{"id":189220,"date":"2026-07-13T13:04:42","date_gmt":"2026-07-13T17:04:42","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/riadh-zghal-economie-regionale-entrepreneuriale-et-universite-batir-un-ecosysteme-durable\/"},"modified":"2026-07-13T13:04:42","modified_gmt":"2026-07-13T17:04:42","slug":"riadh-zghal-economie-regionale-entrepreneuriale-et-universite-batir-un-ecosysteme-durable","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/riadh-zghal-economie-regionale-entrepreneuriale-et-universite-batir-un-ecosysteme-durable\/","title":{"rendered":"Riadh Zghal – Economie r\u00e9gionale entrepreneuriale et universit\u00e9: b\u00e2tir un \u00e9cosyst\u00e8me durable"},"content":{"rendered":"

Par Riadh Zghal –<\/strong><\/em><\/span><\/span> L\u2019indice de pauvret\u00e9 \u00e9lev\u00e9 et l\u2019indice d\u2019entrepreneuriat faible s\u2019associent dans les r\u00e9gions d\u00e9savantag\u00e9es. Cela sugg\u00e8re que le d\u00e9veloppement \u00e9conomique de ces r\u00e9gions passe par la dynamisation de son \u00e9cosyst\u00e8me pour le rendre favorable \u00e0 l\u2019entrepreneuriat endog\u00e8ne et attractif pour l\u2019investissement national et international. La difficult\u00e9 d\u2019une telle entreprise r\u00e9side dans une m\u00e9connaissance du contexte particulier \u00e0 une r\u00e9gion donn\u00e9e avec ses diff\u00e9rentes dimensions en l\u2019absence de recherche pluridisciplinaire. Le contexte renferme des sp\u00e9cificit\u00e9s historiques, g\u00e9ographiques, sociologiques, \u00e9conomiques, en plus des institutions publiques\u2026 La sp\u00e9cificit\u00e9 r\u00e9gionale s\u2019impose lorsqu\u2019il s\u2019agit de produire un changement syst\u00e9mique et elle d\u00e9courage ceux qui consid\u00e8rent qu\u2019il suffit d\u2019appliquer des mod\u00e8les qui ont r\u00e9ussi ailleurs. En cons\u00e9quence, il faudra agir \u00e0 la mani\u00e8re de notre anc\u00eatre Hannibal: si on ne trouve pas le chemin qui conduit \u00e0 l\u2019objectif vis\u00e9, il faudra le cr\u00e9er. Cela sugg\u00e8re aussi bien d\u2019\u00e9viter les sentiers battus mais inadapt\u00e9s qu\u2019innover dans les proc\u00e9dures qui soient en harmonie avec une r\u00e9alit\u00e9 particuli\u00e8re.<\/p>\n

A cet \u00e9gard, il faudra saisir le sens d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me favorable \u00e0 un entrepreneuriat de qualit\u00e9 qui soutient le d\u00e9veloppement \u00e9conomique durable des r\u00e9gions d\u00e9favoris\u00e9es.<\/p>\n

Le Forum \u00e9conomique mondial a identifi\u00e9 en 2013 les piliers d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me favorable \u00e0 l\u2019entrepreneuriat: l\u2019accessibilit\u00e9 au march\u00e9 domestique, l\u2019accessibilit\u00e9 au march\u00e9 international, le capital humain (manag\u00e9rial, technique, d\u2019exp\u00e9rience entrepreneuriale), le financement de diff\u00e9rentes sources (famille et amis, investisseurs providentiels, capital investissement, capital-risque, acc\u00e8s au cr\u00e9dit), le syst\u00e8me de soutien (mentors, conseillers, services professionnels, incubateurs, acc\u00e9l\u00e9rateurs, r\u00e9seaux d\u2019entrepreneurs), le gouvernement, le cadre institutionnel et la facilit\u00e9 de lancement d\u2019une affaire (incitation fiscale, l\u00e9gislation et politique bienveillante, acc\u00e8s aux infrastructures de base, acc\u00e8s aux t\u00e9l\u00e9communications, \u00e0 la bande passante d\u2019Internet et au transport), l\u2019\u00e9ducation et la formation pr\u00e9universitaire, la disponibilit\u00e9 d\u2019une main-d\u2019\u0153uvre de formation universitaire et \u00e0 l\u2019entrepreneuriat, la pr\u00e9sence d\u2019une universit\u00e9 principale comme catalyseur promouvant une culture de l\u2019entrepreneuriat et l\u2019id\u00e9e de cr\u00e9ation tout en jouant un r\u00f4le dans la disponibilit\u00e9 de dipl\u00f4m\u00e9s pour l\u2019emploi dans les nouvelles entreprises, une culture qui soutient la tol\u00e9rance de la prise de risque et de l\u2019\u00e9chec, la pr\u00e9f\u00e9rence pour l\u2019autoemploi, la valorisation des mod\u00e8les de succ\u00e8s, de la recherche, de l\u2019entrepreneuriat et de l\u2019innovation.<\/p>\n

