{"id":188379,"date":"2026-06-27T13:18:11","date_gmt":"2026-06-27T17:18:11","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/driss-aissaoui-lentree-progressive-des-hommes-daffaires-dans-larene-electorale-est-un-phenomene-complexe\/"},"modified":"2026-06-27T13:18:11","modified_gmt":"2026-06-27T17:18:11","slug":"driss-aissaoui-lentree-progressive-des-hommes-daffaires-dans-larene-electorale-est-un-phenomene-complexe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/driss-aissaoui-lentree-progressive-des-hommes-daffaires-dans-larene-electorale-est-un-phenomene-complexe\/","title":{"rendered":"Driss A\u00efssaoui: \u00abL\u2019entr\u00e9e progressive des hommes d\u2019affaires dans l\u2019ar\u00e8ne \u00e9lectorale est un ph\u00e9nom\u00e8ne complexe\u00bb"},"content":{"rendered":"

\u00c0 l\u2019approche des prochaines \u00e9lections l\u00e9gislatives, la mont\u00e9e en puissance des hommes d\u2019affaires dans l\u2019ar\u00e8ne politique suscite interrogations et d\u00e9bats. Pour certains, elle traduit l\u2019\u00e9mergence d\u2019une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration d\u2019\u00e9lites capables d\u2019apporter efficacit\u00e9, pragmatisme et culture du r\u00e9sultat \u00e0 l\u2019action publique. Pour d\u2019autres, elle comporte des risques majeurs li\u00e9s aux conflits d\u2019int\u00e9r\u00eats, \u00e0 l\u2019affaiblissement du r\u00f4le des partis et \u00e0 la confusion entre int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral et int\u00e9r\u00eats priv\u00e9s. Dans cet entretien, l\u2019\u00e9conomiste et analyste politique Driss A\u00efssaoui d\u00e9crypte les ressorts de cette \u00e9volution, ses implications pour le fonctionnement d\u00e9mocratique et ses cons\u00e9quences possibles sur les priorit\u00e9s du futur Parlement.\u00a0<\/strong><\/p>\n

Challenge :<\/strong> \u00c0 l\u2019approche des l\u00e9gislatives, la participation des hommes d\u2019affaires au scrutin s\u2019invite dans le d\u00e9bat. Comment interpr\u00e9tez-vous l\u2019entr\u00e9e progressive d\u2019hommes d\u2019affaires dans l\u2019ar\u00e8ne \u00e9lectorale\u00a0? S\u2019agit-il d\u2019un simple effet de mode politique, d\u2019une recomposition sociologique des \u00e9lites, ou d\u2019une r\u00e9ponse structurelle \u00e0 la pr\u00e9tendue faiblesse du personnel politique traditionnel ?<\/strong><\/p>\n

Dr. Driss A\u00efssaoui :<\/strong> L\u2019entr\u00e9e progressive des hommes d\u2019affaires dans l\u2019ar\u00e8ne \u00e9lectorale marocaine est un ph\u00e9nom\u00e8ne complexe qui ne peut \u00eatre r\u00e9duit \u00e0 une seule explication. Elle rel\u00e8ve \u00e0 la fois d\u2019une recomposition sociologique des \u00e9lites et d\u2019une r\u00e9ponse structurelle aux transformations du paysage politique national.<\/p>\n

Nous assistons d\u2019abord \u00e0 l\u2019\u00e9mergence d\u2019un nouveau profil de responsable politique. Les \u00e9lites traditionnelles, issues des milieux universitaires, administratifs, juridiques ou militants, c\u00e8dent progressivement du terrain \u00e0 des profils manag\u00e9riaux et entrepreneuriaux. Cette \u00e9volution se traduit notamment par l\u2019int\u00e9gration croissante de dirigeants d\u2019entreprise au sein des structures de d\u00e9cision de certains partis politiques.<\/p>\n

