{"id":187818,"date":"2026-06-17T13:17:49","date_gmt":"2026-06-17T17:17:49","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/digital-nation-maroc-la-cybersecurite-lelephant-dans-la-piece\/"},"modified":"2026-06-17T13:17:49","modified_gmt":"2026-06-17T17:17:49","slug":"digital-nation-maroc-la-cybersecurite-lelephant-dans-la-piece","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/digital-nation-maroc-la-cybersecurite-lelephant-dans-la-piece\/","title":{"rendered":"Digital Nation Maroc: la cybers\u00e9curit\u00e9, l\u2019\u00e9l\u00e9phant dans la pi\u00e8ce !"},"content":{"rendered":"

Le Maroc veut faire de la digitalisation un des piliers de son d\u00e9veloppement. C\u2019est fort conscient de cette volont\u00e9 que les gouvernements qui se sont succ\u00e9d\u00e9 ces deux derni\u00e8res d\u00e9cennies ont lanc\u00e9 plusieurs strat\u00e9gies, en l\u2019occurrence Maroc Numeric, Maroc Digital, Morocco Tech et en 2025 Maroc Digital 2030. Mais malgr\u00e9 cette volont\u00e9 affich\u00e9e d\u2019aspirer aux standards d\u2019une digitale nation, sur le terrain, la r\u00e9alit\u00e9 semble tout autre. La cybers\u00e9curit\u00e9 est aujourd\u2019hui le petit caillou qui fait grincer la machine du num\u00e9rique au Maroc. Et ce, dans un march\u00e9 o\u00f9 l\u2019assurance cyber est encore en construction. D\u00e9cryptage.<\/strong><\/p>\n

Le Maroc veut faire de la digitalisation un des piliers de son d\u00e9veloppement et un atout majeur dans l\u2019am\u00e9lioration de la gouvernance. Selon l\u2019ANRT, le projet d\u2019une nation digitale r\u00e9ussi peut faire \u00e9conomiser au Maroc environ 718 millions d\u2019heures de travail par an, soit 1% du PIB ! C\u2019est fort conscient de ces opportunit\u00e9s, que les gouvernements qui se sont succ\u00e9d\u00e9s ces deux derni\u00e8res d\u00e9cennies ont lanc\u00e9 plusieurs strat\u00e9gies, en l\u2019occurrence Maroc Numeric, Maroc Digital,\u00a0 Morocco Tech et il y\u2019a presque un une ann\u00e9e Maroc Digitale 2030. Dans cette volont\u00e9 affich\u00e9e qui fait du Maroc une des nations sur le continent la plus avanc\u00e9 sur ces sujets, en m\u00eame temps de grands d\u00e9fis persiste En effet, depuis un moment, une r\u00e9alit\u00e9 frappe aux portes. La menace cyber qui aujourd\u2019hui est un caillou qui fait grincer la grande machine num\u00e9rique du Maroc.<\/p>\n

Avec l\u2019affaire de la CNSS, o\u00f9 des donn\u00e9es confidentielles ont \u00e9t\u00e9 pirat\u00e9es, cette question devient de plus en plus l\u00e9gitime. \u00ab Le num\u00e9rique n\u2019est plus une abstraction. Il est devenu une extension de notre identit\u00e9 \u2014 et de nos vuln\u00e9rabilit\u00e9s. L\u2019affaire du piratage massif de la CNSS, qui a expos\u00e9 les donn\u00e9es de pr\u00e8s de deux millions de citoyens, en est une d\u00e9monstration brutale. Une fois que des informations personnelles comme le nom, le salaire ou le num\u00e9ro de compte bancaire sont diffus\u00e9es publiquement, elles restent en circulation pendant des ann\u00e9es, voire ind\u00e9finiment. Et c\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment l\u00e0 que se pose la question du droit \u00e0 l\u2019oubli num\u00e9rique. Ce droit, reconnu dans des pays europ\u00e9ens via le RGPD (R\u00e8glement g\u00e9n\u00e9ral sur la protection des donn\u00e9es), permet \u00e0 tout citoyen de demander la suppression ou la d\u00e9r\u00e9f\u00e9renciation de ses donn\u00e9es personnelles dans certaines conditions. Il incarne l\u2019id\u00e9e que chacun doit pouvoir contr\u00f4ler son identit\u00e9 num\u00e9rique et limiter l\u2019impact de donn\u00e9es sensibles sur sa vie priv\u00e9e, sa r\u00e9putation ou ses opportunit\u00e9s professionnelles. \u00bb, explique Youssef Maddarsi, CEO de Naoris Consulting<\/p>\n

