![\"Banque](\"http:\/\/aujourdhui.ma\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/Group-BCP-Confe%CC%81rence-RA-2018.jpg?x29840\")
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Un total bilan de pr\u00e8s de 400 milliards DH, plus de 6,8 millions de clients au Maroc et en Afrique subsaharienne, 28 pays d\u2019implantations, 5.000 points de pr\u00e9sence et 5 millions de cartes mon\u00e9tiques distribu\u00e9es au niveau national et international.<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n Ces chiffres illustrent pleinement le dynamisme du Groupe Banque centrale populaire qui ne cesse d\u2019afficher une solidit\u00e9 financi\u00e8re soutenue. Ce panorama dress\u00e9 lors de la conf\u00e9rence de presse tenue par le Groupe jeudi 21 mars 2018 en vue de pr\u00e9senter ses r\u00e9sultats financiers de l\u2019exercice 2018 vient confirmer les ambitions du groupe de se d\u00e9velopper davantage et consolider les parts de march\u00e9 gagn\u00e9es au fil des longues ann\u00e9es d\u2019existence. La Banque centrale populaire pr\u00e9sid\u00e9e actuellement par Mohamed Karim Mounir apr\u00e8s la nomination de Mohammed Benchaaboun \u00e0 la t\u00eate du minist\u00e8re de l\u2019\u00e9conomie et des finances dresse un bilan financier satisfaisant conforme \u00e0 ses orientations strat\u00e9giques. En t\u00e9moigne l\u2019\u00e9volution positive de l\u2019ensemble des agr\u00e9gats de la banque. Le produit net bancaire s\u2019est ainsi am\u00e9lior\u00e9 de 4% pour atteindre en 2018 les 17 milliards DH.\u00a0<\/span> Une croissance tir\u00e9e par les performances commerciales et la bonne progression des activit\u00e9s d\u2019interm\u00e9diation, au Maroc comme \u00e0 l\u2019international. Le r\u00e9sultat net consolid\u00e9 s\u2019est \u00e9lev\u00e9 \u00e0 3,5 milliards DH, en am\u00e9lioration de 3,8% par rapport \u00e0 l\u2019exercice pass\u00e9. Le R\u00e9sultat net part du groupe s\u2019est pour sa part inscrit en progression de 3,5% avoisinant ainsi les 3 milliards DH.<\/span><\/p>\n 15 milliards DH de cr\u00e9dits\u00a0<\/strong><\/span>distribu\u00e9s en 2018<\/strong><\/span><\/p>\n L\u2019exercice 2018 a \u00e9t\u00e9 en effet synonyme de croissance et ce sur tous les fronts. Le pr\u00e9sident de la BCP \u00e9voque dans ce sens un bon rendement en termes de collectes, de distribution de cr\u00e9dit et de bancassurance. Se r\u00e9f\u00e9rant \u00e0 Mohamed Karim Mounir, la Banque centrale populaire a pu en 2018 collecter presque le quart de la collecte additionnelle des clients particuliers et presque l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de l\u2019\u00e9pargne additionnelle des Marocains du monde. Le groupe a par ailleurs distribu\u00e9 15 milliards DH de cr\u00e9dits, soit le tiers de la distribution intervenu au Maroc durant ledit exercice. En ce qui concerne la bancassurance, M. Mounir constate un d\u00e9veloppement assez exceptionnel de cette branche, une performance confirm\u00e9e par les 3 milliards de primes collect\u00e9es par le groupe.<\/p>\n La Banque centrale populaire a par ailleurs poursuivi son effort de digitalisation. La transformation du circuit de distribution du groupe se d\u00e9veloppe \u00e0 grands pas. On citera ainsi la transformation totale de trois parcours clients (produits clients, cr\u00e9dit immobilier et cr\u00e9dit TPE) et ce depuis la premi\u00e8re prise de contact jusqu\u2019\u00e0 la concr\u00e9tisation de l\u2019op\u00e9ration. A ce jour, 50% des ouvertures de comptes ainsi que 30% des cr\u00e9dits immobiliers et 25% des virements effectu\u00e9s passent par les canaux digitaux du Groupe. De m\u00eame, Pocket Bank, la solution du mobile banking de la BCP, conna\u00eet un grand engouement, notamment avec le 1,2 million de clients qui y adh\u00e8rent et les 200.000 t\u00e9l\u00e9chargements de l\u2019application effectu\u00e9s durant le deuxi\u00e8me semestre de l\u2019ann\u00e9e 2018.<\/p>\n Une dynamique soutenue\u00a0<\/strong><\/span>en Afrique<\/strong><\/span><\/p>\n 2018 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e pour la BCP par une expansion de son activit\u00e9 \u00e0 l\u2019international ayant affich\u00e9 durant l\u2019ann\u00e9e une croissance de 14\u00a0%. Apr\u00e8s avoir finalis\u00e9 l\u2019acquisition de la Banque Mascareignes, BCP vise une autre banque \u00e0 l\u2019Ile Maurice qu\u2019elle int\u00e9grera prochainement dans son r\u00e9seau. Le Groupe est en cours de finalisation des accords pour la prise de contr\u00f4le de trois autres filiales au Cameroun, au Congo et en Tunisie. La BCP a par ailleurs pris le contr\u00f4le de la Finetech Wizzall au S\u00e9n\u00e9gal qui permettra au Groupe de d\u00e9velopper de nouveaux canaux de la mobilisation des transferts de la diaspora africaine install\u00e9e en Europe. Le d\u00e9veloppement de la BCP en Afrique s\u2019est \u00e9galement mat\u00e9rialis\u00e9 par le partenariat conclu avec la SFI lui permettant d\u2019accorder des financements \u00e0 toute la cha\u00eene agricole en Afrique allant des petites entreprises agricoles aux gros comptes qui les f\u00e9d\u00e8rent.<\/span><\/p>\n Les r\u00e9gions marocaines\u00a0<\/strong><\/span>dans le viseur de la BCP<\/strong><\/span><\/p>\n Le plan d\u2019action d\u00e9fini pour 2019 s\u2019inscrit dans la lign\u00e9e des actions engag\u00e9es pr\u00e9c\u00e9demment visant \u00e0 asseoir le positionnement du Groupe en tant qu\u2019acteur de r\u00e9f\u00e9rence sur le march\u00e9 financier national et africain. Au Maroc, le Groupe s\u2019oriente vers les r\u00e9gions et s\u2019engage \u00e0 les accompagner dans le financement des grands projets d\u2019infrastructure. Les choses se concr\u00e9tisent pour la r\u00e9gion de Casablanca au moment o\u00f9 les n\u00e9gociations sont en cours pour Marrakech. Le Groupe ambitionne \u00e9galement en 2019 de se focaliser davantage sur la TPE et la PME en leur proposant des offres adapt\u00e9es \u00e0 leurs besoins.<\/span><\/p>\n