Cette mutation refl\u00e8te \u00e9galement l\u2019installation d\u2019une nouvelle forme de l\u00e9gitimit\u00e9. La r\u00e9ussite \u00e9conomique est d\u00e9sormais per\u00e7ue par une partie de l\u2019opinion comme une preuve tangible de comp\u00e9tence pour gouverner. Les savoir-faire d\u00e9velopp\u00e9s dans la gestion d\u2019entreprise sont ainsi consid\u00e9r\u00e9s comme potentiellement transf\u00e9rables \u00e0 la conduite des affaires publiques.<\/p>\n

Cette tendance s\u2019explique aussi par la crise de confiance qui touche les formations politiques traditionnelles. Une partie des \u00e9lecteurs exprime une attente croissante de pragmatisme, d\u2019efficacit\u00e9 et de r\u00e9sultats concrets. Les entrepreneurs apparaissent alors comme des acteurs capables d\u2019incarner cette demande.<\/p>\n

Il ne faut cependant pas n\u00e9gliger la dimension internationale du ph\u00e9nom\u00e8ne. Dans de nombreux pays, des chefs d\u2019entreprise ont acc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des responsabilit\u00e9s politiques de premier plan. Cette dynamique exerce une forme d\u2019influence sur les repr\u00e9sentations collectives au Maroc.<\/p>\n

Toutefois, ce mod\u00e8le pr\u00e9sente \u00e9galement des limites. Les risques de conflits d\u2019int\u00e9r\u00eats, de confusion entre int\u00e9r\u00eats priv\u00e9s et int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral ou encore la difficult\u00e9 \u00e0 adapter la logique de rentabilit\u00e9 aux exigences du d\u00e9bat d\u00e9mocratique constituent autant de d\u00e9fis qui doivent \u00eatre pris en consid\u00e9ration.<\/p>\n

Challenge :<\/strong> Dans quelle mesure le \u00ab capital d\u2019entreprise \u00bb (gestion de crise, efficacit\u00e9, culture du r\u00e9sultat) est-il transposable \u00e0 l\u2019exercice du mandat parlementaire ?<\/strong><\/p>\n

D.A :<\/strong> La question de la transposition du capital d\u2019entreprise au mandat parlementaire est particuli\u00e8rement int\u00e9ressante car elle met en lumi\u00e8re les diff\u00e9rences fondamentales entre logique manag\u00e9riale et logique d\u00e9mocratique.<\/p>\n

S\u2019agissant de la gestion de crise, les entreprises fonctionnent g\u00e9n\u00e9ralement selon une cha\u00eene de commandement verticale qui permet une prise de d\u00e9cision rapide. Le Parlement ob\u00e9it \u00e0 une logique totalement diff\u00e9rente. Les d\u00e9cisions y sont le fruit de d\u00e9bats, de n\u00e9gociations et de compromis entre plusieurs acteurs politiques. L\u00e0 o\u00f9 le chef d\u2019entreprise d\u00e9cide, le parlementaire construit des consensus.<\/p>\n

La question de l\u2019efficacit\u00e9 m\u00e9rite \u00e9galement d\u2019\u00eatre nuanc\u00e9e. Dans l\u2019entreprise, la performance se mesure souvent \u00e0 travers des indicateurs financiers ou commerciaux. Dans le cadre parlementaire, les crit\u00e8res sont beaucoup plus complexes. Le Parlement ne produit pas des biens ou des services, mais des normes juridiques et des politiques publiques. L\u2019efficacit\u00e9 ne peut donc \u00eatre r\u00e9duite \u00e0 des indicateurs purement quantitatifs comme le nombre de lois adopt\u00e9es.<\/p>\n

En revanche, certaines pratiques manag\u00e9riales peuvent \u00eatre b\u00e9n\u00e9fiques. L\u2019organisation du travail, la gestion des \u00e9quipes, la num\u00e9risation des proc\u00e9dures ou encore les m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation constituent des outils susceptibles d\u2019am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 de l\u2019action parlementaire.<\/p>\n

La culture du r\u00e9sultat peut \u00e9galement contribuer \u00e0 renforcer la transparence et la redevabilit\u00e9 des \u00e9lus. La publication de bilans de mandat, l\u2019\u00e9valuation des politiques publiques ou le suivi des engagements \u00e9lectoraux repr\u00e9sentent des avanc\u00e9es positives.<\/p>\n

