{"id":43686,"date":"2019-07-01T06:00:00","date_gmt":"2019-07-01T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/la-parite-en-entreprise-vecteur-de-performance\/"},"modified":"2019-07-01T06:00:00","modified_gmt":"2019-07-01T10:00:00","slug":"la-parite-en-entreprise-vecteur-de-performance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/la-parite-en-entreprise-vecteur-de-performance\/","title":{"rendered":"La parit\u00e9 en entreprise, vecteur de performance"},"content":{"rendered":"
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Des collaborateurs 14 fois plus engag\u00e9s<\/p>\n

Un taux de fid\u00e9lisation de 8 \u00e0 9 points sup\u00e9rieur \u00e0 celui d\u2019entit\u00e9s non paritaires<\/p>\n

Les conclusions de l\u2019\u00e9tude mondiale de Sodexo sur la mixit\u00e9 en entreprise<\/p>\n<\/div>\n

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\"mounia_fassi_daoudi.jpg\"<\/div>\n<\/div>\n

– L\u2019Economiste: Vous venez de mener une \u00e9tude mondiale sur la mixit\u00e9 en entreprise. Quels sont les grands enseignements \u00e0 tirer?
– Mounia Fassi Daoudi:<\/strong> On retiendra surtout que la mixit\u00e9 n\u2019est pas un principe id\u00e9ologique ou une intention charitable envers les femmes, mais c\u2019est un imp\u00e9ratif de performance \u00e9conomique de l\u2019entreprise. L\u2019\u00e9tude men\u00e9e pendant 5 ans aupr\u00e8s de 50.000 managers montre qu\u2019il y a une relation de corr\u00e9lation entre la mixit\u00e9 hommes femmes et la performance \u00e9conomique. Pour \u00eatre plus pr\u00e9cise, les \u00e9quipes manag\u00e9riales dont la r\u00e9partition hommes femmes se situe entre 40% et 60%, dans les deux sens, sont plus cr\u00e9atrices de valeur et de performance. Notre \u00e9tude d\u00e9montre que les \u00e9quipes manag\u00e9riales, avec une r\u00e9partition optimale, obtiennent de bien meilleurs r\u00e9sultats sur des indicateurs cl\u00e9s de performance, financiers et non financiers.\u00a0 La mixit\u00e9 est clairement un levier de performance et il est incontestable que les donn\u00e9es chiffr\u00e9es pr\u00e9valent sur les id\u00e9es pr\u00e9con\u00e7ues.\u00a0
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– Avez-vous remarqu\u00e9 des \u00e9carts entre les grandes et les petites entreprises?<\/strong>
– De mon point de vue, le sujet de la mixit\u00e9 est une pr\u00e9occupation qui d\u00e9passe la taille de l\u2019entreprise petite ou grande. C\u2019est d\u2019abord une volont\u00e9 d\u2019un dirigeant et cela repose \u00e9galement sur une culture d\u2019entreprise. Chez Sodexo, nous avons \u00e9t\u00e9 pr\u00e9curseurs sur l\u2019importance de la qualit\u00e9 de vie, de la diversit\u00e9 et de la mixit\u00e9 en particulier. Notre exp\u00e9rience sur le terrain, nous conforte dans l\u2019id\u00e9e que la mixit\u00e9 n\u2019est pas un enjeu id\u00e9ologique mais plut\u00f4t une position pragmatique. Il est dans l\u2019int\u00e9r\u00eat m\u00eame de l\u2019entreprise de la promouvoir. Plus on arrivera \u00e0 convaincre, comme nous le faisons aujourd\u2019hui par les chiffres et par l\u2019exp\u00e9rience, que la mixit\u00e9 est un atout majeur, plus on avancera sur ce sujet.\u00a0\u00a0<\/p>\n

– Qu\u2019en est-il au Maroc o\u00f9 la proportion de femmes dirigeantes au sein des plus grandes soci\u00e9t\u00e9s marocaines ne d\u00e9passe pas les 2%? Et d\u2019o\u00f9 viennent \u00e0 votre avis les poches de r\u00e9sistances?<\/strong>
– En effet le chiffre est pr\u00e9occupant, mais il ne doit pas nous d\u00e9tourner de la vraie r\u00e9alit\u00e9 de la mixit\u00e9 de fa\u00e7on plus large. Quel que soit le statut, le niveau ou l\u2019\u00e9chelon des femmes au sein de l\u2019entreprise, l\u2019iniquit\u00e9 n\u2019est pas acceptable.\u00a0 Aujourd\u2019hui, la faible repr\u00e9sentation des femmes dans les instances dirigeantes concentre une bonne partie de l\u2019attention, mais la question de la mixit\u00e9 doit \u00eatre pos\u00e9e \u00e0 tous les \u00e9chelons de l\u2019entreprise. Les poches de r\u00e9sistances existent mais il ne faut pas en faire une fatalit\u00e9, et ne surtout pas opposer les hommes aux femmes. La mixit\u00e9 n\u2019est pas un combat de genre mais c\u2019est un outil au service d\u2019une vision sociale plus juste. Dans l\u2019entreprise o\u00f9 je travaille, nous revendiquons une d\u00e9marche inclusive. Les hommes peuvent contribuer positivement au progr\u00e8s des femmes. D\u2019ailleurs, chez nous, c\u2019est un homme qui est en charge de notre programme de d\u00e9veloppement des talents f\u00e9minins vers les positions manag\u00e9riales.<\/p>\n

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Auteur: leco_web_admin
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