{"id":43256,"date":"2019-06-28T15:15:44","date_gmt":"2019-06-28T19:15:44","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/jihane-lahbabi-berrada-dg-de-efe-maroc-un-engagement-social-a-toute-epreuve\/"},"modified":"2019-06-28T15:15:44","modified_gmt":"2019-06-28T19:15:44","slug":"jihane-lahbabi-berrada-dg-de-efe-maroc-un-engagement-social-a-toute-epreuve","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/jihane-lahbabi-berrada-dg-de-efe-maroc-un-engagement-social-a-toute-epreuve\/","title":{"rendered":"Jihane Lahbabi-Berrada, DG de EFE-Maroc : Un engagement social \u00e0 toute \u00e9preuve"},"content":{"rendered":"

Tr\u00e8s engag\u00e9e, Jihane Lahbabi-Berrada se mobilise, sans compter, dans le domaine du social. Des Etats-Unis en passant par la France jusqu\u2019au Maroc, elle ne rate aucune occasion de donner d\u2019elle-m\u00eame pour faire avancer la cause sociale. Nomm\u00e9e DG de la fondation EFE-Maroc depuis janvier 2018, son ambition est de tout mettre en \u0153uvre notamment<\/strong> pour<\/strong> combattre le ch\u00f4mage des jeunes et des femmes au Maroc.\u00a0<\/strong><\/p>\n

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A<\/span>\u00a0<\/span>seulement 28 ans, Jihane Lahbabi-Berrada a d\u00e9j\u00e0 b\u00e2ti une carri\u00e8re professionnelle bien touffue en exp\u00e9riences. Directrice g\u00e9n\u00e9rale de la Fondation Marocaine de l\u2019\u00c9ducation pour l\u2019Emploi (EFE-Maroc) depuis janvier 2018, elle \u0153uvre notamment pour l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019employabilit\u00e9 des jeunes et l\u2019\u00e9ducation au Maroc. Cette fondation est affili\u00e9e au r\u00e9seau Education For Employment (EFE) op\u00e9rant en Afrique du Nord et au Moyen-Orient. EFE-Maroc a d\u2019ailleurs c\u00e9l\u00e9br\u00e9 ses 10 ans d\u2019existence au Maroc en f\u00e9vrier dernier. L\u2019occasion pour le top management de dresser le bilan du chemin parcouru et aussi de d\u00e9voiler ses nouvelles orientations.<\/span><\/p>\n

Ainsi, en l\u2019espace d\u2019une d\u00e9cennie, la fondation a r\u00e9ussi la formation et l\u2019insertion dans le march\u00e9 de l\u2019emploi de pas moins de 50.000 laur\u00e9ats, dont 52% de femmes. Rien qu\u2019en 2018, elle a form\u00e9 12.000 laur\u00e9ats dans les diff\u00e9rentes r\u00e9gions du Royaume. La preuve que Jihane Lahbabi-Berrada a du grain \u00e0 moudre quant \u00e0 la poursuite des nouvelles orientations en vue de r\u00e9pondre aux besoins de la jeunesse marocaine. Un d\u00e9fi que la jeune manager embrasse bien d\u2019ailleurs. \u00ab Nous croyons que le talent est universel, mais que les chances de r\u00e9ussir ne le sont pas. Notre mission consiste \u00e0 offrir aux chercheurs d\u2019emploi les comp\u00e9tences et les opportunit\u00e9s n\u00e9cessaires pour une insertion r\u00e9ussie sur le march\u00e9 du travail. Nous ciblons les primo-demandeurs d\u2019emploi dont l\u2019inexp\u00e9rience professionnelle affecte n\u00e9gativement leur employabilit\u00e9. Nous les formons aux comp\u00e9tences demand\u00e9es par les recruteurs (qu\u2019elles soient techniques, comportementales ou linguistiques) et nous les ins\u00e9rons dans des postes d\u2019emploi aupr\u00e8s de notre r\u00e9seau de 350 entreprises partenaires \u00bb<\/em>, explique-t-elle.<\/span><\/p>\n

