{"id":42949,"date":"2019-06-27T11:00:09","date_gmt":"2019-06-27T15:00:09","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/levaluation-dans-le-service-public-les-coleres-royales\/"},"modified":"2019-06-27T11:00:09","modified_gmt":"2019-06-27T15:00:09","slug":"levaluation-dans-le-service-public-les-coleres-royales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/levaluation-dans-le-service-public-les-coleres-royales\/","title":{"rendered":"L\u2019\u00e9valuation dans le service public: Les col\u00e8res royales"},"content":{"rendered":"
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Auteur de la trilogie de romans \u00able g\u00e9n\u00e9ral marocain\u00bb, Conspiration des ombres (2017), Arabmageddon (2018), Conspiration \u00e0 Alger (2019), Amine Jama\u00ef est directeur g\u00e9n\u00e9ral de Valoris Conseil, cabinet conseil en Management du changement, strat\u00e9gie et organisation. Il a aussi \u00e9t\u00e9 par le pass\u00e9 directeur g\u00e9n\u00e9ral de filiale p\u00e9troli\u00e8re ExxonMobil en Afrique de l\u2019Ouest et DRH de Sanofi-Aventis Maroc (Ph. Priv\u00e9e)<\/p>\n<\/div>\n

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La photo (1948 \u00e0 Rabat) montre une r\u00e9union d\u2019\u00e9tudiants issus de plusieurs villes du Maroc et composant la Jeunesse istiqlalienne.\u00a0
La plupart ont 20 ans \u00e0 cette \u00e9poque. Ils auront la trentaine \u00e0 l\u2019Ind\u00e9pendance. Certains sont devenus gouverneurs, ministres ou ambassadeurs. On reconna\u00eet Moulay Ahmed Drissi, Taoufiq Kabbaj, Driss Fellah, Abdelaziz Jamai, Ali Bargach, Benerradi et bien d\u2019autres (Ph. Priv\u00e9e)<\/p>\n<\/div>\n

AU moment de l\u2019Ind\u00e9pendance, la question de savoir ce que l\u2019on voulait devenir \u00e9tait un luxe, tant les besoins imm\u00e9diats \u00e9taient grands. Nos jeunes Marocains \u00e9taient contraints de garder et copier le mod\u00e8le fran\u00e7ais des ann\u00e9es 50-60 en le saupoudrant de quelques am\u00e9nagements.
L\u2019id\u00e9al auquel peut aspirer une nation se construit sur la dur\u00e9e, affin\u00e9e par de savants compromis, eux-m\u00eames faits de petites touches, parfois constitu\u00e9es des cris du plus grand nombre et des r\u00e2les des minorit\u00e9s oubli\u00e9es.
S\u2019assurer que ses citoyens aient eu l\u2019\u00e9ducation n\u00e9cessaire, qui permet de se poser les bonnes questions et emp\u00eache de se faire confisquer \u2013 par la puissance de la d\u00e9magogie \u2013 ses aspirations naturelles.
Deux piliers d\u00e9faillants sur lesquels s\u2019accordent tous les Marocains, \u00e9ducation et administration publiques. Si 35 millions de Marocains en ont fait le diagnostic, peu d\u2019entre eux s\u2019accordent sur le comment.
Il est de notre devoir d\u2019inculquer \u00e0 nos futurs adultes l\u2019envie de se projeter dans une vision de soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 construire, envie que les parents amers ont oubli\u00e9e.
Apr\u00e8s tout, combien les peuples, dans l\u2019histoire, ont travers\u00e9 de p\u00e9riodes difficiles? Nous ne sommes pas moins courageux que ces peuples-l\u00e0 qui ont r\u00e9ussi \u00e0 se hisser aux premi\u00e8res loges du d\u00e9veloppement.
Le pilotage du public est aujourd\u2019hui assorti du seul syst\u00e8me d\u2019\u00e9valuation qui marche vraiment: les col\u00e8res royales. Notre souverain est dans son r\u00f4le: prot\u00e9ger la nation de mani\u00e8re ultime, de l\u2019ins\u00e9curit\u00e9 interne, des agressions externes et des risques de ruptures des services publics.
Quand les \u00e9checs du public deviennent it\u00e9ratifs, c\u2019est le contrat moral avec ce corps qui doit \u00eatre revu.
La r\u00e9gulation royale qui semble la seule \u00e0 m\u00eame de faire avancer cette grosse machinerie, finit aussi par p\u00e9trifier les dirigeants, qui n\u2019osent plus prendre d\u2019initiatives.
Ils r\u00e9duisent leur exposition en s\u2019enfermant dans des proc\u00e9dures, d\u00e9l\u00e9gant les responsabilit\u00e9s qui leur incombaient. Les proc\u00e9dures deviennent l\u2019objectif.<\/p>\n