N\u00e9anmoins, il convient de rappeler une r\u00e9alit\u00e9 essentielle : le Parlement n\u2019est pas une entreprise. Son objectif n\u2019est pas la rentabilit\u00e9, mais la repr\u00e9sentation des citoyens, la d\u00e9fense de l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral et le fonctionnement de la d\u00e9mocratie. Toute tentative de substituer la rationalit\u00e9 manag\u00e9riale \u00e0 la rationalit\u00e9 politique serait une erreur.<\/p>\n

Challenge :<\/strong> L\u2019engagement de figures connues traduit-il une strat\u00e9gie assum\u00e9e des partis politiques visant \u00e0 s\u2019adosser au monde \u00e9conomique ?<\/strong><\/p>\n

D.A :<\/strong> Oui, cette \u00e9volution correspond clairement \u00e0 une strat\u00e9gie d\u00e9lib\u00e9r\u00e9e de certains partis politiques. L\u2019objectif est multiple.<\/p>\n

Tout d\u2019abord, les partis cherchent \u00e0 renforcer leur cr\u00e9dibilit\u00e9 \u00e9conomique. En int\u00e9grant des entrepreneurs ou des dirigeants reconnus, ils esp\u00e8rent d\u00e9montrer la faisabilit\u00e9 de leurs programmes et rassurer les investisseurs ainsi que les partenaires \u00e9conomiques.<\/p>\n

Ensuite, ces profils apportent souvent des r\u00e9seaux relationnels et des capacit\u00e9s de mobilisation importantes. Leur pr\u00e9sence peut contribuer \u00e0 renforcer les campagnes \u00e9lectorales et \u00e0 \u00e9largir l\u2019influence des formations politiques.<\/p>\n

Cette strat\u00e9gie vise \u00e9galement \u00e0 rompre avec l\u2019image parfois jug\u00e9e d\u00e9connect\u00e9e de la classe politique traditionnelle. Les chefs d\u2019entreprise incarnent, aux yeux de certains \u00e9lecteurs, une culture de l\u2019action, de la performance et du r\u00e9sultat.<\/p>\n

Du c\u00f4t\u00e9 du monde \u00e9conomique, l\u2019engagement politique peut r\u00e9pondre \u00e0 plusieurs motivations. Certains entrepreneurs souhaitent participer directement \u00e0 l\u2019\u00e9laboration des politiques publiques. D\u2019autres cherchent \u00e0 d\u00e9fendre les int\u00e9r\u00eats de leurs secteurs d\u2019activit\u00e9 ou \u00e0 contribuer \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration du climat des affaires.<\/p>\n

Cependant, cette proximit\u00e9 croissante entre politique et \u00e9conomie comporte des risques. Elle peut alimenter des soup\u00e7ons de conflits d\u2019int\u00e9r\u00eats, favoriser des pratiques de lobbying excessives ou renforcer les perceptions de collusion entre \u00e9lites \u00e9conomiques et responsables politiques.<\/p>\n

La r\u00e9ussite de cette strat\u00e9gie d\u00e9pendra donc de la capacit\u00e9 des institutions \u00e0 garantir la transparence et \u00e0 pr\u00e9venir toute confusion entre int\u00e9r\u00eats priv\u00e9s et int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral.<\/p>\n

Challenge :<\/strong> Quels impacts la pr\u00e9sence accrue de patrons-candidats pourrait-elle avoir sur les priorit\u00e9s du futur Parlement ?<\/strong><\/p>\n

D.A :<\/strong> Si la pr\u00e9sence des dirigeants d\u2019entreprise se renforce au sein du futur Parlement, il est probable que certaines priorit\u00e9s \u00e9conomiques occupent une place plus importante dans l\u2019agenda l\u00e9gislatif.<\/p>\n

Les questions li\u00e9es \u00e0 la comp\u00e9titivit\u00e9 des entreprises, \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration du climat des affaires et \u00e0 l\u2019attractivit\u00e9 \u00e9conomique pourraient b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une attention accrue. On peut notamment s\u2019attendre \u00e0 davantage de d\u00e9bats sur la fiscalit\u00e9, la simplification administrative ou encore les dispositifs de soutien \u00e0 l\u2019investissement.<\/p>\n

