{"id":186563,"date":"2026-05-24T05:11:16","date_gmt":"2026-05-24T09:11:16","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/aucune-nation-ne-peut-durablement-performer-sans-prendre-soin-des-femmes-et-des-hommes-qui-la-font-vivre\/"},"modified":"2026-05-24T05:11:16","modified_gmt":"2026-05-24T09:11:16","slug":"aucune-nation-ne-peut-durablement-performer-sans-prendre-soin-des-femmes-et-des-hommes-qui-la-font-vivre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/aucune-nation-ne-peut-durablement-performer-sans-prendre-soin-des-femmes-et-des-hommes-qui-la-font-vivre\/","title":{"rendered":"\u00ab Aucune nation ne peut durablement performer sans prendre soin des femmes et des hommes qui la font vivre. \u00bb"},"content":{"rendered":"
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Jean Paul Tchomdou, Expert en Communication, Pr\u00e9sident de l\u2019association camerounaise \u201cl\u2019Acad\u00e9mie du Bonheur\u201d s\u2019exclame dans la tribune qu\u2019il vient de commettre aux lendemains du 1er mai : \u00ab Et si le Cameroun faisait enfin du bonheur au travail une priorit\u00e9 nationale ! \u00bb<\/p>\n

Apr\u00e8s le 1er mai\u2026 et maintenant ?Et si le Cameroun faisait enfin du bonheur au travail une priorit\u00e9 nationale !Le Cameroun vient une fois de plus de c\u00e9l\u00e9brer la F\u00eate Internationale du Travail.Comme chaque ann\u00e9e, le 1er mai aura \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9 par les d\u00e9fil\u00e9s, les discours officiels, les d\u00e9corations, les repas d\u2019entreprise et les c\u00e9l\u00e9brations diverses organis\u00e9es \u00e0 travers le pays. Mais une fois les fanfares \u00e9teintes et les festivit\u00e9s termin\u00e9es, une question essentielle demeure : que reste-t-il r\u00e9ellement pour les travailleurs ? Car derri\u00e8re les uniformes impeccables et les sourires de circonstance, beaucoup continuent de vivre le stress ; la fatigue psychologique ; le manque de reconnaissance ; des tensions relationnelles ; parfois m\u00eame une profonde d\u00e9motivation.Et pourtant, une \u00e9vidence s\u2019impose d\u00e9sormais partout dans le monde : aucune entreprise, aucune administration et aucune nation ne peut durablement performer sans prendre soin des femmes et des hommes qui la font vivre.<\/p>\n

Comme le rappelle Richard Branson : \u00ab Prenez soin de vos employ\u00e9s, ils prendront soin de votre entreprise. \u00bbLe bien-\u00eatre au travail n\u2019est plus seulement une question sociale. Il devient un enjeu strat\u00e9gique.<\/p>\n

Une \u00e9volution qui interpelle<\/strong><\/p>\n

Le Cameroun a r\u00e9cemment progress\u00e9 dans le classement mondial du bonheur, passant de la 104\u00e8me \u00e0 la 100\u00e8me place. Une progression encourageante.Mais cette avanc\u00e9e restera fragile tant que nos lieux de travail ne deviendront pas de v\u00e9ritables espaces : d\u2019\u00e9quilibre ; de respect ; d\u2019\u00e9coute ; d\u2019\u00e9panouissement et de dignit\u00e9 humaine.Car nous passons au travail une part importante de notre vie. Le travail n\u2019est donc pas seulement un moyen de subsistance. C\u2019est aussi un espace humain, relationnel et psychologique.<\/p>\n

Le management humain : le tournant silencieux<\/strong><\/p>\n

Longtemps per\u00e7u comme un luxe ou une id\u00e9e na\u00efve, le bonheur au travail s\u2019impose progressivement comme une exigence moderne du management.Et certaines entreprises commencent \u00e0 ouvrir la voie. Le 9 avril dernier, \u00e0 l\u2019occasion de la conf\u00e9rence de presse marquant les 15 ans de BGFI Bank Cameroun, son Directeur G\u00e9n\u00e9ral, M. Abakal Mahamat, a pris une position particuli\u00e8rement forte dans notre contexte : faire du bonheur des collaborateurs un objectif strat\u00e9gique prioritaire. Son ambition ? Cr\u00e9er un environnement o\u00f9 les employ\u00e9s sont heureux de venir travailler\u2026 et presque r\u00e9ticents \u00e0 repartir.Dans un environnement professionnel encore souvent marqu\u00e9 par la rigidit\u00e9 et la contrainte, cette d\u00e9claration m\u00e9rite d\u2019\u00eatre salu\u00e9e. Car elle traduit une prise de conscience importante : la performance ne se d\u00e9cr\u00e8te pas. Elle se construit. Et surtout\u2026 elle se vit.<\/p>\n

