{"id":190309,"date":"2026-08-04T12:15:00","date_gmt":"2026-08-04T16:15:00","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/fidelisation-des-talents-tic-le-signal-que-les-managers-tunisiens-ne-peuvent-plus-ignorer\/"},"modified":"2026-08-04T12:15:00","modified_gmt":"2026-08-04T16:15:00","slug":"fidelisation-des-talents-tic-le-signal-que-les-managers-tunisiens-ne-peuvent-plus-ignorer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/fidelisation-des-talents-tic-le-signal-que-les-managers-tunisiens-ne-peuvent-plus-ignorer\/","title":{"rendered":"Fid\u00e9lisation des talents TIC : le signal que les managers tunisiens ne peuvent plus ignorer"},"content":{"rendered":"<div class=\"post-cont-out\">\n<div class=\"post-cont-in no-margin\">\n<div id=\"content-main\" class=\"left relative\">\n<div class=\"bloc-abonnes-parent\"><span class=\"bloc-abonnes\"><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"78\" height=\"49\" src=\"https:\/\/www.tunisienumerique.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/icon-pay-cat.svg\" alt=\"\" class=\"cat-pay-icon1\"\/><\/p>\n<p> Article r\u00e9serv\u00e9 aux abonn\u00e9s<\/span><\/div>\n<div class=\"mp_wrapper\">\n<div class=\"mepr-unauthorized-excerpt\">\n<p><strong><em>Une \u00e9tude consacr\u00e9e au secteur tunisien des technologies de l&rsquo;information \u00e9tablit que la circulation de l&rsquo;information p\u00e8se plus lourd que la r\u00e9mun\u00e9ration dans la d\u00e9cision de rester ou de partir. \u00c0 l&rsquo;heure o\u00f9 l&rsquo;engagement salari\u00e9 recule partout dans le monde, ce constat rebat les cartes du management des talents.<\/em><\/strong><\/p>\n<p>20%. C&rsquo;est le taux d&rsquo;engagement des salari\u00e9s \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle mondiale en 2025, son niveau le plus bas depuis 2020, selon le dernier rapport Gallup sur l&rsquo;\u00e9tat du monde du travail. Cette d\u00e9saffection co\u00fbterait 10 000 milliards de dollars par an \u00e0 l&rsquo;\u00e9conomie mondiale, soit environ \u00a0% du produit int\u00e9rieur brut plan\u00e9taire.<\/p>\n<p>Dans ce climat de d\u00e9sengagement g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9, la Tunisie n&rsquo;\u00e9chappe pas \u00e0 la r\u00e8gle, et son secteur des technologies de l&rsquo;information et de la communication, qui emploie plus de 30 000 jeunes actifs au sein d&rsquo;environ 1 800 entreprises et contribue \u00e0 pr\u00e8s de 9% du PIB national, en constitue un terrain d&rsquo;observation particuli\u00e8rement r\u00e9v\u00e9lateur.<\/p>\n<p>Une recherche scientifique intitul\u00e9e \u00ab\u00a0<em>Job Dissatisfaction and Turnover Crises in Tunisia<\/em>\u00a0\u00bb s&rsquo;est pench\u00e9e sur ce terrain pour mesurer, chiffres \u00e0 l&rsquo;appui, ce qui pousse r\u00e9ellement un salari\u00e9 tunisien du secteur TIC \u00e0 envisager son d\u00e9part.<\/p>\n<p><strong>Une satisfaction \u00e0 dimensions multiples<\/strong><\/p>\n<p>L&rsquo;\u00e9tude identifie dix dimensions structurantes du bien-\u00eatre professionnel : la r\u00e9mun\u00e9ration, les relations entre coll\u00e8gues, les perspectives de promotion, les conditions de travail, la formation, la circulation de l&rsquo;information, la relation avec le sup\u00e9rieur hi\u00e9rarchique, la s\u00e9curit\u00e9 de l&#8217;emploi, la nature du travail et l&rsquo;attachement au m\u00e9tier.<\/p>\n<p>Cette architecture multidimensionnelle contredit une id\u00e9e re\u00e7ue tenace dans le d\u00e9bat \u00e9conomique tunisien. Le march\u00e9 salarial du secteur informatique s&rsquo;est pourtant nettement tendu ces derniers mois, avec des ing\u00e9nieurs logiciels tunisiens r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s entre 3 500 et 7 000 dinars par mois, soit jusqu&rsquo;\u00e0 dix fois le salaire minimum, sous l&rsquo;effet d&rsquo;une demande soutenue des entreprises fran\u00e7aises et europ\u00e9ennes en qu\u00eate de comp\u00e9tences francophones \u00e0 co\u00fbt comp\u00e9titif.