La cybers\u00e9curit\u00e9, dans ce tableau, devient l\u2019\u00e9l\u00e9phant dans la pi\u00e8ce. Le dernier Barom\u00e8tre des risques d\u2019Allianz, v\u00e9ritable boussole des menaces \u00e9conomiques mondiales, ne laisse aucune place au doute : les risques cyber sont class\u00e9s au premier rang, pour la troisi\u00e8me ann\u00e9e cons\u00e9cutive, et pour la premi\u00e8re fois avec un \u00e9cart significatif de cinq points de pourcentage. 36 % des entreprises les identifient comme leur principale source d\u2019inqui\u00e9tude, rel\u00e9guant au second plan les risques traditionnels que sont les interruptions d\u2019activit\u00e9 ou les catastrophes naturelles.<\/p>\n

C\u2019est un fait incontestable, la cybers\u00e9curit\u00e9 repr\u00e9sente un enjeu crucial pour toutes les entreprises, et ce, d\u2019autant plus pour celles op\u00e9rant en ligne. Les e-commer\u00e7ants, les banques en ligne, les m\u00e9dias digitaux sont en premi\u00e8re ligne, mais ils ne sont pas les seuls. Et selon l\u2019expert en Cybers\u00e9curit\u00e9 Redouane Benatik, il faut en premier aller chercher la cause dans cette digitalisation g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e au sein des entreprises. \u00ab Quand vous prenez des banques et des entreprises qui ont lanc\u00e9 ces derniers temps plusieurs services digitaux, vous remarquerez qu\u2019ils sont les plus expos\u00e9s aux cyberattaques. En effet, cela ouvre la voie \u00e0 certains pirates du net qui sont qui sur le qui-vive \u00bb, explique Benatik. Et d\u2019ajouter : \u00ab ces services num\u00e9riques au-del\u00e0 de leur avantage sont des passerelles que les cybercriminels peuvent craquer \u00bb. Aujourd\u2019hui une question se pose : quelle est notre doctrine de cybers\u00e9curit\u00e9 ? Cette interrogation devrait guider les prochaines r\u00e9flexions dans le chantier du num\u00e9rique.<\/p>\n

Regards crois\u00e9s des experts<\/strong><\/p>\n

Contact\u00e9 par Challenge, Hicham Kasraoui, Senior Consultant Africa & International Development chez BearingPoint\u00a0 d\u00e9clare : \u00abLa cybers\u00e9curit\u00e9 n\u2019est plus un sujet p\u00e9riph\u00e9rique de la transformation num\u00e9rique, elle en est d\u00e9sormais la condition de r\u00e9ussite. Le Maroc l\u2019a bien compris \u00e0 travers sa Strat\u00e9gie Nationale de Cybers\u00e9curit\u00e9, sa loi 05-20 et le r\u00f4le structurant de la DGSSI, qui s\u2019inscrivent en coh\u00e9rence avec les ambitions de Maroc Digital 2030, dans un contexte o\u00f9 la cybersouverainet\u00e9 devient un enjeu de comp\u00e9titivit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9chelle continentale. Reste que les incidents r\u00e9cents (on pense notamment aux fuites massives de donn\u00e9es personnelles ayant touch\u00e9 des institutions publiques marocaines ces deux derni\u00e8res ann\u00e9es) rappellent que la mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle reste un d\u00e9fi. Ces fuites ne sont pas de simples incidents techniques : elles ont des cons\u00e9quences sociales tr\u00e8s concr\u00e8tes, allant de l\u2019exposition de donn\u00e9es sensibles de citoyens \u00e0 une \u00e9rosion de la confiance dans les services publics num\u00e9riques, qui sont pourtant cens\u00e9s faciliter la vie quotidienne des usagers. Cela dit, il serait injuste de r\u00e9duire la situation marocaine \u00e0 ce seul retard\u00bb.<\/p>\n

