{"id":187479,"date":"2026-06-11T17:17:53","date_gmt":"2026-06-11T21:17:53","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/data-b2b-inforisk-accelere-la-transformation-des-entreprises-marocaines-avec-trois-nouvelles-solutions-strategiques\/"},"modified":"2026-06-11T17:17:53","modified_gmt":"2026-06-11T21:17:53","slug":"data-b2b-inforisk-accelere-la-transformation-des-entreprises-marocaines-avec-trois-nouvelles-solutions-strategiques","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/data-b2b-inforisk-accelere-la-transformation-des-entreprises-marocaines-avec-trois-nouvelles-solutions-strategiques\/","title":{"rendered":"Data B2B: Inforisk acc\u00e9l\u00e8re la transformation des entreprises marocaines avec trois nouvelles solutions strat\u00e9giques"},"content":{"rendered":"<p><strong>Avec trois nouvelles solutions d\u00e9di\u00e9es \u00e0 la conformit\u00e9, \u00e0 la gestion du risque et \u00e0 l\u2019optimisation du poste clients, Inforisk entend placer la donn\u00e9e au c\u0153ur des d\u00e9cisions des entreprises marocaines. Le sp\u00e9cialiste de la Smart Data B2B mise sur la qualit\u00e9 de l\u2019information, l\u2019intelligence artificielle et une vision consolid\u00e9e des risques pour accompagner la transformation d\u2019une \u00e9conomie marocaine de plus en plus ouverte, digitalis\u00e9e et internationale. D\u00e9tails.<\/strong><\/p>\n<p>Dans une \u00e9conomie o\u00f9 les d\u00e9cisions doivent \u00eatre prises plus vite, sur des march\u00e9s de plus en plus complexes et expos\u00e9s \u00e0 de nouveaux risques, la donn\u00e9e est en train de devenir l\u2019un des actifs les plus strat\u00e9giques des entreprises. C\u2019est le message port\u00e9 par Inforisk lors de sa conf\u00e9rence de presse organis\u00e9e ce jeudi 11 juin \u00e0 Casablanca, au cours de laquelle le leader marocain de la Smart Data B2B a d\u00e9voil\u00e9 trois nouvelles solutions destin\u00e9es aux entreprises, aux banques et aux institutions du Royaume.<\/p>\n<p>Pour Khalid Ayouch, pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral d\u2019Inforisk, les transformations que conna\u00eet actuellement l\u2019\u00e9conomie marocaine imposent aux entreprises de revoir leur mani\u00e8re d\u2019appr\u00e9hender l\u2019information et le risque.<\/p>\n<p>\u00ab Nous sommes dans une \u00e9conomie marocaine plus ouverte, plus digitalis\u00e9e et beaucoup plus internationale. Les entreprises doivent aujourd\u2019hui mieux identifier leurs partenaires, renforcer leur connaissance client, anticiper les risques juridiques et r\u00e9putationnels et s\u00e9curiser leurs d\u00e9cisions \u00bb, explique-t-il.<\/p>\n<p><strong>Lire aussi I\u00a0<a href=\"https:\/\/www.challenge.ma\/maroc-digital-lheure-de-lacceleration-318639\/#:~:text=GITEX%20AFRICA%202026-,Maroc%20digital%20%3A%20l%E2%80%99heure%20de%20l%E2%80%99acc%C3%A9l%C3%A9ration,-written%20by%20Adama\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Maroc digital : l\u2019heure de l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration<\/a><\/strong><\/p>\n<p>Le dirigeant estime que le contexte r\u00e9glementaire international renforce davantage cette exigence, notamment en mati\u00e8re de lutte contre le blanchiment de capitaux, de transparence des b\u00e9n\u00e9ficiaires effectifs et de conformit\u00e9.