{"id":188414,"date":"2026-06-28T13:18:35","date_gmt":"2026-06-28T17:18:35","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/immobilier-dentreprise-ou-se-trouvent-les-nouvelles-opportunites-dinvestissement-au-maroc\/"},"modified":"2026-06-28T13:18:35","modified_gmt":"2026-06-28T17:18:35","slug":"immobilier-dentreprise-ou-se-trouvent-les-nouvelles-opportunites-dinvestissement-au-maroc","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/immobilier-dentreprise-ou-se-trouvent-les-nouvelles-opportunites-dinvestissement-au-maroc\/","title":{"rendered":"Immobilier d\u2019entreprise: o\u00f9 se trouvent les nouvelles opportunit\u00e9s d\u2019investissement au Maroc ?"},"content":{"rendered":"

Longtemps domin\u00e9 par les bureaux et les actifs commerciaux traditionnels, l\u2019immobilier d\u2019entreprise marocain est en pleine mutation. Port\u00e9e par l\u2019essor de la logistique, l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de l\u2019industrialisation, la digitalisation de l\u2019\u00e9conomie et les perspectives li\u00e9es au Mondial 2030, la demande se d\u00e9place progressivement vers de nouvelles classes d\u2019actifs \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e. Entrep\u00f4ts modernes, plateformes logistiques, infrastructures num\u00e9riques, \u00e9tablissements de sant\u00e9 ou r\u00e9sidences g\u00e9r\u00e9es attirent d\u00e9sormais l\u2019attention des investisseurs en qu\u00eate de rendement et de visibilit\u00e9 \u00e0 long terme.\u00a0<\/strong><\/p>\n

L\u2019immobilier d\u2019entreprise marocain est en train de changer de visage. Alors que les bureaux ont longtemps constitu\u00e9 le principal moteur du march\u00e9, les investisseurs s\u2019int\u00e9ressent aujourd\u2019hui \u00e0 des segments davantage align\u00e9s avec les grandes transformations \u00e9conomiques du Royaume. La mont\u00e9e en puissance de l\u2019industrie marocaine, le d\u00e9veloppement du commerce \u00e9lectronique, la r\u00e9organisation des cha\u00eenes logistiques mondiales et l\u2019ambition du Maroc de renforcer son positionnement comme hub r\u00e9gional redessinent progressivement les priorit\u00e9s des acteurs du secteur.<\/p>\n

Pour Anouar El Basrhiri, Directeur g\u00e9n\u00e9ral de TMS Consulting, cette \u00e9volution est d\u00e9j\u00e0 bien engag\u00e9e.\u00abLe march\u00e9 de l\u2019immobilier d\u2019entreprise au Maroc est en train de changer de logique. Les segments les plus porteurs aujourd\u2019hui sont ceux qui accompagnent les grandes transformations \u00e9conomiques du pays. La logistique, les plateformes de distribution, les parcs industriels et les locaux d\u2019activit\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019une demande soutenue de la part des entreprises \u00bb, explique-t-il.<\/p>\n

Lire aussi |\u00a0Immobilier: le Maroc renforce la s\u00e9curit\u00e9 juridique avec le registre \u00e9lectronique des procurations<\/a><\/strong><\/p>\n

Cette dynamique s\u2019observe particuli\u00e8rement dans les zones logistiques et industrielles qui accompagnent l\u2019essor des exportations, le d\u00e9veloppement des infrastructures portuaires et la croissance du e-commerce. Les investisseurs privil\u00e9gient d\u00e9sormais les actifs capables de r\u00e9pondre \u00e0 des besoins op\u00e9rationnels concrets et de g\u00e9n\u00e9rer des revenus locatifs durables.<\/p>\n

