{"id":186329,"date":"2026-05-18T17:02:07","date_gmt":"2026-05-18T21:02:07","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/mecenat-souverainete-et-territoires-la-fondation-faba-et-microcred-comme-levier-strategique-du-programme-tacir\/"},"modified":"2026-05-18T17:02:07","modified_gmt":"2026-05-18T21:02:07","slug":"mecenat-souverainete-et-territoires-la-fondation-faba-et-microcred-comme-levier-strategique-du-programme-tacir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/mecenat-souverainete-et-territoires-la-fondation-faba-et-microcred-comme-levier-strategique-du-programme-tacir\/","title":{"rendered":"M\u00e9c\u00e9nat, souverainet\u00e9 et territoires : la Fondation FABA et Microcred comme levier strat\u00e9gique du programme TACIR"},"content":{"rendered":"

Par Chaima Laabidi –<\/strong><\/em><\/span><\/span> L\u2019intervention de la Fondation Abdelwaheb Ben Ayed (FABA), en partenariat avec Microcred, dans le cadre du programme TACIR (Talents, Arts, Cr\u00e9ativit\u00e9, Inclusion, Recherche), d\u00e9passe largement le cadre d\u2019un soutien financier classique. Elle s\u2019inscrit dans une dynamique plus profonde, \u00e0 l\u2019intersection de l\u2019\u00e9conomie nationale, de la politique culturelle et du d\u00e9veloppement territorial. \u00c0 travers une subvention globale de 350 000 TND couvrant la p\u00e9riode 2024 – 2026, et une implication transversale dans l\u2019ensemble des composantes du programme, la FABA et Microcred se positionnent comme un acteur structurant d\u2019un nouveau mod\u00e8le de m\u00e9c\u00e9nat culturel en Tunisie.<\/p>\n

Deux axes majeurs permettent de lire cette intervention: d\u2019une part, son ancrage dans une \u00e9conomie nationale souveraine, port\u00e9e par un capital enti\u00e8rement tunisien; d\u2019autre part, son r\u00f4le d\u00e9cisif dans la p\u00e9rennisation des acquis du programme TACIR, notamment dans les r\u00e9gions moins dot\u00e9es d\u2019infrastructure culturelle.<\/p>\n

Un financement national comme acte de souverainet\u00e9 culturelle<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

Le premier \u00e9l\u00e9ment fondamental de l\u2019intervention de la FABA et Microcred r\u00e9side dans sa nature profond\u00e9ment nationale. En s\u2019appuyant sur Microcred, institution financi\u00e8re \u00e0 capital 100 % tunisien, la fondation inscrit son action dans une logique de souverainet\u00e9 \u00e9conomique. Ce point est loin d\u2019\u00eatre anodin dans un contexte o\u00f9 les programmes culturels, en particulier dans les r\u00e9gions, d\u00e9pendent souvent de financements internationaux.<\/p>\n

Ici, l\u2019investissement est endog\u00e8ne : il \u00e9mane du tissu \u00e9conomique tunisien et est r\u00e9inject\u00e9 dans des dynamiques locales. Cette circularit\u00e9 du financement produit un effet structurant. Elle contribue \u00e0 l\u00e9gitimer les industries culturelles et cr\u00e9atives (ICC) comme un secteur \u00e9conomique \u00e0 part enti\u00e8re, digne d\u2019int\u00e9r\u00eat pour les institutions financi\u00e8res nationales.<\/p>\n

La r\u00e9partition budg\u00e9taire de 2024 confirme cette orientation strat\u00e9gique. En consacrant 23 % de la subvention au soutien direct \u00e0 l\u2019entrepreneuriat culturel – notamment \u00e0 travers les \u201ccash prizes\u201d attribu\u00e9s aux projets innovants – la FABA et Microcred participent \u00e0 la transformation des pratiques culturelles en initiatives \u00e9conomiquement viables. La culture n\u2019est plus seulement un espace d\u2019expression, mais devient un champ d\u2019investissement, de production et de cr\u00e9ation de valeur.
Cette logique est renforc\u00e9e par l\u2019importance accord\u00e9e aux infrastructures. Pr\u00e8s de 45 % du budget de 2024 est allou\u00e9 \u00e0 l\u2019installation des TACIR\u2019Labs \u00e0 Jemna et \u00e0 Meknassi, marquant un choix clair: celui de construire des bases mat\u00e9rielles durables pour l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me culturel. Ce type d\u2019investissement s\u2019inscrit dans une temporalit\u00e9 longue, loin des logiques de financement ponctuel.
Mais au-del\u00e0 des chiffres, c\u2019est un changement de paradigme qui s\u2019op\u00e8re : le m\u00e9c\u00e9nat culturel, port\u00e9 par un capital national, devient un outil de structuration \u00e9conomique et sociale. Il participe \u00e0 red\u00e9finir les rapports entre secteur bancaire et secteur culturel, en les inscrivant dans une logique de co-d\u00e9veloppement.<\/p>\n