<\/p>\n<p>\u00ab Les entreprises marocaines doivent de plus en plus savoir pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 qui elles ont affaire. La connaissance du partenaire devient aujourd\u2019hui un enjeu strat\u00e9gique. \u00bb Pour Inforisk, cette \u00e9volution marque l\u2019\u00e9mergence d\u2019une nouvelle \u00e9conomie : celle de l\u2019intelligence, nourrie par la donn\u00e9e.<\/p>\n<p>\u00ab Nous voyons la data comme une v\u00e9ritable industrie. Tous les jours, nous traitons une mati\u00e8re premi\u00e8re qui s\u2019appelle la donn\u00e9e pour la transformer en valeur ajout\u00e9e. Comme toute industrie, elle n\u00e9cessite des infrastructures, des processus de contr\u00f4le qualit\u00e9 et des mises \u00e0 jour permanentes \u00bb, affirme Khalid Ayouche.<\/p>\n<p>Selon lui, l\u2019intelligence artificielle, dont l\u2019adoption s\u2019acc\u00e9l\u00e8re dans tous les secteurs, ne peut produire de r\u00e9sultats fiables sans un socle de donn\u00e9es rigoureusement structur\u00e9.<\/p>\n<p><strong>Lire aussi |\u00a0<a href=\"https:\/\/www.challenge.ma\/startups-marocaines-vers-une-nouvelle-maturite-du-financement-318451\/#:~:text=ENTREPRISES%20%26%20MARCH%C3%89S-,Startups%20marocaines%3A%20vers%20une%20nouvelle%20maturit%C3%A9%20du%20financement%3F,-written%20by%20Wafaa\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Startups marocaines: vers une nouvelle maturit\u00e9 du financement?<\/a><\/strong><\/p>\n<p>\u00ab Avant la partie visible de l\u2019IA, il y a tout le travail invisible : la collecte, la structuration, la codification, la correction et la fiabilisation de la donn\u00e9e. Sans cela, il n\u2019y a pas d\u2019intelligence artificielle performante. \u00bb<\/p>\n<p>Cette vision est partag\u00e9e par Amine Diouri, directeur \u00e9tudes et communication d\u2019Inforisk, qui consid\u00e8re que le Maroc dispose aujourd\u2019hui d\u2019un avantage strat\u00e9gique important dans cette nouvelle \u00e9conomie de la donn\u00e9e.<\/p>\n<p>\u00ab Le Maroc poss\u00e8de un actif strat\u00e9gique majeur : la data B2B. Mais pour cr\u00e9er de la valeur, cette donn\u00e9e doit \u00eatre volum\u00e9trique, fiable, actualis\u00e9e et structur\u00e9e. Ce sont pr\u00e9cis\u00e9ment les fondations sur lesquelles nous travaillons depuis vingt ans \u00bb, souligne-t-il.<\/p>\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img data-lazyloaded=\"1\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciIHdpZHRoPSIxMDI0IiBoZWlnaHQ9IjU3NiIgdmlld0JveD0iMCAwIDEwMjQgNTc2Ij48cmVjdCB3aWR0aD0iMTAwJSIgaGVpZ2h0PSIxMDAlIiBzdHlsZT0iZmlsbDojY2ZkNGRiO2ZpbGwtb3BhY2l0eTogMC4xOyIvPjwvc3ZnPg==\" fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"576\" data-src=\"https:\/\/www.challenge.ma\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/WhatsApp-Image-2026-06-11-at-13.06.21-1024x576.