{"id":193545,"date":"2026-10-21T13:17:16","date_gmt":"2026-10-21T17:17:16","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/cgem-comment-transformer-le-secteur-prive-en-moteur-de-linvestissement\/"},"modified":"2026-10-21T13:17:16","modified_gmt":"2026-10-21T17:17:16","slug":"cgem-comment-transformer-le-secteur-prive-en-moteur-de-linvestissement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/cgem-comment-transformer-le-secteur-prive-en-moteur-de-linvestissement\/","title":{"rendered":"CGEM: comment transformer le secteur priv\u00e9 en moteur de l\u2019investissement"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>La CGEM appelle \u00e0 faire du secteur priv\u00e9 le principal moteur de l\u2019investissement au Maroc, alors que les entreprises ne repr\u00e9sentent qu\u2019environ un tiers de l\u2019effort global. Au forum \u00ab Entrepreneurs en mouvement \u00bb, son pr\u00e9sident, Mehdi Tazi, a plaid\u00e9 pour une administration plus r\u00e9active et des proc\u00e9dures simplifi\u00e9es afin de lib\u00e9rer le potentiel des entreprises, soutenir la production locale et r\u00e9duire la d\u00e9pendance aux importations.<\/strong><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La Conf\u00e9d\u00e9ration g\u00e9n\u00e9rale des entreorises du Maroc (CGEM) a choisi de d\u00e9placer le d\u00e9bat sur l\u2019investissement vers un point simple : le secteur priv\u00e9 doit devenir le principal moteur de l\u2019effort national. Au forum \u00ab Entrepreneurs en mouvement \u00bb, son pr\u00e9sident, Mehdi Tazi, a port\u00e9 cette revendication en la reliant \u00e0 deux conditions concr\u00e8tes : une administration plus r\u00e9active et des proc\u00e9dures simplifi\u00e9es. Derri\u00e8re le discours sur le potentiel des entreprises, un chiffre fixe la limite de l\u2019exercice : les entreprises ne repr\u00e9sentent qu\u2019environ un tiers de l\u2019effort global d\u2019investissement. La CGEM ne demande donc pas seulement une place dans le dispositif ; elle demande un changement de centre de gravit\u00e9. Et ce changement ne peut pas \u00eatre d\u00e9cr\u00e9t\u00e9 par une d\u00e9claration d\u2019intention.<\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Lire aussi | <a href=\"https:\/\/www.challenge.ma\/mehdi-tazi-le-maroc-doit-passer-de-la-competitivite-par-les-couts-a-la-creation-de-valeur-325590\/#:~:text=ENTREPRISE-,Mehdi%20Tazi%3A%20le%20Maroc%20doit%20passer%20de%20la%20comp%C3%A9titivit%C3%A9%20par%20les%20co%C3%BBts%20%C3%A0%20la%20cr%C3%A9ation%20de%20valeur,-written%20by%20Wafaa\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Mehdi Tazi: le Maroc doit passer de la comp\u00e9titivit\u00e9 par les co\u00fbts \u00e0 la cr\u00e9ation de valeur<\/a><\/strong><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le message du patronat s\u2019inscrit dans une logique de hi\u00e9rarchie \u00e9conomique. Faire du secteur priv\u00e9 le moteur principal, cela signifie que l\u2019investissement des entreprises doit peser davantage dans la formation du capital, entra\u00eener la production locale et r\u00e9duire la d\u00e9pendance aux importations. La CGEM ne se contente pas de d\u00e9fendre l\u2019id\u00e9e que les entreprises cr\u00e9ent de la richesse ; elle affirme que leur poids actuel, limit\u00e9 \u00e0 environ un tiers de l\u2019effort global, ne correspond pas \u00e0 l\u2019ambition affich\u00e9e.\u00a0<\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>La ligne motrice<\/strong><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le forum \u00ab Entrepreneurs en mouvement \u00bb devient ainsi une tribune pour dire que le potentiel existe, mais qu\u2019il est contraint. Le mot \u00ab lib\u00e9rer \u00bb employ\u00e9 par Mehdi Tazi n\u2019est pas anodin : il d\u00e9place la question de l\u2019investissement du terrain des incitations vers celui des obstacles. Ce sont les d\u00e9lais, les proc\u00e9dures, la r\u00e9activit\u00e9 administrative qui sont d\u00e9sign\u00e9s comme des variables \u00e9conomiques.<\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00ab Une administration lente n\u2019est pas seulement un probl\u00e8me de confort bureaucratique ; elle co\u00fbte du temps, donc de l\u2019argent, et elle retarde des d\u00e9cisions d\u2019investissement \u00bb, nous confie un patron. A cet effet, La CGEM fait donc du r\u00f4le du secteur priv\u00e9 sa ligne motrice, mais elle reconna\u00eet implicitement que cette ligne ne peut pas avancer sans une transformation de la relation entre l\u2019administration et l\u2019entreprise. Le patronat demande ainsi une administration plus r\u00e9active. Si le priv\u00e9 doit \u00eatre le moteur principal, l\u2019administration doit \u00eatre la courroie de transmission, pas le point de blocage. Or, le chiffre d\u2019un tiers de l\u2019effort global montre que la courroie p\u00e8se encore lourdement sur le rendement du moteur.