{"id":193165,"date":"2026-10-13T13:02:09","date_gmt":"2026-10-13T17:02:09","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/photovoltaique-produire-beaucoup-plus-beaucoup-plus-vite\/"},"modified":"2026-10-13T13:02:09","modified_gmt":"2026-10-13T17:02:09","slug":"photovoltaique-produire-beaucoup-plus-beaucoup-plus-vite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/photovoltaique-produire-beaucoup-plus-beaucoup-plus-vite\/","title":{"rendered":"Photovolta\u00efque: Produire beaucoup plus, beaucoup plus vite"},"content":{"rendered":"

Le gap se creuse. Il est estim\u00e9 entre 1 600 MW et 2 000 MW. La demande en \u00e9lectricit\u00e9 enregistre aux heures de pointe, sous forte canicule, des pics records de 4924 MW (sans compter les d\u00e9lestages) que la Steg ne saurait satisfaire. Nous en connaissons les cons\u00e9quences. Ma\u00eetriser la consommation d\u2019un c\u00f4t\u00e9, mais surtout accro\u00eetre la production par des centrales priv\u00e9es \u00e0 partir de l\u2019\u00e9nergie photovolta\u00efque de l\u2019autre. Le nombre de nouveaux projets, leurs capacit\u00e9s et l\u2019urgence de leur entr\u00e9e en production rel\u00e8vent d\u2019un v\u00e9ritable d\u00e9fi national de toute urgence. Analyse.<\/strong><\/p>\n

Combien de nouvelles stations photovolta\u00efques seront mises en service? Lors d\u2019un sixi\u00e8me round du r\u00e9gime des autorisations, 309 demandes ont \u00e9t\u00e9 accept\u00e9es par le minist\u00e8re de l’Industrie, des Mines et de l’\u00c9nergie, pour une capacit\u00e9 totale de 455 MW. Il s\u2019agit de 187 projets de la cat\u00e9gorie 1MW, 119 projets de la cat\u00e9gorie 2MW et de 3 projets de la cat\u00e9gorie 10MW. Le parcours du combattant ne fait alors que commencer, une v\u00e9ritable course d\u2019obstacles contre la montre.<\/p>\n

La production priv\u00e9e sous le r\u00e9gime des autorisations, outre celle dans le cadre de concessions, s\u2019av\u00e8re indispensable afin de combler une partie du d\u00e9ficit. L\u2019objectif initialement fix\u00e9 d\u2019atteindre une contribution de l\u2019\u00e9nergie renouvelable, sous diff\u00e9rents r\u00e9gimes, \u00e0 hauteur de 35% de la production nationale, en 2030, reste difficile \u00e0 atteindre. Un coup d\u2019acc\u00e9l\u00e9rateur est donn\u00e9.<\/p>\n

Si l\u2019\u00e9nergie photovolta\u00efque peut contribuer \u00e0 r\u00e9pondre en partie aux pics de consommation en \u00e9lectricit\u00e9 le jour, il va falloir envisager des solutions de stockage pour le soir. De nouveaux pics importants interviennent en effet la nuit, notamment avec le recours \u00e0 la climatisation \u00e9nergivore et en raison d\u2019autres tirages.\"\"\/Les r\u00e9sultats du 6e round sont significatifs : on rel\u00e8ve un engouement des investisseurs pour l\u2019implantation de stations photovolta\u00efques. Ils sont 309, contre 54 projets autoris\u00e9s entre 2017 et 2020, et 184 accords en 2024. La puissance escompt\u00e9e a presque doubl\u00e9, passant de 288 MW en 2024 \u00e0 455 MW en 2026. Elle repr\u00e9sentera 9.2% du pic de la demande en juillet 2026. \u00abPlus de 95% des projets, rel\u00e8ve un sp\u00e9cialiste, se concentrent dans 12 gouvernorats du sud tunisien qui offrent un ensoleillement meilleur que le Nord du pays, et sont plus productibles d\u2019environ 15%. Pourtant, avec des saturations pr\u00e9visibles des capacit\u00e9s de la Steg \u00e0 recevoir l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 produite dans ses r\u00e9seaux du Sud, il va falloir n\u00e9cessairement envisager une mont\u00e9e vers le nord pour les nouveaux projets, quitte \u00e0 pr\u00e9voir des tarifs incitatifs.\u00bb<\/em><\/p>\n

