{"id":191890,"date":"2026-09-10T20:13:34","date_gmt":"2026-09-11T00:13:34","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/quand-lia-rencontrera-le-vieillissement-la-tunisie-face-a-son-avenir-demographique\/"},"modified":"2026-09-10T20:13:34","modified_gmt":"2026-09-11T00:13:34","slug":"quand-lia-rencontrera-le-vieillissement-la-tunisie-face-a-son-avenir-demographique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/quand-lia-rencontrera-le-vieillissement-la-tunisie-face-a-son-avenir-demographique\/","title":{"rendered":"Quand l’IA rencontrera le vieillissement: la Tunisie face \u00e0 son avenir d\u00e9mographique"},"content":{"rendered":"

Par Mohamed Louadi, PhD. ISG-Tunis<\/em> –<\/strong><\/span><\/span> Un jour viendra o\u00f9 les robots accompliront une part importante du travail aujourd’hui r\u00e9alis\u00e9 par les humains. Des usines enti\u00e8rement automatis\u00e9es fonctionnent d\u00e9j\u00e0 dans plusieurs pays industrialis\u00e9s dans le monde, mais ce mod\u00e8le reste encore \u00e9loign\u00e9 de la r\u00e9alit\u00e9 tunisienne.
<\/strong><\/p>\n

La r\u00e9flexion qui suit oppose deux situations: celle o\u00f9 le travail manque de travailleurs (Europe vieillissante) et celle o\u00f9 les travailleurs manquent de travail (Tunisie). La Tunisie conna\u00eet aujourd’hui la seconde, avec un ch\u00f4mage des jeunes (15-24 ans) de 35,4 % , mais les projections d\u00e9mographiques indiquent un basculement progressif vers la premi\u00e8re \u00e0 l’horizon 2040-2050.<\/strong><\/p>\n

Si la Tunisie dispose aujourd’hui d’un exc\u00e9dent de main-d’\u0153uvre, les projections d\u00e9mographiques indiquent que cet exc\u00e9dent pourrait se r\u00e9sorber dans les vingt \u00e0 trente prochaines ann\u00e9es, sans pour autant cr\u00e9er une p\u00e9nurie g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e si le ch\u00f4mage structurel persiste.<\/p>\n

\"\"\/Figure 1.<\/span><\/strong> Le contraste d\u00e9mographique continental en 2050: une Europe vieillie face \u00e0 une Afrique encore tr\u00e8s jeune. Source: PopulationPyramid.net<\/em>(1)<\/sup><\/strong><\/span>.\u00a0<\/em><\/span><\/p>\n

\"\"\/Figure 2.<\/span><\/strong> La Tunisie en 2050: le pays maghr\u00e9bin le plus avanc\u00e9 dans le vieillissement d\u00e9mographique. Source: PopulationPyramid.net (2026)<\/em>(2)<\/sup><\/strong><\/span>.<\/em><\/span><\/p>\n

Les pyramides des \u00e2ges pour 2050 (figures 1 et 2) illustrent ce contraste : l’Europe est d\u00e9j\u00e0 tr\u00e8s vieillie (base \u00e9troite, sommet \u00e9largi), tandis que l’Afrique reste jeune (base large). La Tunisie occupe une position interm\u00e9diaire, mais est plus proche de l\u2019Europe que du reste de l\u2019Afrique. Selon le recensement de 2024, l’\u00e2ge m\u00e9dian est d’environ 34 ans, les 60 ans et plus repr\u00e9sentent 16,9 % de la population (contre 11,6 % dix ans plus t\u00f4t), et l’indice de f\u00e9condit\u00e9 est tomb\u00e9 \u00e0 1,54 enfant par femme, bien en dessous du seuil de renouvellement (2,1)(3)<\/strong><\/sup><\/span>. La base de la pyramide se r\u00e9tr\u00e9cit tandis que le sommet s’\u00e9largit.<\/p>\n

