{"id":31654,"date":"2019-05-02T05:00:00","date_gmt":"2019-05-02T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/lhomme-et-linvestisseur-comme-je-les-connais-1\/"},"modified":"2019-05-02T05:00:00","modified_gmt":"2019-05-02T09:00:00","slug":"lhomme-et-linvestisseur-comme-je-les-connais-1","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/lhomme-et-linvestisseur-comme-je-les-connais-1\/","title":{"rendered":"L\u2019homme et l\u2019investisseur, comme je les connais (1)"},"content":{"rendered":"
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Population et \u00e9lites confondent les entrepreneurs-cr\u00e9ateurs n\u00e9cessaires au bien-\u00eatre et \u00e0 l\u2019avenir \u00e9conomique de l\u2019Alg\u00e9rie avec des personnages aux valeurs douteuses, dont les pouvoirs \u00e9conomiques ont \u00e9t\u00e9 le fruit d\u2019une association ill\u00e9gale, voire criminelle, avec des barons du r\u00e9gime pr\u00e9c\u00e9dent. Ce texte est aussi un argument de clarification en la mati\u00e8re.<\/strong><\/p>\n

Lorsque j\u2019ai \u00e9crit le livre sur Issad Rebrab en 2012, quelques amis et certaines personnes ont exprim\u00e9 de la surprise de voir un universitaire et un chercheur prendre la peine de valoriser un homme riche. Certains se sont perdus en conjectures. La r\u00e9alit\u00e9 est plus simple. Je vais l\u2019expliquer dans ces quelques lignes et montrer que nous devrions tous valoriser et soutenir cet homme, parce que c\u2019est notre devoir moral. Beaucoup d\u2019Alg\u00e9riens sont atteints de \u201cla maladie de Bouteflika\u201d, cette maladie o\u00f9 d\u00e9sespoir et parano\u00efa se m\u00ealent pour troubler nos rep\u00e8res moraux et nous amener \u00e0 des confusions insupportables. On confond en particulier le patriotisme \u00e9conomique avec le capitalisme sauvage. Plus grave, population et \u00e9lites confondent les entrepreneurs-cr\u00e9ateurs n\u00e9cessaires au bien-\u00eatre et \u00e0 l\u2019avenir \u00e9conomique de l\u2019Alg\u00e9rie avec des personnages aux valeurs douteuses, dont les pouvoirs \u00e9conomiques ont \u00e9t\u00e9 le fruit d\u2019une association ill\u00e9gale, voire m\u00eame criminelle, avec des barons du r\u00e9gime pr\u00e9c\u00e9dent. Ce texte est aussi un argument de clarification en la mati\u00e8re.<\/p>\n

Issad Rebrab vient d\u2019\u00eatre incarc\u00e9r\u00e9 parce qu\u2019une des filiales du Groupe Cevital, EvCON, a d\u00e9clar\u00e9 \u00e0 la douane que deux machines servant pour la production d\u2019eau ultra-pure co\u00fbtait 5,75 millions d\u2019euros. La douane, sans doute \u00e0 la demande des barons du pouvoir en place \u00e0 l\u2019\u00e9poque, a d\u00e9cid\u00e9 de faire une expertise qui a conclu que la valeur de machines semblables \u00e9tait plut\u00f4t de 2 millions d\u2019euros. La machine import\u00e9e par Cevital est une innovation d\u2019EvCON, qui a fait l\u2019objet d\u2019un grand nombre de brevets. Elle avait \u00e9t\u00e9 faite sur mesure et, comme tout prototype, \u00e9tait revenue \u00e0 un prix plus \u00e9lev\u00e9. Ceci fut confirm\u00e9 par une attestation du fabricant. L\u2019expert lui-m\u00eame aurait reconnu avoir n\u00e9glig\u00e9 certains aspects importants dans son \u00e9valuation et sugg\u00e9r\u00e9 une deuxi\u00e8me expertise pour remettre les choses en place. Le juge a autoris\u00e9 cette deuxi\u00e8me expertise, mais elle a \u00e9t\u00e9 rejet\u00e9e par la douane, qui a obtenu, pour cela, une autre d\u00e9cision de justice.\u00a0
Pour des raisons obscures, la douane a rejet\u00e9 l\u2019argumentation d\u2019EvCON et conclu \u00e0 une tentative de transfert ill\u00e9gal de devises. Cevital importe et exporte pour plus de deux milliards de dollars. L\u2019entreprise a des activit\u00e9s importantes \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et Issad Rebrab a affirm\u00e9 \u00e0 plusieurs reprises, de mani\u00e8re cr\u00e9dible, que ce projet a un potentiel de g\u00e9n\u00e9ration de plusieurs milliards de dollars d\u2019exportation. Les enjeux pour lui et pour le pays sont tellement grands, qu\u2019il est illogique qu\u2019il ait \u00e9t\u00e9 tent\u00e9 de faire une op\u00e9ration de transfert ill\u00e9gal aussi ridicule. Cela sugg\u00e8re que l\u2019accusation est probablement motiv\u00e9e par des raisons extrajudiciaires. Pour le b\u00e9n\u00e9fice de mes compatriotes, surtout les plus jeunes, je voudrais pr\u00e9senter Issad Rebrab ou, du moins, mon regard sur lui. J\u2019ai rencontr\u00e9 Issad Rebrab en 2007.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Avant cela, je n\u2019avais jamais entendu parler de lui. Des amis qui travaillaient avec lui m\u2019avaient demand\u00e9 d\u2019animer un s\u00e9minaire sur le management strat\u00e9gique pour l\u2019\u00e9quipe de direction de Cevital. C\u2019est l\u00e0 que j\u2019ai appris que c\u2019\u00e9tait la plus grande entreprise priv\u00e9e du pays. \u00c0 cette \u00e9poque, j\u2019\u00e9tais d\u00e9sesp\u00e9r\u00e9 sur l\u2019Alg\u00e9rie.<\/p>\n

Je pensais que notre pays et l\u2019id\u00e9al de nos martyrs \u00e9taient partis \u00e0 vau-l\u2019eau, sous l\u2019emprise d\u2019une mafia politico-militaire, dirig\u00e9e par Bouteflika. Mon hypoth\u00e8se sur Cevital \u00e9tait que cette entreprise avait r\u00e9ussi en corrompant tout le monde.
Dans le s\u00e9minaire que j\u2019animais \u00e0 l\u2019h\u00f4tel El-Aurassi, mes hypoth\u00e8ses sur les entreprises alg\u00e9riennes en g\u00e9n\u00e9ral et sur Cevital en particulier ont \u00e9t\u00e9 secou\u00e9es. Je d\u00e9couvris des comportements qui tranchaient avec ce que je connaissais des organisations en Alg\u00e9rie. D\u2019abord, Issad Rebrab \u00e9tait au milieu de son \u00e9quipe, d\u00e9battait avec eux d\u2019\u00e9gal \u00e0 \u00e9gal, ne se distinguant en rien. Ensuite, il affirmait souvent dans la discussion que l\u2019un des principes de Cevital \u00e9tait de ne jamais payer un officiel. \u00c0 l\u2019une de mes questions ouverte sur la corruption, il r\u00e9pondit : \u201cSi Hafsi, je le dis devant vous \u00e0 mes cadres et \u00e0 mes enfants, celui qui paye le moindre dinar \u00e0 un officiel ne fait plus partie de cette entreprise.\u201d Je fus suffisamment intrigu\u00e9 pour d\u00e9cider d\u2019\u00e9crire un cas sur Cevital, avec Mouloud Khelif, l\u2019un de mes \u00e9tudiants. Dans la recherche pour le cas, nous \u00e9tions surpris par l\u2019ouverture et la transparence d\u2019Issad Rebrab. Il ne cachait rien, ni sur son entreprise, ni sur sa famille, ni sur ses difficult\u00e9s personnelles. Les entretiens que nous avons eus avec les membres de la famille et avec les cadres confirmaient les affirmations d\u2019Issad Rebrab sur le comportement \u00e9thique de son entreprise. Je lui ai alors demand\u00e9 s\u2019il \u00e9tait dispos\u00e9 \u00e0 ce que je fasse un travail d\u2019enqu\u00eate plus d\u00e9taill\u00e9 sur son cheminement d\u2019entrepreneur, avec pour objectif d\u2019\u00e9crire un livre. Il me r\u00e9pondit que plusieurs personnes le lui avaient propos\u00e9 et qu\u2019il avait d\u00e9clin\u00e9, parce qu\u2019il n\u2019avait pas beaucoup de temps. Comme je lui paraissais un universitaire s\u00e9rieux, il a accept\u00e9.\u00a0<\/p>\n