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-321096\" data-srcset=\"https:\/\/www.challenge.ma\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/WhatsApp-Image-2026-06-11-at-13.06.21-1024x576.jpeg 1024w, https:\/\/www.challenge.ma\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/WhatsApp-Image-2026-06-11-at-13.06.21-300x169.jpeg 300w, https:\/\/www.challenge.ma\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/WhatsApp-Image-2026-06-11-at-13.06.21-768x432.jpeg 768w, https:\/\/www.challenge.ma\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/WhatsApp-Image-2026-06-11-at-13.06.21-1170x658.jpeg 1170w, https:\/\/www.challenge.ma\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/WhatsApp-Image-2026-06-11-at-13.06.21-585x329.jpeg 585w, https:\/\/www.challenge.ma\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/WhatsApp-Image-2026-06-11-at-13.06.21.jpeg 1280w\" data-sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\"\/><\/figure>\n<p><strong>Amine Diouri, directeur \u00e9tudes et communication d\u2019Inforisk<\/strong><\/p>\n<p>Cr\u00e9\u00e9e en 2005, Inforisk s\u2019est impos\u00e9e comme l\u2019un des principaux acteurs de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me \u00e9conomique marocain. L\u2019entreprise revendique aujourd\u2019hui plus de 2 000 clients actifs, dont pr\u00e8s de 60 % du Top 1000 des entreprises marocaines. Sa base de donn\u00e9es couvre pr\u00e8s de 950 000 \u00e9tablissements, plus de 2,5 millions de bilans financiers, 1,45 million de dirigeants et quelque 200 000 \u00e9v\u00e9nements juridiques trait\u00e9s chaque ann\u00e9e.<\/p>\n<p><strong>Lire aussi |\u00a0<a href=\"https:\/\/www.challenge.ma\/fintech-day-visa-reunit-lecosysteme-financier-marocain-320876\/#:~:text=TECH%20%2D%20NUM%C3%89RIQUE-,Fintech%20Day%3A%20Visa%20r%C3%A9unit%20l%E2%80%99%C3%A9cosyst%C3%A8me%20financier%20marocain,-written%20by%20Challenge\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Fintech Day: Visa r\u00e9unit l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me financier marocain<\/a><\/strong><\/p>\n<p>\u00ab Nous couvrons aujourd\u2019hui la quasi-totalit\u00e9 des entreprises marocaines. Mais notre v\u00e9ritable valeur ajout\u00e9e r\u00e9side dans notre capacit\u00e9 \u00e0 mettre cette information \u00e0 jour quotidiennement et \u00e0 la transformer en outils d\u2019aide \u00e0 la d\u00e9cision \u00bb, pr\u00e9cise Amine Diouri.<\/p>\n<p>L\u2019appartenance d\u2019Inforisk au r\u00e9seau mondial Dun &amp; Bradstreet constitue un autre levier de d\u00e9veloppement important. Gr\u00e2ce \u00e0 sa joint-venture avec Altares, le sp\u00e9cialiste marocain connecte d\u00e9sormais les entreprises du Royaume \u00e0 l\u2019une des plus grandes bases de donn\u00e9es B2B au monde.<\/p>\n<p>\u00ab Une entreprise marocaine peut aujourd\u2019hui identifier, \u00e9valuer et s\u00e9curiser ses relations avec un partenaire situ\u00e9 en Chine, aux \u00c9tats-Unis ou en Europe gr\u00e2ce \u00e0 un acc\u00e8s \u00e0 plus de 600 millions d\u2019entreprises r\u00e9parties dans 220 pays \u00bb, explique Amine Diouri.<\/p>\n<p>Cette capacit\u00e9 d\u2019analyse et de mise en relation internationale s\u2019appuie sur plus de 10 milliards de donn\u00e9es disponibles au sein du r\u00e9seau Dun &amp; Bradstreet, ainsi que sur des informations relatives \u00e0 394 millions de b\u00e9n\u00e9ficiaires effectifs et plus de 15 milliards d\u2019exp\u00e9riences de paiement collect\u00e9es \u00e0 travers le monde.