{"id":193586,"date":"2026-10-22T07:20:43","date_gmt":"2026-10-22T11:20:43","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/113-ont-un-dispositif-permanent-cancer-au-travail-les-entreprises-marocaines-encore-en-retrait\/"},"modified":"2026-10-22T07:20:43","modified_gmt":"2026-10-22T11:20:43","slug":"113-ont-un-dispositif-permanent-cancer-au-travail-les-entreprises-marocaines-encore-en-retrait","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/113-ont-un-dispositif-permanent-cancer-au-travail-les-entreprises-marocaines-encore-en-retrait\/","title":{"rendered":"11,3% ont un dispositif permanent \/ Cancer au travail : Les entreprises marocaines encore en retrait"},"content":{"rendered":"

Etude<\/strong><\/span>
Si la sensibilisation au cancer gagne du terrain dans le monde professionnel, les dispositifs d\u2019accompagnement des salari\u00e9s concern\u00e9s peinent encore \u00e0 s\u2019inscrire dans la dur\u00e9e. Selon une enqu\u00eate de DRH.ma men\u00e9e aupr\u00e8s de 113 entreprises au Maroc, seules 23,9% disposent d\u2019un dispositif structur\u00e9 tout au long de l\u2019ann\u00e9e. La pr\u00e9paration des managers, le retour \u00e0 l\u2019emploi et la protection des carri\u00e8res figurent parmi les principales lacunes identifi\u00e9es.<\/strong><\/p>\n


La mobilisation des entreprises marocaines \u00e0 l\u2019occasion d\u2019Octobre Rose ne se traduit pas encore syst\u00e9matiquement par des politiques RH p\u00e9rennes. C\u2019est l\u2019un des principaux enseignements de l\u2019enqu\u00eate \u00ab Octobre Rose en Entreprise 2026\u00bb, publi\u00e9e par DRH.ma le 19 octobre. Sur les 113 entreprises interrog\u00e9es, seules 27 disposent d\u2019un dispositif structur\u00e9 tout au long de l\u2019ann\u00e9e. La majorit\u00e9, soit 61,9%, privil\u00e9gie des actions ponctuelles, principalement organis\u00e9es en octobre, tandis que 14,2% ne disposent d\u2019aucun dispositif. Ces r\u00e9sultats mettent en \u00e9vidence un d\u00e9calage entre la visibilit\u00e9 accord\u00e9e \u00e0 la sensibilisation au cancer et la mise en place de mesures concr\u00e8tes pour accompagner les collaborateurs confront\u00e9s \u00e0 la maladie. Les campagnes de communication restent le principal levier de mobilisation. Parmi les 97 entreprises d\u00e9clarant mener des actions autour d\u2019Octobre Rose, 97,9% organisent des op\u00e9rations de sensibilisation et 58,8% proposent des conf\u00e9rences ou des ateliers anim\u00e9s par des professionnels de sant\u00e9.
En revanche, le passage de l\u2019information \u00e0 la pr\u00e9vention concr\u00e8te demeure limit\u00e9. Seules 23,7% des entreprises concern\u00e9es organisent des op\u00e9rations de d\u00e9pistage en partenariat avec des structures m\u00e9dicales. Par ailleurs, 19,6% accordent des autorisations d\u2019absence ou am\u00e9nagent les horaires de travail afin de faciliter l\u2019acc\u00e8s au d\u00e9pistage. L\u2019enjeu consiste donc \u00e0 d\u00e9passer les campagnes de communication pour int\u00e9grer la pr\u00e9vention dans les pratiques courantes de l\u2019entreprise, en tenant compte des contraintes professionnelles et de l\u2019acc\u00e8s aux soins.<\/p>\n

