Le groupe fran\u00e7ais Alten est r\u00e9solu \u00e0 faire du Maroc une de ses principales plateformes de nearshoring au monde. Le directeur g\u00e9n\u00e9ral de la filiale marocaine revient sur les ambitions du leader mondial de l\u2019ing\u00e9nierie et du conseil en technologie pour le Royaume.<\/p>\n
Challenge\u00a0:<\/span> Apr\u00e8s l\u2019inauguration de votre nouveau site de Technopolis \u00e0 Rabat d\u00e9di\u00e9 \u00e0 l\u2019ing\u00e9nierie automobile, vous venez de recapitaliser votre filiale Alten Delivery Center Maroc (ADCM) en y injectant quelques 5,5 millions de DH. Quel est l\u2019objectif de cette op\u00e9ration ?<\/strong><\/span><\/p>\n Amine Zarouk :<\/span><\/strong><\/span> Alten Delivery Center Maroc est d\u00e9sormais au c\u0153ur de la strat\u00e9gie du groupe, notre installation au Maroc se consolide et se confirme \u00e0 travers des investissements plus importants et s\u2019inscrivant dans la dur\u00e9e. Nous avons des perspectives tr\u00e8s importantes au Maroc \u00e0 travers une forte croissance pour d\u00e9passer 1.000 collaborateurs avant 2020. Mais aussi, couvrir des m\u00e9tiers dans des domaines de l\u2019ing\u00e9nierie plus larges et tr\u00e8s strat\u00e9giques pour le groupe.<\/p>\n Entre fin 2017 et fin 2018, Alten Delivery Center Maroc est pass\u00e9 de 199 ing\u00e9nieurs \u00e0 555 ing\u00e9nieurs. Qu\u2019est-ce qui explique cette mont\u00e9e en r\u00e9gime, sachant que la phase de d\u00e9marrage en 2008 avait pris beaucoup de temps ?<\/strong><\/span><\/p>\n Le groupe Alten s\u2019est install\u00e9 au Maroc fin 2013 \u00e0 travers le rachat d\u2019une entreprise de 30 Ing\u00e9nieurs bas\u00e9e \u00e0 F\u00e8s, tr\u00e8s dynamique dans le domaine de l\u2019IT. Apr\u00e8s l\u2019int\u00e9gration dans le groupe, un plan de d\u00e9veloppement et de diversification a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 tout en restant dans la continuit\u00e9 du m\u00e9tier historique de la filiale. Nous avons lanc\u00e9 ensuite le m\u00e9tier de l\u2019ing\u00e9nierie T\u00e9l\u00e9coms, une activit\u00e9 qui nous a permis de quintupler notre effectif en moins de deux ans. Avant de s\u2019attaquer au m\u00e9tier de l\u2019automobile, dont le groupe est leader, \u00e0 travers une branche \u00ab syst\u00e8mes embarqu\u00e9s\u00bb afin de servir notre client\u00e8le allemande sur des sujets tr\u00e8s pointus, n\u00e9cessitant l\u2019intervention d\u2019ing\u00e9nieurs de qualit\u00e9. Notre croissance s\u2019est acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e avec la demande de PSA de les accompagner localement au Maroc, \u00e0 partir de janvier 2018.<\/p>\n Vous semblez mettre le turbo sur l\u2019ing\u00e9nierie automobile. Faut-il y voir un lien avec les constructeurs et \u00e9quipementiers automobiles install\u00e9s au Maroc ?<\/strong><\/span><\/p>\n L\u2019automobile est l\u2019un des secteurs o\u00f9 le groupe Alten est leader, il est donc naturel que sa filiale Marocaine re\u00e7oive cette activit\u00e9. Apr\u00e8s l\u2019activit\u00e9 \u00ab syst\u00e8mes embarqu\u00e9s automobile \u00bb lanc\u00e9e \u00e0 F\u00e8s en 2016\/2017, PSA, le premier client automobile du groupe, nous a sollicit\u00e9s pour l\u2019accompagner dans son d\u00e9veloppement sur la partie Ing\u00e9nierie. Nous avons donc lanc\u00e9 un centre d\u2019excellence Automobile \u00e0 Sal\u00e9 pour un effectif de plus de 500 ing\u00e9nieurs \u00e0 terme. Ce centre d\u2019excellence proposerait ses services \u00e0 d\u2019autres constructeurs et \u00e9quipementiers clients du groupe.<\/p>\n Alten Maroc a \u00e9t\u00e9 distingu\u00e9 r\u00e9cemment parmi les meilleurs employeurs au Maroc par l\u2019organisme international \u00abBest Place to Work\u00bb. Qu\u2019offrez-vous de particulier aux ing\u00e9nieurs marocains pour qu\u2019ils ne soient pas attir\u00e9s par l\u2019international ? Comment faites-vous pour s\u00e9curiser votre gestion des ressources humaines comp\u00e9tentes ?