![\"Fen\u00eatres](\"http:\/\/aujourdhui.ma\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/Dar-Al-Amane-et-Arreda-et-Najmah.jpg?x29840\")
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Elles doivent disposer d\u2019un syst\u00e8me comptable adapt\u00e9 aux sp\u00e9cificit\u00e9s de l\u2019activit\u00e9<\/em><\/span><\/strong><\/span><\/p>\n Elle fait partie des configurations organisationnelles de la finance participative. la fen\u00eatre participative n\u2019est tout autre qu\u2019une composante de l\u2019institution financi\u00e8re conventionnelle qui assure \u00e0 la fois la gestion des fonds et les op\u00e9rations de financement et d\u2019investissement conform\u00e9ment \u00e0 la charia. Ces fen\u00eatres doivent \u00eatre autonomes en termes d\u2019interm\u00e9diation financi\u00e8re et doivent par ailleurs mettre en place un dispositif de gouvernance adapt\u00e9. Techniquement, la fen\u00eatre doit disposer d\u2019un syst\u00e8me comptable adapt\u00e9 aux sp\u00e9cificit\u00e9s de l\u2019activit\u00e9. De m\u00eame, ces fonds doivent \u00eatre isol\u00e9s de ceux de la banque conventionnelle. Le syst\u00e8me d\u2019information doit pour sa part \u00eatre adapt\u00e9 \u00e0 la nature des transactions bancaires islamiques et aux r\u00e8gles de la gestion charia de chaque produit. Au Maroc, trois groupes bancaires ont \u00e9t\u00e9 autoris\u00e9s par Bank Al-Maghrib \u00e0 ouvrir des fen\u00eatres participatives. Il s\u2019agit de la Soci\u00e9t\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale Maroc, Cr\u00e9dit du Maroc et BMCI. Zoom sur les avanc\u00e9es faites apr\u00e8s une ann\u00e9e de d\u00e9marrage progressif.<\/em><\/span><\/p>\n<\/div>\n Dar Al Amane :\u00a0<\/span> Un d\u00e9marrage plus que r\u00e9ussi<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n Innovation, partage, expertise et bienveillance sont en gros les valeurs que v\u00e9hicule Dar Al Amane, fen\u00eatre participative de la Soci\u00e9t\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale Maroc. La banque a \u00e9t\u00e9 parmi les premi\u00e8res institutions financi\u00e8res de la place \u00e0 \u00eatre autoris\u00e9e \u00e0 exercer dans le secteur de la finance participative. La fen\u00eatre op\u00e9rationnelle depuis le 12 septembre 2017 incarne un nouveau mod\u00e8le de management portant sur la cr\u00e9ation d\u2019une banque au sein de la banque. Une configuration hybride, reliant entre filiale et fen\u00eatre, qui a r\u00e9ussi \u00e0 drainer de nombreux clients dont le nombre a marqu\u00e9 une \u00e9volution de 40% par rapport \u00e0 2017. A deux ans pr\u00e8s de son d\u00e9marrage, Dar Al Amane dresse un bilan \u00abtr\u00e8s positif\u00bb de son activit\u00e9. Il en d\u00e9coule une \u00e9volution quadrill\u00e9e du nombre de comptes ouverts entre 2017 et 2018. En ce qui concerne les financements allou\u00e9s, la fen\u00eatre d\u00e9voile la mobilisation de plus de 500 millions de dirhams de Mourabaha immobili\u00e8re. Avec cet encours, Dar Al Amane occupe une position confortable en termes de part de march\u00e9. A travers ses 11 agences pr\u00e9sentes dans 8 villes du Royaume, Dar Al Amane d\u00e9ploie \u00e0 sa client\u00e8le une gamme diversifi\u00e9e de produits. L\u2019offre financement est bas\u00e9e sur la Mourabaha, permettant \u00e0 servir particuliers, professionnels et entreprises et financer un large spectre de biens (immobilier, auto, \u00e9quipement domestique et professionnel).\u00a0<\/span> Outre le compte courant, Dar Al Amane a lanc\u00e9 en 2018 Hissab Al Amane, deuxi\u00e8me compte exon\u00e9r\u00e9 des frais de tenue de compte. L\u2019offre mon\u00e9tique de la fen\u00eatre s\u2019est dot\u00e9e du service de paiement et retrait \u00e0 l\u2019international, carte contacless et RSE. S\u2019agissant de la banque \u00e0 distance, Dar Al Amane a lanc\u00e9 Internet banking, un service qui s\u2019ajoute \u00e0 l\u2019application mobile de la fen\u00eatre. En perspective, Dar Al Amane ambitionne de diversifier son offre et d\u2019\u00e9largir son r\u00e9seau. Trois nouvelles agences sont en cours d\u2019am\u00e9nagement \u00e0 T\u00e9touan, Mekn\u00e8s ainsi qu\u2019une 4\u00e8me agence \u00e0 Casablanca.