\u00abOn observe une mont\u00e9e en comp\u00e9tence r\u00e9elle et rapide des responsables num\u00e9riques du pays, port\u00e9e par une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de profils techniques et strat\u00e9giques, ainsi qu\u2019une structuration progressive de la gouvernance cyber \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale : clarification des r\u00f4les institutionnels, coordination interminist\u00e9rielle et renforcement des capacit\u00e9s cybernationales. Le Royaume est clairement en phase d\u2019acc\u00e9l\u00e9ration sur le sujet, \u00e0 condition que cette dynamique s\u2019accompagne d\u2019une structuration de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me national (formation, certification, march\u00e9 de l\u2019assurance cyber etc.\u00bb, fait-il remarquer.<\/p>\n

Dans son rapport 2025, l\u2019Ausim s\u2019est \u00e9galement pench\u00e9 sur la question. \u00ab 33 % des entreprises marocaines reconnaissent \u00eatre au stade initial en mati\u00e8re de gestion budg\u00e9taire, ce qui limite leur capacit\u00e9 \u00e0 anticiper les menaces \u00e9mergentes \u00bb, explique le rapport de l\u2019Ausim. Un chiffre qui en dit long sur la perception sur cette menace.<\/p>\n

Toujours selon l\u2019AUSIM, 73 % des entreprises en font d\u00e9sormais une priorit\u00e9 strat\u00e9gique. Mais c\u2019est aussi un march\u00e9 tr\u00e8s s\u00e9lectif : selon des donn\u00e9es publi\u00e9es sur le registre DGSSI, moins de 10 acteurs sont qualifi\u00e9s PASSI, ce qui cr\u00e9e une barri\u00e8re \u00e0 l\u2019entr\u00e9e majeure pour les prestataires. Avec la digitalisation croissante en pr\u00e9vision de la Coupe du monde 2030, les enjeux de cybers\u00e9curit\u00e9 des infrastructures critiques et de souverainet\u00e9 vont encore s\u2019intensifier en raison de surfaces d\u2019attaque plus grandes, et un tissu \u00e9conomique TPE \/ PME qui doit se renforcer sur sa r\u00e9silience cyber. Le Maroc dispose d\u2019excellents ing\u00e9nieurs, tr\u00e8s solides techniquement (EMI, INPT, UM6P\u2026); le d\u00e9fi d\u00e9sormais est d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer laa gouvernance, la gestion du risque et la r\u00e9silience des m\u00e9tiers sur toute la cha\u00eene.<\/p>\n

Les acteurs du num\u00e9rique au Maroc, et en particulier les op\u00e9rateurs t\u00e9l\u00e9coms, ont l\u2019opportunit\u00e9 de se positionner comme des remparts naturels de l\u2019\u00e9conomie et des vecteurs de d\u00e9mocratisation de l\u2019acc\u00e8s \u00e0 ces technologies. \u00abFort de son mod\u00e8le et de ses talents, le Maroc peut devenir un hub de confiance pour l\u2019Afrique. \u00bb, nuance Ouassim Driouchi, associ\u00e9 T\u00e9l\u00e9coms et Innovation chez BearingPoint.<\/p>\n

En attendant, cette probl\u00e9matique a besoin d\u2019une r\u00e9ponse claire. \u00ab Le v\u00e9ritable enjeu d\u00e9sormais est de transformer cette dynamique en r\u00e9flexe : int\u00e9grer la cybers\u00e9curit\u00e9 d\u00e8s la conception des plans et programmes num\u00e9riques, et non comme une couche ajout\u00e9e apr\u00e8s coup. Cela suppose une d\u00e9marche structur\u00e9e \u00e0 plusieurs niveaux : une \u00e9valuation rigoureuse de l\u2019exposition aux risques au regard des r\u00e9f\u00e9rentiels internationaux (ISO 27001, NIS2, DORA\u2026), une gouvernance de la s\u00e9curit\u00e9 clairement d\u00e9finie et port\u00e9e par les directions g\u00e9n\u00e9rales des institutions, et une ex\u00e9cution op\u00e9rationnelle couvrant la gestion des identit\u00e9s et acc\u00e8s, la s\u00e9curisation du cloud et des infrastructures critiques, sans oublier le volet r\u00e9silience (continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9, plan de reprise et gestion de crise) \u00bb, explique Kasraoui.\u00a0<\/p>\n