Le profil des investisseurs a lui aussi \u00e9volu\u00e9 : outre les entreprises du secteur, on retrouve des installateurs de syst\u00e8mes d\u2019\u00e9nergie solaire, des investisseurs seuls ou accompagn\u00e9s de Sicars et autres fonds d\u2019investissement, des particuliers, notamment exer\u00e7ant des professions lib\u00e9rales.<\/p>\n

Le contexte ayant chang\u00e9 et la demande se faisant croissante, la rentabilit\u00e9 projet\u00e9e promet de meilleurs retours sur investissement. Ces rendements ne sont pas cependant dissoci\u00e9s de risques quant aux \u00e9quipements \u00e0 acqu\u00e9rir, au rendement de la centrale et autres facteurs.<\/p>\n

D\u2019apr\u00e8s certaines estimations, le co\u00fbt de l\u2019investissement serait de 2.2 millions de dinars pour une puissance de 1MW, sur un terrain de pr\u00e8s de 1.5 ha, avec peu d\u2019\u00e9conomie d\u2019\u00e9chelle en fait.<\/p>\n

Deux partenaires strat\u00e9giques d\u00e9terminants<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

La formulation de la demande d\u2019autorisation, premi\u00e8re \u00e9tape, repose sur le concours de deux partenaires : les banques, et plus largement les institutions de financement, d\u2019un c\u00f4t\u00e9, et, de l\u2019autre, les EPC (Engineering, Procurement and Construction), ces entreprises sp\u00e9cialis\u00e9es dans l\u2019ing\u00e9nierie, l\u2019approvisionnement et la construction.<\/p>\n

De leur c\u00f4t\u00e9, les EPC jouent un r\u00f4le d\u00e9terminant : elles peuvent prendre en charge la r\u00e9alisation d\u2019une centrale photovolta\u00efque de bout en bout, ou couvrir des segments pr\u00e9cis. Leurs missions commencent avec les \u00e9tudes de faisabilit\u00e9 et les \u00e9tudes techniques et sont boucl\u00e9es par les essais, la mise en service et la r\u00e9ception de la centrale par la Steg. Le nombre d\u2019EPC d\u2019envergure est appel\u00e9 \u00e0 augmenter afin de pouvoir accompagner des investisseurs de plus en plus nombreux.<\/p>\n

Un parcours du combattant<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

Si de prime abord tout semble fluide, avec l\u2019obtention de l\u2019accord, les formalit\u00e9s \u00e0 accomplir s\u2019av\u00e8rent ardues, compliqu\u00e9es et longues \u00e0 effectuer. Outre le bouclage du financement et l\u2019apurement de la situation fonci\u00e8re du terrain, les \u00e9tudes hydrauliques et le permis de b\u00e2tir peuvent prendre plusieurs mois et retarder la finalisation du projet. Selon un expert interrog\u00e9 par Leaders, les \u00e9tudes techniques et les questions de financement prendraient g\u00e9n\u00e9ralement six mois, le reste des op\u00e9rations s\u2019\u00e9talerait sur plus de 18 mois, alors que le d\u00e9lai butoir est de 24 mois au total.<\/p>\n

