{"id":29410,"date":"2019-04-22T11:10:56","date_gmt":"2019-04-22T15:10:56","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/jonathan-le-henry-pwc-le-maroc-doit-mettre-en-place-un-nouveau-pacte-industriel\/"},"modified":"2019-04-22T11:10:56","modified_gmt":"2019-04-22T15:10:56","slug":"jonathan-le-henry-pwc-le-maroc-doit-mettre-en-place-un-nouveau-pacte-industriel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/jonathan-le-henry-pwc-le-maroc-doit-mettre-en-place-un-nouveau-pacte-industriel\/","title":{"rendered":"Jonathan Le Henry, PwC : \u00abLe Maroc doit mettre en place un nouveau pacte industriel\u00bb"},"content":{"rendered":"

Auteur du rapport de PwC intitul\u00e9 \u00ab \u00ab Industrialisation en Afrique : r\u00e9aliser durablement le potentiel du continent \u00bb et publi\u00e9 r\u00e9cemment, Jonathan Le Henry revient pour Challenge sur l\u2019important d\u00e9fi que repr\u00e9sente l\u2019industrialisation du Maroc.<\/span><\/p>\n

\n

Challenge :<\/span><\/span> PwC vient de r\u00e9aliser une \u00e9tude intitul\u00e9e \u00abIndustrialisation en Afrique : r\u00e9aliser durablement le potentiel du continent\u00bb. Quels sont les enseignements cl\u00e9s de ce rapport qui, globalement, pr\u00f4ne un d\u00e9veloppement industriel \u00e0 fort contenu technologique o\u00f9 l\u2019industrie 4.0 est amen\u00e9e \u00e0 jouer un r\u00f4le central ?<\/strong><\/p>\n

Jonathan Le Henry :<\/span><\/strong><\/span> Nous avons la conviction profonde qu\u2019en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement industriel, le choix d\u2019un fort contenu technologique ne rel\u00e8ve pas d\u2019une option, mais constitue un \u00abmust have\u00bb.<\/p>\n

Compar\u00e9e aux autres zones \u00e9conomiques, l\u2019Afrique a contribu\u00e9 le plus faiblement \u00e0 la valeur ajout\u00e9e manufacturi\u00e8re mondiale (VAM) \u00e0 1,6% sur la p\u00e9riode 1990-2015. Par comparaison, la contribution de la r\u00e9gion de l\u2019Asie-Pacifique se situait autour de 45%.<\/p>\n

Cette situation s\u2019explique notamment par la faible intensit\u00e9 technologique des activit\u00e9s manufacturi\u00e8res. En effet, plus de 80% de la VAM africaine sont li\u00e9s soit aux ressources naturelles, soit aux activit\u00e9s traditionnelles \u00ab\u2009low-tech\u2009\u00bb, qui pr\u00e9sentent en r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale des niveaux de productivit\u00e9 limit\u00e9s. A titre de comparaison, la transition vers les technologies de pointe est pr\u00e9cis\u00e9ment ce qui avait permis \u00e0 l\u2019Asie de d\u00e9velopper consid\u00e9rablement ses capacit\u00e9s manufacturi\u00e8res et d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer sa croissance \u00e9conomique.<\/p>\n

Challenge :<\/span><\/strong><\/span> Quel diagnostic faites-vous de l\u2019industrie marocaine ?<\/strong><\/p>\n

Le Royaume a connu de tr\u00e8s importantes transformations sur la p\u00e9riode r\u00e9cente. Port\u00e9 par une politique industrielle ambitieuse, le pays a su capitaliser sur son industrie pour r\u00e9pondre \u00e0 trois enjeux d\u2019envergure : \u00eatre moteur de croissance, garantir une certaine r\u00e9silience et enfin permettre une diffusion aux autres secteurs \u00e9conomiques (spillover) et une inclusion sur le territoire.<\/p>\n

Au-del\u00e0 des r\u00e9ussites domestiques avec l\u2019\u00e9mergence de secteurs industriels embl\u00e9matiques, le Royaume a \u00e9galement jou\u00e9 un r\u00f4le de pionnier en Afrique. Les banques et les assureurs marocains ayant \u00e9t\u00e9 la locomotive de ce d\u00e9veloppement.<\/p>\n