Jemna: quand un laboratoire culturel se substitue \u00e0 une institution publique<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

L\u2019exemple du TACIR\u2019Lab de Jemna constitue sans doute l\u2019illustration la plus \u00e9loquente de cette dynamique.Co-financ\u00e9 par la Fondation FABA, ce laboratoire a \u00e9t\u00e9 implant\u00e9 dans une r\u00e9gion d\u00e9pourvue de maison de culture – un fait r\u00e9v\u00e9lateur des in\u00e9galit\u00e9s territoriales en mati\u00e8re d\u2019infrastructures culturelles.
Install\u00e9 au sein de la maison des jeunes, le TACIR\u2019Lab Jemna d\u00e9passe sa fonction initiale d\u2019espace de coworking ou de formation. Il devient de facto une institution culturelle hybride, capable de remplir des fonctions traditionnellement d\u00e9volues \u00e0 une maison de culture: accueil des jeunes talents, mise \u00e0 disposition d\u2019\u00e9quipements, organisation d\u2019ateliers, incubation de projets et diffusion artistique.<\/p>\n

Cette substitution n\u2019est pas anodine. Elle met en lumi\u00e8re une r\u00e9alit\u00e9 structurelle: dans certains territoires, l\u2019absence de politiques publiques suffisamment d\u00e9ploy\u00e9es laisse un vide que des initiatives hybrides – comme celles port\u00e9es par TACIR et soutenues par la FABA et Microced – viennent combler. Le laboratoire devient ainsi un espace de reconfiguration de l\u2019action culturelle, o\u00f9 se croisent logiques associatives, soutien priv\u00e9 et besoins publics.<\/p>\n

Mais loin de se limiter \u00e0 un r\u00f4le de remplacement, le TACIR\u2019Lab Jemna propose une alternative qualitative. En int\u00e9grant formation, innovation et recherche, il d\u00e9passe le mod\u00e8le classique de la maison de culture pour offrir un espace plus flexible, plus connect\u00e9 et plus adapt\u00e9 aux enjeux contemporains des ICC. Il ouvre \u00e9galement ses portes \u00e0 une diversit\u00e9 d\u2019acteurs – jeunes, associations, cr\u00e9ateurs – favorisant une appropriation collective et durable.<\/p>\n

Une intervention transversale au service de la p\u00e9rennisation<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

L\u2019un des aspects les plus marquants de l\u2019engagement de la FABA r\u00e9side dans sa transversalit\u00e9. Contrairement \u00e0 d\u2019autres formes de m\u00e9c\u00e9nat cibl\u00e9es, la fondation intervient dans l\u2019ensemble des composantes du programme TACIR: formation, incubation, diffusion et recherche.<\/p>\n

Cette approche globale est essentielle pour assurer la p\u00e9rennisation des acquis. Elle permet d\u2019\u00e9viter l\u2019\u00e9cueil des interventions fragment\u00e9es, o\u00f9 les efforts ne produisent pas d\u2019effet syst\u00e9mique. Ici, chaque composante renforce l\u2019autre: la formation alimente l\u2019innovation, l\u2019innovation nourrit la diffusion, et la recherche \u00e9claire l\u2019ensemble du processus.<\/p>\n

