{"id":23256,"date":"2019-03-21T05:44:57","date_gmt":"2019-03-21T09:44:57","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/attijariwafa-bank-engrange-des-benefices-records-en-2018\/"},"modified":"2019-03-21T05:44:57","modified_gmt":"2019-03-21T09:44:57","slug":"attijariwafa-bank-engrange-des-benefices-records-en-2018","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/attijariwafa-bank-engrange-des-benefices-records-en-2018\/","title":{"rendered":"Attijariwafa bank engrange des b\u00e9n\u00e9fices records en 2018"},"content":{"rendered":"<p>Le groupe <strong>Attijariwafa bank<\/strong> a r\u00e9cemment d\u00e9voil\u00e9 ses r\u00e9alisations de 2018. Il en ressort que la banque a enregistr\u00e9 des b\u00e9n\u00e9fices record \u00e0 l\u2019issue des douze mois \u00e9coul\u00e9s. En effet, le\u00a0r\u00e9sultat net part du groupe s\u2019est \u00e9tabli \u00e0 5,7 milliards de DH, soit une croissance de 5,8% par rapport \u00e0 2017.<\/p>\n<div class=\"c10\"\/>\n<p>Le PNB (<strong>Produit net bancaire<\/strong>) est en progression de 3,4% \u00e0 22,4 milliards de DH. \u00ab\u00a0Ces bonnes performances ont \u00e9t\u00e9 tir\u00e9es par la bonne tenue de l\u2019activit\u00e9 au Maroc o\u00f9 l\u2019exercice s\u2019est distingu\u00e9 par une tr\u00e8s bonne performance en mati\u00e8re de distribution de cr\u00e9dit pour le financement de l\u2019\u00e9conomie marocaine. De m\u00eame, la performance d\u2019un certain nombre de nos filiales dans le reste de l\u2019Afrique, en particulier au S\u00e9n\u00e9gal, en C\u00f4te d\u2019Ivoire et en Tunisie explique cette tr\u00e8s bonne dynamique\u00a0\u00bb, fait remarquer Mohamed El Kettani, PDG du groupe Attijariwafa bank.<\/p>\n<p>Dans les d\u00e9tails, le RNPG est soutenu par les performances de la Banque au Maroc, en Europe et \u00e0 Tanger Offshore (BMET), soit une croissance de 15,0 %, gr\u00e2ce \u00e0 une progression soutenue des cr\u00e9dits et \u00e0 une bonne ma\u00eetrise des charges et des risques. Ensuite,\u00a0la Banque de D\u00e9tail \u00e0 l\u2019International (BDI), qui a enregistr\u00e9 une <strong>croissance<\/strong> de 2,9 % malgr\u00e9 une \u00e9volution contrast\u00e9e entre les diff\u00e9rents pays de pr\u00e9sence et l\u2019existence d\u2019\u00e9l\u00e9ments non-r\u00e9currents n\u00e9gatifs.<\/p>\n<p><span class=\"c11\">Bonne dynamique<\/span><\/p>\n<p>On note que les Soci\u00e9t\u00e9s de <strong>Financement Sp\u00e9cialis\u00e9es<\/strong>, sont toutefois en repli de -7,0 % en raison de la hausse du co\u00fbt du risque du cr\u00e9dit \u00e0 la consommation et du cr\u00e9dit-bail. Et l\u2019assurance qui est dans le rouge (-50,5%). Soulignons que le r\u00e9sultat d\u2019exploitation du groupe s\u2019am\u00e9liore de 4,6 % \u00e0 9,9 milliards de DH, b\u00e9n\u00e9ficiant de la baisse de 20,5 % du co\u00fbt du risque consolid\u00e9 \u00e0 1,7 milliard de DH (0,53 <strong>%<\/strong> rapport\u00e9 aux cr\u00e9dits).<\/p>\n<p>Le total bilan consolid\u00e9 est de 509,9 milliards de DH et les fonds propres consolid\u00e9s de 50,5 milliards de DH. \u00ab\u00a0Notre strat\u00e9gie a \u00e9t\u00e9 d\u2019accompagner l\u2019\u00e9conomie nationale \u00e0 tous les niveaux. Nous continuons \u00e0 financer plus d\u2019un m\u00e9nage sur trois au niveau de notre pays\u00a0\u00bb, pr\u00e9cise Mohamed El Kettani. Notons que le groupe bancaire a distribu\u00e9 20 milliards de DH de nouveaux cr\u00e9dits en 2018 en faveur des m\u00e9nages, avec plus de 700.000 m\u00e9nages financ\u00e9s.