{"id":29674,"date":"2019-04-23T12:44:00","date_gmt":"2019-04-23T16:44:00","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/younes-lamarti-groupe-bollore-notre-strategie-est-daccompagner-nos-clients-dans-la-region\/"},"modified":"2019-04-23T12:44:00","modified_gmt":"2019-04-23T16:44:00","slug":"younes-lamarti-groupe-bollore-notre-strategie-est-daccompagner-nos-clients-dans-la-region","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/younes-lamarti-groupe-bollore-notre-strategie-est-daccompagner-nos-clients-dans-la-region\/","title":{"rendered":"Younes Lamarti, Groupe Bollor\u00e9 : \u00ab Notre strat\u00e9gie est d\u2019accompagner nos clients dans la r\u00e9gion\u00bb"},"content":{"rendered":"

Le groupe Bollor\u00e9 poursuit son d\u00e9veloppement sur le march\u00e9 marocain et dans la r\u00e9gion, et nourrit de grandes ambitions. Youn\u00e8s Lamarti, nouveau Directeur D\u00e9veloppement du groupe pour la r\u00e9gion Afrique du Nord d\u00e9taille les grands axes de la strat\u00e9gie du groupe en Afrique du Nord. \u00a0\u00a0<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n

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Challenge\u00a0<\/span>:<\/span> Vous avez r\u00e9cemment \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 Directeur D\u00e9veloppement Afrique du Nord du groupe Bollor\u00e9. Quelle est votre strat\u00e9gie pour trouver les relais de croissance n\u00e9cessaires pour booster le d\u00e9veloppement du groupe dans la r\u00e9gion ?<\/span><\/strong><\/p>\n

Youn\u00e8s Lamarti\u00a0:<\/strong><\/span> Il y a une certaine similarit\u00e9 entre les march\u00e9s de la r\u00e9gion, notamment s\u2019agissant des quatre principaux de la r\u00e9gion Afrique du Nord. La strat\u00e9gie que nous menons vise \u00e0 accompagner nos clients sur tous les march\u00e9s de la r\u00e9gion, c\u2019est-\u00e0-dire qu\u2019on leur donne la possibilit\u00e9 d\u2019avoir un seul interlocuteur, le m\u00eame accompagnement de qualit\u00e9 dans tous les pays d\u2019Afrique du Nord. D\u2019ailleurs, la cr\u00e9ation de la Direction D\u00e9veloppement, qui est un nouveau poste, s\u2019inscrit parfaitement dans cette ambition du groupe Bollor\u00e9.<\/span><\/p>\n

Quelle est la strat\u00e9gie du groupe Bollor\u00e9 au Maroc ?<\/strong><\/span><\/p>\n

Nous sommes pr\u00e9sents au Maroc depuis 1986. Le Royaume, de par sa position g\u00e9ographique, reste la porte d\u2019entr\u00e9e du continent. Je pense qu\u2019aujourd\u2019hui on peut dire que le Maroc est un hub financier et aussi logistique pour le continent. C\u2019est un march\u00e9 mature qui dispose des pr\u00e9requis pour la logistique parce qu\u2019il y a d\u00e9j\u00e0 des infrastructures disponibles. Ce qui fait que nous avons opt\u00e9 pour une strat\u00e9gie \u00abAsset Light\u00bb. Par contre, nous ne l\u00e9sinons pas sur les moyens en ce qui concerne le renforcement de notre capital humain. Sur les quatre derni\u00e8res ann\u00e9es, nous avons doubl\u00e9 nos effectifs au Maroc. Cela montre aussi l\u2019int\u00e9r\u00eat que porte le groupe Bollor\u00e9 pour le Maroc.\u00a0<\/span> Nous avons un investissement important dans le Royaume et notre objectif est de continuer de faire plus encore. Et chaque fois qu\u2019il y aura une opportunit\u00e9 pour le groupe Bollor\u00e9 d\u2019apporter de la valeur ajout\u00e9e, et bien, nous n\u2019h\u00e9siterons pas.<\/span><\/p>\n

