{"id":26659,"date":"2019-04-08T08:50:00","date_gmt":"2019-04-08T12:50:00","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/cdc-gestion-quatre-fonds-dinvestissement-90-md-geres-et-25-entreprises-beneficiaires\/"},"modified":"2019-04-08T08:50:00","modified_gmt":"2019-04-08T12:50:00","slug":"cdc-gestion-quatre-fonds-dinvestissement-90-md-geres-et-25-entreprises-beneficiaires","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/cdc-gestion-quatre-fonds-dinvestissement-90-md-geres-et-25-entreprises-beneficiaires\/","title":{"rendered":"CDC Gestion : Quatre fonds d\u2019investissement, 90 MD g\u00e9r\u00e9s et 25 entreprises b\u00e9n\u00e9ficiaires"},"content":{"rendered":"<p><span class=\"c2\">En cinq ans seulement depuis sa cr\u00e9ation fin 2013, la CDC Gestion affiche d\u00e9j\u00e0 des indicateurs satisfaisants, augurant de perspectives prometteuses. Cette soci\u00e9t\u00e9 de gestion de fonds communs de placement \u00e0 risque (FCPR), issue d\u2019un PPP entre la Caisse des d\u00e9p\u00f4ts et consignations et des acteurs priv\u00e9s de la finance tunisienne, \u0153uvre au d\u00e9veloppement des PME. Disposant actuellement de quatre fonds d\u2019investissement, elle totalise \u00e0 fin 2018 pas moins de 90 millions de dinars (MD), elle a financ\u00e9 \u00e0 cette date 25 entreprises, dans divers secteurs, implant\u00e9es dans diff\u00e8rentes r\u00e9gions du pays. D\u00e9di\u00e9s au d\u00e9veloppement des PME, ces fonds interviennent, en compl\u00e9mentarit\u00e9 avec les banques qui fournissent les cr\u00e9dits, \u00e0 travers l\u2019apport en fonds propres et \/ ou quasi fonds propres aux entreprises (PME) \u00e0 fort potentiel avec une optique sociale et environnementale. Le ticket moyen \u00e9tant de pr\u00e8s de 2 MD.<\/span><\/p>\n<p><em>\u00abAu-del\u00e0 de l\u2019apport financier, souligne Mme Amel Medini, directrice g\u00e9n\u00e9rale de la CDC Gestion, notre appui dans le renforcement de la bonne gouvernance de l\u2019entreprise et l\u2019accompagnement de son d\u00e9veloppement est essentiel. Nous mettons en effet \u00e0 sa disposition l\u2019expertise appropri\u00e9e pour soutenir son management.\u00bb<br \/><\/em><\/p>\n<p><em>\u00abDans l\u2019accomplissement de sa mission, CDC Gestion, poursuit Mme Medini, agit \u00e0 la fois sur le renforcement de ses propres capacit\u00e9s de s\u00e9lection de projets, de lev\u00e9e de fonds, de suivi de ses participations et d\u2019\u00e9valuation des performances, \u00e0 commencer par ses propres \u00e9quipes. Mais aussi, la lutte contre le blanchiment d\u2019argent et le financement du terrorisme et l\u2019\u00e9laboration de la cartographie des risques. C\u2019est ainsi que nous avons mis en place un syst\u00e8me d\u2019information m\u00e9tier qui traite du process d\u2019investissement et de suivi, et d\u2019un syst\u00e8me d\u2019\u00e9valuation de la performance du personnel. La qualit\u00e9 de cette double d\u00e9marche recueille l\u2019adh\u00e9sion des souscripteurs, publics et priv\u00e9s, \u00e0 nos fonds d\u2019investissement qui r\u00e9pondent favorablement aux nouvelles opportunit\u00e9s qui leur sont offertes. Ainsi, apr\u00e8s avoir pr\u00e9par\u00e9 tous les pr\u00e9requis n\u00e9cessaires (syst\u00e8mes d\u2019information, manuel de proc\u00e9dures, charte \u00e9thique, cartographie des risques&#8230;), la CDC Gestion s\u2019est fix\u00e9e comme prochain objectif\u00a0 l\u2019obtention de la certification lui permettant d\u2019\u00eatre parmis les premi\u00e8res soci\u00e9t\u00e9s de gestion certifi\u00e9es de la place.