0\u00c0 faire \u00e0 la CNPS et \u00e0 l\u2019Inspection du Travail. Elle concerne tous les employ\u00e9s, sauf les diplomates et fonctionnaires internationaux. Chaque salari\u00e9 doit fournir des pi\u00e8ces personnelles (photo, identit\u00e9, acte d\u2019\u00e9tat civil).<\/p>\n

11. D\u00e9claration d\u2019entr\u00e9e et de sortie de capitaux<\/p>\n

Pour les investisseurs \u00e9trangers, une autorisation de transfert de capitaux est n\u00e9cessaire. Elle s\u2019obtient via une banque ou la direction de la FINEX. Des formulaires gratuits sont \u00e0 remplir pour valider cette \u00e9tape.<\/p>\n

Auteur: Ismail Saraoui
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Port\u00e9e par une croissance soutenue, une stabilit\u00e9 politique retrouv\u00e9e et des r\u00e9formes \u00e9conomiques ambitieuses, la C\u00f4te d\u2019Ivoire s\u2019impose comme un p\u00f4le d\u2019attraction majeur pour les investisseurs \u00e9trangers. Depuis quelques ann\u00e9es, les grandes entreprises marocaines y renforcent leur pr\u00e9sence. Pourtant, ce march\u00e9 dynamique offre \u00e9galement de r\u00e9elles perspectives pour les PME souhaitant s\u2019implanter en Afrique de […]<\/p>\n","protected":false},"author":1787,"featured_media":185045,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"fifu_image_url":"https:\/\/www.challenge.ma\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/abidjan-plateau.webp","fifu_image_alt":"Secteurs porteurs en C\u00f4te d\u2019Ivoire: quelles opportunit\u00e9s pour les PME marocaines ?","footnotes":""},"categories":[78,54],"tags":[],"class_list":["post-185044","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economie","category-maroc"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/185044","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1787"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=185044"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/185044\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/media\/185045"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=185044"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=185044"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=185044"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}