De 2007 \u00e0 2011, j\u2019ai r\u00e9alis\u00e9 des dizaines d\u2019entretiens avec lui \u00e0 Alger, B\u00e9ja\u00efa, Paris ou Montr\u00e9al. J\u2019ai interrog\u00e9 de nombreuses personnes qui l\u2019ont c\u00f4toy\u00e9, comme partenaires d\u2019affaires ou comme interlocuteurs du public ou du priv\u00e9, parfois comme autorit\u00e9 \u00e0 laquelle il s\u2019\u00e9tait adress\u00e9 pour r\u00e9gler un probl\u00e8me ou demander de l\u2019aide. J\u2019ai eu des entretiens avec tous les membres de la famille, avec ses amis et ceux qui se pr\u00e9sentaient comme ses ennemis. Le r\u00e9sultat est qu\u2019au cours de ces quatre ann\u00e9es, j\u2019ai fait la connaissance d\u2019une personne qui m\u2019a redonn\u00e9 confiance dans l\u2019Alg\u00e9rie et dans ses possibilit\u00e9s. Issad Rebrab est un leader moral, avant d\u2019\u00eatre un entrepreneur g\u00e9nial et un leader d\u2019entreprise hors du commun. Qu\u2019est-ce que j\u2019ai appris ?
D\u2019abord, il ressemble \u00e0 tous les Alg\u00e9riens. Son p\u00e8re a \u00e9t\u00e9 un militant actif du PPA (Parti populaire alg\u00e9rien), l\u2019un des partis phares de la p\u00e9riode de lutte politique pr\u00e9-insurrection, le premier \u00e0 demander l\u2019ind\u00e9pendance de l\u2019Alg\u00e9rie. Son fr\u00e8re est mort au maquis et sa m\u00e8re a \u00e9t\u00e9 emprisonn\u00e9e par les forces coloniales au cours de la guerre pour l\u2019ind\u00e9pendance. Lui-m\u00eame \u00e9tait trop jeune pour le maquis. Comme nous tous, il est sorti de l\u2019ind\u00e9pendance avec la fi\u00e8vre de la libert\u00e9. C\u2019est cela qui l\u2019a men\u00e9 vers l\u2019entreprise. Apr\u00e8s avoir travaill\u00e9 comme chef comptable aux Tanneries alg\u00e9riennes, pendant un peu plus d\u2019un an, il a reconnu que cela ne lui convenait pas et a commenc\u00e9 un parcours d\u2019entrepreneur-cr\u00e9ateur d\u2019entreprises. Ce parcours a commenc\u00e9 par un bureau d\u2019expertise comptable qui, un peu par hasard, au d\u00e9but des ann\u00e9es 1970, suite \u00e0 une proposition de l\u2019un de ses clients, Socomeg, l\u2019a men\u00e9 \u00e0 l\u2019industrie. Apr\u00e8s son association \u00e0 Socomeg, il a cr\u00e9\u00e9 d\u2019abord, en 1975, une entreprise de fa\u00e7onnage m\u00e9tallurgique, Profilor, puis, presque 20 ans plus tard, un v\u00e9ritable complexe sid\u00e9rurgique, M\u00e9tal-Sider, qui a \u00e9t\u00e9 d\u00e9truit par les terroristes en 1995. Au cours de cette p\u00e9riode, il a aussi cr\u00e9\u00e9 le journal Libert\u00e9, pour promouvoir ce \u00e0 quoi tous les Alg\u00e9riens aspirent, leur libert\u00e9. La destruction de M\u00e9tal-Sider, qui serait due \u00e0 la cr\u00e9ation de Libert\u00e9, l\u2019a amen\u00e9 en exil en France o\u00f9 il a fait l\u2019acquisition, sans apport de fonds, d\u2019une petite soci\u00e9t\u00e9 de charcuterie hallal. Au cours de cette p\u00e9riode, il a fait quelques op\u00e9rations d\u2019importation de sucre en Alg\u00e9rie, abandonnant vite, parce qu\u2019il a r\u00e9alis\u00e9 qu\u2019il ne pouvait pas rivaliser avec les importateurs li\u00e9s au pouvoir. C\u2019est \u00e0 ce moment-l\u00e0 que l\u2019id\u00e9e de Cevital est n\u00e9e. Pour r\u00e9ussir, il fallait faire ce que les importateurs ne pouvaient pas faire, d\u00e9velopper et g\u00e9rer un complexe industriel. Pour faire cela, Issad Rebrab a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de peu de pr\u00eats bancaires. D\u2019o\u00f9 est venu l\u2019argent qui lui a permis de faire tout cela ?<\/p>\n

Le financement des activit\u00e9s<\/strong><\/p>\n

\u00c9tape 1 : le lancement<\/strong>
Socomeg, qui \u00e9tait essentiellement un atelier plut\u00f4t qu\u2019une usine, a permis de g\u00e9n\u00e9rer des surplus relativement importants. Issad Rebrab a propos\u00e9 \u00e0 ses partenaires d\u2019utiliser ces surplus pour lancer une vraie usine de fa\u00e7onnage m\u00e9tallurgique. Ceux-ci, craignant la nationalisation par le gouvernement socialiste de Houari Boumedi\u00e8ne, ont d\u00e9clin\u00e9. Il a alors lanc\u00e9 tout seul Profilor qui fut un \u00e9norme succ\u00e8s. Issad Rebrab m\u2019a fourni tous les chiffres des profits qui ont \u00e9t\u00e9 faits \u00e0 Profilor. Ces chiffres sont d\u00e9taill\u00e9s dans le livre que j\u2019ai \u00e9crit sur son parcours. Ce sont ces surplus, tous utilis\u00e9s pour le r\u00e9investissement qui ont financ\u00e9 M\u00e9tal-Sider et d\u2019autres op\u00e9rations.<\/p>\n

\u00c9tape 2 : l\u2019op\u00e9ration rond \u00e0 b\u00e9ton<\/strong>
Pendant que M\u00e9tal-Sider \u00e9tait en construction, en 1994, le gouvernement italien offre \u00e0 l\u2019Alg\u00e9rie le financement de fourniture de rond \u00e0 b\u00e9ton, qui \u00e9tait en forte demande sur le march\u00e9. Rebrab a obtenu l\u2019autorisation de faire des importations, ce qui lui a permis de r\u00e9aliser 30 millions de dollars de profits. Cet argent a aussi permis ses investissements par la suite. L\u2019op\u00e9ration a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e par M. Hocine, ancien DG de la SNS, qui avait \u00e9t\u00e9 recrut\u00e9 par Issad Rebrab pour diriger Metal-Sider et qui s\u2019occupait d\u2019importer des produits sid\u00e9rurgiques en attendant le d\u00e9marrage de l\u2019usine. Je me demandais s\u2019il y avait eu corruption dans cette op\u00e9ration d\u2019importation de rond \u00e0 b\u00e9ton. J\u2019ai interrog\u00e9 \u00e0 ce sujet M. Hocine. Au moment de l\u2019entretien que j\u2019ai eu avec lui, il \u00e9tait en conflit avec Issad Rebrab et la justice devait trancher entre eux. De ce fait, je ne pouvais pas le soup\u00e7onner de me dire des choses agr\u00e9ables sur Issad Rebrab. Professionnel honorable toutefois, M. Hocine reconnaissait le conflit qui les opposait, mais ne m\u2019a rien dit de d\u00e9sagr\u00e9able sur son ancien partenaire. Il m\u2019a cependant dit : \u201cLes financements \u00e9taient disponibles pour tous, mais peu de gens savaient cela. Je le savais parce que je connaissais bien le domaine et l\u2019administration de ces choses-l\u00e0. C\u2019est donc moi qui ai obtenu les autorisations. Issad Rebrab n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 beaucoup impliqu\u00e9. Par contre, il connaissait bien le march\u00e9 et s\u2019est assur\u00e9 de la vente et de sa logistique. Il n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 question de payer qui que ce soit pour l\u2019obtention des autorisations et des importations. On a probablement aussi \u00e9t\u00e9 chanceux que peu d\u2019op\u00e9rateurs \u00e9conomiques aient compris les possibilit\u00e9s offertes par ces importations.\u201d<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

