{"id":26579,"date":"2019-04-08T05:00:00","date_gmt":"2019-04-08T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/residences-dar-saada-revoit-son-business-plan\/"},"modified":"2019-04-08T05:00:00","modified_gmt":"2019-04-08T09:00:00","slug":"residences-dar-saada-revoit-son-business-plan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/residences-dar-saada-revoit-son-business-plan\/","title":{"rendered":"R\u00e9sidences Dar Saada revoit son business plan"},"content":{"rendered":"
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Le groupe maintient son niveau de rentabilit\u00e9<\/p>\n

C\u00f4te d\u2019Ivoire, Rwanda\u2026 l\u2019immobili\u00e8re se d\u00e9ploie en Afrique<\/p>\n<\/div>\n

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R\u00e9sidences Dar Saada boucle le premier exercice de son plan strat\u00e9gique 2018-2020 Espace. \u00abEn d\u00e9pit d\u2019un contexte sectoriel difficile, nous avons atteint en 2018 nos objectifs de performance op\u00e9rationnelle et de ratios bilanciels ce qui traduit des fondamentaux financiers sains et solides\u00bb, soutient d\u2019embl\u00e9e Fay\u00e7al Idrissi Qaitouni, DG de la soci\u00e9t\u00e9 immobili\u00e8re lors de la pr\u00e9sentation de ses r\u00e9sultats annuels pour 2018 jeudi dernier. RDS a ainsi d\u00e9velopp\u00e9 ses activit\u00e9s \u00e0 travers trois principaux axes. A commencer par la conception d\u2019un mod\u00e8le in\u00e9dit de logement social \u00abnouvelle g\u00e9n\u00e9ration\u00bb. C\u2019est ainsi qu\u2019elle a lanc\u00e9 le concept du \u00absocial en duplex\u00bb qui, selon Mohammed Ben Aouda, DG de Palmeraie D\u00e9veloppement, \u00aba connu un engouement particulier aupr\u00e8s des clients\u00bb. Il en veut pour preuve, une contribution de 30% du total des pr\u00e9ventes (4.100 unit\u00e9s). Des pr\u00e9ventes qui ont elles m\u00eames augment\u00e9 de 15% du nombre d\u2019unit\u00e9s pr\u00e9vendues dont 30 % sont des unit\u00e9s duplex sociales.\u00a0\u00a0
RDS s\u2019est ensuite attaqu\u00e9 \u00e0 la poursuite du d\u00e9veloppement de son offre sur le moyen standing avec la livraison des premi\u00e8res unit\u00e9s du projet Ocean Palm, de Dar Bouazza, courant le deuxi\u00e8me semestre 2018. \u00abLa part du chiffre d\u2019affaires provenant du segment moyen standing repr\u00e9sente 30 % du chiffre d\u2019affaires global\u00bb, confie Idrissi Qaitouni. L\u2019internationalisation est le troisi\u00e8me levier activ\u00e9 par la soci\u00e9t\u00e9. Elle envisage de lancer plusieurs projets immobiliers en Afrique subsaharienne. D\u2019abord en C\u00f4te d\u2019Ivoire o\u00f9 RDS a entam\u00e9 la construction de la premi\u00e8re tranche d\u2019un projet immobilier consistant en 2.000 unit\u00e9s sur une assiette fonci\u00e8re de 40 ha. Ce projet devrait, comme le soutient le management contribuer \u00e0 hauteur de 10% du chiffre d\u2019affaires \u00e0 partir de 2019. L\u2019immobili\u00e8re va \u00e9galement s\u2019exporter au Rwanda o\u00f9 elle a d\u00e9nich\u00e9 \u00abune belle opportunit\u00e9\u00bb.<\/p>\n

En attendant, RDS a r\u00e9ussi \u00e0 consolider ses parts de march\u00e9 dans logement social et moyen standing avec une valeur du stock des unit\u00e9s commercialis\u00e9es de 1,7 milliard de DH \u00e0 fin d\u00e9cembre 2018. De plus, le promoteur immobilier table sur une pr\u00e9-commercialisation de 5.000 \u00e0 5.500 unit\u00e9s par an entre 2019 et 2020. En d\u00e9pit d\u2019une baisse de son chiffre d\u2019affaires qui ressort \u00e0 1,4 milliard de DH\u00a0 par rapport \u00e0 2017, la soci\u00e9t\u00e9 a r\u00e9ussi \u00e0 maintenir le m\u00eame niveau de r\u00e9sultat net 327 millions de DH. \u00abCette performance s\u2019explique par la progression du niveau de la marge op\u00e9rationnelle, \u00e0 27 % en 2018 contre 21 % en 2017, et ce par l\u2019am\u00e9lioration du mix produit et la poursuite de l\u2019optimisation des co\u00fbts de production et des d\u00e9lais de r\u00e9alisation des projets livr\u00e9s\u00bb, pr\u00e9cise Yacine Kaou, responsable strat\u00e9gie et relations institutionnelles de RDS. Ce niveau de r\u00e9sultat va lui permettre de distribuer un dividende par action de 3 DH, soit un dividende yield moyen de 3,5%.<\/p>\n

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Assiette fonci\u00e8re<\/span><\/strong><\/p>\n

La soci\u00e9t\u00e9 dispose d\u2019une r\u00e9serve fonci\u00e8re de pr\u00e8s de 1.114\u00a0 ha dont pr\u00e8s de la moiti\u00e9 est situ\u00e9e sur l\u2019axe Casa-Rabat. Durant l\u2019ann\u00e9e 2018, la soci\u00e9t\u00e9 a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019acquisition de plusieurs terrains totalisant 39 ha \u00e0 Marrakech, Casablanca et Cabo Negro. Le budget d\u2019acquisition pr\u00e9vu \u00e0 horizon 2020 est de 450 millions de DH, dont 300 millions engag\u00e9s en 2018. R\u00e9sidences Dar Saada a \u00e9galement maintenu un taux d\u2019endettement en ligne avec ses objectifs. Son ratio d\u2019endettement net se situe \u00e0 un niveau optimal de 39 %. Parall\u00e8lement, elle est parvenue \u00e0 r\u00e9duire les cr\u00e9ances clients \u00e0 825 millions de DH, soit 5,8 mois de chiffre d\u2019affaires. Les produits finis sont maintenus \u00e0 un niveau ma\u00eetrisable, soit 6.932 unit\u00e9s \u00e0 fin 2018, dont les deux tiers avec un \u00e2ge moyen de moins d\u2019un an. Ce stock r\u00e9pondra aux livraisons 2019-2020.\u00a0<\/p>\n<\/blockquote>\n

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Moulay Ahmed BELGHITI\u00a0<\/p>\n<\/div>\n

Auteur: leco_web_admin
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