Un autre facteur s\u2019y ajoute : la capacit\u00e9 de la Steg \u00e0 r\u00e9pondre au quotidien \u00e0 toutes les demandes d\u2019\u00e9claircissement pr\u00e9sent\u00e9es par les investisseurs. Puis, une fois le projet r\u00e9alis\u00e9, l\u2019affectation d\u2019une \u00e9quipe pour l\u2019\u00e9tude du raccordement et la r\u00e9ception de l\u2019injection de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 produite dans ses propres r\u00e9seaux prend du temps. La taille des \u00e9quipes de cadres sp\u00e9cialis\u00e9s de la Steg d\u00e9di\u00e9s \u00e0 cette t\u00e2che est restreinte. En outre, les r\u00e9seaux moyenne tension commencent \u00e0 saturer dans certaines r\u00e9gions, d\u2019o\u00f9 la n\u00e9cessit\u00e9 de v\u00e9rifier leur disponibilit\u00e9 et d\u2019envisager de nouveaux investissements \u00e0 entreprendre par la Steg.<\/p>\n

Des recommandations pertinentes<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

Passer de l\u2019acceptation de la demande \u00e0 l\u2019entr\u00e9e en production dans les d\u00e9lais les plus brefs est un v\u00e9ritable d\u00e9fi \u00e0 relever. \u00abIl doit s\u2019agir d\u2019une priorit\u00e9 strat\u00e9gique nationale, affirme un professionnel du domaine. L\u2019implication en une task force op\u00e9rationnelle des divers intervenants dans ce processus est indispensable, ajoute-t-il. Si nous voulons r\u00e9ussir, les pouvoirs publics doivent assurer un accompagnement personnalis\u00e9 au quotidien, afin de fluidifier les circuits et d\u00e9bloquer les obstacles. Une plateforme num\u00e9rique interactive, \u00e0 l\u2019instar de celle con\u00e7ue par l\u2019Anme, serait tr\u00e8s utile.\u00bb<\/em><\/p>\n

Pour les diff\u00e9rentes autorisations et permis, un expert sugg\u00e8re l\u2019octroi aux investisseurs d\u2019un Golden Pass afin de r\u00e9duire les formalit\u00e9s et les d\u00e9lais. Il cite l\u2019exemple d\u2019un m\u00eame permis de b\u00e2tir accept\u00e9 par une municipalit\u00e9 et rejet\u00e9 par une autre, une simple rectification de donn\u00e9es demand\u00e9e et effectu\u00e9e imm\u00e9diatement qui prendrait des semaines pour \u00eatre valid\u00e9es, etc.<\/p>\n

La Steg est sollicit\u00e9e de son c\u00f4t\u00e9 pour implanter un d\u00e9partement photovolta\u00efque dans chaque district. Cette unit\u00e9, qui doit s\u2019inscrire dans une d\u00e9centralisation effective, est \u00e0 doter d\u2019effectifs et de moyens appropri\u00e9s afin d\u2019assister les investisseurs dans le secteur, veiller \u00e0 l\u2019avancement de la r\u00e9alisation, et entretenir une bonne gestion des relations entre les deux partenaires.<\/p>\n

Agir tant qu\u2019il est encore possible<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

Une prise de conscience collective est indispensable. L\u2019urgence de la transition \u00e9nerg\u00e9tique en Tunisie rel\u00e8ve d\u2019une pr\u00e9occupation individuelle et nationale majeure. Les coupures d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 n\u2019ont \u00e9pargn\u00e9 personne. Passer \u00e0 des centrales de production photovolta\u00efques de plus grandes capacit\u00e9s, promouvoir l\u2019autoproduction industrielle et individuelle, favoriser des solutions de stockage, r\u00e9viser la fiscalit\u00e9 sur les importations d\u2019\u00e9quipements et de panneaux et acc\u00e9l\u00e9rer les formalit\u00e9s: autant d\u2019atouts majeurs \u00e0 d\u00e9ployer.<\/p>\n

Lire aussi<\/strong><\/p>\n

Banque Zitouna: De l’engagement ESG au financement de la transition \u00e9nerg\u00e9tique<\/a>
\u00a0<\/p>\n

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