\u00c9tape 3 : le lancement\u00a0des activit\u00e9s de fabrication d\u2019huile de table<\/strong>
Avant la construction de l\u2019usine de B\u00e9ja\u00efa pour l\u2019huile de table, Issad Rebrab voulait acqu\u00e9rir une usine de l\u2019ENCG (Entreprise nationale des corps gras), qui \u00e9tait une soci\u00e9t\u00e9 d\u2019\u00c9tat ayant beaucoup de difficult\u00e9s de management. Les probl\u00e8mes bureaucratiques ont finalement emp\u00each\u00e9 cela. C\u2019est alors que s\u2019est forg\u00e9e la philosophie Cevital : (1) Construire des installations non pas cl\u00e9s en main, mais plut\u00f4t en allant n\u00e9gocier avec les meilleurs fournisseurs pour chaque type d\u2019\u00e9quipement ;
(2) construire des usines dont la capacit\u00e9 d\u00e9passe de loin la consommation nationale, pour viser la croissance et l\u2019exportation. Ceci \u00e9tait rendu possible parce que des usines de taille plus grande ne demandaient qu\u2019une augmentation marginale de l\u2019investissement ; (3) d\u00e9pendre le moins possible du financement bancaire. Pour le financement des \u00e9quipements, Issad Rebrab a en fait demand\u00e9 un pr\u00eat d\u2019une des grandes banques. L\u2019octroi du pr\u00eat fut un v\u00e9ritable parcours du combattant, qu\u2019il n\u2019est pas n\u00e9cessaire de d\u00e9crire ici. Les banquiers que j\u2019ai interrog\u00e9s m\u2019ont affirm\u00e9 que m\u00eame s\u2019il y avait des r\u00e9ticences des autorit\u00e9s au-dessus, le projet d\u2019affaires pr\u00e9sent\u00e9 tenait la route et justifiait le pr\u00eat. En fait, le projet \u00e9tait tellement bien con\u00e7u que le pr\u00eat fut rembours\u00e9 dans l\u2019ann\u00e9e qui a suivi. Depuis, compte tenu du volume de ses activit\u00e9s, C\u00e9vital a essentiellement bas\u00e9 son activit\u00e9 sur de l\u2019autofinancement.<\/p>\n

Conclusion<\/strong>
Issad Rebrab a \u00e9t\u00e9 capable de financer ses op\u00e9rations surtout parce qu\u2019il a r\u00e9investi l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de ses profits, ann\u00e9e apr\u00e8s ann\u00e9e. Dans la recherche que nous avons conduite pour le livre et notamment la consultation des documents financiers, les chiffres qui avaient cours \u00e0 l\u2019\u00e9poque montraient que sur 100 dinars de valeur cr\u00e9\u00e9e (100%), Cevital payait 60 dinars en imp\u00f4ts et taxes (60%), 39 dinars \u00e9taient r\u00e9investis (39%) et seulement 1% \u00e9tait distribu\u00e9 aux actionnaires. \u00c0 cette m\u00eame \u00e9poque, les enfants Rebrab se plaignaient \u00e0 leur p\u00e8re qu\u2019ils n\u2019avaient pas assez d\u2019argent pour faire face \u00e0 leurs besoins et ceux de leurs familles.<\/p>\n

Les objectifs d\u2019Issad Rebrab<\/strong>
Beaucoup de personnes me disaient qu\u2019Issad Rebrab ne pensait qu\u2019\u00e0 lui-m\u00eame, qu\u2019il \u00e9tait \u00e9go\u00efste et autocentr\u00e9. J\u2019ai donc explor\u00e9 cette piste en tentant de comprendre ce qu\u2019il cherchait \u00e0 faire. Issad Rebrab est un homme d\u2019action. Il n\u2019est pas toujours capable d\u2019exprimer de mani\u00e8re conceptuelle ses projets et ses visions. C\u2019est en l\u2019observant qu\u2019on voit ses motivations. D\u2019abord, il n\u2019est pas tr\u00e8s port\u00e9 sur les manifestations visibles de la richesse. Il se comporte de mani\u00e8re simple, en utilisant une voiture qui est \u00e0 la port\u00e9e d\u2019un cadre moyen, avec un chauffeur les jours de semaine. Il conduit lui-m\u00eame en p\u00e9riode de vacances ou de repos. Ensuite, il travaille constamment de 8h du matin \u00e0 8h le soir, avec peu de temps pour d\u00e9penser ou profiter de son argent. Finalement, il est tr\u00e8s \u00e9conome, surtout pour lui-m\u00eame. Cela l\u2019a m\u00eame fait appara\u00eetre \u00e0 certains comme avare, ce qui bien loin de la r\u00e9alit\u00e9. En fait, c\u2019est la construction qui est son leitmotiv. Il trouve son bonheur dans les r\u00e9alisations qu\u2019il arrive \u00e0 faire. Ses projets sont tous centr\u00e9s sur l\u2019\u00e9mancipation de l\u2019Alg\u00e9rie.<\/p>\n

\"\"Il veut construire son pays et pour cela est\u00a0 constamment en action. Beaucoup sont d\u00e9rang\u00e9s par son activisme. Cela peut le faire appara\u00eetre soit comme pr\u00e9tentieux, soit comme opportuniste. Un jour, j\u2019ai vu H. Temmar qui \u00e9tait ministre de l\u2019industrie le rabrouer brutalement parce qu\u2019au repas Issad Rebrab le harcelait de questions \u00e0 propos de projets bloqu\u00e9s. Bouteflika et son entourage pensaient qu\u2019il devait avoir des ambitions de pouvoir. Lorsqu\u2019il a d\u00e9velopp\u00e9 son grand projet du port du Centre, ils ont vu cela comme une sorte de m\u00e9galomanie, une folie des grandeurs, et disaient : \u201cil se prend pour l\u2019\u00c9tat !\u201d.\u00a0Le Premier ministre Sellal, qui m\u2019a un jour invit\u00e9 \u00e0 une visite de courtoisie, m\u2019a dit : \u201cDis-lui de profiter de son argent et d\u2019arr\u00eater de vouloir faire des choses\u201d. Dans tous les pays du monde, un entrepreneur priv\u00e9 qui veut investir est encourag\u00e9. L\u00e0, on voulait absolument d\u00e9courager son d\u00e9sir de construire son pays.\u00a0<\/p>\n

