{"id":23504,"date":"2019-03-23T11:46:43","date_gmt":"2019-03-23T15:46:43","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/attijariwafa-bank-les-faits-marquants-de-2018\/"},"modified":"2019-03-23T11:46:43","modified_gmt":"2019-03-23T15:46:43","slug":"attijariwafa-bank-les-faits-marquants-de-2018","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/attijariwafa-bank-les-faits-marquants-de-2018\/","title":{"rendered":"Attijariwafa Bank: les faits marquants de 2018"},"content":{"rendered":"

L<\/span>e groupe Attijariwafa Bank (AWB) a pr\u00e9sent\u00e9, le 20 mars de dernier \u00e0 Casablanca, ses r\u00e9sultats financiers au titre de l\u2019ann\u00e9e 2018. A l\u2019occasion de ce point de presse, le Top management du groupe bancaire est revenu sur les principaux faits marquants de l\u2019exercice concern\u00e9.<\/span><\/strong><\/p>\n

En effet, l\u2019exercice 2018 du groupe bancaire a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9, \u00e0 l\u2019instar des autres banques marocaines par l\u2019application de la norme IFRS 9. Cette norme a eu un impact de\u00a04,6 milliards de DH. Les capitaux propres consolid\u00e9s de la banque sont pass\u00e9s de\u00a050,8 milliards de DH\u00a0\u00e0 fin d\u00e9cembre 2017 \u00e0\u00a0 pr\u00e8s de\u00a046 milliards de DH\u00a0au 1er janvier 2018. En outre, Attijari a cl\u00f4tur\u00e9 avec succ\u00e8s l\u2019augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux salari\u00e9s de la banque et ses filiales au Maroc. \u00c0 l\u2019issue de cette op\u00e9ration, la participation des salari\u00e9s au capital de la banque est port\u00e9e \u00e0 3,65 %, soit l\u2019un des plus hauts niveaux de participation des salari\u00e9s au capital d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 cot\u00e9e au niveau national. Le montant de l\u2019apport global est de 2,39 milliards de DH.<\/p>\n

Des r\u00e9sultats en hausse<\/strong><\/p>\n

Concernant les chiffres financiers de l\u2019exercice 2018, ils clignotent tous au vert\u00a0\u00e0 fin d\u00e9cembre 2018.\u00a0Ainsi, le groupe bancaire a r\u00e9alis\u00e9 un r\u00e9sultat net part du groupe (RNPG) de 5,7 milliards de DH en hausse de 5,8% par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e 2017. Cette hausse des b\u00e9n\u00e9fices du groupe s\u2019explique, entre autres, par la baisse de 20,5% du co\u00fbt du risque \u00e0 1,7 milliard de DH, ce qui a permis de d\u00e9gager un r\u00e9sultat d\u2019exploitation en hausse de 4,6% \u00e0 9,9 milliards de DH sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence. Pour sa part, le r\u00e9sultat brut d\u2019exploitation (RBE) s\u2019est quasiment stabilis\u00e9 \u00e0 11,7 milliards de DH en raison de la hausse du coefficient d\u2019exploitation de 180 points de base \u00e0 47,9%. Le groupe bancaire a d\u00e9gag\u00e9 en 2018, un produit net bancaire (PNB) consolid\u00e9 de 22,4 milliards de DH, en hausse de 3,4% par rapport \u00e0 2017. Cette hausse est due notamment\u00a0\u00e0 une marge d\u2019int\u00e9r\u00eat en progression de 8,4% \u00e0 14 milliards de DH. En effet, les pr\u00eats ont augment\u00e9 de 9% \u00e0 305 milliards de DH alors que les d\u00e9p\u00f4ts ont progress\u00e9 de 5% \u00e0 332 milliards de DH, ce qui fait ressortir un ratio cr\u00e9dits\/d\u00e9p\u00f4ts de 91,9%. Compte tenu de cette situation financi\u00e8re, AWB a d\u00e9cid\u00e9 de proposer, au titre de l\u2019exercice 2018, un dividende de 13 DH par action, en hausse de 4% par rapport \u00e0 l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent.<\/p>\n

Digital\u00a0: AWB revendique plus de 30%<\/strong><\/p>\n

Le top management n\u2019a pas manqu\u00e9 de pr\u00e9ciser que la banque poursuit le d\u00e9ploiement de son plan strat\u00e9gique \u00abEnergies 2020\u00bb et cl\u00f4ture l\u2019exercice 2018 avec une avance substantielle sur les objectifs strat\u00e9giques, op\u00e9rationnels et financiers d\u00e9finis par le plan. Au niveau du digital, la banque a soulign\u00e9 que pas moins de 7 millions de connexions par mois ont \u00e9t\u00e9 capt\u00e9es en 2018 par \u00abL\u2019bankalik\u00bb, la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de services garantis par AWB. \u00abNous sommes rest\u00e9s discrets mais nous avons l\u2019offre digitale la plus aboutie sur le march\u00e9 marocain, ce qui nous procure une position de leadership en la mati\u00e8re avec 31% de parts de march\u00e9, soit 6 points de plus par rapport \u00e0 2017\u00bb, a affirm\u00e9 Mohamed El Kettani, PDG du groupe bancaire.<\/p>\n

D\u00e9tournement de fonds \u00e0 l\u2019international \u2026<\/strong><\/p>\n

A propos de ses activit\u00e9s l\u2019international, le groupe bancaire est revenu sur les informations qui circulent autour d\u2019un d\u00e9tournement de devises au niveau d\u2019Attijari Tunis\u00a0; il s\u2019agit d\u2019un transfert ill\u00e9gal de devises. El Kettani, a d\u00e9clar\u00e9 qu\u2019\u00abune enqu\u00eate douani\u00e8re sur d\u2019\u00e9ventuelles infractions \u00e0 la r\u00e9glementation r\u00e9gissant le commerce ext\u00e9rieur\u00a0est en cours\u00bb. Et de poursuivre: \u00abcette affaire n\u2019a pas eu d\u2019impact sur la situation financi\u00e8re du groupe bancaire\u00bb. Au Cameroun, la Soci\u00e9t\u00e9 Camerounaise de Banque, filiale du groupe Attijari, a \u00e9t\u00e9 victime d\u2019un d\u00e9tournement de fonds suite \u00e0 une fraude informatique. \u00abDans toutes les banques, il y a toujours des risques op\u00e9rationnels\u00bb, a pr\u00e9cis\u00e9 le PDG. Et d\u2019ajouter que \u00abcette affaire est aussi maitris\u00e9e sans impact sur les comptes\u00bb.<\/p>\n

Kaoutar Khennach<\/strong><\/p>\n

Auteur: rahal mehamed
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