<\/p>\n<p><strong>Lire aussi I\u00a0<a href=\"https:\/\/www.challenge.ma\/maroc-ericsson-et-orange-sallient-pour-le-deploiement-de-la-5g-industrielle-318862\/#:~:text=GITEX%20AFRICA%202026-,Maroc%3A%20Ericsson%20et%20Orange%20s%E2%80%99allient%20pour%20le%20d%C3%A9ploiement%20de%20la%205G%20industrielle,-written%20by%20Challenge\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Maroc: Ericsson et Orange s\u2019allient pour le d\u00e9ploiement de la 5G industrielle<\/a><\/strong><\/p>\n<p>Au-del\u00e0 de cette infrastructure data, Inforisk a profit\u00e9 de cette conf\u00e9rence pour annoncer trois nouvelles solutions destin\u00e9es \u00e0 r\u00e9pondre aux pr\u00e9occupations concr\u00e8tes des entreprises marocaines.<\/p>\n<p>La premi\u00e8re innovation concerne la solution Groupes, qui vise \u00e0 offrir une vision consolid\u00e9e des groupes d\u2019entreprises et de leurs filiales. Inforisk annonce avoir cartographi\u00e9 plus de 12 000 groupes marocains \u00e0 travers les liens capitalistiques entre soci\u00e9t\u00e9s.<\/p>\n<p>Pour Amine Diouri, cette approche r\u00e9pond \u00e0 une faiblesse majeure des analyses de risque traditionnelles. \u00ab Aujourd\u2019hui, les entreprises disposent souvent d\u2019une vision unitaire de leurs partenaires. Or, une soci\u00e9t\u00e9 peut sembler saine prise isol\u00e9ment alors que son groupe est fortement endett\u00e9. La bonne d\u00e9cision n\u00e9cessite une vision consolid\u00e9e du risque. \u00bb<\/p>\n<p>Cette solution permet aux banques, directions financi\u00e8res, credit managers ou encore directions conformit\u00e9 d\u2019\u00e9valuer plus pr\u00e9cis\u00e9ment leur exposition globale. Elle constitue \u00e9galement un outil de d\u00e9veloppement commercial.<\/p>\n<p>\u00ab Lorsqu\u2019une entreprise travaille d\u00e9j\u00e0 avec une soci\u00e9t\u00e9 appartenant \u00e0 un groupe, elle d\u00e9couvre souvent gr\u00e2ce \u00e0 cette cartographie d\u2019autres filiales avec lesquelles elle peut d\u00e9velopper des opportunit\u00e9s d\u2019affaires \u00bb, souligne Amine Diouri.<\/p>\n<p>La deuxi\u00e8me innovation porte sur la conformit\u00e9 avec le renforcement de la solution KYC et LBC-FT. Celle-ci int\u00e8gre d\u00e9sormais des donn\u00e9es relatives aux personnes politiquement expos\u00e9es (PEP), aux b\u00e9n\u00e9ficiaires effectifs, aux listes de sanctions internationales ainsi qu\u2019\u00e0 la presse n\u00e9gative.<\/p>\n<p><strong>Lire aussi I\u00a0<a href=\"https:\/\/www.challenge.ma\/la-5g-ouvre-une-nouvelle-ere-de-connectivite-318644\/#:~:text=GITEX%20AFRICA%202026-,La%205G%20ouvre%20une%20nouvelle%20%C3%A8re%20de%20connectivit%C3%A9,-written%20by%20Adama\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">La 5G ouvre une nouvelle \u00e8re de connectivit\u00e9<\/a><\/strong><\/p>\n<p>Dans un environnement o\u00f9 les exigences r\u00e9glementaires se renforcent, cette solution permet aux \u00e9tablissements financiers et aux entreprises soumises \u00e0 des obligations de vigilance de s\u00e9curiser davantage leurs op\u00e9rations.<\/p>\n<p>La troisi\u00e8me solution cible l\u2019un des principaux points faibles des entreprises marocaines : la gestion du poste clients.<\/p>\n<p>Selon Inforisk, les cr\u00e9ances clients peuvent repr\u00e9senter jusqu\u2019\u00e0 50 % du bilan d\u2019une entreprise, alors que pr\u00e8s de 90 % des soci\u00e9t\u00e9s ne relancent pas syst\u00e9matiquement leurs d\u00e9biteurs faute de ressources ou de temps.