La corruption<\/strong>
Je suis souvent revenu sur le sujet de la corruption avec Issad Rebrab. Un jour, dans les cantons de l\u2019Est, pr\u00e8s de Montr\u00e9al, je lui ai demand\u00e9 de me parler de cela. Il m\u2019a d\u00e9crit tous les m\u00e9canismes que les entreprises li\u00e9es au pouvoir utilisaient pour subtiliser de l\u2019argent \u00e0 l\u2019\u00c9tat. Par exemple, me disait-il, il y a beaucoup de gens qui ont re\u00e7u des pr\u00eats pour r\u00e9aliser des projets, mais qui n\u2019avaient aucune intention de faire quoi que ce soit. Ils ont utilis\u00e9 une portion marginale du pr\u00eat pour acheter un ou deux \u00e9quipements, qui n\u2019ont jamais \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9s, mais ils en profitaient pour exporter l\u2019ensemble de l\u2019argent emprunt\u00e9, avec la complicit\u00e9 de fournisseurs v\u00e9reux. Puis, ils d\u00e9claraient faillite et la banque passait le pr\u00eat en pertes et profits. Issad Rebrab me d\u00e9crivait du m\u00eame souffle toutes les difficult\u00e9s qu\u2019il avait : les difficult\u00e9s \u00e0 obtenir les autorisations du CNI, celles de l\u2019obtention des terrains ou des autorisations de construire, celles des relations avec la douane, celles des relations avec les minist\u00e8res, etc. La liste \u00e9tait vraiment tr\u00e8s longue. Je lui ai alors dit : \u201cIl y a des formes de paiement qui sont souvent consid\u00e9r\u00e9es comme des lubrifiants. Tu pourrais te simplifier la vie en faisant ces paiements. Pourquoi t\u2019ent\u00eates-tu \u00e0 ne pas le faire ?\u201d. Il fut alors tr\u00e8s ferme et tr\u00e8s clair : \u201cVois-tu, r\u00e9pondit-il, il y a d\u2019abord mes valeurs et celles de ma famille. Mon p\u00e8re me disait : si tu obtiens un dinar haram, tout ton argent est haram. Par ailleurs, m\u00eame si je n\u2019avais pas ces valeurs, je ne paierais pas parce que si je le faisais, je serais \u00e0 la merci des groupes corrompus. Je ne pourrais plus leur r\u00e9sister et ils me d\u00e9truiraient comme ils ont d\u00e9truit tous les autres. Finalement, nous construisons notre pays, nous ne pouvons pas le construire sur des fondations aussi friables\u201d.
\u00a0
Mon opinion<\/strong>
Depuis que j\u2019ai \u00e9crit le livre sur Issad Rebrab, je suis rest\u00e9 en contact avec lui. Je le rencontre deux ou trois fois par an, g\u00e9n\u00e9ralement pour un repas. Je ne l\u2019ai jamais vu d\u00e9prim\u00e9 ou m\u00e9chant vis-\u00e0-vis de qui que ce soit. Il \u00e9tait toujours optimiste, voyant les multiples opportunit\u00e9s que personne d\u2019autre ne voit. Je croyais que son entreprise et lui-m\u00eame \u00e9taient des exceptions. Il m\u2019a d\u00e9tromp\u00e9. Il a attir\u00e9 mon attention sur un grand nombre d\u2019entreprises qui, me disait-il, sont en train de construire l\u2019Alg\u00e9rie. Chaque fois qu\u2019il me citait quelqu\u2019un, c\u2019\u00e9tait surtout pour ses qualit\u00e9s morales. \u201cBrahim Hasnaoui, me disait-il, est un homme respectable, tout \u00e0 fait dans la tradition des Alg\u00e9riens\u201d.\u00a0
Il m\u2019a ainsi cit\u00e9 dans des termes semblables beaucoup de chefs d\u2019entreprise, sur lesquels nous avons par la suite \u00e9crit des cas et d\u00e9couvert qu\u2019il avait raison. Issad Rebrab \u00e9tait ha\u00ef par Bouteflika parce qu\u2019il \u00e9tait son antonyme. Il \u00e9tait aux antipodes, au plan des valeurs et au plan de l\u2019\u00e9quilibre personnel. Il ne faut pas \u00eatre psychanalyste pour comprendre qu\u2019Abdelaziz Bouteflika avait d\u00e9j\u00e0 au moment de son \u00e9lection au premier mandat, deux grandes n\u00e9vroses, l\u2019une parano\u00efde (m\u00e9fiance) et l\u2019autre d\u00e9pressive (d\u00e9sespoir). Cela tient \u00e0 son parcours avant l\u2019ind\u00e9pendance et, plus tard, avant qu\u2019il ne soit coopt\u00e9 comme ministre des Affaires \u00e9trang\u00e8res par Houari Boumedi\u00e8ne. D\u00e9valoris\u00e9 par tous, il avait du ressentiment et de la m\u00e9fiance vis-\u00e0-vis de tous. Le grand probl\u00e8me est qu\u2019il a \u00e9t\u00e9 tellement bon dans sa capacit\u00e9 \u00e0 manipuler qu\u2019il a fait de la plupart d\u2019entre nous des personnes qui lui ressemblent, m\u00e9fiantes et d\u00e9sesp\u00e9r\u00e9es. Issad Rebrab n\u2019est rien de tout cela. Il est positif, enthousiaste, confiant dans l\u2019avenir, certain que les Alg\u00e9riens peuvent conqu\u00e9rir le monde. \u201cNous ne croyons pas suffisamment dans nos possibilit\u00e9s\u201d. C\u2019est cela qui a men\u00e9 \u00e0 son credo : \u201cIl faut voir grand !\u201d. De ce fait, Issad Rebrab est l\u2019image fid\u00e8le de l\u2019Alg\u00e9rien qui est sorti de la guerre de lib\u00e9ration. Libre, positif et confiant, plein d\u2019id\u00e9es et d\u2019initiatives. Nous \u00e9tions tous comme Issad Rebrab au lendemain de l\u2019ind\u00e9pendance. Les gouvernements qui se sont succ\u00e9d\u00e9 ont eu peur de notre libert\u00e9, de notre enthousiasme et de nos initiatives. Ils ont tout fait pour les r\u00e9primer. Bouteflika et sa suite ont r\u00e9ussi au-del\u00e0 de toute esp\u00e9rance, puisqu\u2019 ils ont r\u00e9ussi \u00e0 \u00e9touffer toute nos initiatives et \u00e0 nous soumettre \u00e0 leurs d\u00e9sirs. Nous les avons tous vu harceler et diaboliser Issad Rebrab sans rel\u00e2che. De plus, comme nous \u00e9tions moralement affaiblis, ils nous ont convaincus que c\u2019\u00e9tait juste de faire cela, au nom de la lutte contre les riches \u201cqui veulent tout dominer\u201d. Issad Rebrab continue \u00e0 croire. M\u00eame en prison sans raison convaincante, il continue \u00e0 nous dire : \u201cJe fais confiance \u00e0 la justice de mon pays.\u201d Il croit que l\u2019Alg\u00e9rie peut \u00eatre au niveau des meilleurs. Il est probablement une de nos rares boussoles morales. Est-il possible que des hommes d\u2019affaires riches soient nos rep\u00e8res moraux ? Chacun d\u2019entre nous devra le d\u00e9cider pour lui-m\u00eame. Pour ma part, avec mes \u00e9tudiants, j\u2019ai \u00e9crit de nombreux cas sur des entreprises alg\u00e9riennes qui, non seulement sont excellentes au plan concurrentiel, mais sont aussi en train de construire leurs communaut\u00e9s. Nous avons \u00e9t\u00e9 tellement intrigu\u00e9s par ce fait que nous nous sommes demand\u00e9 si c\u2019\u00e9tait particulier \u00e0 l\u2019Alg\u00e9rie. La r\u00e9ponse est qu\u2019il y a des particularit\u00e9s alg\u00e9riennes, mais dans les premi\u00e8res phases du d\u00e9veloppement national, on voit souvent les entreprises priv\u00e9es jouer un r\u00f4le structurant important. C\u2019est vrai en Malaisie, au Mexique et ailleurs dans beaucoup de pays en \u00e9mergence. Ce fut vrai pour le Japon et pour la France de l\u2019apr\u00e8s-guerre. Cela veut dire que les chefs d\u2019entreprises priv\u00e9es, lorsqu\u2019ils ne sont pas coopt\u00e9s par des groupes mafieux, sont nos \u00e9claireurs dans la voie du d\u00e9veloppement \u00e9conomique et aussi dans la voie de la consolidation morale de la nation. Comme tous les \u00e9claireurs, ils sautent parfois sur des bombes, mais ils montrent le chemin. Les jeunes de l\u2019Alg\u00e9rie devraient les regarder avec attention et peut-\u00eatre voir l\u00e0 la voie de l\u2019\u00e9mancipation nationale. Entreprendre, cr\u00e9er de la richesse, cr\u00e9er de la connaissance, cr\u00e9er de la confiance en soi, sauveront l\u2019Alg\u00e9rie et en feront un grand pays. Issad Rebrab n\u2019est pas un homme parfait. Il fait des erreurs comme nous tous. Lorsqu\u2019il a d\u00e9cid\u00e9 de se lancer dans la sid\u00e9rurgie en Italie, comme la plupart de ses enfants, je le lui avais fortement d\u00e9conseill\u00e9, lui sugg\u00e9rant plut\u00f4t de consolider le management du Groupe. Il ne m\u2019a pas \u00e9cout\u00e9 et est rest\u00e9 l\u2019entrepreneur qui n\u2019est pas pr\u00e9occup\u00e9 par l\u2019enrichissement, qui n\u2019a pas peur de perdre, qui veut toujours aller de l\u2019avant, une sorte de Don Quichotte alg\u00e9rien, qui n\u2019arr\u00eate pas de dire : \u201cNous pouvons ! Nous pouvons ! Nous pouvons !\u201d. Issad Rebrab nous ressemble. Il ressemble surtout \u00e0 ces jeunes de l\u2019ind\u00e9pendance et d\u2019aujourd\u2019hui, \u00e9pris de libert\u00e9 et s\u00fbrs qu\u2019ils peuvent faire de grandes choses. Ce qu\u2019il fait, beaucoup peuvent le faire, s\u2019ils ont la m\u00eame foi. C\u2019est pour cela que dans ces moments d\u2019adversit\u00e9, soutenir Issad Rebrab, ce n\u2019est pas soutenir un riche qui peut se d\u00e9fendre tout seul, ni soutenir une personne soup\u00e7onn\u00e9e, sans raison av\u00e9r\u00e9e, de s\u2019enrichir \u00e0 nos d\u00e9pens. C\u2019est soutenir une id\u00e9e de l\u2019Alg\u00e9rie solidaire et confiante, celle qui cr\u00e9e, qui innove, qui n\u2019a pas peur et\u2026 qui gagne. Le capitalisme pr\u00e9dateur, on doit le combattre en combattant les pr\u00e9dateurs, pas les cr\u00e9ateurs. Le comportement humain n\u2019est constructif que lorsqu\u2019il est moral. Le respect de valeurs morales \u00e9lev\u00e9es signifie le respect de ce qui donne du sens \u00e0 notre vie. Prot\u00e9ger ceux\u00a0 qui construisent, dont Issad Rebrab,\u00a0devient alors un combat moral de premi\u00e8re importance.\u00a0
\u00a0<\/p>\n

T. H.
(*) Professeur de strat\u00e9gie,\u00a0
membre de la Soci\u00e9t\u00e9 royale du Canada\u00a0
(1) le titre est de la r\u00e9daction<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/p>\n<\/div>\n