Accompagner les chercheurs d\u2019emploi<\/strong><\/p>\n

F<\/span>orce est de souligner que 82% des laur\u00e9ats des programmes Formation-Insertion de la fondation ont \u00e9t\u00e9 ins\u00e9r\u00e9s dans des postes d\u2019emploi avec un taux de r\u00e9tention atteignant 92% sur l\u2019ann\u00e9e 2018. La fondation dispose d\u2019un r\u00e9seau de plus de 500 formateurs vacataires qui lui permet d\u2019intervenir sur tout le territoire national. Avec les moyens du bord, EFE-Maroc entend relever les d\u00e9fis du ch\u00f4mage au Maroc. \u00abLe ch\u00f4mage des jeunes et des femmes est un d\u00e9fi structurel qui requiert la coordination d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me d\u2019acteurs institutionnels, priv\u00e9s et de la soci\u00e9t\u00e9 civile. D\u2019ici l\u00e0, nous continuerons d\u2019accompagner diverses populations en recherche d\u2019emploi et de les former \u00e0 des m\u00e9tiers valorisants et offrant des perspectives d\u2019\u00e9volution\u00bb<\/em>, confie Jihane Lahbabi-Berrada.<\/span><\/p>\n

Avec son parcours universitaire et professionnel, il va sans dire que Jihane Lahbabi-Berrada est bien taill\u00e9e pour ce poste. En effet, apr\u00e8s son BAC en 2009 en section \u00e9conomique et sociale au lyc\u00e9e Lyautey, elle rejoint Sciences Po et a int\u00e9gr\u00e9 son campus ib\u00e9ro-am\u00e9ricain \u00e0 Poitiers durant deux ans, de 2009 \u00e0 2011. \u00abJ\u2019ai ensuite effectu\u00e9 un \u00e9change universitaire \u00e0 la Warwick Business School au Royaume-Uni (2011-2012). Cette ann\u00e9e a \u00e9t\u00e9 d\u00e9terminante dans mon orientation, une vraie r\u00e9v\u00e9lation. L\u2019universit\u00e9 \u00e9tait partenaire du jailbreak, une initiative nationale visant \u00e0 lib\u00e9rer les \u00e9tudiants des campus universitaires et les laisser parcourir la plus longue distance en 36 heures sans d\u00e9penser un centime. Chaque kilom\u00e8tre parcouru permettait de lever des fonds pour une association. Une sorte de Dakar-F\u00e8s Express pour la bonne cause. Nous n\u2019\u00e9tions pas all\u00e9s bien loin, en tout cas pas aussi loin que l\u2019\u00e9quipe gagnante qui avait fini \u00e0 Bangkok, mais les montants astronomiques lev\u00e9s lors de cette \u00e9dition m\u2019ont permis de r\u00e9aliser l\u2019ampleur et l\u2019impact de la philanthropie. Le volume horaire r\u00e9duit de cette ann\u00e9e d\u2019\u00e9change m\u2019a \u00e9galement permis de d\u00e9gager du temps pour \u00eatre b\u00e9n\u00e9vole au sein de nombreuses associations. Mes \u00e9tudes m\u2019ont paru plus plaisantes en ayant une perspective claire en t\u00eate<\/em> \u00bb, d\u00e9taille-t-elle.<\/span><\/p>\n

Riche parcours professionnel<\/strong><\/span><\/p>\n

V<\/span>oil\u00e0 donc qui forge sa fibre pour l\u2019engagement social. Elle obtient fin 2012 sa licence et opte pour un master en finance et strat\u00e9gie au campus parisien de Sciences Po. Et ce n\u2019\u00e9tait pas un choix fortuit. Elle d\u00e9croche son Master en 2015. Quelques ann\u00e9es plus tard, Jihane Lahbabi-Berrada a d\u00e9cid\u00e9 de reprendre ses \u00e9tudes dans le domaine de la philanthropie et de l\u2019innovation sociale \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 de Californie \u00e0 Berkeley o\u00f9 elle a obtenu un certificat en Social Sector Leadership. \u00abMa toute premi\u00e8re exp\u00e9rience professionnelle \u00e9tait un stage ouvrier impos\u00e9 par Sciences Po \u00e0 tous ses \u00e9tudiants en premi\u00e8re ann\u00e9e afin d\u2019acqu\u00e9rir une exp\u00e9rience de terrain et de garder les pieds sur terre une fois lanc\u00e9s dans nos carri\u00e8res. C\u2019\u00e9tait en 2010. J\u2019\u00e9tais standardiste dans une agence de communication. Cette exp\u00e9rience m\u2019a appris la serviabilit\u00e9 et la d\u00e9brouillardise \u00bb<\/em>, raconte-t-elle au sujet de ses d\u00e9buts en termes d\u2019exp\u00e9riences professionnelles.<\/span><\/p>\n