Pour mesurer l’impact r\u00e9el de cette transition sur le march\u00e9 du travail, il est utile de quantifier les flux d\u00e9mographiques. Selon les projections de l’INS(4)<\/strong><\/sup><\/span>, la population en \u00e2ge de travailler (15-59 ans) devrait amorcer un d\u00e9clin progressif \u00e0 partir des ann\u00e9es 2040, mais ce d\u00e9clin sera lent: il faudra attendre les ann\u00e9es 2050-2060 pour que la baisse atteigne plusieurs centaines de milliers de personnes. Autrement dit, le vieillissement d\u00e9mographique ne cr\u00e9era pas une p\u00e9nurie imm\u00e9diate et brutale ; il pourrait d’abord contribuer \u00e0 r\u00e9sorber le ch\u00f4mage existant avant d’\u00e9ventuellement g\u00e9n\u00e9rer des tensions sur certains segments du march\u00e9 du travail, en particulier dans les secteurs qualifi\u00e9s, o\u00f9 la transmission des comp\u00e9tences sera cruciale, et dans les m\u00e9tiers physiquement exigeants (b\u00e2timent, logistique, agriculture), qui peineront \u00e0 recruter une main-d’\u0153uvre jeune en nombre suffisant. La Tunisie n’est donc plus un pays jeune en train de profiter d’un dividende d\u00e9mographique, mais elle n’est pas non plus confront\u00e9e \u00e0 une p\u00e9nurie de main-d’\u0153uvre g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e dans l’imm\u00e9diat. Mais elle entre dans une phase de vieillissement qui, \u00e0 long terme, r\u00e9duira le r\u00e9servoir de main-d’\u0153uvre disponible, tout en laissant une fen\u00eatre de transition de plusieurs d\u00e9cennies.<\/p>\n

Face \u00e0 ce d\u00e9ficit d\u00e9mographique qui se profile, deux leviers s’offrent: la main-d’\u0153uvre \u00e9trang\u00e8re (notamment subsaharienne) et la robotisation. Ces options ne sont pas exclusives: la question centrale est celle du dosage et du rythme de chaque transformation.<\/p>\n

\u00c0 cet \u00e9gard, il convient d’expliciter une articulation fondamentale: si l’adoption de la robotique dans la Tunisie actuelle r\u00e9pond prioritairement \u00e0 un imp\u00e9ratif de comp\u00e9titivit\u00e9, de pr\u00e9cision industrielle et d’int\u00e9gration dans les cha\u00eenes de valeur mondiales (notamment pour satisfaire les exigences des donneurs d’ordres \u00e9trangers dans le textile, l’automobile ou l’\u00e9lectronique), elle constituera dans vingt ans un levier d’amortissement indispensable pour pallier le d\u00e9clin de la population active. La robotisation r\u00e9pond donc d’abord \u00e0 un d\u00e9fi de qualit\u00e9 et de productivit\u00e9 \u00e0 court terme, avant de devenir un bouclier contre la contraction d\u00e9mographique \u00e0 long terme.<\/p>\n

O\u00f9 en est la Tunisie en mati\u00e8re de robotisation?<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

La Tunisie compte d\u00e9j\u00e0 quelques entreprises dot\u00e9es de lignes automatis\u00e9es (ACTIA)(5)<\/strong><\/sup><\/span> et des acteurs locaux comme TIRA ROBOTS(6)<\/strong><\/sup><\/span>. Mais il existe une diff\u00e9rence consid\u00e9rable entre des usines robotis\u00e9es et une \u00e9conomie o\u00f9 les robots auraient remplac\u00e9 une fraction substantielle du travail humain.<\/p>\n