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Population et \u00e9lites confondent les entrepreneurs-cr\u00e9ateurs n\u00e9cessaires au bien-\u00eatre et \u00e0 l\u2019avenir \u00e9conomique de l\u2019Alg\u00e9rie avec des personnages aux valeurs douteuses, dont les pouvoirs \u00e9conomiques ont \u00e9t\u00e9 le fruit d\u2019une association ill\u00e9gale, voire criminelle, avec des barons du r\u00e9gime pr\u00e9c\u00e9dent. Ce texte est aussi un argument de clarification en la mati\u00e8re.<\/strong><\/p>\n

Lorsque j\u2019ai \u00e9crit le livre sur Issad Rebrab en 2012, quelques amis et certaines personnes ont exprim\u00e9 de la surprise de voir un universitaire et un chercheur prendre la peine de valoriser un homme riche. Certains se sont perdus en conjectures. La r\u00e9alit\u00e9 est plus simple. Je vais l\u2019expliquer dans ces quelques lignes et montrer que nous devrions tous valoriser et soutenir cet homme, parce que c\u2019est notre devoir moral. Beaucoup d\u2019Alg\u00e9riens sont atteints de \u201cla maladie de Bouteflika\u201d, cette maladie o\u00f9 d\u00e9sespoir et parano\u00efa se m\u00ealent pour troubler nos rep\u00e8res moraux et nous amener \u00e0 des confusions insupportables. On confond en particulier le patriotisme \u00e9conomique avec le capitalisme sauvage. Plus grave, population et \u00e9lites confondent les entrepreneurs-cr\u00e9ateurs n\u00e9cessaires au bien-\u00eatre et \u00e0 l\u2019avenir \u00e9conomique de l\u2019Alg\u00e9rie avec des personnages aux valeurs douteuses, dont les pouvoirs \u00e9conomiques ont \u00e9t\u00e9 le fruit d\u2019une association ill\u00e9gale, voire m\u00eame criminelle, avec des barons du r\u00e9gime pr\u00e9c\u00e9dent. Ce texte est aussi un argument de clarification en la mati\u00e8re.<\/p>\n

Issad Rebrab vient d\u2019\u00eatre incarc\u00e9r\u00e9 parce qu\u2019une des filiales du Groupe Cevital, EvCON, a d\u00e9clar\u00e9 \u00e0 la douane que deux machines servant pour la production d\u2019eau ultra-pure co\u00fbtait 5,75 millions d\u2019euros. La douane, sans doute \u00e0 la demande des barons du pouvoir en place \u00e0 l\u2019\u00e9poque, a d\u00e9cid\u00e9 de faire une expertise qui a conclu que la valeur de machines semblables \u00e9tait plut\u00f4t de 2 millions d\u2019euros. La machine import\u00e9e par Cevital est une innovation d\u2019EvCON, qui a fait l\u2019objet d\u2019un grand nombre de brevets. Elle avait \u00e9t\u00e9 faite sur mesure et, comme tout prototype, \u00e9tait revenue \u00e0 un prix plus \u00e9lev\u00e9. Ceci fut confirm\u00e9 par une attestation du fabricant. L\u2019expert lui-m\u00eame aurait reconnu avoir n\u00e9glig\u00e9 certains aspects importants dans son \u00e9valuation et sugg\u00e9r\u00e9 une deuxi\u00e8me expertise pour remettre les choses en place. Le juge a autoris\u00e9 cette deuxi\u00e8me expertise, mais elle a \u00e9t\u00e9 rejet\u00e9e par la douane, qui a obtenu, pour cela, une autre d\u00e9cision de justice.\u00a0
Pour des raisons obscures, la douane a rejet\u00e9 l\u2019argumentation d\u2019EvCON et conclu \u00e0 une tentative de transfert ill\u00e9gal de devises. Cevital importe et exporte pour plus de deux milliards de dollars. L\u2019entreprise a des activit\u00e9s importantes \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et Issad Rebrab a affirm\u00e9 \u00e0 plusieurs reprises, de mani\u00e8re cr\u00e9dible, que ce projet a un potentiel de g\u00e9n\u00e9ration de plusieurs milliards de dollars d\u2019exportation. Les enjeux pour lui et pour le pays sont tellement grands, qu\u2019il est illogique qu\u2019il ait \u00e9t\u00e9 tent\u00e9 de faire une op\u00e9ration de transfert ill\u00e9gal aussi ridicule. Cela sugg\u00e8re que l\u2019accusation est probablement motiv\u00e9e par des raisons extrajudiciaires. Pour le b\u00e9n\u00e9fice de mes compatriotes, surtout les plus jeunes, je voudrais pr\u00e9senter Issad Rebrab ou, du moins, mon regard sur lui. J\u2019ai rencontr\u00e9 Issad Rebrab en 2007.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Avant cela, je n\u2019avais jamais entendu parler de lui. Des amis qui travaillaient avec lui m\u2019avaient demand\u00e9 d\u2019animer un s\u00e9minaire sur le management strat\u00e9gique pour l\u2019\u00e9quipe de direction de Cevital. C\u2019est l\u00e0 que j\u2019ai appris que c\u2019\u00e9tait la plus grande entreprise priv\u00e9e du pays. \u00c0 cette \u00e9poque, j\u2019\u00e9tais d\u00e9sesp\u00e9r\u00e9 sur l\u2019Alg\u00e9rie.<\/p>\n

Je pensais que notre pays et l\u2019id\u00e9al de nos martyrs \u00e9taient partis \u00e0 vau-l\u2019eau, sous l\u2019emprise d\u2019une mafia politico-militaire, dirig\u00e9e par Bouteflika. Mon hypoth\u00e8se sur Cevital \u00e9tait que cette entreprise avait r\u00e9ussi en corrompant tout le monde.
Dans le s\u00e9minaire que j\u2019animais \u00e0 l\u2019h\u00f4tel El-Aurassi, mes hypoth\u00e8ses sur les entreprises alg\u00e9riennes en g\u00e9n\u00e9ral et sur Cevital en particulier ont \u00e9t\u00e9 secou\u00e9es. Je d\u00e9couvris des comportements qui tranchaient avec ce que je connaissais des organisations en Alg\u00e9rie. D\u2019abord, Issad Rebrab \u00e9tait au milieu de son \u00e9quipe, d\u00e9battait avec eux d\u2019\u00e9gal \u00e0 \u00e9gal, ne se distinguant en rien. Ensuite, il affirmait souvent dans la discussion que l\u2019un des principes de Cevital \u00e9tait de ne jamais payer un officiel. \u00c0 l\u2019une de mes questions ouverte sur la corruption, il r\u00e9pondit : \u201cSi Hafsi, je le dis devant vous \u00e0 mes cadres et \u00e0 mes enfants, celui qui paye le moindre dinar \u00e0 un officiel ne fait plus partie de cette entreprise.\u201d Je fus suffisamment intrigu\u00e9 pour d\u00e9cider d\u2019\u00e9crire un cas sur Cevital, avec Mouloud Khelif, l\u2019un de mes \u00e9tudiants. Dans la recherche pour le cas, nous \u00e9tions surpris par l\u2019ouverture et la transparence d\u2019Issad Rebrab. Il ne cachait rien, ni sur son entreprise, ni sur sa famille, ni sur ses difficult\u00e9s personnelles. Les entretiens que nous avons eus avec les membres de la famille et avec les cadres confirmaient les affirmations d\u2019Issad Rebrab sur le comportement \u00e9thique de son entreprise. Je lui ai alors demand\u00e9 s\u2019il \u00e9tait dispos\u00e9 \u00e0 ce que je fasse un travail d\u2019enqu\u00eate plus d\u00e9taill\u00e9 sur son cheminement d\u2019entrepreneur, avec pour objectif d\u2019\u00e9crire un livre. Il me r\u00e9pondit que plusieurs personnes le lui avaient propos\u00e9 et qu\u2019il avait d\u00e9clin\u00e9, parce qu\u2019il n\u2019avait pas beaucoup de temps. Comme je lui paraissais un universitaire s\u00e9rieux, il a accept\u00e9.\u00a0<\/p>\n