On trouve dans cette \u00e9num\u00e9ration un guide \u00e0 l\u2019usage des gouvernements aidant \u00e0 la fois \u00e0 conduire un diagnostic approfondi de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me des r\u00e9gions qui souffrent de la faiblesse de l\u2019indice global de l\u2019entrepreneuriat, puis de planifier des lignes politiques afin de combler les d\u00e9ficits constat\u00e9s.<\/p>\n

En revanche, la bonne volont\u00e9 des gouvernements ne suffit pas pour enclencher une dynamique entrepreneuriale et former un \u00e9cosyst\u00e8me entrepreneurial de qualit\u00e9 selon les termes d\u2019Eric Stam. Appliquant une r\u00e9flexion critique \u00e0 cette \u00e9num\u00e9ration, l\u2019auteur met en \u00e9vidence le volet social et relationnel qui d\u00e9termine le fonctionnement de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me(1)<\/strong><\/sup><\/span>.<\/p>\n

Ce que Stam reproche \u00e0 de nombreuses \u00e9tudes relatives \u00e0 l\u2019entrepreneuriat, c\u2019est la concentration sur les entrepreneurs et le nombre de cr\u00e9ations alors qu\u2019en r\u00e9alit\u00e9, un \u00e9cosyst\u00e8me est d\u00e9termin\u00e9 par les interrelations entre les divers acteurs. Il privil\u00e9gie une approche qui, tout en consid\u00e9rant le r\u00f4le des gouvernements, s\u2019int\u00e9resse aux acteurs de la base et leur interd\u00e9pendance qui conditionne le d\u00e9veloppement r\u00e9gional. Ce qui est important ce n\u2019est pas la quantit\u00e9 d\u2019entreprises mais la qualit\u00e9 du tissu relationnel entre les acteurs qui peut assurer un d\u00e9veloppement local\/r\u00e9gional\/national par le biais de l\u2019entrepreneuriat produisant de la valeur pour la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n

\u00abLe changement \u00e0 venir serait le passage d’une \u2018\u2019politique entrepreneuriale r\u00e9gionale\u2019\u2019 a une politique pour \u2018\u2019une \u00e9conomie r\u00e9gionale entrepreneuriale\u2019\u2019, c’est-\u00e0-dire un \u00e9cosyst\u00e8me entrepreneurial. Ainsi, la politique r\u00e9gionale ne consistera pas \u00e0 maximiser un certain indicateur d’entrepreneuriat, mais \u00e0 cr\u00e9er un contexte, un syst\u00e8me dans lequel l’entrepreneuriat productif peut s’\u00e9panouir.\u00bb(2)<\/strong><\/span><\/sup><\/p>\n

Un tel \u00e9cosyst\u00e8me n\u00e9cessite, en plus de la fluidit\u00e9 de la circulation de l\u2019information, un leadership qui fixe les orientations, plaide pour le choix d\u2019outils adapt\u00e9s au contexte permettant de stimuler l\u2019entrepreneuriat endog\u00e8ne et d\u2019assurer une veille sur le b\u00e9n\u00e9fice social que procure une \u00e9conomie boost\u00e9e par l\u2019entrepreneuriat.<\/p>\n

S\u2019agissant du leadership, des exp\u00e9riences dans le monde ont mis\u00e9 sur la contribution des universit\u00e9s en tant qu\u2019organe de formation et de recherche dans la stimulation de l\u2019entrepreneuriat et la cr\u00e9ation de richesse. La formation de clusters sp\u00e9cialis\u00e9s dans une activit\u00e9 \u00e9conomique et la constitution de p\u00f4les technologiques int\u00e8grent un r\u00f4le assum\u00e9 par les institutions universitaires.<\/p>\n