<\/strong><\/span><\/p>\n Nous avons h\u00e9rit\u00e9 de l\u2019ADN de notre groupe. Nous sommes tr\u00e8s orient\u00e9s volet humain, car, nous consid\u00e9rons qu\u2019il s\u2019agit de notre plus grand Capital. Nous avons appliqu\u00e9 la politique du groupe avec une adaptation au contexte local. Nous avons mis\u00e9 sur les jeunes motiv\u00e9s, en leur offrant un maximum d\u2019accompagnement, notamment sur la formation. Nous avons \u00e9galement mis en place une politique de management de proximit\u00e9 avec un focus particulier sur la gestion de carri\u00e8re et la culture du m\u00e9rite. Pour les profils Bac+2\/3 les plus motiv\u00e9s, nous avons mis en place un programme (Alten Upgrade) leur permettant d\u2019obtenir un dipl\u00f4me Master financ\u00e9 \u00e0 100% par l\u2019entreprise.<\/p>\n Alten Maroc a lanc\u00e9 \u00e9galement des programmes d\u2019accompagnement de jeunes dipl\u00f4m\u00e9s issus de branches scientifiques afin de les r\u00e9orienter vers les m\u00e9tiers de l\u2019automobile, \u00e0 travers une formation dipl\u00f4mante en alternance (Alten Boost). En partenariat avec l\u2019universit\u00e9 Euro-m\u00e9diterran\u00e9enne de F\u00e8s. Donc nous s\u00e9curisons nos comp\u00e9tences par de la fid\u00e9lisation et le d\u00e9veloppement du sens d\u2019appartenance chez nos collaborateurs, mais aussi en pr\u00e9parant une rel\u00e8ve et un vivier important. Cette distinction du \u00ab Meilleur employeur \u00bb n\u2019est qu\u2019une r\u00e9sultante naturelle de tous les efforts fournis jusque-l\u00e0, mais le chemin reste long.<\/p>\n Selon certaines sources, Alten Maroc ambitionne de recruter 500 ing\u00e9nieurs suppl\u00e9mentaires durant les deux prochaines ann\u00e9es. Qu\u2019en est-il exactement ?<\/strong><\/span><\/p>\n ALTEN Maroc est d\u00e9j\u00e0 en avance par rapport \u00e0 cet objectif, sur les 500, nous avons d\u00e9j\u00e0 embauch\u00e9 200 depuis cette annonce, les 300 restants seront combl\u00e9s avant fin 2020.<\/p>\n Aujourd\u2019hui, comment se positionne Alten Maroc par rapport aux autres filiales de votre maison m\u00e8re hors de l\u2019Hexagone ?<\/strong><\/span><\/p>\n Nous faisons partie de l\u2019un des groupes les plus dynamiques au Monde, et nous sommes la filiale la plus dynamique et prometteuse du groupe ALTEN. Nous avan\u00e7ons rapidement avec des perspectives de d\u00e9veloppement de plus en plus importantes. Au sein du groupe, d\u2019autres filiales Delivery Center, en Roumanie, en Inde, au Portugal ou en Pologne se positionnent sur certains m\u00e9tiers, malheureusement le Maroc ne dispose pas d\u2019un bassin RH favorable (qualitativement et quantitativement) lui permettant d\u2019avoir le m\u00eame positionnement.<\/p>\n Son actu<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n Alten Maroc vient de recapitaliser sa filiale Alten Delivery Center Maroc (ADCM). Son autre actualit\u00e9 est sa r\u00e9cente distinction parmi les meilleurs employeurs au Maroc par l\u2019organisme international \u00abBest Place to Work \u00bb.<\/p>\n Son parcours<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n A 36 ans, il est cofondateur et directeur g\u00e9n\u00e9ral d\u2019Alten Delivery Center Maroc, la filiale marocaine du leader mondial de l\u2019ing\u00e9nierie et du conseil en technologie. Une filiale qui emploie au Maroc plus de 600 Ing\u00e9nieurs et techniciens et qui pr\u00e9voit de d\u00e9passer un effectif de 1.000 \u00e0 l\u2019horizon 2020, r\u00e9partis sur ses deux sites \u00e0 F\u00e8s et Sal\u00e9. Amine Zarouk est titulaire d\u2019un Master en syst\u00e8mes d\u2019information distribu\u00e9s de l\u2019Universit\u00e9 Paris 12 Val de Marne.<\/span><\/p>\n