De 2007 \u00e0 2011, j\u2019ai r\u00e9alis\u00e9 des dizaines d\u2019entretiens avec lui \u00e0 Alger, B\u00e9ja\u00efa, Paris ou Montr\u00e9al. J\u2019ai interrog\u00e9 de nombreuses personnes qui l\u2019ont c\u00f4toy\u00e9, comme partenaires d\u2019affaires ou comme interlocuteurs du public ou du priv\u00e9, parfois comme autorit\u00e9 \u00e0 laquelle il s\u2019\u00e9tait adress\u00e9 pour r\u00e9gler un probl\u00e8me ou demander de l\u2019aide. J\u2019ai eu des entretiens avec tous les membres de la famille, avec ses amis et ceux qui se pr\u00e9sentaient comme ses ennemis. Le r\u00e9sultat est qu\u2019au cours de ces quatre ann\u00e9es, j\u2019ai fait la connaissance d\u2019une personne qui m\u2019a redonn\u00e9 confiance dans l\u2019Alg\u00e9rie et dans ses possibilit\u00e9s. Issad Rebrab est un leader moral, avant d\u2019\u00eatre un entrepreneur g\u00e9nial et un leader d\u2019entreprise hors du commun. Qu\u2019est-ce que j\u2019ai appris ?
D\u2019abord, il ressemble \u00e0 tous les Alg\u00e9riens. Son p\u00e8re a \u00e9t\u00e9 un militant actif du PPA (Parti populaire alg\u00e9rien), l\u2019un des partis phares de la p\u00e9riode de lutte politique pr\u00e9-insurrection, le premier \u00e0 demander l\u2019ind\u00e9pendance de l\u2019Alg\u00e9rie. Son fr\u00e8re est mort au maquis et sa m\u00e8re a \u00e9t\u00e9 emprisonn\u00e9e par les forces coloniales au cours de la guerre pour l\u2019ind\u00e9pendance. Lui-m\u00eame \u00e9tait trop jeune pour le maquis. Comme nous tous, il est sorti de l\u2019ind\u00e9pendance avec la fi\u00e8vre de la libert\u00e9. C\u2019est cela qui l\u2019a men\u00e9 vers l\u2019entreprise. Apr\u00e8s avoir travaill\u00e9 comme chef comptable aux Tanneries alg\u00e9riennes, pendant un peu plus d\u2019un an, il a reconnu que cela ne lui convenait pas et a commenc\u00e9 un parcours d\u2019entrepreneur-cr\u00e9ateur d\u2019entreprises. Ce parcours a commenc\u00e9 par un bureau d\u2019expertise comptable qui, un peu par hasard, au d\u00e9but des ann\u00e9es 1970, suite \u00e0 une proposition de l\u2019un de ses clients, Socomeg, l\u2019a men\u00e9 \u00e0 l\u2019industrie. Apr\u00e8s son association \u00e0 Socomeg, il a cr\u00e9\u00e9 d\u2019abord, en 1975, une entreprise de fa\u00e7onnage m\u00e9tallurgique, Profilor, puis, presque 20 ans plus tard, un v\u00e9ritable complexe sid\u00e9rurgique, M\u00e9tal-Sider, qui a \u00e9t\u00e9 d\u00e9truit par les terroristes en 1995. Au cours de cette p\u00e9riode, il a aussi cr\u00e9\u00e9 le journal Libert\u00e9, pour promouvoir ce \u00e0 quoi tous les Alg\u00e9riens aspirent, leur libert\u00e9. La destruction de M\u00e9tal-Sider, qui serait due \u00e0 la cr\u00e9ation de Libert\u00e9, l\u2019a amen\u00e9 en exil en France o\u00f9 il a fait l\u2019acquisition, sans apport de fonds, d\u2019une petite soci\u00e9t\u00e9 de charcuterie hallal. Au cours de cette p\u00e9riode, il a fait quelques op\u00e9rations d\u2019importation de sucre en Alg\u00e9rie, abandonnant vite, parce qu\u2019il a r\u00e9alis\u00e9 qu\u2019il ne pouvait pas rivaliser avec les importateurs li\u00e9s au pouvoir. C\u2019est \u00e0 ce moment-l\u00e0 que l\u2019id\u00e9e de Cevital est n\u00e9e. Pour r\u00e9ussir, il fallait faire ce que les importateurs ne pouvaient pas faire, d\u00e9velopper et g\u00e9rer un complexe industriel. Pour faire cela, Issad Rebrab a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de peu de pr\u00eats bancaires. D\u2019o\u00f9 est venu l\u2019argent qui lui a permis de faire tout cela ?<\/p>\n

Le financement des activit\u00e9s<\/strong><\/p>\n

\u00c9tape 1 : le lancement<\/strong>
Socomeg, qui \u00e9tait essentiellement un atelier plut\u00f4t qu\u2019une usine, a permis de g\u00e9n\u00e9rer des surplus relativement importants. Issad Rebrab a propos\u00e9 \u00e0 ses partenaires d\u2019utiliser ces surplus pour lancer une vraie usine de fa\u00e7onnage m\u00e9tallurgique. Ceux-ci, craignant la nationalisation par le gouvernement socialiste de Houari Boumedi\u00e8ne, ont d\u00e9clin\u00e9. Il a alors lanc\u00e9 tout seul Profilor qui fut un \u00e9norme succ\u00e8s. Issad Rebrab m\u2019a fourni tous les chiffres des profits qui ont \u00e9t\u00e9 faits \u00e0 Profilor. Ces chiffres sont d\u00e9taill\u00e9s dans le livre que j\u2019ai \u00e9crit sur son parcours. Ce sont ces surplus, tous utilis\u00e9s pour le r\u00e9investissement qui ont financ\u00e9 M\u00e9tal-Sider et d\u2019autres op\u00e9rations.<\/p>\n

\u00c9tape 2 : l\u2019op\u00e9ration rond \u00e0 b\u00e9ton<\/strong>
Pendant que M\u00e9tal-Sider \u00e9tait en construction, en 1994, le gouvernement italien offre \u00e0 l\u2019Alg\u00e9rie le financement de fourniture de rond \u00e0 b\u00e9ton, qui \u00e9tait en forte demande sur le march\u00e9. Rebrab a obtenu l\u2019autorisation de faire des importations, ce qui lui a permis de r\u00e9aliser 30 millions de dollars de profits. Cet argent a aussi permis ses investissements par la suite. L\u2019op\u00e9ration a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e par M. Hocine, ancien DG de la SNS, qui avait \u00e9t\u00e9 recrut\u00e9 par Issad Rebrab pour diriger Metal-Sider et qui s\u2019occupait d\u2019importer des produits sid\u00e9rurgiques en attendant le d\u00e9marrage de l\u2019usine. Je me demandais s\u2019il y avait eu corruption dans cette op\u00e9ration d\u2019importation de rond \u00e0 b\u00e9ton. J\u2019ai interrog\u00e9 \u00e0 ce sujet M. Hocine. Au moment de l\u2019entretien que j\u2019ai eu avec lui, il \u00e9tait en conflit avec Issad Rebrab et la justice devait trancher entre eux. De ce fait, je ne pouvais pas le soup\u00e7onner de me dire des choses agr\u00e9ables sur Issad Rebrab. Professionnel honorable toutefois, M. Hocine reconnaissait le conflit qui les opposait, mais ne m\u2019a rien dit de d\u00e9sagr\u00e9able sur son ancien partenaire. Il m\u2019a cependant dit : \u201cLes financements \u00e9taient disponibles pour tous, mais peu de gens savaient cela. Je le savais parce que je connaissais bien le domaine et l\u2019administration de ces choses-l\u00e0. C\u2019est donc moi qui ai obtenu les autorisations. Issad Rebrab n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 beaucoup impliqu\u00e9. Par contre, il connaissait bien le march\u00e9 et s\u2019est assur\u00e9 de la vente et de sa logistique. Il n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 question de payer qui que ce soit pour l\u2019obtention des autorisations et des importations. On a probablement aussi \u00e9t\u00e9 chanceux que peu d\u2019op\u00e9rateurs \u00e9conomiques aient compris les possibilit\u00e9s offertes par ces importations.\u201d<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

\u00c9tape 3 : le lancement\u00a0des activit\u00e9s de fabrication d\u2019huile de table<\/strong>
Avant la construction de l\u2019usine de B\u00e9ja\u00efa pour l\u2019huile de table, Issad Rebrab voulait acqu\u00e9rir une usine de l\u2019ENCG (Entreprise nationale des corps gras), qui \u00e9tait une soci\u00e9t\u00e9 d\u2019\u00c9tat ayant beaucoup de difficult\u00e9s de management. Les probl\u00e8mes bureaucratiques ont finalement emp\u00each\u00e9 cela. C\u2019est alors que s\u2019est forg\u00e9e la philosophie Cevital : (1) Construire des installations non pas cl\u00e9s en main, mais plut\u00f4t en allant n\u00e9gocier avec les meilleurs fournisseurs pour chaque type d\u2019\u00e9quipement ;
(2) construire des usines dont la capacit\u00e9 d\u00e9passe de loin la consommation nationale, pour viser la croissance et l\u2019exportation. Ceci \u00e9tait rendu possible parce que des usines de taille plus grande ne demandaient qu\u2019une augmentation marginale de l\u2019investissement ; (3) d\u00e9pendre le moins possible du financement bancaire. Pour le financement des \u00e9quipements, Issad Rebrab a en fait demand\u00e9 un pr\u00eat d\u2019une des grandes banques. L\u2019octroi du pr\u00eat fut un v\u00e9ritable parcours du combattant, qu\u2019il n\u2019est pas n\u00e9cessaire de d\u00e9crire ici. Les banquiers que j\u2019ai interrog\u00e9s m\u2019ont affirm\u00e9 que m\u00eame s\u2019il y avait des r\u00e9ticences des autorit\u00e9s au-dessus, le projet d\u2019affaires pr\u00e9sent\u00e9 tenait la route et justifiait le pr\u00eat. En fait, le projet \u00e9tait tellement bien con\u00e7u que le pr\u00eat fut rembours\u00e9 dans l\u2019ann\u00e9e qui a suivi. Depuis, compte tenu du volume de ses activit\u00e9s, C\u00e9vital a essentiellement bas\u00e9 son activit\u00e9 sur de l\u2019autofinancement.<\/p>\n