Des protections encore incompl\u00e8tes<\/strong>
Sur le volet social, 82,3% des entreprises interrog\u00e9es d\u00e9clarent disposer de m\u00e9canismes de protection sociale ou de maintien des revenus pour les collaborateurs atteints d\u2019un cancer. L\u2019assurance maladie compl\u00e9mentaire constitue le principal dispositif cit\u00e9, tandis que les aides financi\u00e8res exceptionnelles et les avances sur salaire repr\u00e9sentent \u00e9galement des formes de soutien.
Toutefois, le maintien int\u00e9gral ou partiel de la r\u00e9mun\u00e9ration pendant un arr\u00eat maladie ne concerne que 31 entreprises, soit 27,4% de l\u2019\u00e9chantillon. Les am\u00e9nagements des conditions de travail sont davantage r\u00e9pandus : 79,6% des r\u00e9pondants ont pr\u00e9vu ou mis en place des adaptations, notamment des horaires am\u00e9nag\u00e9s ou une modification des missions. Le t\u00e9l\u00e9travail reste n\u00e9anmoins limit\u00e9 \u00e0 26,7% des entreprises ayant d\u00e9clar\u00e9 de tels am\u00e9nagements.<\/p>\n

Managers et retour au travail : Des lacunes persistantes<\/strong>
L\u2019accompagnement manag\u00e9rial constitue l\u2019un des points faibles r\u00e9v\u00e9l\u00e9s par l\u2019\u00e9tude. Seules 22,1% des entreprises interrog\u00e9es d\u00e9clarent avoir pr\u00e9par\u00e9 leurs \u00e9quipes manag\u00e9riales et RH \u00e0 la gestion de la maladie d\u2019un collaborateur. Parmi elles, sept proposent une v\u00e9ritable formation et une seule dispose d\u2019un guide pratique abordant notamment l\u2019annonce de la maladie et le respect de la confidentialit\u00e9. Le retour \u00e0 l\u2019emploi soul\u00e8ve \u00e9galement des difficult\u00e9s. Si 46% des entreprises ont pr\u00e9vu un dispositif de r\u00e9int\u00e9gration, celui-ci repose fr\u00e9quemment sur une \u00e9valuation des besoins avec le m\u00e9decin du travail. Seules quatre entreprises d\u00e9clarent disposer d\u2019un plan individuel pr\u00e9voyant une reprise progressive de l\u2019activit\u00e9. La protection des parcours professionnels appara\u00eet tout aussi insuffisante. \u00c0 peine 16,8% des r\u00e9pondants ont pr\u00e9vu des mesures destin\u00e9es \u00e0 \u00e9viter que le cancer ne p\u00e9nalise la carri\u00e8re des salari\u00e9s concern\u00e9s.
Aucune des 19 entreprises ayant d\u00e9clar\u00e9 de telles mesures ne pr\u00e9voit sp\u00e9cifiquement de vigilance concernant l\u2019acc\u00e8s aux promotions et \u00e0 la mobilit\u00e9 professionnelle.<\/p>\n

Des \u00e9carts selon l\u2019actionnariat<\/strong>
L\u2019enqu\u00eate fait \u00e9galement ressortir des diff\u00e9rences entre les entreprises priv\u00e9es marocaines et les filiales de multinationales. Parmi les premi\u00e8res, 11,3% disposent d\u2019un dispositif permanent, contre 54,2% des secondes. L\u2019\u00e9cart concerne aussi la pr\u00e9paration des managers, avec respectivement 11,3% et 45,8%, ainsi que la protection des carri\u00e8res, avec 6,3% contre 41,7%. Ces r\u00e9sultats soulignent l\u2019importance de la formalisation des politiques RH et des pratiques de gouvernance dans la prise en charge de la maladie en milieu professionnel.<\/p>\n

Vers des engagements durables<\/strong>
Malgr\u00e9 ces insuffisances, les perspectives affich\u00e9es par les entreprises sont encourageantes. Selon DRH.ma, 76,1% des r\u00e9pondants envisagent de renforcer leurs actions au cours des douze prochains mois, tandis que 10,6% souhaitent mettre en place un premier dispositif.
L\u2019\u00e9tude pr\u00e9conise notamment d\u2019inscrire la pr\u00e9vention dans un calendrier annuel, de former les managers, d\u2019organiser le retour au travail et de pr\u00e9server les perspectives de carri\u00e8re des collaborateurs concern\u00e9s, \u00e0 travers des engagements RH mesurables.
Au-del\u00e0 du mois d\u2019octobre, le d\u00e9fi consiste ainsi \u00e0 faire de la lutte contre le cancer un v\u00e9ritable enjeu de politique sociale en entreprise, en assurant un accompagnement continu, depuis la pr\u00e9vention jusqu\u2019\u00e0 la reprise durable de l\u2019activit\u00e9 professionnelle.<\/p>\n

Auteur: ALM
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