Bienveillance et clart\u00e9<\/strong><\/p>\n

A force d\u2019appels d\u2019offres, \u00e0 force de d\u00e9cisions dilu\u00e9es dans de confortables approbations coll\u00e9giales, \u00e0 force de vouloir agir avec la b\u00e9n\u00e9diction de tous, l\u2019on d\u00e9multiplie le temps n\u00e9cessaire \u00e0 r\u00e9aliser ses objectifs et l\u2019on se retrouve \u00e0 avoir des actions peu coh\u00e9rentes.
R\u00e9sultat, la machine se grippe. La vindicte populaire prend le relais.
Il est temps d\u2019instaurer un nouveau pacte m\u00e9ritocratique bas\u00e9 sur deux fondements: la bienveillance et la clart\u00e9 des objectifs.
D\u00e9finir les \u00e9tapes clefs, les dates de livraisons et les budgets affect\u00e9s. Fort de cela, nos ministres devraient prendre le risque de faire confiance aux dirigeants qu\u2019ils ont investis. Ils devraient les laisser choisir \u2013 dans le respect des budgets d\u00e9finis \u2013<\/p>\n

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Elections d\u2019octobre 2016: une image \u00e9mouvante. Cet homme, dont les mains sont d\u00e9form\u00e9es par le travail et le visage br\u00fbl\u00e9 par le soleil, s\u2019applique \u00e0 glisser son bulletin dans l\u2019urne: il sait que sa voix compte.\u00a0 Il ne la laissera \u00e0 personne (Ph. Bziouat)<\/p>\n<\/div>\n

avec qui ils veulent travailler, r\u00e9tribuant les fonctions comme ils le souhaitent, choisissant les \u00e9quipes qui seraient les plus susceptibles d\u2019apporter de la valeur ajout\u00e9e aux projets. Quitte \u00e0 ce qu\u2019ils attribuent des march\u00e9s selon leur bon vouloir, en faisant fi des appels d\u2019offres se focalisant sur ces fameuses feuilles de route.
Personne n\u2019est dupe. Notre secteur public a \u00e9t\u00e9 abus\u00e9 et ponctionn\u00e9 \u00e0 travers des milliers d\u2019arnaques. En r\u00e9action, il a enfant\u00e9 des processus complexes, kafka\u00efens. Au final, l\u2019on ne sait plus qui fait quoi, ni pourquoi. Le pire est que ces processus ne prot\u00e8gent de rien, si ce n\u2019est qu\u2019ils permettent des abus plus sophistiqu\u00e9s et moins d\u00e9celables.
S\u2019en affranchir, permettra aux managers du public de d\u00e9cider en premier et dernier ressort et de s\u2019exposer en retour au jugement. Les plans avalis\u00e9s pourraient \u00eatre d\u00e9pos\u00e9s au pr\u00e9alable \u00e0 la Cour des comptes,\u00a0 qui pourra r\u00e9aliser un suivi en se focalisant sur des r\u00e9sultats.
La s\u00e9lection naturelle induite par cette nouvelle approche consoliderait les meilleurs managers dans leurs fonctions et ferait dispara\u00eetre rapidement les autres, au profit de nouvelles comp\u00e9tences que l\u2019on irait chercher \u2013 comme le font les plus grandes organisations \u2013 sur le march\u00e9 de la m\u00e9ritocratie.
Une fois les freins li\u00e9s aux r\u00e9mun\u00e9rations lev\u00e9es, l\u2019attractivit\u00e9 de super manager au sein des projets publics nous fera gagner des ann\u00e9es.
Quelles que soient leurs r\u00e9mun\u00e9rations, celles-ci nous co\u00fbteraient moins cher que de faire du surplace. Un surplace qui lui nous co\u00fbte \u2013 a minima \u2013\u00a0 12% du PIB, qui est le co\u00fbt actuel de la masse salariale du secteur public. Une fois encore, l\u2019objectif prime et le temps nous manque.
L\u2019\u00e9poque des souhaits doit s\u2019achever, pour laisser place aux objectifs mesurables, port\u00e9s par des personnes courageuses.<\/p>\n

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\u00a0Que voulons-nous?<\/span><\/strong><\/p>\n

DES questions ont une imp\u00e9rieuse n\u00e9cessit\u00e9.\u00a0 Elles permettent de visualiser l\u2019id\u00e9al commun.
– Voulons-nous d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 apais\u00e9e, o\u00f9 les valeurs universelles reprennent leurs droits, sans haine et jugements?
– Voulons-nous inclure socialement les plus pauvres, les plus vieux, les plus faibles?\u00a0
– Voulons-nous d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 inclusive, qui trouve \u00e9vident que tous les malades soient pris en charge dans des structures hospitali\u00e8res accueillantes et performantes?
– Voulons-nous regarder les rires heureux d\u2019enfants \u00e9duqu\u00e9s, \u00e9panouis qui se d\u00e9pensent dans des activit\u00e9s sportives exemptes de s\u00e9gr\u00e9gations, et pour lesquels les ascenseurs sociaux reprennent du service?
– Voulons-nous des Marocains qu\u2019ils se tirent vers le haut \u2013 les uns les autres \u2013 sans ego, emplis de bienveillance, c\u00e9l\u00e9brant sinc\u00e8rement les r\u00e9ussites de chacun?
– Voulons-nous des citoyens qui respectent les lois qu\u2019ils ont contribu\u00e9 \u00e0 \u00e9difier, des lois qui respectent les libert\u00e9s individuelles et qu\u2019ils font vivre en harmonie?
Quel que soit le chemin de notre vision, il faudra r\u00e9former deux piliers n\u00e9cessaires pour structurer nos r\u00eaves de d\u00e9veloppement.<\/p>\n<\/blockquote>\n