Si le r\u00f4le de diffusion de savoir et de recherche scientifique des universit\u00e9s est visible, une autre mission qui l\u2019est moins est celle de l\u2019usage des r\u00e9sultats de la recherche et de la connexion entre universit\u00e9s et tissu \u00e9conomique, qu\u2019il soit local, r\u00e9gional ou national. S\u2019agissant de la Tunisie, malgr\u00e9 quelques exp\u00e9riences cibl\u00e9es comme les stages en entreprise, les incubateurs, les projets de th\u00e8ses associant entreprises et institutions universitaires, l\u2019impact de la recherche scientifique sur l\u2019\u00e9conomie nationale demeure r\u00e9duit d\u2019autant que l\u2019optique carri\u00e9riste semble dominer les activit\u00e9s des chercheurs. Malgr\u00e9 un potentiel de recherche scientifique av\u00e9r\u00e9, la Tunisie est mal class\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9chelle internationale au plan innovation.<\/p>\n

Selon le Global Innovation Index 2025, la Tunisie est class\u00e9e 2e concernant le nombre de dipl\u00f4m\u00e9s en sciences et ing\u00e9nierie et 17e concernant les publications scientifiques et techniques par rapport \u00e0 son PIB, mais 84e en mati\u00e8re de politique et de culture entrepreneuriales et 136e en mati\u00e8re de publications conjointes recherche publique-industrie. Ce contraste sugg\u00e8re que le probl\u00e8me ne r\u00e9side pas dans la production de connaissances, mais dans leur utilit\u00e9 pour la r\u00e9solution de probl\u00e8mes complexes li\u00e9s au contexte national, leur valorisation \u00e9conomique, leur transfert vers l\u2019entreprise et vers les institutions et leur inscription dans des strat\u00e9gies r\u00e9gionales de d\u00e9veloppement.<\/p>\n

Pour pallier ces insuffisances, l\u2019Etat dispose de nombreux leviers \u00e0 plusieurs niveaux : ses instances de prise de d\u00e9cision et d\u2019\u00e9laboration des politiques, l\u2019incitation des comp\u00e9tences \u00e9migr\u00e9es au retour et au renforcement du capital humain des r\u00e9gions de l\u2019int\u00e9rieur, le nettoyage de l\u2019arsenal judiciaire de tous les obstacles \u00e0 l\u2019entrepreneuriat. Quant aux universit\u00e9s, le pays devrait se doter d\u2019un syst\u00e8me d\u2019\u00e9valuation qui pousse \u00e0 l\u2019excellence et la valorisation des m\u00e9thodes p\u00e9dagogiques et de la recherche appliqu\u00e9e aux probl\u00e9matiques du pays \u00e0 travers les crit\u00e8res de recrutement. Plut\u00f4t que d\u2019axer les crit\u00e8res de s\u00e9lection des candidats aux postes d\u2019enseignement universitaire au nombre de publications quelles qu\u2019elles soient, il faudra accorder plus de valeur \u00e0 celles qui aident \u00e0 l\u2019appr\u00e9hension des r\u00e9alit\u00e9s nationales et se pr\u00eatent \u00e0 une exploitation mat\u00e9rielle ou immat\u00e9rielle d\u2019int\u00e9r\u00eat national. Un syst\u00e8me national d\u2019\u00e9valuation des universit\u00e9s devrait int\u00e9grer leur contribution \u00e0 la dynamisation de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me r\u00e9gional, la recherche innovante de concepts et de techniques utiles au contexte tunisien sectoriel, local, r\u00e9gional ou national, un syst\u00e8me qui vise l\u2019excellence et la contribution \u00e0 la souverainet\u00e9 nationale. La recherche scientifique est une affaire collective et non des messages sur les r\u00e9seaux sociaux glorifiant la participation d\u2019une personne \u00e0 un colloque ou la publication d\u2019un article dans une revue index\u00e9e consacrant une contribution \u00e0 un projet con\u00e7u ailleurs loin des besoins nationaux de cr\u00e9ation de valeur cognitive, technique et sociale.<\/p>\n

Riadh Zghal<\/strong><\/p>\n

(1) Erik Stam (2015) \u201cEntrepreneurial Ecosystems and Regional Policy: A Sympathetic Critique\u201d, European Planning Studies, 23:9, 1759-1769, DOI:10.1080\/09654313.2015.1061484
Lien vers l\u2019article : http:\/\/dx.doi.org\/10.1080\/09654313.2015.1061484<\/a><\/em><\/span><\/p>\n

(2) Ibid. p.11<\/em><\/span>
<\/strong>
\u00a0<\/p>\n

Auteur:
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