L\u2019enjeu pour le Maroc est maintenant d\u2019\u00e9crire un nouveau chapitre de son histoire industrielle en continuant \u00e0 penser l\u2019industrie en dehors de ses fronti\u00e8res avec comme objectif de s\u2019ins\u00e9rer sur les cha\u00eenes de valeur r\u00e9gionales ou internationales.<\/p>\n

Challenge :<\/span><\/strong><\/span> Est-ce \u00e0 dire que l\u2019industrie marocaine n\u2019a pas le choix : elle doit amorcer le virage 4.0 ? Pourquoi ?<\/strong><\/p>\n

La question du virage 4.0 ne se pose pas uniquement pour le Maroc, c\u2019est un enjeu qui touche n\u2019importe quel pays, quel que soit son degr\u00e9 de maturit\u00e9.<\/p>\n

Si d\u2019aucuns consid\u00e8rent la question de l\u2019industrie 4.0 comme anecdotique voire anachronique en Afrique, nous estimons \u00e0 l\u2019inverse que, plus que nule part ailleurs, les technologies de l\u2019industrie 4.0 sont une n\u00e9cessit\u00e9 pour le continent africain.<\/p>\n

Le 4.0 permet de \u00ab sauter \u00bb certaines \u00e9tapes \u00ab classiques \u00bb du d\u00e9veloppement industriel (leapfrog). Les technologies de l\u2019industrie 4.0 permettent d\u2019apporter des r\u00e9ponses concr\u00e8tes \u00e0 des d\u00e9fis industriels sp\u00e9cifiques auxquels le Maroc est confront\u00e9 : am\u00e9lioration de la tra\u00e7abilit\u00e9 des produits (blockchain) ; anticipation de probl\u00e8mes de qualit\u00e9 pour les produits manufactur\u00e9s (data analytics).<\/p>\n

Challenge :<\/span><\/strong><\/span> Hormis les nouveaux m\u00e9tiers mondiaux du Maroc (automobile, a\u00e9ronautique, \u00e9lectronique et offshoring), le tissu industriel marocain est rest\u00e9 quasiment traditionnel. A combien estimez-vous les investissements des industriels marocains pour int\u00e9grer de nouvelles technologies num\u00e9riques ?<\/span><\/strong><\/p>\n

Bien que les groupes industriels marocains pr\u00e9sentent des niveaux de maturit\u00e9 digitale diff\u00e9rents, les nouvelles technologies num\u00e9riques font partie du quotidien de beaucoup d\u2019op\u00e9rateurs \u00e9conomiques marocains. A titre d\u2019exemple, le Groupe OCP a mis en place une digitale Factory dont l\u2019objectif est notamment d\u2019int\u00e9grer le digital dans tous les processus industriels du groupe : de l\u2019extraction \u00e0 la transformation du phosphate au sein des usines.<\/p>\n

Le gouvernement lui aussi reconnait l\u2019importance des technologies de l\u2019industrie 4.0 dans la comp\u00e9titivit\u00e9 des entreprises et le d\u00e9veloppement de certaines industries. Le minist\u00e8re de l\u2019Industrie et de l\u2019\u00e9conomie num\u00e9rique a par exemple initi\u00e9 des r\u00e9flexions sur l\u2019utilisation de l\u2019Intelligence Artificielle dans diff\u00e9rents secteurs de l\u2019\u00e9conomie.<\/p>\n

Par ailleurs, certains secteurs traditionnels ont initi\u00e9 un virage technologique en int\u00e9grant une plus forte composante technologique dans leurs activit\u00e9s. On constate notamment, l\u2019arriv\u00e9e d\u2019objets connect\u00e9s dans le secteur agricole afin de mieux identifier les besoins du sol, de localiser le stress hydrique, de rep\u00e9rer les maladies et de d\u00e9clencher une intervention proactive et cibl\u00e9e.<\/p>\n

Challenge :<\/span><\/span> Quelles sont les prochaines \u00e9tapes pour le d\u00e9veloppement industriel marocain ?<\/strong><\/p>\n