Conclusion<\/strong>
Issad Rebrab a \u00e9t\u00e9 capable de financer ses op\u00e9rations surtout parce qu\u2019il a r\u00e9investi l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de ses profits, ann\u00e9e apr\u00e8s ann\u00e9e. Dans la recherche que nous avons conduite pour le livre et notamment la consultation des documents financiers, les chiffres qui avaient cours \u00e0 l\u2019\u00e9poque montraient que sur 100 dinars de valeur cr\u00e9\u00e9e (100%), Cevital payait 60 dinars en imp\u00f4ts et taxes (60%), 39 dinars \u00e9taient r\u00e9investis (39%) et seulement 1% \u00e9tait distribu\u00e9 aux actionnaires. \u00c0 cette m\u00eame \u00e9poque, les enfants Rebrab se plaignaient \u00e0 leur p\u00e8re qu\u2019ils n\u2019avaient pas assez d\u2019argent pour faire face \u00e0 leurs besoins et ceux de leurs familles.<\/p>\n

Les objectifs d\u2019Issad Rebrab<\/strong>
Beaucoup de personnes me disaient qu\u2019Issad Rebrab ne pensait qu\u2019\u00e0 lui-m\u00eame, qu\u2019il \u00e9tait \u00e9go\u00efste et autocentr\u00e9. J\u2019ai donc explor\u00e9 cette piste en tentant de comprendre ce qu\u2019il cherchait \u00e0 faire. Issad Rebrab est un homme d\u2019action. Il n\u2019est pas toujours capable d\u2019exprimer de mani\u00e8re conceptuelle ses projets et ses visions. C\u2019est en l\u2019observant qu\u2019on voit ses motivations. D\u2019abord, il n\u2019est pas tr\u00e8s port\u00e9 sur les manifestations visibles de la richesse. Il se comporte de mani\u00e8re simple, en utilisant une voiture qui est \u00e0 la port\u00e9e d\u2019un cadre moyen, avec un chauffeur les jours de semaine. Il conduit lui-m\u00eame en p\u00e9riode de vacances ou de repos. Ensuite, il travaille constamment de 8h du matin \u00e0 8h le soir, avec peu de temps pour d\u00e9penser ou profiter de son argent. Finalement, il est tr\u00e8s \u00e9conome, surtout pour lui-m\u00eame. Cela l\u2019a m\u00eame fait appara\u00eetre \u00e0 certains comme avare, ce qui bien loin de la r\u00e9alit\u00e9. En fait, c\u2019est la construction qui est son leitmotiv. Il trouve son bonheur dans les r\u00e9alisations qu\u2019il arrive \u00e0 faire. Ses projets sont tous centr\u00e9s sur l\u2019\u00e9mancipation de l\u2019Alg\u00e9rie.<\/p>\n

\"\"Il veut construire son pays et pour cela est\u00a0 constamment en action. Beaucoup sont d\u00e9rang\u00e9s par son activisme. Cela peut le faire appara\u00eetre soit comme pr\u00e9tentieux, soit comme opportuniste. Un jour, j\u2019ai vu H. Temmar qui \u00e9tait ministre de l\u2019industrie le rabrouer brutalement parce qu\u2019au repas Issad Rebrab le harcelait de questions \u00e0 propos de projets bloqu\u00e9s. Bouteflika et son entourage pensaient qu\u2019il devait avoir des ambitions de pouvoir. Lorsqu\u2019il a d\u00e9velopp\u00e9 son grand projet du port du Centre, ils ont vu cela comme une sorte de m\u00e9galomanie, une folie des grandeurs, et disaient : \u201cil se prend pour l\u2019\u00c9tat !\u201d.\u00a0Le Premier ministre Sellal, qui m\u2019a un jour invit\u00e9 \u00e0 une visite de courtoisie, m\u2019a dit : \u201cDis-lui de profiter de son argent et d\u2019arr\u00eater de vouloir faire des choses\u201d. Dans tous les pays du monde, un entrepreneur priv\u00e9 qui veut investir est encourag\u00e9. L\u00e0, on voulait absolument d\u00e9courager son d\u00e9sir de construire son pays.\u00a0<\/p>\n