La cyber-assurance, un march\u00e9 en devenir ?<\/strong><\/p>\n

Au Maroc, le march\u00e9 de la cyber-assurance est encore un f\u0153tus, un embryon qui peine \u00e0 na\u00eetre dans un environnement qui n\u2019est pas encore pr\u00eat \u00e0 l\u2019accueillir. Certes, ces derni\u00e8res ann\u00e9es, certains acteurs de l\u2019assurance ont commenc\u00e9 \u00e0 proposer des solutions pour faire face \u00e0 ce fl\u00e9au. AFMA, l\u2019un des leaders de ce secteur, propose avec son offre CyberEdge une solution sp\u00e9cifique pour pr\u00e9munir ces risques. Le groupe Allianz Maroc, de son c\u00f4t\u00e9, offre un acc\u00e8s direct \u00e0 des experts en investigation et en rem\u00e9diation informatique, capables de conseiller, d\u2019aider les entreprises \u00e0 g\u00e9rer les crises, et de prendre en charge l\u2019indemnisation et le remboursement de la perte d\u2019exploitation caus\u00e9e par l\u2019indisponibilit\u00e9 des syst\u00e8mes.<\/p>\n

Mais ces initiatives, aussi louables soient-elles, restent des gouttes d\u2019eau dans un oc\u00e9an de vuln\u00e9rabilit\u00e9s. Elles ne constituent pas encore un march\u00e9 structur\u00e9, un \u00e9cosyst\u00e8me complet capable de couvrir les besoins d\u2019une \u00e9conomie en pleine digitalisation. Les raisons de ce retard sont multiples et structurelles. Elles tiennent \u00e0 des probl\u00e9matiques de collecte de donn\u00e9es, un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 dans l\u2019activit\u00e9 d\u2019assurance.<\/p>\n

Dans une pr\u00e9c\u00e9dente d\u00e9claration \u00e0 Challenge, Jalal Benchekroune, Directeur G\u00e9n\u00e9ral d\u2019AtlantaSanad Assurance, n\u2019est pas all\u00e9 par quatre chemin: \u00ab Bien qu\u2019\u00e9tant \u00e0 la mode en occident, au Maroc nous faisons face \u00e0 des probl\u00e9matiques de collectes de data. Les groupes victimes de ces risques ne communiquent presque pas par souci d\u2019image, alors il est difficile de collecter la data, qui est un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 dans cette activit\u00e9. \u00bb Cette opacit\u00e9 est un cercle vicieux. Sans donn\u00e9es fiables, pas de mod\u00e9lisation pr\u00e9cise du risque. Sans mod\u00e9lisation, pas de tarification ad\u00e9quate. Sans tarification, pas de march\u00e9 viable. Les entreprises pr\u00e9f\u00e8rent taire leurs m\u00e9saventures num\u00e9riques, par peur de ternir leur r\u00e9putation, mais ce silence les enfonce un peu plus dans la vuln\u00e9rabilit\u00e9, car il emp\u00eache les assureurs de construire des offres adapt\u00e9es.<\/p>\n

M. Benchekroune ajoute une autre difficult\u00e9 majeure : \u00ab Il est difficile de dire ce que vaut le secteur aujourd\u2019hui car au Maroc il n\u2019y a pas de cat\u00e9gorie typiquement risque cyber, ce sont des risques qui sont int\u00e9gr\u00e9s dans le cadre des risques sp\u00e9ciaux. \u00bb Ce flou juridique et statistique rend le march\u00e9 opaque, difficile \u00e0 \u00e9valuer et donc \u00e0 d\u00e9velopper. Au-del\u00e0 des donn\u00e9es, c\u2019est la culture du risque qui fait d\u00e9faut. En sommes, le Maroc, qui affiche des ambitions num\u00e9riques fortes \u00e0 travers des strat\u00e9gies comme Maroc Digital 2030, se retrouve en face d\u2019une \u00e9quation dans son \u00e9lan.<\/p>\n

Auteur: Ismail Saraoui
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