Les industriels marocains doivent convertir l\u2019essai et acc\u00e9l\u00e9rer leur d\u00e9ploiement sur le continent africain. Les industriels doivent r\u00e9ussir \u00e0 atteindre une taille critique sur les march\u00e9s sur lesquels ils se projettent, d\u2019o\u00f9 la n\u00e9cessit\u00e9 de promouvoir une approche \u00abgroup\u00e9e\u00bb.<\/p>\n

C\u2019est dans ce contexte que nous pensons que le pays doit mettre en place \u00ab un nouveau pacte industriel \u00bb pour se donner les moyens de ses ambitions. Ce pacte repose sur la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019avoir un secteur priv\u00e9 aux avant-postes, \u00ab d\u00e9mineur \u00bb d\u2019opportunit\u00e9s et moteur de croissance. Dans le m\u00eame temps, nous avons besoin de disposer d\u2019un secteur public pragmatique avec des responsables au \u00ab mindset chef d\u2019entreprise \u00bb capables de cr\u00e9er les conditions favorables au d\u00e9veloppement industriel.<\/span><\/p>\n

Challenge :<\/span><\/span> Quels sont les premiers secteurs de l\u2019industrie marocaine qui devraient amorcer prioritairement ce virage? Pourquoi ?<\/strong><\/p>\n

Il est important de d\u00e9passer la logique de secteurs et de privil\u00e9gier davantage une r\u00e9flexion en termes de cha\u00eenes de valeur. La question n\u2019est plus de savoir sur quels secteurs le Maroc doit se projeter, mais d\u2019identifier les comp\u00e9tences dont dispose le Maroc (ressources naturelles, technologie\u2026) et de comprendre \u00e0 quel niveau le Maroc peut-il s\u2019ins\u00e9rer sur les chaines de valeur r\u00e9gionales.<\/p>\n

Challenge :<\/span><\/span> Comment l\u2019industrie 4.0 peut-elle permettre d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer davantage le d\u00e9veloppement industriel du Maroc ?<\/strong><\/p>\n

La finalit\u00e9 premi\u00e8re de l\u2019industrie 4.0 est de r\u00e9duire consid\u00e9rablement le time-to-market et de d\u00e9multiplier la capacit\u00e9 \u00e0 d\u00e9velopper de la customisation de masse. De fa\u00e7on pratique, l\u2019industrie 4.0 permet de r\u00e9aliser des gains de productivit\u00e9 et d\u2019am\u00e9liorer la comp\u00e9titivit\u00e9.<\/p>\n

Les industriels avec lesquels nous avons pu \u00e9changer dans le cadre de notre \u00e9tude, sont convaincus de la n\u00e9cessit\u00e9 de recourir aux technologies de l\u2019industrie 4.0, notamment pour ceux qui op\u00e8rent d\u00e9j\u00e0 dans la sous-r\u00e9gion.<\/p>\n

Les co\u00fbts de production en Afrique sub-saharienne sont largement plus \u00e9lev\u00e9s comparativement au Maroc. Dans ce contexte, il est d\u2019autant plus important de voir comment r\u00e9aliser des op\u00e9rations d\u2019excellence op\u00e9rationnelle, afin de mieux piloter l\u2019outil industriel et r\u00e9duire le risque de panne (IoT, maintenance pr\u00e9dictive\u2026)<\/p>\n

Challenge :<\/span><\/span><\/strong> Le Maroc d\u00e9roule actuellement un programme baptis\u00e9 \u00abPlan d\u2019acc\u00e9l\u00e9ration industrielle\u00bb. Pensez-vous que celui-ci tient bien compte de la rupture pr\u00e9conis\u00e9e par votre \u00e9tude ?<\/strong><\/span><\/p>\n

Le plan d\u2019acc\u00e9l\u00e9ration a permis au Maroc de devenir un constructeur automobile cl\u00e9 en Afrique, de se faire un nom en mati\u00e8re d\u2019a\u00e9ronautique mais \u00e9galement de se d\u00e9velopper en mati\u00e8re d\u2019agroalimentaire.<\/p>\n

Il faut d\u00e9sormais aller plus loin et veiller notamment \u00e0 ce que les projets industriels marocains en Afrique se concr\u00e9tisent. En effet, un certain nombre de projets qui ont pu, \u00e0 leur gen\u00e8se, b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un soutien au plus haut niveau n\u2019ont finalement toujours pas vu le jour pour des raisons de blocages administratifs avec les autorit\u00e9s locales.<\/p>\n