<\/p>\n<p>La nouvelle plateforme combine la data Inforisk, l\u2019automatisation des relances et l\u2019intelligence artificielle pr\u00e9dictive afin de r\u00e9duire les retards de paiement de 30 %, de tripler la productivit\u00e9 des \u00e9quipes de recouvrement et d\u2019anticiper les risques de d\u00e9faillance.<\/p>\n<p>Sur le terrain, Nora Lahbabi, directrice commerciale d\u2019Inforisk, constate que ces probl\u00e9matiques concernent aujourd\u2019hui toutes les cat\u00e9gories d\u2019entreprises. \u00ab Nos solutions s\u2019adressent \u00e0 tous les profils d\u2019organisations, de la TPE \u00e0 la grande entreprise, mais \u00e9galement aux banques, assurances, institutions et administrations \u00bb, indique-t-elle.<\/p>\n<p>Elle souligne que certaines multinationales ont m\u00eame int\u00e9gr\u00e9 les outils Inforisk directement dans leurs processus internes. \u00ab Dans plusieurs grands groupes, le passage par Inforisk est devenu une \u00e9tape obligatoire du processus d\u2019octroi de cr\u00e9dit ou de r\u00e9f\u00e9rencement fournisseur. \u00bb<\/p>\n<p><strong>Lire aussi |\u00a0<a href=\"https:\/\/www.challenge.ma\/utilisation-massive-de-lia-uberisation-du-code-comment-lia-bouscule-le-quotidien-des-developpeurs-par-charaf-louhmadi-305170\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Utilisation massive de l\u2019IA, \u00ab\u00a0ub\u00e9risation\u00a0\u00bb du code. Comment l\u2019IA bouscule le quotidien des d\u00e9veloppeurs [Par Charaf Louhmadi]<\/a><\/strong><\/p>\n<p>Au-del\u00e0 des directions financi\u00e8res, les usages se multiplient \u00e9galement au sein des directions commerciales, achats, juridiques, conformit\u00e9 et m\u00eame aupr\u00e8s des directions g\u00e9n\u00e9rales. \u00ab La donn\u00e9e n\u2019est plus seulement une affaire de financiers. Elle est devenue un outil de pilotage transversal pour l\u2019ensemble de l\u2019entreprise \u00bb, estime Nora Lahbabi.<\/p>\n<p>\u00c0 travers ces nouvelles solutions, Inforisk confirme son ambition de faire \u00e9merger au Maroc une v\u00e9ritable \u00e9conomie pilot\u00e9e par la donn\u00e9e. Une \u00e9volution que Khalid Ayouche consid\u00e8re comme in\u00e9vitable dans un environnement o\u00f9 la rapidit\u00e9 de d\u00e9cision et la ma\u00eetrise du risque deviennent des facteurs d\u00e9terminants de comp\u00e9titivit\u00e9. \u00ab L\u2019\u00e9conomie marocaine entre dans l\u2019\u00e8re de l\u2019intelligence data-driven. Notre r\u00f4le est de fournir \u00e0 chaque entreprise, quelle que soit sa taille, la donn\u00e9e de qualit\u00e9 dont elle a besoin pour d\u00e9cider vite et d\u00e9cider juste. \u00bb<\/p>\n<p>Auteur: Wafaa Mellouk<br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.challenge.ma\/data-b2b-inforisk-accelere-la-transformation-des-entreprises-marocaines-avec-trois-nouvelles-solutions-strategiques-321093\/\">Cliquez ici pour lire l&rsquo;article depuis sa source.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Avec trois nouvelles solutions d\u00e9di\u00e9es \u00e0 la conformit\u00e9, \u00e0 la gestion du risque et \u00e0 l\u2019optimisation du poste clients, Inforisk entend placer la donn\u00e9e au c\u0153ur des d\u00e9cisions des entreprises marocaines. 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