{"id":34175,"date":"2019-05-13T06:58:02","date_gmt":"2019-05-13T10:58:02","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/le-groupe-sabc-paie-un-lourd-tribut-de-la-crise-anglophone\/"},"modified":"2019-05-13T06:58:02","modified_gmt":"2019-05-13T10:58:02","slug":"le-groupe-sabc-paie-un-lourd-tribut-de-la-crise-anglophone","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/le-groupe-sabc-paie-un-lourd-tribut-de-la-crise-anglophone\/","title":{"rendered":"Le Groupe SABC paie un lourd tribut de la crise anglophone"},"content":{"rendered":"

Les actionnaires du Groupe Soci\u00e9t\u00e9 Anonyme des Brasseries du Cameroun (SABC<\/strong>), de la Soci\u00e9t\u00e9 des Eaux min\u00e9rales du Cameroun (Semc<\/strong>) et de la Soci\u00e9t\u00e9 Camerounaise de Verrerie (Socaver<\/strong>) ont rendez-vous le 15 mai prochain, au Castel Hall, sis \u00e0 Douala. Ce sera, selon une annonce l\u00e9gale parue dans une \u00e9dition du quotidien \u00e0 capitaux publics, Cameroon tribune<\/strong>, \u00e0 l\u2019occasion de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale ordinaire. Une instance qui devra d\u00e9lib\u00e9rer notamment sur le rapport de gestion du conseil d\u2019administration, le rapport g\u00e9n\u00e9ral des commissaires aux comptes. Tout comme il sera\u00a0 aussi question de proc\u00e9der \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019ajustement du report \u00e0 nouveau des exercices ant\u00e9rieurs au 1er<\/sup> janvier 2018\u00a0; l\u2019approbation des \u00e9tats financiers de synth\u00e8se de l\u2019exercice social clos le 31 d\u00e9cembre 2018\u00a0; l\u2019approbation des \u00e9tats financiers de synth\u00e8se consolid\u00e9 de l\u2019exercice social clos le 31 d\u00e9cembre 2018\u00a0; l\u2019affection du r\u00e9sultat\u00a0; la fixation du dividende et de sa mise en paiement, etc. Il faut relever que cette assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des actionnaires\u00a0 va se tenir dans un contexte difficile, avec les r\u00e9sultats du groupe en de\u00e7\u00e0 des attentes.<\/p>\n\n

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En effet, au cours de l\u2019exercice 2018, le Groupe SABC a enregistr\u00e9 en 2018 un chiffre d\u2019affaires TTC de 560,4 milliards de FCFA<\/strong>. Apr\u00e8s d\u00e9duction des ristournes, pour un montant de 28,7 milliards de FCFA<\/strong>, et des taxes, pour 217,3 milliards de FCFA<\/strong>, le chiffre d\u2019affaires HT de l\u2019ann\u00e9e 2018 s\u2019est \u00e9tabli \u00e0 314,4 milliards de F CFA<\/strong> contre 334,9 milliards<\/strong> en 2017, soit une baisse d\u2019environ 20 milliards de FCFA<\/strong>. Le leader de l\u2019industrie brassicole du pays traverse donc une mauvaise passe. Pourtant, en 2018, pr\u00e9cise-t-on, la SABC a enregistr\u00e9 2 %<\/strong> d\u2019augmentation de ses volumes de vente. Une progression remarquable mais qui reste en retrait par rapport aux perspectives du march\u00e9, nettement plus ambitieuses. L\u2019entreprise est en fait entrav\u00e9e par la d\u00e9gradation du contexte \u00e9conomique depuis 2017 et par l\u2019accroissement du risque s\u00e9curitaire.<\/p>\n\n

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Comme la plupart des grandes entreprises, la filiale du groupe fran\u00e7ais Castel<\/strong> subit de plein fouet la crise dans la zone anglophone (qui repr\u00e9sente 20 %<\/strong> de son chiffre d\u2019affaires). Des bandes s\u00e9paratistes affrontent l\u2019arm\u00e9e dans les r\u00e9gions du Nord-Ouest et du Sud-Ouest. \u00ab Le bilan est tr\u00e8s lourd, d\u00e9plore Emmanuel de Tailly,<\/strong> le directeur g\u00e9n\u00e9ral de la SABC. Entre janvier 2017 et janvier 2019, nos points de vente et distributeurs ont enregistr\u00e9 15 attaques \u00e0 mains arm\u00e9es, tandis qu\u2019une dizaine de v\u00e9hicules [camions ou pick-up] \u00e9taient incendi\u00e9s. Le co\u00fbt de ces destructions s\u2019\u00e9l\u00e8ve, avec celui des produits et emballages emport\u00e9s ou d\u00e9truits, \u00e0 plus de 500 millions de FCFA<\/strong><\/em> \u00bb, pr\u00e9cisait-il dans les colonnes de l\u2019hebdomadaire panafricain Jeune Afrique<\/strong>.<\/p>\n\n

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Dans ces deux r\u00e9gions du pays, les insurg\u00e9s imposent des journ\u00e9es \u00ab villes mortes<\/em> \u00bb, et d\u00e8s juin 2018, la SABC a d\u00e9cid\u00e9 de fermer des centres de distribution \u00e0 Muyuka, Mamf\u00e9<\/strong> et Kumba<\/strong>, dans le Sud-Ouest, et \u00e0 Wum, Fundong, Kumbo<\/strong> et Nkambe<\/strong>, dans le Nord-Ouest, face aux risques de kidnapping et aux menaces journali\u00e8res prof\u00e9r\u00e9es \u00e0 l\u2019encontre de ses agents. \u00ab Nous n\u2019avions pas le choix, il fallait garantir la s\u00e9curit\u00e9 de nos salari\u00e9s et de leurs familles, explique de Tailly. Les p\u00e9riodes de fermeture s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 350 jours<\/strong>, soit un manque \u00e0 gagner de plus de 400 millions de FCFA<\/strong>. Tout cela nous a fait perdre dix points de croissance.<\/em> \u00bb<\/p>\n

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Auteur: nassere1234
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