Le Barom\u00e8tre Industrie 4.0 Tunisie 2024 donne \u00e0 cet \u00e9gard une indication particuli\u00e8rement int\u00e9ressante: parmi les entreprises interrog\u00e9es, seules 2 % d\u00e9claraient utiliser des robots ou des machines autonomes ou collaboratives. \u00c0 l’inverse, 42 % d\u00e9claraient disposer de machines modernes automatiques mais non connect\u00e9es, tandis que 29 % utilisaient encore des machines h\u00e9rit\u00e9es ou anciennes(7)<\/strong><\/sup><\/span>. Ces chiffres sugg\u00e8rent que, malgr\u00e9 l’existence d’installations fortement automatis\u00e9es, l’adoption de la robotique autonome ou collaborative reste encore limit\u00e9e dans l’industrie tunisienne. La Tunisie est donc davantage au d\u00e9but de cette trajectoire qu’\u00e0 son terme.<\/p>\n

Ce faible taux d’adoption s’explique en partie par le co\u00fbt. L’acquisition et l’installation d’un bras robotis\u00e9 industriel co\u00fbtent entre 50 000 et 150 000 euros, auxquels s’ajoutent les co\u00fbts de maintenance, d’\u00e9nergie et de programmation. En comparaison, le salaire annuel moyen d’un ouvrier qualifi\u00e9 en Tunisie est d’environ 6 000 \u00e0 10 000 euros. M\u00eame si un robot peut produire 24 heures sur 24 avec un taux de d\u00e9faut r\u00e9duit, l’absence de visibilit\u00e9 \u00e0 long terme et le manque de comp\u00e9tences locales en maintenance freinent encore les investissements, d’autant que la main-d’\u0153uvre reste, pour l’instant, abondante et peu co\u00fbteuse.<\/p>\n

L’\u00c9tat commence n\u00e9anmoins \u00e0 traiter cette transformation comme un enjeu industriel. En 2026, l’Agence de promotion de l’industrie et de l’innovation (APII) a lanc\u00e9, dans le cadre de son dispositif Industrie 4.0, un appel \u00e0 projets destin\u00e9 \u00e0 accompagner les entreprises industrielles dans leur transition num\u00e9rique. Les domaines concern\u00e9s comprennent notamment l’intelligence artificielle, l’IoT industriel ainsi que l’automatisation et la robotisation des processus de production(8)<\/strong><\/sup><\/span>.<\/p>\n

Des signaux positifs existent toutefois. L’industrie automobile et des composants, l’\u00e9lectronique et l’agroalimentaire commencent \u00e0 int\u00e9grer des bras robotis\u00e9s pour le soudage, l’assemblage, le contr\u00f4le qualit\u00e9 ou la palettisation. \u00c0 Sfax, un laboratoire d\u00e9di\u00e9 \u00e0 l\u2019Industrie 4.0 a \u00e9t\u00e9 inaugur\u00e9 en octobre 2025 au Centre sectoriel de formation en \u00e9lectronique de Sakiet Ezzit, dans le cadre d\u2019une initiative visant \u00e0 renforcer les capacit\u00e9s de formation li\u00e9es \u00e0 la transformation industrielle num\u00e9rique(9)<\/strong><\/sup><\/span>.<\/p>\n

Le Programme de mise \u00e0 niveau de l’industrie, qui a financ\u00e9 des milliers de projets depuis trente ans, int\u00e8gre d\u00e9sormais davantage la dimension num\u00e9rique et automatis\u00e9e. La Tunisie n’est pas absente de la course, mais elle part de loin et avance encore \u00e0 un rythme trop lent pour compenser \u00e0 elle seule le vieillissement d\u00e9mographique \u00e0 venir.<\/p>\n

\u00c0 qui appartiendront les robots?<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

Si les robots devaient combler une partie du vide, une question d\u00e9cisive se pose: \u00e0 qui appartiendront-ils? Dans le sc\u00e9nario le plus probable, ils seront la propri\u00e9t\u00e9 d’entreprises priv\u00e9es, probablement \u00e9trang\u00e8res, qui les loueront aux usines tunisiennes. Le travail robotis\u00e9 g\u00e9n\u00e9rerait alors une rente capt\u00e9e par les propri\u00e9taires du capital, ce qui pourrait concentrer les richesses et accro\u00eetre les in\u00e9galit\u00e9s, en particulier si la maintenance et les logiciels restent sous contr\u00f4le \u00e9tranger.<\/p>\n