<\/p>\n<p>On note aussi que la part de march\u00e9 de banque sur ce cr\u00e9neau s\u2019est am\u00e9lior\u00e9e, entre d\u00e9cembre 2015 et d\u00e9cembre 2018. \u00ab\u00a0Sur les cr\u00e9dits immobiliers acqu\u00e9reurs, nous \u00e9tions en d\u00e9cembre 2015 \u00e0 23,90% et elle est de 25,24% \u00e0 fin d\u00e9cembre 2018\u00a0\u00bb, d\u00e9taille-t-il. Rappelons que la banque est tr\u00e8s active \u00e9galement sur le financement sur le financement des TPE et leur accompagnement.<\/p>\n<p>Dans ce sens, Attijariwafa bank a lanc\u00e9 depuis 2016 <strong>Dar Al Moukawil<\/strong> qui couvre d\u00e9sormais pas moins de 6 villes du Royaume dont notamment Rabat, F\u00e8s, El Jadida, Marrakech. Soulignons que le groupe bancaire table sur de bonnes performances et entend poursuivre la m\u00eame dynamique en 2019. \u00ab\u00a0 En 2019, nous pensons que la croissance des cr\u00e9dits sera plus lente qu\u2019en 2018.<\/p>\n<p>Toutefois, nous sommes tr\u00e8s bien positionn\u00e9s pour tirer profit de toutes opportunit\u00e9s. Sur le reste du continent, nous continuons \u00e0 \u00eatre tr\u00e8s confiants sur la situation en C\u00f4te d\u2019Ivoire et au S\u00e9n\u00e9gal, avec de tr\u00e8s bonnes perspectives. En Tunisie, nous esp\u00e9rons que les facteurs macro\u00e9conomiques vont beaucoup s\u2019am\u00e9liorer progressivement.<\/p>\n<p>Et enfin en Egypte, nous sommes concentr\u00e9s sur le plan de transformation. Il y a \u00e9norm\u00e9ment d\u2019<strong>opportunit\u00e9s<\/strong> sur ce march\u00e9, et nous allons les saisir de mani\u00e8re disciplin\u00e9e\u00a0\u00bb, conclut Ismail Douiri, directeur g\u00e9n\u00e9ral du groupe Attijariwafa bank.<\/p>\n<div class=\"c18\">\n<fieldset class=\"c17\">\n<legend><strong><span class=\"c12\">Challenge<\/span><span class=\"c13\">news<\/span><\/strong><\/legend>\n<div class=\"c16\">Le meilleur de la r\u00e9daction s\u00e9lectionn\u00e9 par Challenge :<\/p>\n<\/div>\n<\/fieldset>\n<\/div>\n<p>Auteur: Roland Amoussou<br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.challenge.ma\/le-groupe-attijariwafa-bank-engrange-des-benefices-records-en-2018-106430\/\">Cliquez ici pour lire l&rsquo;article depuis sa source.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le groupe Attijariwafa bank a r\u00e9cemment d\u00e9voil\u00e9 ses r\u00e9alisations de 2018. Il en ressort que la banque a enregistr\u00e9 des b\u00e9n\u00e9fices record \u00e0 l\u2019issue des douze mois \u00e9coul\u00e9s. En effet, le\u00a0r\u00e9sultat net part du groupe s\u2019est \u00e9tabli \u00e0 5,7 milliards de DH, soit une croissance de 5,8% par rapport \u00e0 2017. Le PNB (Produit net [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1787,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"fifu_image_url":"","fifu_image_alt":"","footnotes":""},"categories":[78,54],"tags":[],"class_list":["post-23256","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-economie","category-maroc"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23256","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1787"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=23256"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23256\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=23256"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=23256"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=23256"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}