{"id":28626,"date":"2019-04-18T15:50:00","date_gmt":"2019-04-18T19:50:00","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/xe-anniversaire-de-lugfs-na-les-success-stories-en-gestion-de-fonds-dinvestissement\/"},"modified":"2019-04-18T15:50:00","modified_gmt":"2019-04-18T19:50:00","slug":"xe-anniversaire-de-lugfs-na-les-success-stories-en-gestion-de-fonds-dinvestissement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/xe-anniversaire-de-lugfs-na-les-success-stories-en-gestion-de-fonds-dinvestissement\/","title":{"rendered":"Xe anniversaire de  l\u2019UGFS NA: Les success stories en gestion de fonds d\u2019investissement"},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" src=\"\/uploads\/FCK_files\/UGFS-moy.jpg\" alt=\"\" width=\"30%\" vspace=\"5\" hspace=\"5\" align=\"left\"\/>Cartes \u00e0 puce et \u00e9lectroniques, solutions logicielles, gestion optimis\u00e9e du roaming, production d\u2019extraits naturels, nappes foresti\u00e8res, romarin et thym, sauces alimentaires et autres produits et services qu\u2019ont-ils en commun ? Tout simplement, les startup tunisiennes qui y r\u00e9ussissent b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019une m\u00eame source de financement, l\u2019UGFS NA (United Gulf Financial Services Company North Africa). Sp\u00e9cialis\u00e9e en gestion de fonds d\u2019investissement, notamment en faveur de startup, ainsi que la Private Equity, la finance islamique et autres activit\u00e9s sur le march\u00e9 financier, cette filiale tunisienne d\u2019un grand groupe \u00e9tabli au Kowe\u00eft (UGFS fond\u00e9 par KIPCO) c\u00e9l\u00e8bre son dixi\u00e8me anniversaire avec des performances confirm\u00e9es. Avec 12 fonds agr\u00e9\u00e9s, depuis sa constitution en 2009, totalisant plus de 150 MD, elle participe au capital de pr\u00e8s de 70 entreprises, qui ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 plus de 2 100 nouveaux emplois.<\/p>\n<p>Gardant le succ\u00e8s modeste, Mohamed Fekih, pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration d\u2019UGFS NA, et Mohamed Salah Frad, directeur g\u00e9n\u00e9ral, n\u2019ont pas vu passer cette d\u00e9cennie, tant l\u2019activit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 intense et l\u2019\u00e9volution rapide. La c\u00e9l\u00e9bration du dixi\u00e8me anniversaire (2009 &#8211; 2019) a \u00e9t\u00e9 l\u2019occasion pour eux de souligner d\u2019une m\u00eame voix les acquis ainsi que les grandes perspectives qui s\u2019ouvrent. L\u2019index de performance est d\u2019abord la confiance des souscripteurs aux fonds, la qualit\u00e9 des projets et l\u2019engagement de leurs promoteurs. Et, in fine, l\u2019arriv\u00e9e \u00e0 maturit\u00e9 des entreprises et les sorties de capital r\u00e9alis\u00e9es. D\u2019ores et d\u00e9j\u00e0, cinq sorties ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9es avec succ\u00e8s d\u00e9gageant des rendements assez int\u00e9ressants.<\/p>\n<p>Parmi ses partenaires, UGFS compte la fine fleur des institutionnels (CDC, la Poste&#8230;), banques, compagnies d\u2019assurance, op\u00e9rateurs t\u00e9l\u00e9phoniques, tunisiens et \u00e9trangers (ICD, Qatar Friendship Fund, Microsoft, Impact Partner, Wiki Startup, IntilaQ&#8230;). Du coup, le porte-folio aligne des stars naissantes dans des cr\u00e9neaux de grand avenir : Big Data, e-commerce, Telco, Softawre, Digital Content, gaming, aviation, Fintech, e-learning, Health, Bio Tech, \u00e9nergies nouvelles et renouvelables&#8230; En plus de l\u2019industrie, la distribution, l\u2019agro-industrie, le tourisme et autres services.