Pour autant, la mont\u00e9e en puissance de la logistique ne signifie pas la disparition du march\u00e9 des bureaux. Celui-ci conna\u00eet plut\u00f4t une phase de transformation. \u00ab Les bureaux ne disparaissent pas, mais ils doivent se r\u00e9inventer. La demande se concentre davantage sur des bureaux bien situ\u00e9s, flexibles, modernes, proches des transports et adapt\u00e9s aux nouvelles formes de travail \u00bb, souligne Anouar El Basrhiri. Les immeubles standards, mal localis\u00e9s ou ne r\u00e9pondant plus aux nouvelles exigences des entreprises risquent, en revanche, de perdre progressivement en attractivit\u00e9.<\/p>\n

Cette \u00e9volution traduit une nouvelle approche de l\u2019investissement immobilier.\u00abL\u2019investisseur ne peut plus acheter ou d\u00e9velopper un bureau standard en pensant qu\u2019il sera automatiquement lou\u00e9. Aujourd\u2019hui, le march\u00e9 valorise davantage les actifs utiles, bien localis\u00e9s et capables de g\u00e9n\u00e9rer une occupation stable\u00a0\u00bb, pr\u00e9cise le dirigeant.<\/p>\n

\u00c0 cette transformation structurelle pourrait s\u2019ajouter un puissant facteur d\u2019acc\u00e9l\u00e9ration : les investissements li\u00e9s \u00e0 la Coupe du Monde 2030. Au-del\u00e0 de la construction ou de la r\u00e9novation des stades, les besoins en infrastructures \u00e9conomiques devraient \u00eatre consid\u00e9rables. Mobilit\u00e9, h\u00f4tellerie, sant\u00e9, s\u00e9curit\u00e9, logistique, services aux entreprises ou encore infrastructures num\u00e9riques devraient b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une dynamique d\u2019investissement sans pr\u00e9c\u00e9dent.<\/p>\n

Lire aussi |\u00a0Attestation fiscale immobili\u00e8re: ce que change la circulaire Laftit-Fettah<\/a><\/strong><\/p>\n

\u00ab Les grands projets li\u00e9s au Mondial 2030 peuvent avoir un effet acc\u00e9l\u00e9rateur tr\u00e8s important. Au-del\u00e0 des stades, il y aura des besoins en mobilit\u00e9, h\u00f4tellerie, restauration, sant\u00e9, s\u00e9curit\u00e9, logistique, services aux entreprises et infrastructures num\u00e9riques \u00bb, estime Anouar El Basrhiri. Selon lui, cette dynamique pourrait g\u00e9n\u00e9rer une nouvelle demande immobili\u00e8re autour des villes h\u00f4tes et des grands corridors \u00e9conomiques du Royaume.<\/p>\n

Mais le v\u00e9ritable changement pourrait venir de l\u2019\u00e9mergence de nouvelles classes d\u2019actifs encore peu pr\u00e9sentes dans les portefeuilles traditionnels des investisseurs. Data centers, cliniques priv\u00e9es, r\u00e9sidences \u00e9tudiantes ou r\u00e9sidences g\u00e9r\u00e9es apparaissent aujourd\u2019hui comme des segments particuli\u00e8rement prometteurs.<\/p>\n

\u00ab Les data centers profitent de la digitalisation, du cloud, de l\u2019intelligence artificielle et des enjeux de souverainet\u00e9 des donn\u00e9es\u00a0\u00bb, explique le directeur g\u00e9n\u00e9ral de TMS Consulting. Alors que le Royaume multiplie les investissements dans les infrastructures num\u00e9riques et affiche de fortes ambitions dans le cadre de sa strat\u00e9gie IA \u00e0 horizon 2030, ces actifs pourraient devenir l\u2019un des nouveaux piliers de l\u2019immobilier d\u2019entreprise.<\/p>\n

M\u00eame constat pour les actifs li\u00e9s \u00e0 la sant\u00e9 et \u00e0 l\u2019h\u00e9bergement g\u00e9r\u00e9. \u00ab Les cliniques priv\u00e9es et les r\u00e9sidences g\u00e9r\u00e9es r\u00e9pondent \u00e0 des tendances profondes comme le vieillissement progressif de la population, le d\u00e9veloppement de la sant\u00e9 priv\u00e9e ou encore les besoins croissants d\u2019h\u00e9bergement pour \u00e9tudiants, cadres, touristes, patients ou seniors\u00bb, souligne-t-il.<\/p>\n