Afin d’\u00e9viter une d\u00e9pendance technologique totale un sc\u00e9nario alternatif m\u00e9rite d’\u00eatre examin\u00e9: le d\u00e9veloppement de mod\u00e8les de type Robot-as-a-Service<\/em> (RaaS). Dans cette configuration, la propri\u00e9t\u00e9 des flottes de robots ne serait plus exclusivement r\u00e9serv\u00e9e \u00e0 des multinationales, mais pourrait \u00eatre financ\u00e9e et d\u00e9tenue par des structures coop\u00e9ratives locales, des fonds d’investissement r\u00e9gionaux ou des acteurs de la diaspora tunisienne. En louant ces capacit\u00e9s d’automatisation aux PME industrielles tunisiennes, ces entit\u00e9s permettraient de conserver la rente du capital automatis\u00e9 au sein de l’\u00e9conomie nationale tout en d\u00e9mocratisant l’acc\u00e8s aux technologies de pointe pour les entreprises n’ayant pas les liquidit\u00e9s n\u00e9cessaires \u00e0 un achat ferme. Un tel mod\u00e8le suppose de nouveaux m\u00e9canismes de financement, des comp\u00e9tences locales et un cadre r\u00e9glementaire \u00e0 construire. La diaspora tunisienne pourrait jouer un r\u00f4le d’interface et de financement. C’est une piste que nous devons explorer si nous tenons \u00e0 \u00e9viter une d\u00e9pendance technologique totale.<\/p>\n

Conclusion<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

La Tunisie se trouve \u00e0 un carrefour strat\u00e9gique. Son vieillissement d\u00e9mographique est d\u00e9sormais structurel, tandis que son tissu industriel s’automatise \u00e0 un rythme trop mod\u00e9r\u00e9 pour absorber l’inflexion de la population active. Si la tentation de combler les d\u00e9ficits de main-d’\u0153uvre par la migration subsaharienne existe, cette option se heurte \u00e0 des contraintes socio-politiques majeures. Faute de politiques d’int\u00e9gration rigoureuses, le recours au levier migratoire demeure socialement instable et politiquement co\u00fbteux.<\/p>\n

En derni\u00e8re analyse, robotisation et immigration constituent deux leviers d’ajustement face au d\u00e9clin de la productivit\u00e9 induit par la transition d\u00e9mographique. Si l’Europe dispose de l’intensit\u00e9 capitalistique n\u00e9cessaire pour privil\u00e9gier la robotisation, la Tunisie, l’Alg\u00e9rie et le Maroc seront davantage confront\u00e9s \u00e0 la gestion des flux migratoires subsahariens.<\/p>\n

En raison de sa structure d\u00e9mographique plus avanc\u00e9e dans le vieillissement (figure 3), la Tunisie se trouve en premi\u00e8re ligne de cet arbitrage structurel. Sa politique \u00e0 l\u2019\u00e9gard de l\u2019immigration ne doit pas s\u2019inspirer de l\u2019Europe.\"\"\/Figure 3.<\/span><\/strong> L\u2019Alg\u00e9rie et le Maroc en 2050 : une transition d\u00e9mographique engag\u00e9e, mais encore \u00e9loign\u00e9e du profil europ\u00e9en et de celui de la Tunisie. Source: PopulationPyramid.net(10)<\/strong><\/sup><\/span><\/span><\/em>.<\/span><\/p>\n

Mohamed Louadi,<\/strong> PhD<\/em><\/span>
ISG-Tunis<\/em><\/span><\/p>\n

Mohamed Louadi<\/span><\/strong> est dipl\u00f4m\u00e9 de l\u2019Universit\u00e9 du Wisconsin \u00e0 Madison et de l\u2019Universit\u00e9 de Pittsburgh. Il a enseign\u00e9 \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 de Pittsburgh (\u00c9tats-Unis), l\u2019Universit\u00e9 du Qu\u00e9bec \u00e0 Trois-Rivi\u00e8res (Canada), l\u2019Universit\u00e9 Concordia (Canada), The Higher Colleges of Technology (Duba\u00ef), l\u2019Universit\u00e9 am\u00e9ricaine de Beyrouth et l\u2019Universit\u00e9 de Tunis (ISG).\u00a0<\/span><\/p>\n