<\/p>\n<h2>Accompagnement : un contrat de r\u00e9ussite<\/h2>\n<p>\u00abLe process mis en place par UGFS, tant pour l\u2019identification et la s\u00e9lection des projets que pour le suivi des prises de participation au capital, a fait ses preuves. En premi\u00e8re ligne, explique Mohamed Salah Frad, des partenaires sp\u00e9cialis\u00e9s proc\u00e8dent \u00e0 l\u2019identification et la pr\u00e9paration des dossiers. Les projets pr\u00e9s\u00e9lectionn\u00e9s sont soumis aux comit\u00e9s d\u2019investissement qui les passent au crible, c\u2019est une partie essentielle. Lorsque la d\u00e9cision est prise, le plus dur commence : apporter, en plus des capitaux, l\u2019assistance et l\u2019accompagnement n\u00e9cessaires. Ce suivi est notre contrat de r\u00e9ussite.\u00bb<\/p>\n<p class=\"c2\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"\/uploads\/FCK_files\/UGFS-moy1.jpg\" class=\"responsive_img\" alt=\"\" width=\"700\" vspace=\"5\" hspace=\"5\" height=\"340\" align=\"middle\"\/><\/p>\n<p>Le projet de loi d\u2019appui \u00e0 l\u2019investissement et l\u2019am\u00e9lioration du climat des affaires, d\u00e9pos\u00e9 par le gouvernement \u00e0 l\u2019ARP, ouvre de nouvelles perspectives pour l\u2019UGFS et les institutions similaires. L\u2019activation des fonds, avec la possibilit\u00e9 de structurer tout fonds en compartiments sp\u00e9cifiques selon les souscriptions, tenus en monnaie locale et devises, ainsi que le placement en devises dans des projets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, ont cr\u00e9\u00e9 de grandes opportunit\u00e9s \u00e0 saisir.<\/p>\n<p>\u00abL\u2019UGFS y est bien pr\u00eate, affirme Mohamed Salah Fradi. Nous nous sommes pr\u00e9par\u00e9s \u00e0 faire b\u00e9n\u00e9ficier nos partenaires et nos clients de toutes les nouvelles dispositions que nous avions appel\u00e9es de tous nos v\u0153ux.\u00bb<\/p>\n<h2>Des stars<\/h2>\n<p>Le port-folio de l\u2019UGFS est riche en entreprises qui r\u00e9ussissent. Parmi elles figurent notamment:<\/p>\n<p><span class=\"c3\"><strong>\u2022 MS Solutions,<\/strong><\/span> cr\u00e9\u00e9e en 2008 par Moez El Ghali : commercialisation de tout genre d\u2019\u00e9quipement \u00e9lectronique incluant les cartes \u00e0 puce et les cartes \u00e9lectroniques ainsi que la fourniture de services et la maintenance.<br \/><span class=\"c3\"><strong>\u2022 MASS Analytics,<\/strong><\/span> cr\u00e9\u00e9e en 2012 par Ramla Jarrar et Firas Jaloun : d\u00e9veloppement et commercialisation de solutions logicielles de formation et de conseil d\u00e9di\u00e9s \u00e0 l\u2019analyse des donn\u00e9es en masse appliqu\u00e9es au marketing.<br \/><span class=\"c3\"><strong>\u2022 Roam Smart,<\/strong><\/span> cr\u00e9\u00e9e en 2012 par Walid Ben Chamekh et Mehdi Triki : optimisation de la gestion du process de l\u2019activit\u00e9 roaming chez les op\u00e9rateurs et les roaming hubs, la rendre plus efficace en offrant une batterie de solutions couvrant tout le scope de l\u2019activit\u00e9 (technique &#038; business), \u00e0 savoir la n\u00e9gociation, les contrats, les \u00e9changes de cartes SIM, les tests techniques, les tests tarifaires, le lancement commercial et les mises \u00e0 jour.<br \/><span class=\"c3\"><strong>\u2022 Agriland,<\/strong><\/span> cr\u00e9\u00e9e en 2011 par Ayet Allah Hlaiem et Saif Eddine Kacem : pionni\u00e8re dans la production d\u2019extraits naturels en Tunisie, la soci\u00e9t\u00e9 est totalement exportatrice et dessert les plus grandes marques de cosm\u00e9tique dans le monde. Elle a sign\u00e9 un contrat de cogestion avec les groupements de d\u00e9veloppement agricole dans la r\u00e9gion de Maarouf El Oueslatia pour l\u2019exploitation des nappes foresti\u00e8res, notamment le romarin, le thym, le lentisque et le caroubier.<br \/><span class=\"c3\"><strong>\u2022 Technofood Industries,<\/strong><\/span> cr\u00e9\u00e9e en 2000 par Mehdi Bourguiba et Slim Boughzala: production et vente en gros et au d\u00e9tail de sauces alimentaires: ketchup, mayonnaise, sauce \u00e0 l\u2019ail, moutarde et autres.