Une r\u00e9alit\u00e9 encore contrast\u00e9e<\/strong><\/p>\n

Oui, certaines grandes entreprises commencent \u00e0 investir dans le d\u00e9veloppement personnel ; les activit\u00e9s sportives ; les politiques de reconnaissance ; les espaces d\u2019\u00e9coute ou encore le bien-\u00eatre des collaborateurs.Mais dans beaucoup de PME, le bonheur au travail reste encore secondaire. Et dans l\u2019administration publique, malgr\u00e9 quelques efforts, la dynamique demeure timide.Pourtant, l\u2019enjeu est profond\u00e9ment national.Peut-on \u00eatre heureux au travail au Cameroun ?La question peut sembler provocatrice. Mais elle m\u00e9rite d\u2019\u00eatre pos\u00e9e honn\u00eatement.Entre les pressions \u00e9conomiques, les difficult\u00e9s sociales, les rigidit\u00e9s hi\u00e9rarchiques et parfois le manque de reconnaissance, beaucoup r\u00e9pondront spontan\u00e9ment : non.Et pourtant\u2026La r\u00e9ponse est oui. Mais pas automatiquement. Le bonheur au travail suppose une double \u00e9volution : une transformation des organisations mais aussi une \u00e9volution des mentalit\u00e9s individuelles.Car le bonheur au travail ne se construit pas uniquement d\u2019en haut. Il se cultive aussi de l\u2019int\u00e9rieur.Des leviers simples existent pourtant. Contrairement aux id\u00e9es re\u00e7ues, promouvoir le bonheur au travail ne n\u00e9cessite pas toujours des investissements lourds.Chaque travailleur peut d\u00e9j\u00e0 : redonner du sens \u00e0 son travail ; d\u00e9velopper des relations positives ; prendre soin de son \u00e9quilibre personnel ; exprimer ses id\u00e9es et cultiver la gratitude.Et les entreprises peuvent \u00e9galement : humaniser le management ; valoriser les efforts ; cr\u00e9er des espaces de dialogue ; int\u00e9grer la sant\u00e9 mentale ; renforcer le sentiment d\u2019appartenance et donner davantage de sens au travail.<\/p>\n

Ce que doit devenir le 1er mai<\/strong><\/p>\n

Cette date ne peut plus \u00eatre uniquement un jour de c\u00e9l\u00e9bration.Il devrait progressivement devenir : un moment national de r\u00e9flexion sur la qualit\u00e9 humaine du travail. Un moment o\u00f9 chaque organisation se pose une question simple : comment am\u00e9liorer concr\u00e8tement la vie de celles et ceux qui y travaillent ? Car au fond, une entreprise forte est d\u2019abord une entreprise humaine.<\/p>\n

Le moment du choix<\/strong><\/p>\n

Le Cameroun est aujourd\u2019hui face \u00e0 un choix important : continuer \u00e0 consid\u00e9rer le bonheur au travail comme un luxe ou en faire progressivement un levier strat\u00e9gique : de performance ; de stabilit\u00e9 sociale ; d\u2019engagement et de d\u00e9veloppement humain ?La question concerne les entreprises, les managers, les travailleurs, les institutions et la soci\u00e9t\u00e9 toute enti\u00e8re.<\/p>\n

Le bonheur au travail n\u2019est plus une option<\/strong><\/p>\n

Le bonheur au travail n\u2019est ni une utopie, ni un privil\u00e8ge r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 quelques multinationales. C\u2019est une n\u00e9cessit\u00e9 : \u00e9conomique, sociale et humaine.Et si, finalement, la vraie modernit\u00e9 du management camerounais commen\u00e7ait par une chose simple : remettre l\u2019humain au c\u0153ur du travail ?\u00c0 travers ses r\u00e9flexions, ses actions et ses projets, l\u2019Acad\u00e9mie du Bonheur entend contribuer \u00e0 faire \u00e9merger au Cameroun une v\u00e9ritable culture du management humain, du vivre-ensemble et du bonheur au travail. Car nous en sommes convaincus : des travailleurs plus \u00e9panouis construisent des entreprises plus fortes\u2026 et une nation plus \u00e9quilibr\u00e9e.Et si le Cameroun d\u00e9cidait, lui aussi, de faire du bonheur au travail une priorit\u00e9 nationale<\/p>\n

Jean Paul TchomdouExpert en Communication \u2013 Pr\u00e9sident de l\u2019Acad\u00e9mie du Bonheur<\/strong><\/p>\n

Auteur: Diapason Media Group Diapason Media Group
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