Notes<\/strong>
1) PopulationPyramid.net (2026). Pyramides des \u00e2ges pour le monde entier de 1950 \u00e0 2100, https:\/\/www.populationpyramid.net\/world\/2050\/<\/a>, consult\u00e9 le 9 septembre 2023. \u00e0 partir de Perspectives de la population mondiale des Nations unies, r\u00e9vision 2024 (variante moyenne) – derni\u00e8re mise \u00e0 jour juillet 2024.<\/span><\/p>\n

2) Op. Cit. PopulationPyramid.net (2026).<\/span><\/p>\n

3) Institut national d\u2019\u00e9tudes d\u00e9mographiques. (2024, 11 juillet). Seuil de remplacement des g\u00e9n\u00e9rations. INSEE. https:\/\/www.insee.fr\/fr\/metadonnees\/definition\/c2320<\/a><\/span><\/p>\n

4) Institut National de la Statistique. (2025). Flash Projections de la population 2025-2054. INS Tunisie, https:\/\/www.ins.tn\/publication\/flash-projection-de-la-population-2025-2054<\/a>, consult\u00e9 le 8 septembre 2026.<\/span><\/p>\n

5) Voir ACTIA. (2026.). ACTIA Tunisie. https:\/\/www.actia.com\/tunisie\/<\/a>, consult\u00e9 le 8 septembre 2026.<\/span><\/p>\n

6) Voir Flat6Labs. (n.d.). Tira Robots. https:\/\/flat6labs.com\/fr\/Company\/tirarobots\/<\/a>, consult\u00e9 le 8 septembre 2026.<\/span><\/p>\n

7) EY Tunisie, Novation City, & UNIDO Tunisie. (2024). Barom\u00e8tre Industrie 4.0 Tunisie 2024 (2e \u00e9d.).<\/span><\/p>\n

8) Agence de promotion de l’industrie et de l’innovation. (2026). Appel \u00e0 projets Industrie 4.0. https:\/\/www.tunisieindustrie.nat.tn\/<\/a>, consult\u00e9 le 8 septembre 2026.<\/span><\/p>\n

9) Tunis Afrique Presse. (2025, 2 octobre). Inauguration d’un laboratoire Industrie 4.0 au Centre de formation en \u00e9lectronique de Sakiet Ezzit. https:\/\/www.tap.info.tn\/fr\/Portail-Economie\/19287811-inauguration-d-un,<\/a> consult\u00e9 le 8 septembre 2026.<\/span><\/p>\n

10) Op. Cit. PopulationPyramid.net (2026).
<\/span><\/p>\n

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Par Mohamed Louadi, PhD. ISG-Tunis – Un jour viendra o\u00f9 les robots accompliront une part importante du travail aujourd’hui r\u00e9alis\u00e9 par les humains. Des usines enti\u00e8rement automatis\u00e9es fonctionnent d\u00e9j\u00e0 dans plusieurs pays industrialis\u00e9s dans le monde, mais ce mod\u00e8le reste encore \u00e9loign\u00e9 de la r\u00e9alit\u00e9 tunisienne. La r\u00e9flexion qui suit oppose deux situations: celle o\u00f9 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1772,"featured_media":191891,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"fifu_image_url":"https:\/\/www.leaders.com.tn\/uploads\/content\/thumbnails\/178896672037_content.jpg","fifu_image_alt":"Quand l'IA rencontrera le vieillissement: la Tunisie face \u00e0 son avenir d\u00e9mographique","footnotes":""},"categories":[73,55],"tags":[],"class_list":["post-191890","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualite","category-tunisie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/191890","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1772"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=191890"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/191890\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/media\/191891"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=191890"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=191890"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=191890"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}