Il est important de cr\u00e9er les m\u00e9canismes et les d\u00e9clencheurs n\u00e9cessaires pour adresser les probl\u00e9matiques administratives qui sont autant d\u2019\u00e9l\u00e9ments bloquants au d\u00e9veloppement du secteur industriel marocain en dehors de ses fronti\u00e8res<\/p>\n

Challenge :<\/span><\/span> Pensez-vous que l\u2019industrie marocaine est bien pr\u00e9par\u00e9e \u00e0 ce grand bouleversement induit par la quatri\u00e8me r\u00e9volution industrielle ? N\u2019est-elle pas en retard, compar\u00e9e \u00e0 la concurrence sur l\u2019international ?<\/strong><\/p>\n

Je serais tent\u00e9 de prendre le probl\u00e8me dans l\u2019autre sens. C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment l\u2019industrie 4.0 qui va permettre de combler l\u2019\u00e9cart par rapport \u00e0 un certain nombre de pays plus matures.<\/p>\n

Le recours aux industries 4.0 est d\u2019autant plus attractif dans le cadre de l\u2019Afrique, en raison d\u2019un co\u00fbt d\u2019acquisition relativement faible compte tenu du poids limit\u00e9 des infrastructures traditionnelles. Dans ce contexte, le d\u00e9veloppement des industries 4.0 pourrait pr\u00e9cis\u00e9ment permettre de : i) compenser le d\u00e9ficit d\u2019infrastructures et de ii) permettre \u00e0 l\u2019Afrique de cr\u00e9er des business models innovants<\/p>\n

Challenge :<\/span><\/span> Dans quelle mesure l\u2019industrie marocaine pourrait-elle f\u00e9d\u00e9rer des projets industriels \u00e0 dimension r\u00e9gionale ?<\/strong><\/p>\n

L\u2019ambition doit effectivement, \u00e0 terme, \u00eatre capable de construire des plateformes industrielles compos\u00e9es de diff\u00e9rents march\u00e9s o\u00f9 chacun joue un r\u00f4le sp\u00e9cifique sur la chaine de valeur. Ce mod\u00e8le extr\u00eamement stimulant requiert un v\u00e9ritable travail d\u2019alignement au pr\u00e9alable. Le Royaume dispose des comp\u00e9tences et du capital sympathie vis-\u00e0-vis de ses pays fr\u00e8res pour jouer ce r\u00f4le de chef d\u2019orchestre.<\/p>\n

Un certain nombre de param\u00e8tres doivent \u00eatre r\u00e9unis au pr\u00e9alable. L\u2019enjeu est de taille : d\u00e9passer la logique de conception de plans industriels aux bornes d\u2019un pays pour cr\u00e9er \u00abune communaut\u00e9 de destin industriel\u00bb.<\/p>\n

\n
\nChallenge<\/span>news<\/span><\/strong><\/legend>\n
Le meilleur de la r\u00e9daction s\u00e9lectionn\u00e9 par Challenge :<\/p>\n<\/div>\n<\/fieldset>\n<\/div>\n

Auteur: Adama Sylla
\nCliquez ici pour lire l’article depuis sa source.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Auteur du rapport de PwC intitul\u00e9 \u00ab \u00ab Industrialisation en Afrique : r\u00e9aliser durablement le potentiel du continent \u00bb et publi\u00e9 r\u00e9cemment, Jonathan Le Henry revient pour Challenge sur l\u2019important d\u00e9fi que repr\u00e9sente l\u2019industrialisation du Maroc. Challenge : PwC vient de r\u00e9aliser une \u00e9tude intitul\u00e9e \u00abIndustrialisation en Afrique : r\u00e9aliser durablement le potentiel du continent\u00bb. […]<\/p>\n","protected":false},"author":1787,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"fifu_image_url":"","fifu_image_alt":"","footnotes":""},"categories":[78,54],"tags":[],"class_list":["post-29410","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-economie","category-maroc"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29410","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1787"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=29410"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29410\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=29410"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=29410"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=29410"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}