{"id":32731,"date":"2019-05-07T05:30:00","date_gmt":"2019-05-07T09:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/pourquoi-richbond-soffre-40-de-cash-plus\/"},"modified":"2019-05-07T05:30:00","modified_gmt":"2019-05-07T09:30:00","slug":"pourquoi-richbond-soffre-40-de-cash-plus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/pourquoi-richbond-soffre-40-de-cash-plus\/","title":{"rendered":"Pourquoi Richbond s\u2019offre 40% de Cash Plus"},"content":{"rendered":"<div readability=\"36\">\n<p>Une op\u00e9ration de diversification cens\u00e9e faire jouer des synergies<\/p>\n<p>Elle annonce une nouvelle phase de d\u00e9veloppement et d\u2019opportunit\u00e9s dans le transfert<\/p>\n<p>Rien ne filtre sur le montant de la transaction<\/p>\n<\/div>\n<div readability=\"103.5\">\n<div class=\"dnd-atom-wrapper type-image context-sdl_editor_representation\" contenteditable=\"false\" readability=\"35.5\">\n<div class=\"dnd-drop-wrapper image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" typeof=\"foaf:Image\" class=\"img-responsive\" src=\"https:\/\/www.leconomiste.com\/sites\/default\/files\/eco7\/public\/thumbnails\/image\/richbond-et-cash-plus-009.jpg\" width=\"660\" height=\"330\" alt=\"richbond-et-cash-plus-009.jpg\" title=\"richbond-et-cash-plus-009.jpg\"\/><\/div>\n<div class=\"dnd-legend-wrapper\" contenteditable=\"true\" readability=\"16\">\n<p class=\"rtejustify\">De gauche \u00e0 droite, Nabil Amar (DG adjoint et administrateur de Cash Plus), Sa\u00e2d Bendidi (du Fonds Mediterrania Capital), Abdelbaki Amar (actionnaire de Cash Plus), Karim Tazi (actionnaire du groupe Richbond),\u00a0 Belkassem Amar (actionnaire de Cash Plus), Nascer Tazi (pr\u00e9sident du p\u00f4le industriel de Richbond) et Hatim Benahmed (Meditarrania Capital)\u00a0 <em>(Ph. Richbond)<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<p class=\"rtejustify\">Le deal est finalement act\u00e9. Le groupe Richbond vient d\u2019officialiser l\u2019acquisition de 40% de l\u2019entreprise de r\u00e9f\u00e9rence de transfert d\u2019argent, Cash Plus. Cette prise de participation vient de recevoir l\u2019approbation du r\u00e9gulateur national, Bank Al-Maghrib.<\/p>\n<p class=\"rtejustify\">Pour l\u2019heure, rien ne filtre sur le montant de la transaction.\u00a0\u00a0 Ce rapprochement permettra au groupe Richbond (appartenant \u00e0 la famille Tazi) d\u2019\u00e9tende ses p\u00e9rim\u00e8tres d\u2019activit\u00e9 et poursuivre ses objectifs de d\u00e9veloppement dans une logique de diversification, voire de synergies multiples.<\/p>\n<p class=\"rtejustify\">\u00abIl s\u2019agit pour nous d\u2019une op\u00e9ration de diversification dans un secteur porteur puisqu\u2019au c\u0153ur de la future \u00e9conomie num\u00e9rique. Ceci dit, il serait faux de ne voir aucune synergie dans l\u2019op\u00e9ration\u00bb, confie \u00e0 L\u2019Economiste Karim Tazi, actionnaire du groupe Richbond. En effet, poursuit Tazi, \u00abla force de Cash Plus r\u00e9side dans l\u2019importance de son r\u00e9seau de plus de 2.000 agences. Il y a une v\u00e9ritable compl\u00e9mentarit\u00e9 entre le r\u00e9seau Richbond de pr\u00e8s de 1.300 revendeurs et celui de Cash Plus. Nous sommes confiants dans le fait que, dans un proche avenir, de nombreux revendeurs de Richbond deviendront \u00e9galement des franchises Cash Plus\u00bb.<\/p>\n<p class=\"rtejustify\">L\u2019extension du r\u00e9seau est au c\u0153ur du plan de d\u00e9veloppement de Cash Plus au Maroc. \u00abSur le plan international, Cash Plus va se d\u00e9velopper en Afrique. L\u00e0 encore, il y a des synergies multiples \u00e0 exploiter avec la pr\u00e9sence de Richbond, notamment en C\u00f4te d\u2019Ivoire\u00bb, fait valoir Karim Tazi.<\/p>\n<p class=\"rtejustify\">Pour les dirigeants de Cash Plus, cette transaction permettra de capter de nouvelles opportunit\u00e9s, voire amorcer une nouvelle phase de d\u00e9veloppement. \u00abApr\u00e8s une 1re phase d\u2019expansion sur les activit\u00e9s de transfert d\u2019argent, la signature de ce partenariat avec le groupe Richbond marque une nouvelle \u00e9tape pour le d\u00e9veloppement de Cash Plus sur un march\u00e9 porteur de nouvelles opportunit\u00e9s dans le cadre de la loi bancaire et des \u00e9tablissements de paiement\u00bb, soutient Nabil Amar, DG adjoint et administrateur de Cash Plus.