Lors du Moroccan Logistics Awards organis\u00e9 r\u00e9cemment en marge du Salon Logismed, le projet d\u2019externalisation que vous avez r\u00e9alis\u00e9 pour le compte de votre client Schneider, a remport\u00e9 le Prix du Meilleur projet d\u2019externalisation logistique de l\u2019ann\u00e9e 2019. Que repr\u00e9sente ce prix pour vous ?<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

Ce genre d\u2019\u00e9v\u00e9nements est une bonne initiative pour le secteur et le m\u00e9tier de la logistique au Maroc, parce qu\u2019il permet d\u2019encourager les logisticiens et les chargeurs \u00e0 faire encore plus d\u2019effort en vue de rehausser le secteur. Nous sommes tr\u00e8s fiers d\u2019avoir \u00e9t\u00e9 prim\u00e9s, surtout que c\u2019est notre client Schneider qui a postul\u00e9 pour ce prix. Cela veut dire qu\u2019il est aussi fier du travail que nous avons accompli. Je remercie l\u2019Agence marocaine pour le d\u00e9veloppement de la logistique (AMDL) pour les efforts fournis en faveur du d\u00e9veloppement du secteur.<\/span><\/p>\n

Quels sont les d\u00e9tails de ce projet d\u2019externalisation qui a \u00e9t\u00e9 prim\u00e9 ?<\/span><\/strong><\/p>\n

Il y a deux ans, le groupe Schneider a men\u00e9 une r\u00e9flexion sur l\u2019externalisation ou l\u2019internalisation de son centre de logistique pour la distribution locale. Cette r\u00e9flexion a abouti \u00e0 la d\u00e9cision d\u2019externalisation. Et c\u2019est donc le groupe Bollor\u00e9 qui a \u00e9t\u00e9 choisi \u00e0 la suite d\u2019un appel d\u2019offres pour la mise en place de cette externalisation \u00e0 Casablanca. Le r\u00e9sultat de ce projet que nous avons men\u00e9 a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s concluant, puisque nous avons r\u00e9ussi \u00e0 augmenter la performance du groupe Schneider en termes de pr\u00e9paration et de r\u00e9ception des marchandises, ce qui, par cons\u00e9quent, s\u2019est aussi traduit par une augmentation du chiffre d\u2019affaires. J\u2019insiste sur le fait que ce projet repr\u00e9sente un cas d\u2019\u00e9cole en mati\u00e8re d\u2019externalisation. Et le message que nous voulions faire passer lors des Moroccan Logistics Awards, est que ce genre de projet n\u2019est pas le fruit d\u2019une improvisation. Le groupe Schneider est l\u2019un de nos \u00abglobal accounts\u00bb, avec qui nous travaillons aussi bien au Maroc que dans d\u2019autres pays.<\/span><\/p>\n

Quelle est la strat\u00e9gie du groupe Bollor\u00e9 pour convaincre le march\u00e9 \u00e0 opter , de plus en plus, pour\u00a0<\/span> l\u2019externalisation ?<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

Nous encourageons les entreprises \u00e0 externaliser. Le groupe Bollor\u00e9 offre toutes les solutions logistiques. Nous avons en effet plusieurs activit\u00e9s, puisque nous sommes commissionnaires de transport routier, maritime, a\u00e9rien\u2026 Nous sommes \u00e9galement dans la gestion d\u2019entreposage, la gestion logistique des projets industriels\u2026 Nous touchons donc \u00e0 tous les m\u00e9tiers li\u00e9s \u00e0 la logistique. Nous offrons des solutions end to end \u00e0 nos clients. L\u2019externalisation est une d\u00e9cision qui doit \u00eatre bien r\u00e9fl\u00e9chie. Il faut conna\u00eetre ses besoins et travailler la main dans la main avec le prestataire en vue d\u2019arriver \u00e0 une externalisation efficace et efficiente.\u00a0<\/span><\/p>\n

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\nChallenge<\/span>news<\/span><\/strong><\/legend>\n
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Auteur: Roland Amoussou
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