La contribution de la FABA \u00e0 la composante recherche est particuli\u00e8rement significative. En soutenant la production de donn\u00e9es sociologiques sur les in\u00e9galit\u00e9s d\u2019acc\u00e8s \u00e0 la culture, elle participe \u00e0 ancrer le programme dans une d\u00e9marche de connaissance et d\u2019analyse. Cette dimension est fondamentale pour transformer les pratiques culturelles en v\u00e9ritables outils de politique publique.<\/p>\n

Dans cette perspective, TACIR ne se contente pas d\u2019agir : il produit du savoir. Et ce savoir devient un levier pour orienter les d\u00e9cisions futures, tant au niveau local que national.<\/p>\n

De la diffusion \u00e0 la structuration: le cas du Cin\u00e9-Rif Doc Days \u00e0 Meknassi<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

L\u2019engagement de la FABA et Microcred dans le financement int\u00e9gral du Cin\u00e9-Rif Doc Days 2025 s\u2019inscrit dans cette logique de soutien \u00e0 l\u2019ensemble de la cha\u00eene de valeur culturelle. En accompagnant cet \u00e9v\u00e9nement, la fondation et Microcred ne financent pas seulement une manifestation ponctuelle ; elles soutiennent un dispositif de diffusion essentiel pour la visibilit\u00e9 des productions locales.<\/p>\n

La diffusion constitue en effet un maillon souvent fragile des \u00e9cosyst\u00e8mes culturels r\u00e9gionaux. En investissant dans ce type d\u2019initiative, la FABA et Microcred contribuent \u00e0 cr\u00e9er des espaces de rencontre entre \u0153uvres et publics, condition indispensable \u00e0 la vitalit\u00e9 des ICC.
Mais au-del\u00e0 de la diffusion, le Cin\u00e9-Rif Doc Days \u00e0 Meknessi participe \u00e0 la structuration d\u2019une sc\u00e8ne culturelle locale, en offrant une plateforme de reconnaissance pour les cr\u00e9ateurs issus du programme TACIR. Il s\u2019inscrit ainsi dans une continuit\u00e9 logique avec les autres composantes du programme, renfor\u00e7ant l\u2019id\u00e9e d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me int\u00e9gr\u00e9.<\/p>\n

Une strat\u00e9gie territoriale entre consolidation et extension<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

La r\u00e9partition g\u00e9ographique des investissements en 2024 et 2025 r\u00e9v\u00e8le une strat\u00e9gie territoriale fine, articul\u00e9e autour de deux dynamiques compl\u00e9mentaires: la consolidation des r\u00e9gions pilotes et l\u2019extension vers de nouveaux territoires.<\/p>\n

Les r\u00e9gions de Jemna et Meknassi b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019investissements importants, justifi\u00e9s par l\u2019installation et l\u2019\u00e9quipement des TACIR\u2019Labs. Ces infrastructures constituent des points d\u2019ancrage durables, capables de soutenir une dynamique culturelle sur le long terme.<\/p>\n

Parall\u00e8lement, le programme s\u2019\u00e9tend \u00e0 de nouvelles r\u00e9gions, telles que Redayef, Nadhour, puis Gab\u00e8s et M\u00e9denine en 2025. Cette expansion progressive t\u00e9moigne d\u2019une volont\u00e9 de d\u00e9mocratiser l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la culture, en ciblant des territoires souvent marginalis\u00e9s.<\/p>\n

Le budget de 2025 marque un tournant vers une phase plus op\u00e9rationnelle. Avec 44 % des ressources allou\u00e9es aux activit\u00e9s de formation et de mentorat, et 35 % aux ressources humaines, l\u2019accent est mis sur l\u2019accompagnement et la gestion. Cette \u00e9volution traduit une maturit\u00e9 du programme, qui passe de la mise en place des infrastructures \u00e0 leur activation et \u00e0 leur p\u00e9rennisation.<\/p>\n

Vers une coh\u00e9sion des efforts: une lecture politique du m\u00e9c\u00e9nat<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

Au-del\u00e0 de ses impacts \u00e9conomiques et territoriaux, l\u2019intervention de la FABA et Microcred invite \u00e0 une lecture politique. Elle pose la question de la coh\u00e9sion des efforts entre acteurs priv\u00e9s, soci\u00e9t\u00e9 civile et institutions publiques.<\/p>\n

