![\"Quarante](\"http:\/\/aujourdhui.ma\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/Al-Akhdar-Bank.jpg?x29840\")
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N\u00e9e d\u2019un partenariat entre le Groupe Cr\u00e9dit agricole du Maroc (GCAM) et la Soci\u00e9t\u00e9 islamique pour le d\u00e9veloppement du secteur priv\u00e9 (ICD), Al Akhdar Bank a d\u00e9marr\u00e9 ses activit\u00e9s en octobre 2017. A l\u2019\u00e9poque, la banque avait lanc\u00e9 ses activit\u00e9s avec un capital de d\u00e9marrage de 200 millions de dirhams et un capital autoris\u00e9 de 400 millions de dirhams. Akhdar Bank s\u2019adresse \u00e0 l\u2019ensemble des march\u00e9s, c\u2019est-\u00e0-dire les particuliers, les professionnels et les entreprises en accordant une attention particuli\u00e8re au monde rural et au financement de l\u2019agriculture. Elle offre actuellement \u00e0 travers ses diff\u00e9rentes agences tous les services bancaires (comptes de d\u00e9p\u00f4ts et d\u2019\u00e9pargne, moyens de paiement, cartes mon\u00e9tiques, banque en ligne, etc.), ainsi que des solutions de financement destin\u00e9es aux personnes physiques et morales pour le financement de l\u2019immobilier, le financement des v\u00e9hicules et le financement de l\u2019\u00e9quipement principalement \u00e0 travers la Mourabaha, qui est le seul instrument de financement participatif autoris\u00e9 \u00e0 date d\u2019aujourd\u2019hui par le Conseil sup\u00e9rieur des oul\u00e9ma (CSO).<\/span><\/p>\n D\u2019autres produits sont en cours de validation pour couvrir tous les besoins de financement et d\u2019exploitation des agriculteurs, notamment Ijara, Salam, Moucharaka, Moudaraba, Wakala. Dans le cadre de sa strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement, la banque poursuit l\u2019expansion de son r\u00e9seau d\u2019agences. Al Akhdar Bank avait d\u00e9marr\u00e9 ses activit\u00e9s avec 4 agences (Rabat, Casablanca, Benslimane et Berkane). A fin 2018, le r\u00e9seau devait compter 21 agences contre 8 au mois de d\u00e9cembre 2017. Le directeur g\u00e9n\u00e9ral d\u2019Al Akhdar Bank avait d\u2019ailleurs pr\u00e9vu l\u2019ouverture de 40 agences \u00e0 l\u2019horizon 2021, autrement dit, l\u2019ouverture d\u2019une dizaine d\u2019agences chaque ann\u00e9e.<\/span><\/p>\n A travers l\u2019extension de son r\u00e9seau, elle compte assurer une large couverture territoriale pour servir tous les segments de clients cibl\u00e9s (particuliers, professionnels, entreprises et agriculteurs). Le volet digital n\u2019est pas en reste dans la strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement de cette banque participative. Dans ce sens, la filiale participative du Groupe a d\u00e9velopp\u00e9 notamment des solutions de Mobile banking, e-banking. Pour ce qui est des indicateurs financiers, il faut relever qu\u2019\u00e0 fin juin 2018, Al Akhdar Bank a distribu\u00e9 80,8 millions DH de financements participatifs dont la majorit\u00e9 est compos\u00e9e de financements immobiliers (80,2 millions DH). Parall\u00e8lement, Al Akhdar Bank avait collect\u00e9 83,3 millions DH de d\u00e9p\u00f4ts de la client\u00e8le.<\/span><\/p>\n D\u00e9positaire de la premi\u00e8re \u00e9mission des Sukuks souverains<\/p>\n Suite \u00e0 un appel d\u2019offres restreint lanc\u00e9 par Maghreb Titrisation auquel ont particip\u00e9 plusieurs banques participatives, la filiale du Groupe Cr\u00e9dit Agricole du Maroc et de la Soci\u00e9t\u00e9 islamique pour le d\u00e9veloppement du secteur priv\u00e9 a \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9e comme le seul d\u00e9positaire du fonds Sukuk. Le choix du d\u00e9positaire s\u2019est appuy\u00e9 sur une \u00e9valuation technique des capacit\u00e9s organisationnelles et humaines des banques en concurrence et plus sp\u00e9cifiquement de l\u2019organisation de leur activit\u00e9 d\u00e9positaire et des moyens humains et techniques qu\u2019ils y ont allou\u00e9s. Al Akhdar Bank a ainsi \u00e9t\u00e9 charg\u00e9e d\u2019assurer la garde et la conservation des actifs du fonds et de ses compartiments et de la tenue des comptes de paiement qui doivent \u00eatre ouverts pour tous les compartiments pr\u00e9vus. Il faut dire que cette premi\u00e8re \u00e9mission de Sukuk \u00e9tait fortement attendue par les professionnels de la finance participative, dans la mesure o\u00f9 ces instruments financiers constituent la meilleure alternative pour la mobilisation de l\u2019\u00e9pargne \u00e0 moyen et long termes et des placements des investisseurs \u00e0 la recherche d\u2019instruments conformes aux principes de la finance participative.<\/span><\/p>\n
![\"\"](\"http:\/\/aujourdhui.ma\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/Abdelmajid-Bergach-notaire.jpg?x29840\")
<\/a>Le notariat est l\u2019un des maillons de cette cha\u00eene \u00e9tant le plus concern\u00e9 par le d\u00e9marrage de cette activit\u00e9. La complexit\u00e9 des produits participatifs n\u00e9cessite une nouvelle approche pour la conception du dossier de cr\u00e9dit. Parmi les nouveaut\u00e9s, on cite la promesse unilat\u00e9rale d\u2019achat qui se veut une nouvelle pratique notariale. Pour une meilleure compr\u00e9hension des divergences entre les deux modes de financement, Abdelmajid Bergach, notaire, illustre par un exemple concret.<\/span><\/p>\n