\u00bb<br \/><\/em><\/p>\n<p><em>\u00abComme dans toute prise de participation, poursuit-elle, notre objectif est de r\u00e9ussir la sortie du capital en ayant contribu\u00e9 au succ\u00e8s de l\u2019entreprise, soit sa p\u00e9rennit\u00e9 et, partant, \u00e0 la valorisation de notre investissement. Bien que la maturit\u00e9 de la plupart de nos prises de participation ne soit pas encore arriv\u00e9e \u00e0 son terme, nous enregistrons d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 pour certains projets des r\u00e9sultats probants qui r\u00e9confortent autant nos entreprises b\u00e9n\u00e9ficiaires que les souscripteurs \u00e0 nos fonds. La prise de participation de la CDC Gestion dans les projets a un effet de levier allant jusqu\u2019\u00e0 5 fois du montant investi.\u00bb<\/em><\/p>\n<h2>Quatre fonds sp\u00e9cifiques<\/h2>\n<p>La CDC Gestion g\u00e8re actuellement 4 fonds d\u2019investissement :<\/p>\n<p><span class=\"c3\">\u2022<\/span> Deux fonds partiellement d\u00e9fiscalis\u00e9s,<\/p>\n<p>\u2014 le premier, d\u00e9nomm\u00e9 \u00ab Fonds de D\u00e9veloppement R\u00e9gional\u00bb d\u2019une taille de 50 MDT pratiquement enti\u00e8rement investi.<br \/>\u2014 le deuxi\u00e8me, \u00abFonds de D\u00e9veloppement R\u00e9gional 2\u00bb, a vu sa 1\u00e8re p\u00e9riode de souscription cl\u00f4tur\u00e9e le 14\/03\/2019 \u00e0 un montant de 16.6MDT,<\/p>\n<p><span class=\"c3\">\u2022<\/span> Un fonds libre d\u00e9nomm\u00e9 \u00abCDC Croissance 1\u00bb d\u2019une taille de 50 MDT appel\u00e9 \u00e0 financer tout type de projet \u00e0 l\u2019exception des projets de promotion immobili\u00e8re \u00e0 usage d\u2019habitation et en dehors de la cote principale du march\u00e9 boursier. Le 1er closing de ce fonds a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 en 2017 pour un montant de 30 MD enti\u00e8rement souscrit par la CDC. Le deuxi\u00e8me closing a \u00e9t\u00e9 ouvert le 1er mars 2018 pour un montant de 20 MD<\/p>\n<p><span class=\"c3\">\u2022<\/span> Un fonds CDC Amor\u00e7age, cr\u00e9\u00e9 en 2018, en tant que quatri\u00e8me FCPR sponsoris\u00e9 par la CDC, pour un montant global de 10 MD. Actuellement en phase de lev\u00e9e de fonds, le 1er closing a \u00e9t\u00e9 ouvert le 15 janvier 2019<\/p>\n<p>Le total des fonds g\u00e9r\u00e9s au 31-12-2018 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 90 MDT.<\/p>\n<h2>Les chiffres cl\u00e9s<\/h2>\n<h3>Lev\u00e9e de fonds<\/h3>\n<p>La CDC Gestion a r\u00e9ussi \u00e0 lever 10 MDT pour le Fonds de D\u00e9veloppement R\u00e9gional 2 au cours de 2018 sachant que les fonds g\u00e9r\u00e9s par la CDC Gestion ont \u00e9t\u00e9 lev\u00e9s aupr\u00e8s des banques tunisiennes et des compagnies d\u2019assurance dont on cite : BNA, BH, ATB, Amen Bank, STAR<\/p>\n<p>La CDC demeure le sponsor des fonds g\u00e9r\u00e9s par la CDC Gestion et souscrit aux fonds g\u00e9r\u00e9s \u00e0 raison de 40% de la totalit\u00e9 des montants lev\u00e9s.<\/p>\n<h3>Approbations<\/h3>\n<p>Le montant global des approbations tous fonds confondu, \u00e0 fin 2018, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 128 665 mDT. Le montant total des d\u00e9caissements tous fonds confondus, \u00e0 la m\u00eame date est de 49 281mDT et a ateint 53 781mDT fin mars 2019. L\u2019\u00e9cart de concr\u00e9tisation entre les approbations et les d\u00e9caissements est d\u00fb principalement au probl\u00e8me du non-bouclage du sch\u00e9ma de financement au niveau du secteur bancaire ainsi qu\u2019au d\u00e9sistement de certains promoteurs.