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Un seul abat-jour par salle de classe, rouill\u00e9 et sans ampoule. Ecole Al Akhtal Banine en 2018
Au propre comme au figur\u00e9, il faut r\u00e9introduire la lumi\u00e8re dans l\u2019enseignement. L\u2019\u00e9cole d\u2019aujourd\u2019hui est-elle pire que celle d\u2019autrefois?\u00a0\u00a0
(Ph. A.Na, L\u2019Economiste)<\/p>\n<\/div>\n

Rallumons la lumi\u00e8re dans l\u2019enseignement<\/strong><\/em><\/u><\/p>\n

L\u2019\u00e9ducation nationale est en partie construite par les jeunes ind\u00e9pendantistes marocains des ann\u00e9es 50, eux-m\u00eames form\u00e9s par les professeurs gauchistes fran\u00e7ais du protectorat. \u00c9lev\u00e9s \u00e0 la force d\u2019interrogations humanistes, puisant dans leur capacit\u00e9 d\u2019\u00e9tonnement, ils apprennent \u00e0 ouvrir leurs esprits, mais aussi, \u00e0 trouver en eux le feu de la r\u00e9volte contre l\u2019occupant.
60 ans sont pass\u00e9s, noyant cette machine \u00e0 comprendre, sous plusieurs couches de rigidit\u00e9, \u00e9touffant un peu plus la r\u00e9flexion, nourrissant des g\u00e9n\u00e9rations ahuries de certitudes que l\u2019on inculque d\u00e9sormais \u00e0 la force d\u2019entonnoirs digitaux.
Ces derniers charrient des informations grossi\u00e8rement tronqu\u00e9es, d\u00e9tournant pour finir de mani\u00e8re pernicieuse la bienveillance de notre religion pour rendre encore plus herm\u00e9tique les sch\u00e9mas de pens\u00e9e.
L\u2019avalanche de r\u00e9v\u00e9lations et scandales ciblant syst\u00e9matiquement chaque r\u00e9ussite, vient ensuite discr\u00e9diter tout effort de m\u00e9ritocratie. Cette m\u00e9lasse assombrit nos vies, alimente le d\u00e9sespoir.
Elle \u00e9teint l\u2019ambition et nourrit une guerre sociale qui ne dit pas son nom et qui conspue les r\u00e9ussites au gr\u00e9 des manipulations.\u00a0
Cet aveuglement conduit par les timoniers populistes, conquiert les cerveaux des masses. Pour lutter contre le cadenassage des esprits, nous devons apprendre \u00e0 nos enfants \u00e0 se forger une opinion qui leur est propre, dans toutes les mati\u00e8res de l\u2019enseignement.
Leur donner le droit et l\u2019envie d\u2019user, face \u00e0 chaque affirmation, de deux puissants mots: pourquoi et comment? Ces deux mots ont le pouvoir de comprendre, en d\u00e9fiant les certitudes.
Des enfants qui r\u00e9alisent syst\u00e9matiquement des recherches personnelles pour conna\u00eetre d\u2019autres civilisations, d\u2019autres cultures, d\u2019autres prismes, d\u2019autres axiomes, comprendront que nous ne sommes pas le centre du monde\u2026 Et que rien n\u2019est impossible.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n<\/div>\n

Auteur: mbasraoui
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Auteur de la trilogie de romans \u00able g\u00e9n\u00e9ral marocain\u00bb, Conspiration des ombres (2017), Arabmageddon (2018), Conspiration \u00e0 Alger (2019), Amine Jama\u00ef est directeur g\u00e9n\u00e9ral de Valoris Conseil, cabinet conseil en Management du changement, strat\u00e9gie et organisation. Il a aussi \u00e9t\u00e9 par le pass\u00e9 directeur g\u00e9n\u00e9ral de filiale p\u00e9troli\u00e8re ExxonMobil en Afrique de l\u2019Ouest et DRH […]<\/p>\n","protected":false},"author":1763,"featured_media":42950,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"fifu_image_url":"","fifu_image_alt":"","footnotes":""},"categories":[78,54],"tags":[],"class_list":["post-42949","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economie","category-maroc"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/42949","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1763"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=42949"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/42949\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=42949"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=42949"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=42949"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}