Ces segments pr\u00e9sentent toutefois une particularit\u00e9 importante : la qualit\u00e9 de l\u2019exploitation devient aussi strat\u00e9gique que l\u2019immobilier lui-m\u00eame. \u00abUn bon b\u00e2timent ne suffit pas. Il faut un mod\u00e8le d\u2019exploitation solide\u00bb, insiste l\u2019expert.<\/p>\n

Lire aussi |\u00a0Soci\u00e9t\u00e9s civiles immobili\u00e8res: le Maroc renforce le contr\u00f4le<\/a><\/strong><\/p>\n

Pour les cinq prochaines ann\u00e9es, Anouar El Basrhiri identifie plusieurs segments offrant un fort potentiel de croissance. \u00abJe retiendrais en priorit\u00e9 les plateformes logistiques, les entrep\u00f4ts modernes, les locaux industriels modulables, les zones d\u2019activit\u00e9 proches des grands axes, ainsi que les actifs li\u00e9s \u00e0 la sant\u00e9 et \u00e0 l\u2019h\u00e9bergement g\u00e9r\u00e9. Ce sont des segments soutenus par des besoins r\u00e9els\u00bb, affirme-t-il.<\/p>\n

Les data centers figurent \u00e9galement parmi les opportunit\u00e9s strat\u00e9giques les plus prometteuses, m\u00eame si ce march\u00e9 reste r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 des investisseurs disposant de capacit\u00e9s financi\u00e8res importantes et d\u2019une forte expertise technique. Pour les investisseurs plus traditionnels, la logistique de proximit\u00e9, les locaux industriels bien positionn\u00e9s, les cliniques sp\u00e9cialis\u00e9es ou encore les actifs hybrides combinant commerce, services et exploitation devraient continuer \u00e0 offrir les meilleures perspectives.<\/p>\n

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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n

Entretien<\/strong> Anouar El Basrhiri,<\/strong>Directeur G\u00e9n\u00e9ral de TMS Consulting<\/p>\n

Challenge : Comment \u00e9volue aujourd\u2019hui, le march\u00e9 de l\u2019immobilier d\u2019entreprise au Maroc et quels sont les segments les plus dynamiques ?\u00a0<\/strong>
Anouar El Basrhiri :<\/strong> Le march\u00e9 de l\u2019immobilier d\u2019entreprise au Maroc est en train de changer de logique. Les segments les plus porteurs aujourd\u2019hui, sont ceux qui accompagnent les grandes transformations \u00e9conomiques du pays. La logistique, les plateformes de distribution, les parcs industriels et les locaux d\u2019activit\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019une demande soutenue de la part des entreprises. On observe \u00e9galement un int\u00e9r\u00eat croissant pour des actifs sp\u00e9cialis\u00e9s tels que les \u00e9tablissements de sant\u00e9 priv\u00e9s, les r\u00e9sidences g\u00e9r\u00e9es ou encore les infrastructures digitales. Cette dynamique s\u2019explique par la mont\u00e9e en puissance de l\u2019industrie marocaine, le d\u00e9veloppement du commerce en ligne, la r\u00e9organisation des flux commerciaux internationaux et le renforcement du r\u00f4le du Maroc comme hub r\u00e9gional d\u2019investissement et d\u2019\u00e9changes.
Il faut souligner \u00e9galement, d\u2019apr\u00e8s les \u00e9tudes que nous avons r\u00e9alis\u00e9es pour les investisseurs que les bureaux ne disparaissent pas, mais ils doivent se r\u00e9inventer. La demande se concentre davantage sur des bureaux bien situ\u00e9s, flexibles, modernes, proches des transports et adapt\u00e9s aux nouvelles formes de travail. Les actifs standards, mal plac\u00e9s ou peu flexibles, risquent d\u2019\u00eatre moins attractifs.<\/p>\n