<\/p>\n<h2>Bio express<\/h2>\n<h3><img decoding=\"async\" src=\"\/uploads\/FCK_files\/Mohamed-Fekhi.jpg\" alt=\"\" width=\"18%\" vspace=\"5\" hspace=\"5\" align=\"right\"\/>Mohamed Fekih<\/h3>\n<p>Pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration, il est \u00e9galement CEO de Tunis International Bank. Mohamed Fekih si\u00e8ge en tant qu\u2019administrateur au conseil d\u2019administration de nombre de banques et institutions financi\u00e8res en Tunisie et \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, notamment la Gulf Bank Algeria, FIM Bank p.l.c., Malta London Forfaiting Company Ltd, UK et Hannibal Lease, Tunisia, ainsi que la compagnie Telco Ooredoo, Tunisia. Il est pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration de SACEM Industries.<\/p>\n<h3>Mohamed Salah Frad<\/h3>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"\/uploads\/FCK_files\/Mohamed-Salah-Frad.jpg\" alt=\"\" width=\"18%\" vspace=\"5\" hspace=\"5\" align=\"right\"\/>Directeur g\u00e9n\u00e9ral UGFS North Africa, il est \u00e9galement pr\u00e9sident de l\u2019ATIC (Association tunisienne des investisseurs en capital). Mohamed Salah Frad b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019une longue exp\u00e9rience en Corporate finance, gestion d\u2019actifs, restructuration financi\u00e8re et \u00e9valuation. Avant de rejoindre le groupe Kipco en 2008, il avait \u00e9t\u00e9 directeur derecherches chez MAC SA et a conduit, en tant que chef du d\u00e9partement de recherche, l\u2019introduction en Bourse de 6 soci\u00e9t\u00e9s. Dipl\u00f4m\u00e9 de l\u2019IHEC Carthage, il d\u00e9tient \u00e9galement un Executive MBA et un certificat international d\u2019\u00abInvestment Analyst (CIIA)\u00bb.<\/p>\n<p class=\"c2\"><strong><a href=\"https:\/\/www.leaders.com.tn\/le_mensuel_abonnez_vous\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"\/uploads\/FCK_files\/Bandeau-Leaders-1-copie(18).jpg\" alt=\"\" width=\"500\" vspace=\"5\" hspace=\"5\" height=\"128\" align=\"middle\"\/><\/a><\/strong><\/p>\n<p>Auteur:<br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.leaders.com.tn\/article\/26926-xe-anniversaire-de-l-ugfs-na-les-success-stories-en-gestion-de-fonds-d-investissement\">Cliquez ici pour lire l&rsquo;article depuis sa source.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cartes \u00e0 puce et \u00e9lectroniques, solutions logicielles, gestion optimis\u00e9e du roaming, production d\u2019extraits naturels, nappes foresti\u00e8res, romarin et thym, sauces alimentaires et autres produits et services qu\u2019ont-ils en commun ? Tout simplement, les startup tunisiennes qui y r\u00e9ussissent b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019une m\u00eame source de financement, l\u2019UGFS NA (United Gulf Financial Services Company North Africa). Sp\u00e9cialis\u00e9e en [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1772,"featured_media":28627,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"fifu_image_url":"","fifu_image_alt":"","footnotes":""},"categories":[73,55],"tags":[],"class_list":["post-28626","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualite","category-tunisie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28626","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1772"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=28626"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28626\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=28626"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=28626"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=28626"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}