![\"Le](\"http:\/\/aujourdhui.ma\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/Youssef-Cheikhi-GAM.jpg?x29840\")
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Le Groupement veut \u0153uvrer pour la mise en place d\u2019un organe de mesure d\u2019audience digitale, de contribuer \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019une instance d\u2019auto-r\u00e9gulation de la publicit\u00e9 et d\u2019encourager plus de synergies entre les instances de mesure d\u2019audience.<\/em><\/strong><\/span> <\/p>\n Le Groupement des annonceurs du Maroc (GAM) a d\u00e9voil\u00e9, mardi 21 mai \u00e0 Casablanca, sa vision 2022. Fra\u00eechement \u00e9lu \u00e0 la t\u00eate du Groupement, Youssef Cheikhi a expliqu\u00e9 que le GAM esp\u00e8re devenir un v\u00e9ritable espace d\u2019\u00e9change et de partage entre les annonceurs et les acteurs de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me communication, marketing, m\u00e9dia et digital, tout en favorisant son rayonnement sur le plan national, continental et international. Ainsi, le Groupement repose sa nouvelle vision sur cinq axes strat\u00e9giques, \u00e0 savoir la gouvernance, la communication et \u00e9v\u00e9nements, la contribution \u00e0 la structuration du secteur, le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences, le partenariat, et le membership.<\/p>\n En termes de gouvernance, le GAM envisage de r\u00e9activer les commissions th\u00e9matiques (la commission digitale, la commission \u00e9tude et mesure d\u2019audience, la commission r\u00e9glementation-r\u00e9gulation et la commission formation) ainsi que de cr\u00e9er et dynamiser les clubs du Groupement, \u00e0 savoir le club innovation, le club m\u00e9dia, le club FMCG et le club EEP. De m\u00eame, le GAM compte int\u00e9grer la r\u00e9gionalisation dans sa strat\u00e9gie en identifiant les acteurs et les \u00e9v\u00e9nements r\u00e9gionaux. Par ailleurs, au niveau de la communication, le GAM pr\u00e9voit de mettre en place une strat\u00e9gie Brand Content qui s\u2019appuie entre autres sur une plate-forme digitale, un African digital TV, des livres blancs et les r\u00e9seaux sociaux tout en maintenant un lien permanent avec les membres et l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me via des forums, newsletters et des flashs info. Le volet communication repose \u00e9galement sur la diversification des actions \u00e9v\u00e8nementielles du GAM.<\/p>\n Concernant la contribution \u00e0 la structuration du secteur, le Groupement veut \u0153uvrer pour la mise en place d\u2019un organe de mesure d\u2019audience digitale, de contribuer \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019une instance d\u2019auto-r\u00e9gulation de la publicit\u00e9 et d\u2019encourager plus de synergies entre les instances de mesure d\u2019audience. Sur le plan du d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences, le Groupement envisage de d\u00e9velopper l\u2019offre de formation avec le GAM Academy, une plate-forme e-learning et un learning trip. Dans le m\u00eame sens, la vision strat\u00e9gique englobe sur le volet de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences le rapprochement du monde acad\u00e9mique et la cr\u00e9ation des espaces de peer learning et de partage de bonnes pratiques.<\/p>\n Quant au partenariat, il s\u2019agit pour le Groupement d\u2019assurer une meilleure repr\u00e9sentativit\u00e9 aupr\u00e8s des instances de mesure d\u2019audience, de renforcer les liens avec les acteurs institutionnels comme le minist\u00e8re de la communication, la HACA, l\u2019ANRT ou encore l\u2019ADD et de cr\u00e9er des partenariats avec les organisations professionnelles (CGEM, CNP, et FMEJ). Enfin, au niveau du membership, le GAM compte adopter une d\u00e9marche inclusive et mobilisatrice des membres, \u00e9largir la repr\u00e9sentativit\u00e9 au sein du Groupement et mettre en place une grille d\u2019adh\u00e9sion progressive.<\/p>\n