Challenge : Quel impact les grands projets structurants, notamment li\u00e9s au Mondial 2030, peuvent-ils avoir sur l\u2019immobilier professionnel ?<\/strong>
A.E.B. :<\/strong> Je suis d\u2019accord que les grands projets li\u00e9s au Mondial 2030 peuvent avoir un effet acc\u00e9l\u00e9rateur tr\u00e8s important. Au-del\u00e0 des stades, il y aura des besoins en mobilit\u00e9, h\u00f4tellerie, restauration, sant\u00e9, s\u00e9curit\u00e9, logistique, services aux entreprises et infrastructures num\u00e9riques. Cela peut cr\u00e9er une nouvelle demande immobili\u00e8re autour des villes h\u00f4tes et des grands axes \u00e9conomiques mais il faut rester prudent, toutes les zones ne profiteront pas de la m\u00eame mani\u00e8re.
L\u2019impact ne sera pas uniquement sportif. Le Mondial peut renforcer l\u2019attractivit\u00e9 du Maroc aupr\u00e8s des investisseurs \u00e9trangers, des enseignes internationales, des op\u00e9rateurs h\u00f4teliers, des prestataires logistiques et des entreprises de services. Le Maroc veut justement consolider son r\u00f4le de carrefour \u00e9conomique entre l\u2019Europe, l\u2019Afrique et le monde arabe \u00e0 travers cette dynamique.<\/p>\n

Challenge : Si vous deviez identifier les meilleures opportunit\u00e9s d\u2019investissement dans l\u2019immobilier d\u2019entreprise au Maroc pour les cinq prochaines ann\u00e9es, lesquelles retiendriez-vous et pourquoi ?<\/strong>
A.E.B. :<\/strong> Pour les cinq prochaines ann\u00e9es, je retiendrais en priorit\u00e9 les plateformes logistiques, les entrep\u00f4ts modernes, les locaux industriels modulables, les zones d\u2019activit\u00e9 proches des grands axes, ainsi que les actifs li\u00e9s \u00e0 la sant\u00e9 et \u00e0 l\u2019h\u00e9bergement g\u00e9r\u00e9. Ce sont des segments soutenus par des besoins r\u00e9els.
Je mettrais aussi les data centers dans les opportunit\u00e9s strat\u00e9giques, mais avec une r\u00e9serve o\u00f9 ce segment demande beaucoup de capital, d\u2019\u00e9nergie, de technicit\u00e9 et de partenariats solides. Pour un investisseur classique, les opportunit\u00e9s les plus accessibles restent plut\u00f4t la logistique de proximit\u00e9, les locaux industriels bien plac\u00e9s, les cliniques sp\u00e9cialis\u00e9es, les r\u00e9sidences g\u00e9r\u00e9es et les actifs hybrides combinant commerce, service et exploitation.<\/p>\n

Auteur: Wafaa Mellouk
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Longtemps domin\u00e9 par les bureaux et les actifs commerciaux traditionnels, l\u2019immobilier d\u2019entreprise marocain est en pleine mutation. Port\u00e9e par l\u2019essor de la logistique, l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de l\u2019industrialisation, la digitalisation de l\u2019\u00e9conomie et les perspectives li\u00e9es au Mondial 2030, la demande se d\u00e9place progressivement vers de nouvelles classes d\u2019actifs \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e. Entrep\u00f4ts modernes, plateformes logistiques, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1787,"featured_media":188415,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"fifu_image_url":"https:\/\/www.challenge.ma\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Capture-decran-2026-06-25-a-15.11.25.png","fifu_image_alt":"Immobilier d\u2019entreprise: o\u00f9 se trouvent les nouvelles opportunit\u00e9s d\u2019investissement au Maroc ?","footnotes":""},"categories":[78,54],"tags":[],"class_list":["post-188414","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economie","category-maroc"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/188414","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1787"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=188414"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/188414\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/media\/188415"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=188414"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=188414"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=188414"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}