<\/p>\n<p class=\"rtejustify\">Pour rappel, l\u2019industriel marocain Richbond a mis en place une strat\u00e9gie de diversification qui s\u2019articule autour de deux axes de d\u00e9veloppement: l\u2019expansion g\u00e9ographique de ses activit\u00e9s historiques (notamment le lancement d\u2019unit\u00e9s industrielles au Kenya et en C\u00f4te d\u2019Ivoire) ainsi que le lancement de nouvelles activit\u00e9s.<\/p>\n<p class=\"rtejustify\">Justement, la prise de participation de Cash Plus s\u2019inscrit dans la politique du groupe industriel \u00abd\u2019investir durablement dans des m\u00e9tiers orient\u00e9s vers les m\u00e9nages marocains et qui pr\u00e9sentent d\u2019importantes perspectives de croissance\u00bb.<\/p>\n<p class=\"rtejustify\">Dans le m\u00eame esprit, le groupe Richbond compte faire, tr\u00e8s prochainement, d\u2019autres annonces d\u2019acquisitions et\/ou de prises de participation dans des domaines d\u2019activit\u00e9 assez divers. Cette transaction entre Cash Plus et Richbond a \u00e9t\u00e9 accompagn\u00e9e par la banque d\u2019affaires Burj Finance. Une structure sp\u00e9cialis\u00e9e dans la corporate finance (cessions, acquisitions, rapprochements d\u2019entreprises ou encore lev\u00e9e de fonds, conseil en investissement et structuration de financement&#8230;).<\/p>\n<blockquote readability=\"20\">\n<p class=\"rtecenter\"><strong><span class=\"c3\">Cartes de visite<\/span><\/strong><\/p>\n<p class=\"rtejustify\">Fond\u00e9 en 1960 par Abdelaziz Tazi (p\u00e8re), Richbond est un acteur majeur de l\u2019industrie marocaine, d\u00e9tenu \u00e0 100% par la famille Tazi. Le groupe est organis\u00e9 autour de deux p\u00f4les d\u2019activit\u00e9: un p\u00f4le industriel au Maroc et en Afrique (textile, plasturgie, agroalimentaire) et un p\u00f4le immobilier (promotion, agencement h\u00f4telier, h\u00f4tellerie, logistique, fonci\u00e8res locatives&#8230;). Richbond emploie 3.000\u00a0 salari\u00e9s, op\u00e8re sur 12 sites industriels et g\u00e8re un r\u00e9seau de pr\u00e8s de 1.300 revendeurs. Il est aussi pr\u00e9sent en C\u00f4te d\u2019Ivoire, Kenya, Mali et Burkina Faso.<br \/>Pour sa part Cash Plus a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9 en 2004. Acteur de r\u00e9f\u00e9rence (n\u00b02) dans le transfert d\u2019argent, Cash Plus a d\u00e9velopp\u00e9 un r\u00e9seau de plus de 2.000 points de vente et emploie plus de 2.000 salari\u00e9s. L\u2019actionnariat est compos\u00e9 de la famille Amar et le Fonds Mediterrania Capital. L\u2019entreprise est en train de n\u00e9gocier le virage du \u00abfull digital\u00bb.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p class=\"rtejustify\"><em>Amin RBOUB<\/em><\/p>\n<\/div>\n<p>Auteur: hlafriqi<br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.leconomiste.com\/article\/1044717-pourquoi-richbond-s-offre-40-de-cash-plus\">Cliquez ici pour lire l&rsquo;article depuis sa source.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Une op\u00e9ration de diversification cens\u00e9e faire jouer des synergies Elle annonce une nouvelle phase de d\u00e9veloppement et d\u2019opportunit\u00e9s dans le transfert Rien ne filtre sur le montant de la transaction De gauche \u00e0 droite, Nabil Amar (DG adjoint et administrateur de Cash Plus), Sa\u00e2d Bendidi (du Fonds Mediterrania Capital), Abdelbaki Amar (actionnaire de Cash Plus), [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1763,"featured_media":32732,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"fifu_image_url":"","fifu_image_alt":"","footnotes":""},"categories":[78,54],"tags":[],"class_list":["post-32731","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economie","category-maroc"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32731","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1763"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=32731"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32731\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=32731"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=32731"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=32731"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}