La corruption<\/strong>
Je suis souvent revenu sur le sujet de la corruption avec Issad Rebrab. Un jour, dans les cantons de l\u2019Est, pr\u00e8s de Montr\u00e9al, je lui ai demand\u00e9 de me parler de cela. Il m\u2019a d\u00e9crit tous les m\u00e9canismes que les entreprises li\u00e9es au pouvoir utilisaient pour subtiliser de l\u2019argent \u00e0 l\u2019\u00c9tat. Par exemple, me disait-il, il y a beaucoup de gens qui ont re\u00e7u des pr\u00eats pour r\u00e9aliser des projets, mais qui n\u2019avaient aucune intention de faire quoi que ce soit. Ils ont utilis\u00e9 une portion marginale du pr\u00eat pour acheter un ou deux \u00e9quipements, qui n\u2019ont jamais \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9s, mais ils en profitaient pour exporter l\u2019ensemble de l\u2019argent emprunt\u00e9, avec la complicit\u00e9 de fournisseurs v\u00e9reux. Puis, ils d\u00e9claraient faillite et la banque passait le pr\u00eat en pertes et profits. Issad Rebrab me d\u00e9crivait du m\u00eame souffle toutes les difficult\u00e9s qu\u2019il avait : les difficult\u00e9s \u00e0 obtenir les autorisations du CNI, celles de l\u2019obtention des terrains ou des autorisations de construire, celles des relations avec la douane, celles des relations avec les minist\u00e8res, etc. La liste \u00e9tait vraiment tr\u00e8s longue. Je lui ai alors dit : \u201cIl y a des formes de paiement qui sont souvent consid\u00e9r\u00e9es comme des lubrifiants. Tu pourrais te simplifier la vie en faisant ces paiements. Pourquoi t\u2019ent\u00eates-tu \u00e0 ne pas le faire ?\u201d. Il fut alors tr\u00e8s ferme et tr\u00e8s clair : \u201cVois-tu, r\u00e9pondit-il, il y a d\u2019abord mes valeurs et celles de ma famille. Mon p\u00e8re me disait : si tu obtiens un dinar haram, tout ton argent est haram. Par ailleurs, m\u00eame si je n\u2019avais pas ces valeurs, je ne paierais pas parce que si je le faisais, je serais \u00e0 la merci des groupes corrompus. Je ne pourrais plus leur r\u00e9sister et ils me d\u00e9truiraient comme ils ont d\u00e9truit tous les autres. Finalement, nous construisons notre pays, nous ne pouvons pas le construire sur des fondations aussi friables\u201d.
\u00a0
Mon opinion<\/strong>
Depuis que j\u2019ai \u00e9crit le livre sur Issad Rebrab, je suis rest\u00e9 en contact avec lui. Je le rencontre deux ou trois fois par an, g\u00e9n\u00e9ralement pour un repas. Je ne l\u2019ai jamais vu d\u00e9prim\u00e9 ou m\u00e9chant vis-\u00e0-vis de qui que ce soit. Il \u00e9tait toujours optimiste, voyant les multiples opportunit\u00e9s que personne d\u2019autre ne voit. Je croyais que son entreprise et lui-m\u00eame \u00e9taient des exceptions. Il m\u2019a d\u00e9tromp\u00e9. Il a attir\u00e9 mon attention sur un grand nombre d\u2019entreprises qui, me disait-il, sont en train de construire l\u2019Alg\u00e9rie. Chaque fois qu\u2019il me citait quelqu\u2019un, c\u2019\u00e9tait surtout pour ses qualit\u00e9s morales. \u201cBrahim Hasnaoui, me disait-il, est un homme respectable, tout \u00e0 fait dans la tradition des Alg\u00e9riens\u201d.\u00a0
Il m\u2019a ainsi cit\u00e9 dans des termes semblables beaucoup de chefs d\u2019entreprise, sur lesquels nous avons par la suite \u00e9crit des cas et d\u00e9couvert qu\u2019il avait raison. Issad Rebrab \u00e9tait ha\u00ef par Bouteflika parce qu\u2019il \u00e9tait son antonyme. Il \u00e9tait aux antipodes, au plan des valeurs et au plan de l\u2019\u00e9quilibre personnel. Il ne faut pas \u00eatre psychanalyste pour comprendre qu\u2019Abdelaziz Bouteflika avait d\u00e9j\u00e0 au moment de son \u00e9lection au premier mandat, deux grandes n\u00e9vroses, l\u2019une parano\u00efde (m\u00e9fiance) et l\u2019autre d\u00e9pressive (d\u00e9sespoir). Cela tient \u00e0 son parcours avant l\u2019ind\u00e9pendance et, plus tard, avant qu\u2019il ne soit coopt\u00e9 comme ministre des Affaires \u00e9trang\u00e8res par Houari Boumedi\u00e8ne. D\u00e9valoris\u00e9 par tous, il avait du ressentiment et de la m\u00e9fiance vis-\u00e0-vis de tous. Le grand probl\u00e8me est qu\u2019il a \u00e9t\u00e9 tellement bon dans sa capacit\u00e9 \u00e0 manipuler qu\u2019il a fait de la plupart d\u2019entre nous des personnes qui lui ressemblent, m\u00e9fiantes et d\u00e9sesp\u00e9r\u00e9es. Issad Rebrab n\u2019est rien de tout cela. Il est positif, enthousiaste, confiant dans l\u2019avenir, certain que les Alg\u00e9riens peuvent conqu\u00e9rir le monde. \u201cNous ne croyons pas suffisamment dans nos possibilit\u00e9s\u201d. C\u2019est cela qui a men\u00e9 \u00e0 son credo : \u201cIl faut voir grand !\u201d. De ce fait, Issad Rebrab est l\u2019image fid\u00e8le de l\u2019Alg\u00e9rien qui est sorti de la guerre de lib\u00e9ration. Libre, positif et confiant, plein d\u2019id\u00e9es et d\u2019initiatives. Nous \u00e9tions tous comme Issad Rebrab au lendemain de l\u2019ind\u00e9pendance. Les gouvernements qui se sont succ\u00e9d\u00e9 ont eu peur de notre libert\u00e9, de notre enthousiasme et de nos initiatives. Ils ont tout fait pour les r\u00e9primer. Bouteflika et sa suite ont r\u00e9ussi au-del\u00e0 de toute esp\u00e9rance, puisqu\u2019 ils ont r\u00e9ussi \u00e0 \u00e9touffer toute nos initiatives et \u00e0 nous soumettre \u00e0 leurs d\u00e9sirs. Nous les avons tous vu harceler et diaboliser Issad Rebrab sans rel\u00e2che. De plus, comme nous \u00e9tions moralement affaiblis, ils nous ont convaincus que c\u2019\u00e9tait juste de faire cela, au nom de la lutte contre les riches \u201cqui veulent tout dominer\u201d. Issad Rebrab continue \u00e0 croire. M\u00eame en prison sans raison convaincante, il continue \u00e0 nous dire : \u201cJe fais confiance \u00e0 la justice de mon pays.\u201d Il croit que l\u2019Alg\u00e9rie peut \u00eatre au niveau des meilleurs. Il est probablement une de nos rares boussoles morales. Est-il possible que des hommes d\u2019affaires riches soient nos rep\u00e8res moraux ? Chacun d\u2019entre nous devra le d\u00e9cider pour lui-m\u00eame. Pour ma part, avec mes \u00e9tudiants, j\u2019ai \u00e9crit de nombreux cas sur des entreprises alg\u00e9riennes qui, non seulement sont excellentes au plan concurrentiel, mais sont aussi en train de construire leurs communaut\u00e9s. Nous avons \u00e9t\u00e9 tellement intrigu\u00e9s par ce fait que nous nous sommes demand\u00e9 si c\u2019\u00e9tait particulier \u00e0 l\u2019Alg\u00e9rie. La r\u00e9ponse est qu\u2019il y a des particularit\u00e9s alg\u00e9riennes, mais dans les premi\u00e8res phases du d\u00e9veloppement national, on voit souvent les entreprises priv\u00e9es jouer un r\u00f4le structurant important. C\u2019est vrai en Malaisie, au Mexique et ailleurs dans beaucoup de pays en \u00e9mergence. Ce fut vrai pour le Japon et pour la France de l\u2019apr\u00e8s-guerre. Cela veut dire que les chefs d\u2019entreprises priv\u00e9es, lorsqu\u2019ils ne sont pas coopt\u00e9s par des groupes mafieux, sont nos \u00e9claireurs dans la voie du d\u00e9veloppement \u00e9conomique et aussi dans la voie de la consolidation morale de la nation. Comme tous les \u00e9claireurs, ils sautent parfois sur des bombes, mais ils montrent le chemin. Les jeunes de l\u2019Alg\u00e9rie devraient les regarder avec attention et peut-\u00eatre voir l\u00e0 la voie de l\u2019\u00e9mancipation nationale. Entreprendre, cr\u00e9er de la richesse, cr\u00e9er de la connaissance, cr\u00e9er de la confiance en soi, sauveront l\u2019Alg\u00e9rie et en feront un grand pays. Issad Rebrab n\u2019est pas un homme parfait. Il fait des erreurs comme nous tous. Lorsqu\u2019il a d\u00e9cid\u00e9 de se lancer dans la sid\u00e9rurgie en Italie, comme la plupart de ses enfants, je le lui avais fortement d\u00e9conseill\u00e9, lui sugg\u00e9rant plut\u00f4t de consolider le management du Groupe. Il ne m\u2019a pas \u00e9cout\u00e9 et est rest\u00e9 l\u2019entrepreneur qui n\u2019est pas pr\u00e9occup\u00e9 par l\u2019enrichissement, qui n\u2019a pas peur de perdre, qui veut toujours aller de l\u2019avant, une sorte de Don Quichotte alg\u00e9rien, qui n\u2019arr\u00eate pas de dire : \u201cNous pouvons ! Nous pouvons ! Nous pouvons !\u201d. Issad Rebrab nous ressemble. Il ressemble surtout \u00e0 ces jeunes de l\u2019ind\u00e9pendance et d\u2019aujourd\u2019hui, \u00e9pris de libert\u00e9 et s\u00fbrs qu\u2019ils peuvent faire de grandes choses. Ce qu\u2019il fait, beaucoup peuvent le faire, s\u2019ils ont la m\u00eame foi. C\u2019est pour cela que dans ces moments d\u2019adversit\u00e9, soutenir Issad Rebrab, ce n\u2019est pas soutenir un riche qui peut se d\u00e9fendre tout seul, ni soutenir une personne soup\u00e7onn\u00e9e, sans raison av\u00e9r\u00e9e, de s\u2019enrichir \u00e0 nos d\u00e9pens. C\u2019est soutenir une id\u00e9e de l\u2019Alg\u00e9rie solidaire et confiante, celle qui cr\u00e9e, qui innove, qui n\u2019a pas peur et\u2026 qui gagne. Le capitalisme pr\u00e9dateur, on doit le combattre en combattant les pr\u00e9dateurs, pas les cr\u00e9ateurs. Le comportement humain n\u2019est constructif que lorsqu\u2019il est moral. Le respect de valeurs morales \u00e9lev\u00e9es signifie le respect de ce qui donne du sens \u00e0 notre vie. Prot\u00e9ger ceux\u00a0 qui construisent, dont Issad Rebrab,\u00a0devient alors un combat moral de premi\u00e8re importance.\u00a0
\u00a0<\/p>\n

T. H.
(*) Professeur de strat\u00e9gie,\u00a0
membre de la Soci\u00e9t\u00e9 royale du Canada\u00a0
(1) le titre est de la r\u00e9daction<\/strong><\/p>\n

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Auteur:
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Population et \u00e9lites confondent les entrepreneurs-cr\u00e9ateurs n\u00e9cessaires au bien-\u00eatre et \u00e0 l\u2019avenir \u00e9conomique de l\u2019Alg\u00e9rie avec des personnages aux valeurs douteuses, dont les pouvoirs \u00e9conomiques ont \u00e9t\u00e9 le fruit d\u2019une association ill\u00e9gale, voire criminelle, avec des barons du r\u00e9gime pr\u00e9c\u00e9dent. Ce texte est aussi un argument de clarification en la mati\u00e8re. Lorsque j\u2019ai \u00e9crit le […]<\/p>\n","protected":false},"author":1742,"featured_media":31655,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"fifu_image_url":"","fifu_image_alt":"","footnotes":""},"categories":[73,53],"tags":[],"class_list":["post-31654","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualite","category-algerie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31654","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1742"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=31654"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31654\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=31654"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=31654"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=31654"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}