Les probl\u00e9matiques li\u00e9es \u00e0 l\u2019innovation, \u00e0 la transformation num\u00e9rique et \u00e0 la modernisation des infrastructures pourraient \u00e9galement gagner en visibilit\u00e9.<\/p>\n

Par ailleurs, certains sujets relatifs au march\u00e9 du travail pourraient \u00eatre davantage discut\u00e9s, notamment en ce qui concerne la flexibilit\u00e9 des contrats, l\u2019adaptation de la formation aux besoins des entreprises ou encore les m\u00e9canismes favorisant l\u2019emploi.<\/p>\n

Toutefois, cette orientation pourrait \u00e9galement g\u00e9n\u00e9rer des tensions. Une focalisation excessive sur les imp\u00e9ratifs de comp\u00e9titivit\u00e9 \u00e9conomique risquerait de rel\u00e9guer au second plan certaines pr\u00e9occupations sociales, environnementales ou territoriales.<\/p>\n

Le d\u00e9fi consistera donc \u00e0 maintenir un \u00e9quilibre entre les exigences de croissance \u00e9conomique et les imp\u00e9ratifs de coh\u00e9sion sociale.<\/p>\n

Challenge :<\/strong> Enfin, cette \u00ab patronisation \u00bb de la vie politique est-elle susceptible de renforcer la confiance des citoyens dans les institutions ou de nourrir une forme de d\u00e9fiance ?<\/strong><\/p>\n

D.A :<\/strong> La question est centrale car elle touche directement \u00e0 la qualit\u00e9 du lien d\u00e9mocratique.<\/p>\n

\u00c0 court terme, l\u2019arriv\u00e9e de chefs d\u2019entreprise en politique peut s\u00e9duire une partie de l\u2019\u00e9lectorat. Beaucoup de citoyens sont en qu\u00eate d\u2019efficacit\u00e9, de r\u00e9sultats tangibles et d\u2019une gouvernance plus pragmatique. Les entrepreneurs peuvent appara\u00eetre comme des acteurs capables d\u2019apporter une nouvelle dynamique \u00e0 l\u2019action publique.<\/p>\n

Cependant, sur le long terme, le ph\u00e9nom\u00e8ne tend davantage \u00e0 alimenter la d\u00e9fiance qu\u2019\u00e0 renforcer la confiance.<\/p>\n

La premi\u00e8re raison tient au sentiment que les d\u00e9cisions publiques pourraient \u00eatre influenc\u00e9es par des int\u00e9r\u00eats priv\u00e9s. Cette perception nourrit les soup\u00e7ons de conflits d\u2019int\u00e9r\u00eats et fragilise la cr\u00e9dibilit\u00e9 des institutions.<\/p>\n

La seconde concerne la repr\u00e9sentativit\u00e9. Une pr\u00e9sence trop importante d\u2019acteurs issus du monde des affaires peut donner l\u2019impression que les citoyens ordinaires sont moins bien repr\u00e9sent\u00e9s dans les instances de d\u00e9cision.<\/p>\n

Enfin, la proximit\u00e9 entre sph\u00e8res \u00e9conomique et politique peut alimenter le discours selon lequel les \u00e9lites financi\u00e8res et politiques agissent de concert au d\u00e9triment de l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral.<\/p>\n

Certes, les entrepreneurs peuvent apporter des comp\u00e9tences utiles et contribuer \u00e0 moderniser certaines pratiques publiques. Mais la confiance d\u00e9mocratique ne se construit pas uniquement sur l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9conomique. Elle repose \u00e9galement sur la transparence, l\u2019\u00e9quit\u00e9, la participation citoyenne et la capacit\u00e9 des institutions \u00e0 d\u00e9fendre l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral.<\/p>\n

C\u2019est pourquoi il est essentiel que cette \u00e9volution s\u2019accompagne de garde-fous solides. Sans cela, la \u00abpatronisation\u00bb de la vie politique risque davantage de fragiliser le lien d\u00e9mocratique que de le renforcer.<\/p>\n

Auteur: Adama Sylla
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