{"id":35014,"date":"2019-05-18T05:06:23","date_gmt":"2019-05-18T09:06:23","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/pro-en-conduite-du-changement-66-outils-11-plans-daction-metier-de-juliette-ricou-et-valerie-moissonnier\/"},"modified":"2019-05-18T05:06:23","modified_gmt":"2019-05-18T09:06:23","slug":"pro-en-conduite-du-changement-66-outils-11-plans-daction-metier-de-juliette-ricou-et-valerie-moissonnier","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/pro-en-conduite-du-changement-66-outils-11-plans-daction-metier-de-juliette-ricou-et-valerie-moissonnier\/","title":{"rendered":"Pro en\u2026 conduite du changement 66 outils-11 plans d\u2019action m\u00e9tier, de Juliette Ricou et Val\u00e9rie Moissonnier"},"content":{"rendered":"<header>\n<div class=\"entry-post-meta\">\n<div class=\"author-link\">Publi\u00e9 par <a itemprop=\"author\" itemscope=\"\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Person\" href=\"http:\/\/aujourdhui.ma\/profile\/kaid\" rel=\"author\"><span itemprop=\"name\">ALM<\/span><\/a><\/div>\n<p>Date\u00a0:<time content=\"2019-05-18T09:06:23+00:00\" class=\"entry-date updated\" datetime=\"2019-05-18T09:06:23+00:00\">mai 18, 2019<\/time><\/p>\n<div class=\"entry-cat\">dans:<a href=\"http:\/\/aujourdhui.ma\/category\/emploi\" rel=\"category tag\">Emploi<\/a><\/div>\n<p>1Vues<\/p>\n<\/div>\n<\/header>\n<div class=\"entry-content clearfix\" readability=\"60\"><img decoding=\"async\" class=\"post_layout_5_img\" src=\"http:\/\/aujourdhui.ma\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/Pro-en%E2%80%A6-conduite-du-changement-.jpg?x29840\" alt=\"Pro en\u2026 conduite du changement 66 outils-11 plans d\u2019action m\u00e9tier, de Juliette Ricou et Val\u00e9rie Moissonnier\"\/><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\"><span class=\"c4\"><strong>Pour \u00e9crire l\u2019ouvrage, les auteures sont parties du principe que le dirigeant doit consid\u00e9rer autrement son mode de leadership compte tenu du contexte de crise, de recherche de la performance et de l\u2019innovation.<\/strong><\/span><\/span> <span id=\"more-311164\"\/><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Le changement \u00e9tant permanent. La feuille de route aborde les projets de transformation et la culture du changement dans l\u2019organisation, du d\u00e9but jusqu\u2019\u00e0 la mesure de la r\u00e9ussite du changement. L\u2019ouvrage prend en compte la dimension projet et les dimensions psychologique et syst\u00e9mique, tout en restant tr\u00e8s op\u00e9rationnel. Les 66 modules repr\u00e9sentent de v\u00e9ritables outils et les 11 plans d\u2019action permettent de mettre les lecteurs en situation. Les auteures ont \u00e9galement pr\u00e9vu des compl\u00e9ments num\u00e9riques cl\u00e9 en main \u00e0 t\u00e9l\u00e9charger\u2026<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Dipl\u00f4m\u00e9e de l\u2019ESCP, coach certifi\u00e9e (Universit\u00e9 de Paris 8), certifi\u00e9e MBTI et praticienne PNL, Juliette Ricou a poursuivi une carri\u00e8re dans de grands cabinets de conseil en management (Ernst &#038; Young, Capgemini\u2026), plus particuli\u00e8rement sur des projets de transformation (organisation, processus, ressources humaines, gouvernance, syst\u00e8me d\u2019information). Elle est coach depuis 2007. Dipl\u00f4m\u00e9e de l\u2019EFAP, de l\u2019Institut de gestion sociale et d\u2019un Master de sociologie des organisations \u00e0 Sciences-Po, Val\u00e9rie Moissonnier a d\u2019abord travaill\u00e9 dans la publicit\u00e9 et des m\u00e9dias avec pour dernier poste la direction g\u00e9n\u00e9rale d\u2019une r\u00e9gie publicitaire. Depuis plus de 15 ans, elle est coach de dirigeants et d\u2019\u00e9quipes et formatrice certifi\u00e9e \u00e0 la ProcessCom.<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><strong><span class=\"s1\">Ed. Vuibert (30\/01\/2018)<\/span><\/strong><\/p>\n<\/div>\n<p>Auteur: ALM<br \/>\n<a href=\"http:\/\/aujourdhui.ma\/emploi\/pro-en-conduite-du-changement-66-outils-11-plans-daction-metier-de-juliette-ricou-et-valerie-moissonnier\">Cliquez ici pour lire l&rsquo;article depuis sa source.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Publi\u00e9 par ALM Date\u00a0:mai 18, 2019 dans:Emploi 1Vues Pour \u00e9crire l\u2019ouvrage, les auteures sont parties du principe que le dirigeant doit consid\u00e9rer autrement son mode de leadership compte tenu du contexte de crise, de recherche de la performance et de l\u2019innovation. Le changement \u00e9tant permanent. La feuille de route aborde les projets de transformation et [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1759,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"fifu_image_url":"","fifu_image_alt":"","footnotes":""},"categories":[73,54],"tags":[],"class_list":["post-35014","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualite","category-maroc"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35014","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1759"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=35014"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35014\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=35014"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=35014"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=35014"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}