<\/p>\n<h2>Le portefeuille<\/h2>\n<p>Le portefeuille de la CDC Gestion comporte \u00e0 cette date 25 participations pour un montant total de 53 781 mDT r\u00e9parties sur divers secteurs d\u2019activit\u00e9.<\/p>\n<p>Les participations approuv\u00e9es et d\u00e9caiss\u00e9es par la CDC Gestion, tous fonds confondus, ont touch\u00e9 la majorit\u00e9 des r\u00e9gions du pays.<\/p>\n<p class=\"c4\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"\/uploads\/FCK_files\/Courbe(7).jpg\" class=\"responsive_img\" alt=\"\" width=\"700\" vspace=\"5\" hspace=\"5\" height=\"440\" align=\"middle\"\/><\/p>\n<p>Le portefeuille de la CDC Gestion est constitu\u00e9 d\u2019op\u00e9rations de capital d\u00e9veloppement mais aussi de capital risque. En effet, 59% des d\u00e9caissements r\u00e9alis\u00e9s depuis la cr\u00e9ation de la CDC Gestion ont concern\u00e9 des projets en capital d\u00e9veloppement contre 41% pour les projets en capital risque.<\/p>\n<h2>Principales r\u00e9alisations en 2018<\/h2>\n<h3>La mise en place du syst\u00e8me d\u2019\u00e9valuation de la performance du personnel<\/h3>\n<p>La CDC Gestion a toujours veill\u00e9 \u00e0 \u00eatre \u00e0 l\u2019\u00e9coute de son \u00e9quipe afin de pouvoir d\u00e9velopper une forte culture d\u2019entreprise. Etant convaincue que l\u2019\u00e9valuation du personnel est un \u00e9l\u00e9ment indispensable pour la motivation de ses cadres, l\u2019ann\u00e9e 2018 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par l\u2019\u00e9laboration d\u2019un syst\u00e8me d\u2019\u00e9valuation de la performance du personnel de la CDC Gestion ayant les objectifs suivants :<\/p>\n<ul>\n<li>La proposition d\u2019une nouvelle politique de promotion et de r\u00e9mun\u00e9ration permettant de fid\u00e9liser les collaborateurs<\/li>\n<li>La mise en place d\u2019un r\u00e9f\u00e9rentiel de comp\u00e9tences<\/li>\n<li>La r\u00e9alisation d\u2019une \u00e9valuation de la performance annuelle des employ\u00e9s<\/li>\n<li>La r\u00e9tention des employ\u00e9s en leur proposant une \u00e9volution de carri\u00e8re<\/li>\n<li>La valorisation de la communication avec les employ\u00e9s afin de favoriser leur adh\u00e9sion aux d\u00e9fis de l\u2019entreprise<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Le syst\u00e8me d\u2019information M\u00e9tier<\/h3>\n<p>La CDC Gestion a d\u00e9velopp\u00e9, en co\u00e9dition avec la soci\u00e9t\u00e9 Vneuron, un syst\u00e8me d\u2019information qui traite l\u2019activit\u00e9 investissement et suivi des participations. Durant l\u2019ann\u00e9e 2018 et gr\u00e2ce \u00e0 un effort consid\u00e9rable de toute l\u2019\u00e9quipe, la CDC Gestion a r\u00e9ussi \u00e0 avancer dans la conception, le d\u00e9veloppement et la validation de ce syst\u00e8me \u00e0 raison de 80%. Il faut signaler que le point de d\u00e9part de ce projet \u00e9tait le manuel de proc\u00e9dure m\u00e9tier de la soci\u00e9t\u00e9.