<\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Lire aussi | <a href=\"https:\/\/www.challenge.ma\/mohamed-bachiri-faire-grandir-les-entreprises-pour-accelerer-le-maroc-325641\/#:~:text=Mohamed%20Bachiri%3A%20faire%20grandir%20les%20entreprises%20pour%20acc%C3%A9l%C3%A9rer%20le%20Maroc\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Mohamed Bachiri: faire grandir les entreprises pour acc\u00e9l\u00e9rer le Maroc<\/a><\/strong><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00ab Dans le contexte conjoncturel actuel, mettre l\u2019accent sur le secteur priv\u00e9 est une bonne initiative. C\u2019est d\u2019autant plus important pour le Maroc, \u00e0 quelques ann\u00e9es de la Coupe du monde, un rendez-vous qui repr\u00e9sente une occasion de franchir un cap qualitatif en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement \u00bb, Driss Bouti, pr\u00e9sident de la CGEM Souss-Massa<\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La CGEM relie directement l\u2019investissement priv\u00e9 \u00e0 un objectif de souverainet\u00e9 productive. Ce lien n\u2019est pas m\u00e9canique. Soutenir la production locale ne se d\u00e9cr\u00e8te pas par pr\u00e9f\u00e9rence nationale ; cela suppose des entreprises capables d\u2019investir, de produire \u00e0 co\u00fbt comp\u00e9titif et de tenir les d\u00e9lais. La simplification administrative peut aider, mais elle ne remplace ni la capacit\u00e9 industrielle, ni la logistique, ni la comp\u00e9titivit\u00e9. Le message du patronat est donc plus habile qu\u2019il n\u2019y para\u00eet : il ne demande pas seulement des avantages pour les entreprises ; il pr\u00e9sente l\u2019investissement priv\u00e9 comme la condition d\u2019un objectif national, la r\u00e9duction de la d\u00e9pendance aux importations. En ce sens, la CGEM tente de transformer une revendication cat\u00e9gorielle en projet collectif. La question est de savoir si le reste de l\u2019\u00e9conomie accepte cette traduction.<\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Lib\u00e9rer le potentiel<\/strong><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le forum \u00ab Entrepreneurs en mouvement \u00bb fournit le cadre symbolique de cette op\u00e9ration. Le nom sugg\u00e8re une dynamique, un d\u00e9placement, une mobilisation. Mais le contenu du message reste tr\u00e8s institutionnel : administration, proc\u00e9dures, production locale, imports. La CGEM ne demande pas moins de politique publique ; il demande une politique publique qui ne ralentit pas les entreprises. Le forum sert \u00e0 poser le cap. L\u2019appel \u00e0 une administration plus r\u00e9active a une port\u00e9e qui d\u00e9passe la simplification des papiers.\u00a0<\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Lire aussi |<\/strong> <strong><a href=\"https:\/\/www.challenge.ma\/moulay-hafid-elalamy-laudace-dentreprendre-nest-pas-un-pari-cest-un-risque-assume-325595\/\">Moulay Hafid Elalamy: \u00abL\u2019audace d\u2019entreprendre n\u2019est pas un pari. C\u2019est un risque assum\u00e9\u00bb<\/a><\/strong><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La r\u00e9activit\u00e9 administrative est une condition de confiance. Un investisseur qui attend une autorisation, une validation ou une r\u00e9ponse pendant des mois ne renonce pas seulement \u00e0 un projet ; il r\u00e9vise \u00e0 la baisse sa perception du risque. La CGEM le dit \u00e0 sa mani\u00e8re : il faut lib\u00e9rer le potentiel des entreprises. Le potentiel n\u2019est pas une ressource cach\u00e9e ; c\u2019est une capacit\u00e9 d\u2019investissement qui reste sous-utilis\u00e9e \u00e0 cause de frictions. La simplification des proc\u00e9dures agit donc comme une politique \u00e9conomique \u00e0 part enti\u00e8re.\u00a0<\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Elle ne cr\u00e9e pas directement du capital, mais elle r\u00e9duit le co\u00fbt de l\u2019attente et de l\u2019incertitude. Dans un pays qui veut soutenir la production locale et r\u00e9duire ses importations, ce co\u00fbt compte autant que les incitations financi\u00e8res. Une entreprise qui renonce \u00e0 produire localement parce que les d\u00e9marches sont trop longues contribue, malgr\u00e9 elle, \u00e0 la d\u00e9pendance aux importations.\u00a0<\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Lire aussi |<\/strong> <strong><a href=\"https:\/\/www.challenge.ma\/croissance-yassir-zouaoui-appelle-le-maroc-a-changer-dechelle-325630\/\">Croissance: Yassir Zouaoui appelle le Maroc \u00e0 changer d\u2019\u00e9chelle<\/a><\/strong><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00ab La CGEM ne veut pas seulement \u00eatre une chambre de compensation des dol\u00e9ances patronales ; elle veut peser sur la d\u00e9finition de la politique \u00e9conomique. En faisant du secteur priv\u00e9 le moteur principal, elle revendique une centralit\u00e9. En liant cette centralit\u00e9 \u00e0 la production locale et aux importations, elle lui donne une justification nationale \u00bb, nous explique l\u2019\u00e9conomiste Omar Firano.\u00a0<\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le forum \u00ab Entrepreneurs en mouvement \u00bb donne \u00e0 ce message une visibilit\u00e9, mais il ne garantit pas sa traduction. La prochaine \u00e9tape se jouera dans les textes, les d\u00e9lais et les d\u00e9cisions d\u2019investissement. C\u2019est l\u00e0 que l\u2019on verra si la ligne motrice de la CGEM devient une politique, ou si elle reste une d\u00e9claration de principe.<\/p>\n<p>Auteur: Ismail Saraoui<br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.challenge.ma\/cgem-comment-transformer-le-secteur-prive-en-moteur-de-linvestissement-325684\/\">Cliquez ici pour lire l&rsquo;article depuis sa source.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La CGEM appelle \u00e0 faire du secteur priv\u00e9 le principal moteur de l\u2019investissement au Maroc, alors que les entreprises ne repr\u00e9sentent qu\u2019environ un tiers de l\u2019effort global. 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