Dans un contexte o\u00f9 les politiques culturelles peinent parfois \u00e0 atteindre certains territoires, le r\u00f4le d\u2019acteurs comme la FABA et Microcred devient crucial. Mais cette intervention ne doit pas \u00eatre per\u00e7ue comme une substitution durable \u00e0 l\u2019action publique. Elle ouvre plut\u00f4t la voie \u00e0 une compl\u00e9mentarit\u00e9 n\u00e9cessaire.<\/p>\n

Le cas de Jemna est \u00e0 cet \u00e9gard embl\u00e9matique. Le TACIR\u2019Lab, co-financ\u00e9 par la FABA et Microcred, agit comme une infrastructure culturelle de substitution. Mais il r\u00e9v\u00e8le en creux un besoin : celui d\u2019une meilleure articulation entre initiatives priv\u00e9es et politiques publiques, afin de garantir une couverture territoriale \u00e9quitable.<\/p>\n

Cette coh\u00e9sion des efforts est sans doute l\u2019un des enjeux majeurs pour l\u2019avenir des ICC en Tunisie. Elle suppose une reconnaissance mutuelle des r\u00f4les : au secteur priv\u00e9, l\u2019innovation et la capacit\u00e9 d\u2019investissement ; \u00e0 l\u2019\u00c9tat, la responsabilit\u00e9 de structurer, r\u00e9guler et p\u00e9renniser.<\/p>\n

L\u2019intervention de la Fondation FABA et Microcred dans le programme TACIR ne se limite pas \u00e0 un apport financier. Elle constitue un v\u00e9ritable levier de transformation, \u00e0 la crois\u00e9e de l\u2019\u00e9conomie, de la culture et du territoire.<\/p>\n

En s\u2019appuyant sur un capital national, en investissant dans des infrastructures durables, en soutenant l\u2019ensemble des composantes du programme et en intervenant dans des r\u00e9gions marginalis\u00e9es, la FABA et Microcred contribuent \u00e0 faire \u00e9merger un mod\u00e8le de m\u00e9c\u00e9nat structurant, capable de produire des effets \u00e0 long terme.<\/p>\n

Mais au-del\u00e0 de ses r\u00e9sultats imm\u00e9diats, cette exp\u00e9rience ouvre des perspectives. Elle montre qu\u2019il est possible de penser la culture comme un champ strat\u00e9gique, o\u00f9 se rencontrent enjeux \u00e9conomiques, sociaux et politiques. Elle invite \u00e9galement \u00e0 repenser les modes de collaboration entre acteurs, dans une logique de co-construction et de compl\u00e9mentarit\u00e9.<\/p>\n

\u00c0 travers TACIR, la FABA et Microcred ne financent pas seulement un programme: elles participent \u00e0 l\u2019\u00e9criture d\u2019une nouvelle page des politiques culturelles en Tunisie – une page o\u00f9 la culture devient un vecteur de souverainet\u00e9, d\u2019inclusion et de d\u00e9veloppement durable.<\/p>\n

Chaima Laabidi<\/strong><\/p>\n

Auteur:
\nCliquez ici pour lire l’article depuis sa source.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Par Chaima Laabidi – L\u2019intervention de la Fondation Abdelwaheb Ben Ayed (FABA), en partenariat avec Microcred, dans le cadre du programme TACIR (Talents, Arts, Cr\u00e9ativit\u00e9, Inclusion, Recherche), d\u00e9passe largement le cadre d\u2019un soutien financier classique. Elle s\u2019inscrit dans une dynamique plus profonde, \u00e0 l\u2019intersection de l\u2019\u00e9conomie nationale, de la politique culturelle et du d\u00e9veloppement territorial. […]<\/p>\n","protected":false},"author":1772,"featured_media":186330,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"fifu_image_url":"https:\/\/www.leaders.com.tn\/uploads\/content\/thumbnails\/177911672526_content.jpg","fifu_image_alt":"M\u00e9c\u00e9nat, souverainet\u00e9 et territoires : la Fondation FABA et Microcred comme levier strat\u00e9gique du programme TACIR","footnotes":""},"categories":[73,55],"tags":[],"class_list":["post-186329","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualite","category-tunisie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/186329","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1772"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=186329"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/186329\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/media\/186330"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=186329"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=186329"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=186329"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}