<br \/>Le syst\u00e8me d\u2019information m\u00e9tier a plusieurs avantages, il permet de:<\/p>\n<ul>\n<li>Regrouper toutes les phases du m\u00e9tier private equity depuis la souscription aux fonds \u00e0 la sortie en passant par la comptabilit\u00e9 des fonds et ce par souci d\u2019offrir aux utilisateurs un produit complet qui garantit le suivi de toute l\u2019activit\u00e9 d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 de gestion de FCPR \u00e0 travers des workflows et un syst\u00e8me de validation et d\u2019alerte<\/li>\n<li>Garantir l\u2019archivage des documents num\u00e9ris\u00e9s relatifs aux projets \u00e0 travers la GED<\/li>\n<li>Constituer une base de donn\u00e9es des contacts de la soci\u00e9t\u00e9 (promoteur, partenaire, cabinet\u2026)<\/li>\n<li>Extraire les reportings p\u00e9riodiques destin\u00e9s au CMF, souscripteurs\u2026<\/li>\n<li>Suivre les ratios r\u00e9glementaires<\/li>\n<li>Donner la possibilit\u00e9 aux promoteurs de suivre de pr\u00e8s l\u2019\u00e9volution de leur dossier de financement et aux souscripteurs d\u2019acc\u00e9der aux reportings.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>La proc\u00e9dure de la lutte contre le blanchiment d\u2019argent et le financement du terrorisme et l\u2019\u00e9laboration de la cartographie des risques<\/h3>\n<p>En application du r\u00e8glement du Conseil du March\u00e9 Financier, \u00e9dit\u00e9 en septembre 2017 et relatif aux mesures pratiques pour la r\u00e9pression du blanchiment d\u2019argent et la lutte contre le financement du terrorisme et la prolif\u00e9ration des armes, la CDC Gestion a \u00e9labor\u00e9 au cours de l\u2019ann\u00e9e 2018 un manuel de proc\u00e9dure fixant les mesures de vigilance en mati\u00e8re de r\u00e9pression du blanchiment d\u2019argent et de lutte contre le financement du terrorisme qui a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9 par le conseil d\u2019administration.<\/p>\n<p>Etant membre du bureau ex\u00e9cutif de l\u2019ATIC, la CDC Gestion a contribu\u00e9 avec le concours des autres membres \u00e0 la pr\u00e9paration d\u2019un manuel de proc\u00e9dure type dans le domaine de la lutte contre le financement du terrorisme et la r\u00e9pression du blanchiment d\u2019argent prenant en consid\u00e9ration la sp\u00e9cificit\u00e9 des soci\u00e9t\u00e9s de gestion et des sicars et ce en s\u2019inspirant des exp\u00e9riences \u00e9trang\u00e8res. Ce manuel a \u00e9t\u00e9 communiqu\u00e9 au CMF et \u00e0 la CTAF pour avis.<\/p>\n<p>Pour l\u2019approfondissement et l\u2019am\u00e9lioration de la cartographie des risques d\u00e9j\u00e0 \u00e9tablie, la CDC Gestion se fait accompagner actuellement par un cabinet sp\u00e9cialis\u00e9 pour l\u2019\u00e9laboration d\u2019une cartographie des risques sur tous les processus identifi\u00e9s, y compris le blanchiment d\u2019argent et le financement du terrorisme.<\/p>\n<p class=\"c4\"><strong><a href=\"https:\/\/www.leaders.com.tn\/le_mensuel_abonnez_vous\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"\/uploads\/FCK_files\/Bandeau-Leaders-1-copie(18).jpg\" alt=\"\" width=\"500\" vspace=\"5\" hspace=\"5\" height=\"128\" align=\"middle\"\/><\/a><\/strong><\/p>\n<p>Auteur:<br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.leaders.com.tn\/article\/26858-cdc-gestion-quatre-fonds-d-investissement-90-md-geres-et-25-entreprises-beneficiaires\">Cliquez ici pour lire l&rsquo;article depuis sa source.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En cinq ans seulement depuis sa cr\u00e9ation fin 2013, la CDC Gestion affiche d\u00e9j\u00e0 des indicateurs satisfaisants, augurant de perspectives prometteuses. 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