En 2011, elle d\u00e9croche un autre stage au sein de Injaz Al Maghrib, qui constitue sa premi\u00e8re exp\u00e9rience associative dans son pays. \u00ab Lors de mes \u00e9tudes de Master, j\u2019\u00e9tais engag\u00e9e aupr\u00e8s de plusieurs associations, dont Pro Bono Lab (une association qui en aide d\u2019autres \u00e0 se structurer par le m\u00e9c\u00e9nat de comp\u00e9tences) et la Fondation Tocqueville. En 2013, j\u2019ai pris une c\u00e9sure et mis de c\u00f4t\u00e9 les \u00e9quations financi\u00e8res pour me concentrer sur mon projet professionnel. Mes \u00e9tudes me semblaient encore th\u00e9oriques et loin de mes centres d\u2019int\u00e9r\u00eat. J\u2019ai alors int\u00e9gr\u00e9 la Fondation Clinton \u00e0 New York o\u00f9 j\u2019ai travaill\u00e9 sur des programmes socio-\u00e9conomiques dans des villes am\u00e9ricaines s\u00e9v\u00e8rement frapp\u00e9es par la crise financi\u00e8re \u00bb<\/em>, poursuit-elle.<\/span><\/p>\n

Install\u00e9e \u00e0 New York, on lui propose un poste \u00e0 San Francisco au sein du Groupe SOS qui s\u2019implantait en Californie pour d\u00e9velopper des programmes d\u2019insertion par l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique pour des populations marginalis\u00e9es (m\u00e8res c\u00e9libataires, parents adolescents, personnes en situation de handicap, v\u00e9t\u00e9rans, personnes au pass\u00e9 carc\u00e9ral, etc.). Elle quitte alors New York pour la Californie. Elle \u00e9tait m\u00eame la premi\u00e8re recrue de SOS pour ce projet. \u00ab A ma grande surprise, je r\u00e9alisais qu\u2019une r\u00e9gion aussi prosp\u00e8re que la Silicon Valley \u00e9tait le refuge de nombreux SDF et qu\u2019aucun lieu n\u2019est donc \u00e9pargn\u00e9 par les in\u00e9galit\u00e9s et l\u2019injustice sociale. Rentr\u00e9e \u00e0 Paris, j\u2019ai termin\u00e9 mes \u00e9tudes et d\u00e9croch\u00e9 mon master. Je suis aussit\u00f4t repartie \u00e0 San Francisco, o\u00f9 j\u2019avais rencontr\u00e9 l\u2019homme qui deviendra mon mari quelques ann\u00e9es plus tard, et j\u2019ai int\u00e9gr\u00e9 de nouveau le Groupe SOS pour poursuivre nos programmes d\u2019insertion socio-professionnelle. Au printemps 2017, mon mari et moi avons d\u00e9cid\u00e9 de nous installer au Maroc, c\u2019est \u00e0 ce moment que j\u2019ai rejoint la Fondation Marocaine de l\u2019\u00c9ducation pour l\u2019Emploi (EFE-Maroc) \u00bb<\/em>, d\u00e9taille Jihane Lahbabi-Berrada.<\/span><\/p>\n

Soulignons qu\u2019elle occupait le poste de Head of Development du groupe SOS aux Etats-Unis de 2014 \u00e0 2017, avant de rejoindre EFE-Maroc en tant que Directeur of Partnership and Communications. Pour rappel, Jihane Lahbabi-Berrada est n\u00e9e \u00e0 Casablanca le 25 octobre 1991 d\u2019un p\u00e8re marocain et d\u2019une m\u00e8re fran\u00e7aise, et est la cadette d\u2019une famille de trois enfants.\u00a0<\/span><\/p>\n

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\nChallenge<\/span>news<\/span><\/strong><\/legend>\n
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Auteur: Roland Amoussou
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