![\"Location](\"http:\/\/aujourdhui.ma\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/arval.jpg?x29840\")
<\/p>\n<\/p>\n
Le leader de la location multimarque de v\u00e9hicules avec services, Arval, vient de lancer de nouvelles offres d\u2019emploi au Maroc.<\/strong><\/span><\/p>\n Fort de ses 15 ann\u00e9es d\u2019exp\u00e9rience, Arval Maroc a, selon les initiateurs, su confirmer l\u2019essor du Groupe sur un march\u00e9 en plein d\u00e9veloppement, avec \u00abun parc d\u2019environ 6.000 v\u00e9hicules et un vaste r\u00e9seau de 300 prestataires agr\u00e9\u00e9s, de Tanger \u00e0 Dakhla\u00bb.<\/em> En s\u2019appuyant sur l\u2019expertise d\u2019Arval et de fortes synergies avec la BMCI, Arval Maroc accompagne, selon la m\u00eame source, les entreprises dans la gestion de leur parc automobile \u00e0 travers le savoir-faire de ses 60 collaborateurs, dont 75% au service du client et du conducteur.<\/p>\n De plus, Arval, qui emploie 7.000 collaborateurs de par le monde, s\u2019engage \u00e0 d\u00e9velopper sans cesse de nouvelles solutions innovantes. \u00abSoucieux d\u2019adapter sa vision RH \u00e0 son activit\u00e9, Arval fait face \u00e0 une triple probl\u00e9matique : un enjeu de visibilit\u00e9, de diff\u00e9renciation et d\u2019attractivit\u00e9.<\/em><\/p>\n Ces trois derni\u00e8res ann\u00e9es, Arval a augment\u00e9 le nombre de ses collaborateurs de plus de 25%\u00bb<\/em>, encha\u00eene le leader. Pour ce faire, Arval a cherch\u00e9 \u00e0 d\u00e9finir ses atouts et a ainsi construit sa marque employeur dans le but de donner \u00e0 ses collaborateurs les ressources n\u00e9cessaires. L\u2019objectif \u00e9tant d\u2019encourager leurs id\u00e9es. Pour Arval, la m\u00e9thodologie agile et la mentalit\u00e9 start-up sont les clefs du succ\u00e8s pour r\u00e9pondre aux enjeux de mobilit\u00e9 de demain en proposant des solutions durables et innovantes \u00e0 ses clients. La marque employeur se veut \u00e9galement d\u2019atteindre les meilleures performances. \u00abA travers des missions riches et vari\u00e9es, les collaborateurs d\u2019Arval b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un fort niveau de responsabilit\u00e9, d\u2019agilit\u00e9 et d\u2019autonomie, dans un environnement collaboratif caract\u00e9ris\u00e9 par l\u2019esprit d\u2019\u00e9quipe et l\u2019ouverture\u00bb<\/em>, explicitent les initiateurs. Il est question, dans ce sens, de transformation digitale qui est port\u00e9e par les 4 composantes de technologie, digital, mobilit\u00e9 et d\u2019\u00e9tat d\u2019esprit.<\/p>\n De plus, Arval cherche \u00e0 faire grandir ses collaborateurs. Dans ce sens, le leader s\u2019engage \u00e0 assurer le d\u00e9veloppement continu des comp\u00e9tences de ses collaborateurs, notamment \u00e0 travers des formations d\u00e9di\u00e9es \u00e0 ses talents (Arval Talent Care Programme), et facilite la mobilit\u00e9 interne. Avec la \u00abOne Arval Academy\u00bb, Arval accorde une grande importance \u00e0 la formation de ses collaborateurs et au d\u00e9veloppement d\u2019une forte culture d\u2019entreprise. \u00abLa communaut\u00e9 d\u2019Arval est fi\u00e8re de constituer un \u00e9cosyst\u00e8me dynamique et international, propice \u00e0 l\u2019\u00e9panouissement des collaborateurs. Nous nous engageons \u00e0 travailler tous ensemble pour faire en sorte que l\u2019entreprise donne aux collaborateurs l\u2019envie d\u2019avancer\u00bb,<\/em> se f\u00e9licite Bernard Blanco, directeur des ressources humaines d\u2019Arval.<\/p>\n