{"id":192705,"date":"2026-10-01T07:34:28","date_gmt":"2026-10-01T11:34:28","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/les-rh-ont-peu-de-parcours-diplomants-dans-leur-propre-metier\/"},"modified":"2026-10-01T07:34:28","modified_gmt":"2026-10-01T11:34:28","slug":"les-rh-ont-peu-de-parcours-diplomants-dans-leur-propre-metier","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/les-rh-ont-peu-de-parcours-diplomants-dans-leur-propre-metier\/","title":{"rendered":"Les RH ont peu de parcours dipl\u00f4mants dans leur propre\u00a0m\u00e9tier\u00a0"},"content":{"rendered":"

Entretien avec Yassine Afailal, fondateur d\u2019Atlaris<\/strong><\/span><\/p>\n

Barom\u00e8tre :<\/strong><\/span> L\u2019Observatoire Atlaris qui recense les formations Executive, les Masters et MBA a permis de mettre en exergue que sur les 552 formations de ce genre Executive, 34 seulement rel\u00e8vent des ressources humaines. Autrement dit, il s\u2019agit de 6,2% de l\u2019offre, soit pr\u00e8s de huit fois moins que le management strat\u00e9gique. Yassine Afailal, fondateur d\u2019Atlaris, apporte un \u00e9clairage sur la question.<\/p>\n

ALM\u00a0: Pourquoi avoir lanc\u00e9 un Observatoire des formations ?<\/strong><\/p>\n

Yassine Afailal\u00a0:<\/strong><\/span> Parce que les premi\u00e8res questions d\u2019un candidat, Combien \u00e7a co\u00fbte\u00a0? A quel rythme\u00a0? Pour apprendre quoi\u00a0? demeurent souvent sans r\u00e9ponse. Une formation Executive, c\u2019est souvent plusieurs mois de salaire. Ce choix m\u00e9rite la m\u00eame transparence qu\u2019un achat immobilier, et en 2026, l\u2019essentiel du chemin reste \u00e0 faire. Nous ne mesurons pas la qualit\u00e9 p\u00e9dagogique et nous nous gardons de le pr\u00e9tendre. Nous mesurons ce qu\u2019un candidat peut savoir avant de s\u2019engager. C\u2019est un pr\u00e9alable, pas un verdict.<\/p>\n

Les RH ne repr\u00e9sentent que 6,2% de l\u2019offre. Comment l\u2019expliquer ?<\/strong><\/p>\n

Je vois deux lectures, et il faut garder les deux. La premi\u00e8re : l\u2019offre suit la demande individuelle. Un manager qui finance son MBA est un march\u00e9 \u00e9vident ; un responsable RH qui cherche un parcours dipl\u00f4mant dans son propre m\u00e9tier l\u2019est moins. La seconde : une partie de la formation des RH passe sans doute par des formats courts, s\u00e9minaires ou certifications, que l\u2019Observatoire ne recense pas puisqu\u2019il porte sur les formations dipl\u00f4mantes. Le chiffre ne dit donc pas que les RH ne se forment pas. Il dit qu\u2019elles ont peu de parcours longs dans leur m\u00e9tier.<\/p>\n

En quoi est-ce un probl\u00e8me pour les entreprises ?<\/strong><\/p>\n

On demande aux DRH de porter la transformation des entreprises, c\u2019est-\u00e0-dire recruter autrement, accompagner les reconversions, int\u00e9grer l\u2019IA. Ce sont des sujets neufs, qui ne s\u2019apprennent pas seulement sur le terrain. Un responsable RH qui veut se former trouve pr\u00e8s de huit fois moins de programmes qu\u2019un manager. On forme les \u00e9quipes, rarement ceux qui les font grandir.<\/p>\n

Quel conseil donneriez-vous \u00e0 un professionnel RH qui veut se former?<\/strong><\/p>\n

Trois v\u00e9rifications sont \u00e0 effectuer avant de signer un programme de formation.
D\u00e9j\u00e0, il faut demander, par \u00e9crit, le prix total, tout compris. Ensuite, il s\u2019agit d\u2019identifier le rythme exact pour savoir s\u2019il est compatible avec son poste. Enfin, il faut v\u00e9rifier la part du programme vraiment consacr\u00e9e aux ressources humaines, pas seulement l\u2019intitul\u00e9.<\/p>\n

Quelle suite pour l\u2019Observatoire ?<\/strong><\/p>\n

Il rev\u00eat un rendez-vous mensuel avec un chiffre \u00e0 chaque fois. Le prochain portera sur les comp\u00e9tences d\u2019avenir, l\u2019IA et la data dans l\u2019offre de formation. Puis sur une question que se posent beaucoup de salari\u00e9s: peut-on se former sans quitter son poste?.<\/p>\n

Auteur: Dounia Essabban
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