{"id":194392,"date":"2026-11-11T12:01:57","date_gmt":"2026-11-11T17:01:57","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/slah-zouari-trois-leviers-pour-lindustrie-modernisation-productive-financement-et-transition-energetique\/"},"modified":"2026-11-11T12:01:57","modified_gmt":"2026-11-11T17:01:57","slug":"slah-zouari-trois-leviers-pour-lindustrie-modernisation-productive-financement-et-transition-energetique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/slah-zouari-trois-leviers-pour-lindustrie-modernisation-productive-financement-et-transition-energetique\/","title":{"rendered":"Slah Zouari – Trois leviers pour l\u2019industrie: Modernisation productive, financement et transition \u00e9nerg\u00e9tique"},"content":{"rendered":"

Quelle place entend occuper la Tunisie dans une \u00e9conomie mondiale en profonde recomposition ? Et comment renforcer notre positionnement international? Ouvrant les Tunisia Industry Talks, organis\u00e9s le 21 octobre dernier par la Conect, le ministre charg\u00e9 de la gestion du minist\u00e8re de l\u2019Industrie, des Mines et de l\u2019\u00c9nergie, Slah Zouari, a mis en exergue trois chantiers principaux \u00e0 mener avec succ\u00e8s. \u00abL\u2019enjeu n\u2019est pas simplement de produire davantage, mais de progresser dans la cha\u00eene de valeur: de la sous-traitance vers la conception, de l\u2019ex\u00e9cution vers l\u2019ing\u00e9nierie, de l\u2019adaptation technologique vers l\u2019innovation.\u00bb<\/em> Extraits.<\/strong><\/p>\n

La g\u00e9ographie industrielle mondiale se redessine. Les cha\u00eenes de valeur se r\u00e9organisent sous l\u2019effet des imp\u00e9ratifs de ces changements, de proximit\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 des approvisionnements. La transition \u00e9nerg\u00e9tique impose de nouvelles exigences, tandis que la num\u00e9risation et l\u2019intelligence artificielle transforment les proc\u00e9d\u00e9s et les m\u00e9tiers. \u00c0 ces mutations s\u2019ajoute le retour de politiques industrielles offensives, qui l\u00e8vent le niveau de la concurrence pour les capitaux, les technologies et les talents.<\/p>\n

Dans ce contexte, la Tunisie dispose d\u2019atouts solides: une base industrielle diversifi\u00e9e, des comp\u00e9tences reconnues, une proximit\u00e9 avec les march\u00e9s europ\u00e9ens et un r\u00e9seau d\u2019accords commerciaux. Nos industries m\u00e9caniques et \u00e9lectriques, nos fili\u00e8res automobiles, a\u00e9ronautiques, textiles et agroalimentaires t\u00e9moignent de ce savoir-faire. Selon les donn\u00e9es reprises dans notre bilan industriel pour 2025, les exportations des industries m\u00e9caniques et \u00e9lectriques ont progress\u00e9 de 8,7 %; pr\u00e8s de 2,5 milliards de dinars d\u2019investissements industriels ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9clar\u00e9s, correspondant \u00e0 quelque 3 900 projets et \u00e0 un potentiel de plus de 37 000 emplois.<\/p>\n

Ces r\u00e9sultats m\u00e9ritent d\u2019\u00eatre consolid\u00e9s. Car la proximit\u00e9 g\u00e9ographique, \u00e0 elle seule, ne garantit plus la comp\u00e9titivit\u00e9. Notre d\u00e9fi est de transformer les capacit\u00e9s existantes en investissements effectivement r\u00e9alis\u00e9s, en emplois qualifi\u00e9s et en valeur ajout\u00e9e durablement cr\u00e9\u00e9e sur notre territoire.<\/p>\n

L\u2019enjeu n\u2019est pas simplement de produire davantage, mais de progresser dans la cha\u00eene de valeur: de la sous-traitance vers la conception, de l\u2019ex\u00e9cution vers l\u2019ing\u00e9nierie, de l\u2019adaptation technologique vers l\u2019innovation. C\u2019est \u00e0 cette condition que notre industrie renforce son positionnement international. Nous sommes appel\u00e9s \u00e0 mener trois chantiers:<\/p>\n

\u2022<\/strong><\/span> Le premier est celui de la modernisation productive.<\/strong><\/span> Le programme national d\u2019accompagnement vers l\u2019Industrie 4.0 doit permettre notamment aux petites et moyennes entreprises d\u2019int\u00e9grer les outils num\u00e9riques, l\u2019automatisation et les technologies avanc\u00e9es. Cette transformation ne saurait r\u00e9ussir sans investissement dans les qualifications, la recherche appliqu\u00e9e et les passerelles entre universit\u00e9s et entreprises.<\/p>\n