<\/span><\/p>\n Arreda :\u00a0<\/span>Une marque qui satisfait les exigences des clients Cr\u00e9dit du Maroc<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n Cr\u00e9dit du Maroc fait partie de la premi\u00e8re vague des groupes bancaires auxquels la banque centrale a donn\u00e9 le feu vert pour le d\u00e9marrage de l\u2019activit\u00e9 participative. Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019agr\u00e9ment de Bank Al-Maghrib, Cr\u00e9dit du Maroc s\u2019est lanc\u00e9 dans cette aventure \u00e0 travers sa fen\u00eatre participative Arreda. Une marque qui traduit l\u2019ambition de la banque \u00e0 satisfaire pleinement les exigences de ses clients et prospects en termes de conformit\u00e9, proximit\u00e9 et qualit\u00e9 de service. Pour ce faire, le Groupe d\u00e9clare avoir opt\u00e9 pour les standards les plus exigeants en termes de syst\u00e8me d\u2019information, d\u2019organisation et de gouvernance. L\u2019ambition \u00e9tant d\u2019assurer un strict respect de la r\u00e9glementation et des avis conformes au Conseil sup\u00e9rieur des oul\u00e9ma. Le d\u00e9marrage de la fen\u00eatre \u00abArreda\u00bb se fait doucement mais s\u00fbrement. L\u2019agence pr\u00e9voit d\u2019atteindre d\u2019ici 2020 une trentaine d\u2019agences \u00e0 travers le Royaume o\u00f9 particuliers, professionnels et entreprises d\u00e9couvriront des offres qui r\u00e9pondent \u00e0 leur besoin aussi bien en financement qu\u2019\u00e9ventuellement en \u00e9pargne. La banque au quotidien Arreda englobe ainsi les comptes d\u00e9p\u00f4ts, les comptes courants, les cartes de retrait et de paiement, Internet & Mobile Banking transactionnel. En termes de financement, la fen\u00eatre d\u00e9ploiera les offres Mourabaha sous sa d\u00e9clinaison immobili\u00e8re et mobili\u00e8re. Quant \u00e0 l\u2019\u00e9pargne et au placement, Arreda pr\u00e9voit la mise en place de comptes d\u2019\u00e9pargne et de d\u00e9p\u00f4ts d\u2019investissement \u00e0 terme.<\/span><\/p>\n Najmah :\u00a0<\/span>Un label qui se greffe au r\u00e9seau BMCI<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n Najmah est le label choisi par la BMCI pour le lancement de sa fen\u00eatre participative. Des corners d\u00e9di\u00e9s \u00e0 cette activit\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9s depuis f\u00e9vrier 2018 permettant ainsi au groupe de contribuer \u00e0 sa mani\u00e8re au d\u00e9veloppement de la finance participative au Maroc. Le Groupe capitalise sur son appartenance au groupe PNB Paribas pour doter le march\u00e9 d\u2019une offre adapt\u00e9e \u00e0 chaque besoin. \u00abForte de l\u2019expertise mondiale du groupe BNP Paribas en mati\u00e8re de finance participative, Najmah garantit une totale \u00e9tanch\u00e9it\u00e9 par rapport \u00e0 l\u2019activit\u00e9 conventionnelle au travers d\u2019une gouvernance en parfaite ad\u00e9quation avec les exigences du Conseil sup\u00e9rieur des oul\u00e9ma\u00bb,<\/em> explique le Groupe dans ce sens. BMCI Najmah s\u2019appuie, en effet, sur les valeurs fondatrices du Groupe, en l\u2019occurrence agilit\u00e9, ouverture, culture de conformit\u00e9 et satisfaction client. A horizon 2020, l\u2019offre Najmah sera propos\u00e9e dans 10% du r\u00e9seau de la BMCI. L\u2019\u00e9quipe Najmah s\u2019appuie sur ses comp\u00e9tences transversales en mati\u00e8re de conseil et de financement, coupl\u00e9es \u00e0 une connaissance sp\u00e9cifique des principes de la finance participative.<\/span><\/p>\n\n