<\/p>\n<p>Or, malgr\u00e9 cette progression salariale, le turnover demeure \u00e9lev\u00e9 dans une large partie du secteur, preuve empirique que l&rsquo;attractivit\u00e9 financi\u00e8re ne suffit pas \u00e0 elle seule \u00e0 retenir les \u00e9quipes. Les travaux internationaux de Gallup convergent d&rsquo;ailleurs vers ce constat, en montrant que les \u00e9quipes les plus engag\u00e9es affichent une rentabilit\u00e9 sup\u00e9rieure de 23% et une productivit\u00e9 sup\u00e9rieure de 18% \u00e0 celles des \u00e9quipes les moins engag\u00e9es, des \u00e9carts que la seule politique salariale ne peut produire.<\/p>\n<p><strong>L&rsquo;information comme actif strat\u00e9gique du management<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<div class=\"mepr-unauthorized-message\">\n<div class=\"tn-paywall tn-paywall-tn\">\n<div class=\"tn-paywall-logodiv\">\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"99\" height=\"46\" class=\"tn-paywall-logo\" src=\"https:\/\/www.tunisienumerique.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/LogoTN_p.png\" alt=\"Tunisie Num\u00e9rique\"\/><\/p>\n<\/div>\n<p class=\"tn-paywall-text\">Vous avez envie de lire la suite<\/p>\n<h2 class=\"tn-paywall-title\">Abonnez-vous et d\u00e9bloquez tous les articles<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><strong>Que se passe-t-il en Tunisie?<\/strong><br \/>Nous expliquons sur notre <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/channel\/UCRzypVq0B_yBad5eGrwBx0Q?sub_confirmation=1\" target=\"_blank\">cha\u00eene YouTube<\/a> . <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/channel\/UCRzypVq0B_yBad5eGrwBx0Q?sub_confirmation=1\" target=\"_blank\">Abonnez-vous!<\/a><\/p>\n<div class=\"mvp-org-wrap\" itemprop=\"publisher\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Organization\">\n<div class=\"mvp-org-logo\" itemprop=\"logo\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/ImageObject\">\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"290\" height=\"78\" src=\"https:\/\/www.tunisienumerique.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Logo-Tn1-1-3.png\"\/><\/p>\n<p><meta itemprop=\"url\" content=\"https:\/\/www.tunisienumerique.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Logo-Tn1-1-3.png\"\/><\/div>\n<p><meta itemprop=\"name\" content=\"Tunisie Numerique\"\/><\/div>\n<div class=\"mvp-related-posts left relative\">\n<h4 class=\"post-header\"><span class=\"post-header\">LIRE AUSSI<\/span><\/h4>\n<\/div>\n<div id=\"article-ad\">\n  <ins class=\"adsbygoogle\" data-ad-client=\"ca-pub-2102118777505746\" data-ad-slot=\"6168283410\" data-ad-format=\"auto\" data-full-width-responsive=\"true\"\/>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>Auteur: Mohamed Ben Abderrazek<br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.tunisienumerique.com\/fidelisation-des-talents-tic-le-signal-que-les-managers-tunisiens-ne-peuvent-plus-ignorer\/\">Cliquez ici pour lire l&rsquo;article depuis sa source.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Article r\u00e9serv\u00e9 aux abonn\u00e9s Une \u00e9tude consacr\u00e9e au secteur tunisien des technologies de l&rsquo;information \u00e9tablit que la circulation de l&rsquo;information p\u00e8se plus lourd que la r\u00e9mun\u00e9ration dans la d\u00e9cision de rester ou de partir. \u00c0 l&rsquo;heure o\u00f9 l&rsquo;engagement salari\u00e9 recule partout dans le monde, ce constat rebat les cartes du management des talents. 20%. 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