\u2022<\/strong><\/span> Le deuxi\u00e8me chantier porte sur le financement.<\/strong><\/span> Trop d\u2019entreprises, notamment les PME, peinent encore \u00e0 financer leur modernisation, \u00e0 renforcer leurs fonds propres ou \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 des instruments adapt\u00e9s \u00e0 leur cycle d\u2019investissement. Le Programme de mise \u00e0 niveau, les m\u00e9canismes de bonification et les outils de restructuration financi\u00e8re constituent des leviers utiles. Nous devons en am\u00e9liorer la lisibilit\u00e9, l\u2019accessibilit\u00e9 et la compl\u00e9mentarit\u00e9, en mobilisant les banques, les investisseurs et les institutions de financement autour de projets industriels viables.<\/p>\n

\u2022<\/strong><\/span> Le troisi\u00e8me chantier est \u00e9nerg\u00e9tique.<\/strong><\/span> La s\u00e9curit\u00e9 de l\u2019approvisionnement, la ma\u00eetrise des co\u00fbts et l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique conditionnent directement notre capacit\u00e9 \u00e0 produire et \u00e0 exporter. Le d\u00e9veloppement des \u00e9nergies renouvelables et la d\u00e9carbonation industrielle ne rel\u00e8vent plus de la seule exigence environnementale: ils participent d\u00e9sormais de l\u2019acc\u00e8s aux march\u00e9s et de la comp\u00e9titivit\u00e9 de nos entreprises.<\/p>\n

Ces trois priorit\u00e9s rejoignent pr\u00e9cis\u00e9ment les questions inscrites \u00e0 votre programme: comment financer la croissance et s\u00e9curiser les ressources \u00e9nerg\u00e9tiques? Comment renforcer notre position face aux mutations de l\u2019\u00e9conomie mondiale? Comment enfin tirer parti des partenariats r\u00e9gionaux et internationaux pour attirer l\u2019investissement et \u00e9largir nos d\u00e9bouch\u00e9s ? Il appartient \u00e0 l\u2019\u00c9tat de donner de la coh\u00e9rence et de la pr\u00e9visibilit\u00e9 \u00e0 l\u2019action publique, \u00e0 nos entreprises, d\u2019investir, d\u2019innover et de conqu\u00e9rir les march\u00e9s et \u00e0 nos partenaires, de contribuer \u00e0 des projets cr\u00e9ateurs de valeur partag\u00e9e.<\/p>\n

Notre ouverture doit \u00eatre \u00e0 la fois europ\u00e9enne, africaine et m\u00e9diterran\u00e9enne. L\u2019Europe demeure un partenaire industriel majeur, mais les perspectives de coop\u00e9ration avec les march\u00e9s africains, les espaces r\u00e9gionaux et les nouveaux investisseurs doivent \u00eatre pleinement exploit\u00e9es. Nous avons vocation \u00e0 \u00eatre non seulement une plateforme de production, mais \u00e9galement un lieu de conception, de services industriels et de partenariats technologiques.<\/p>\n

Pour y parvenir, nous devons privil\u00e9gier les partenariats qui favorisent la coproduction, le transfert technologique, la recherche-d\u00e9veloppement et l\u2019int\u00e9gration des entreprises tunisiennes dans les cha\u00eenes de valeur.<\/p>\n

Je forme le v\u0153u que ces \u00e9changes ne s\u2019ach\u00e8vent pas avec la cl\u00f4ture de cette journ\u00e9e. La note conceptuelle de cette premi\u00e8re \u00e9dition pr\u00e9voit un diagnostic partag\u00e9, des recommandations op\u00e9rationnelles, une feuille de route pour la comp\u00e9titivit\u00e9 et une dynamique annuelle de dialogue. C\u2019est cette m\u00e9thode qui nous para\u00eet f\u00e9conde : partir des faits, hi\u00e9rarchiser les priorit\u00e9s, d\u00e9signer les leviers d\u2019action et mesurer les r\u00e9sultats.<\/p>\n

Le minist\u00e8re de l\u2019Industrie, des Mines et de l\u2019\u00c9nergie suivra avec int\u00e9r\u00eat les propositions issues de vos trois panels. Puissent ces \u00abTunisia Industry Talks \u00bb devenir un rendez-vous exigeant, utile \u00e0 la d\u00e9cision publique comme \u00e0 l\u2019initiative priv\u00e9e.\u00bb<\/em><\/p>\n

Allocution prononc\u00e9e \u00e0 l\u2019ouverture de la premi\u00e8re \u00e9dition des \u00abTunisia Industry Talks \u00bb, Comp\u00e9titivit\u00e9, innovation et partenariats strat\u00e9giques, en collaboration avec la Fondation Konrad-Adenauer, Tunis, le 21 octobre 2026\u00a0<\/em><\/span><\/p>\n

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