{"id":60226,"date":"2019-09-05T08:00:00","date_gmt":"2019-09-05T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/leaders-magazine-celebre-son-100-eme-numero-et-laventure-continue\/"},"modified":"2019-09-05T08:00:00","modified_gmt":"2019-09-05T12:00:00","slug":"leaders-magazine-celebre-son-100-eme-numero-et-laventure-continue","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/leaders-magazine-celebre-son-100-eme-numero-et-laventure-continue\/","title":{"rendered":"Leaders Magazine c\u00e9l\u00e8bre son 100 \u00e8me num\u00e9ro:  &#8230; Et l\u2019aventure continue"},"content":{"rendered":"<p class=\"c3\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"\/uploads\/FCK_files\/1(61).jpg\" alt=\"\" width=\"250\" vspace=\"5\" hspace=\"5\" height=\"297\" align=\"right\"\/>Ce num\u00e9ro de <strong><span class=\"c2\">Leaders<\/span><\/strong> en ce mois de septembre 2019, est le 100e d\u2019une s\u00e9rie mensuelle qui se poursuit depuis huit ans. Avec r\u00e9gularit\u00e9 et constance, sans la moindre interruption, ni retard, depuis le mois de juin 2011, votre magazine vous donne rendez-vous avec un contenu et un design graphique sans cesse renouvel\u00e9s et enrichis. Le pari pris par les fondateurs, en sollicitant, quelques semaines seulement apr\u00e8s le 14 janvier 2011, un r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration de publication d\u2019un magazine mensuel n\u2019\u00e9tait pas facile \u00e0 tenir. Dans l\u2019euphorie de la libert\u00e9 de la presse retrouv\u00e9e, plus de 160 nouveaux titres se sont lanc\u00e9s alors que le bassin des investissements publicitaires s\u2019\u00e9tait soudainement ass\u00e9ch\u00e9. Tous savaient d\u00e8s le d\u00e9part que la presse n\u2019\u00e9tait gu\u00e8re lucrative, elle est m\u00eame ruineuse. Mais, la motivation essentielle de la plupart des \u00e9diteurs \u00e9tait de jouir de cette libert\u00e9 et de se positionner dans le paysage m\u00e9diatique, en portant un id\u00e9al et en d\u00e9fendant une cause, dans la perspective des \u00e9ch\u00e9ances \u00e9lectorales \u00e0 venir.<\/p>\n<h2>Au commencement&#8230;<\/h2>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"\/uploads\/FCK_files\/2(59).jpg\" alt=\"\" width=\"250\" vspace=\"5\" hspace=\"5\" height=\"299\" align=\"left\"\/>D\u00e8s le 1er juin 2011 (une date symbolique), le premier num\u00e9ro \u00e9tait dans les kiosques avec en couverture Mustapha Kamel Nabli, alors tout juste de retour de Washington, nomm\u00e9 gouverneur de la Banque centrale. Pour la premi\u00e8re fois, il a accept\u00e9 de revenir sur ses origines, sa famille, son parcours&#8230; Le format du magazine, le contenu et le ton ont imm\u00e9diatement produit leur effet sur les premiers lecteurs. Curieux hasard, Nabli n\u2019aura droit \u00e0 une deuxi\u00e8me couverture que huit ans plus tard, en avril dernier, \u00e0 la faveur de la parution de son livre J\u2019y crois ! La liste des auteurs est impressionnante: anciens ministres, ambassadeurs, officiers sup\u00e9rieurs, universitaires, chercheurs, \u00e9crivains, po\u00e8tes et romanciers, ing\u00e9nieurs de grandes \u00e9coles, m\u00e9decins, avocats, hauts fonctionnaires, chefs d\u2019entreprise, leaders de parti, dirigeants de centrales syndicales et patronales et humbles lecteurs sont venus \u00e9pauler les jounalistes et toute l\u2019\u00e9quipe. Ce que la Tunisie compte parmi les meilleurs, et dans la pluralit\u00e9 des opinions.<\/p>\n<p>A l\u2019inverse de nombre de publications de par le monde, Leaders est n\u00e9 d\u2019un journal \u00e9lectronique qui s\u2019est prolong\u00e9 en version imprim\u00e9e. Profitant de l\u2019absence de toute autorisation pr\u00e9alable, ne serait-ce que maquill\u00e9e sous forme de r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration de parution, Leaders on-line avait \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e en 2009, initialement pour encadrer de jeunes \u00e9tudiants de l\u2019Ipsi d\u00e9sireux de lancer un journal \u00e9cole en format \u00e9lectronique. Le titre Leaders n\u2019\u00e9tait pas fortuitement choisi. Il s\u2019agissait, et il s\u2019agit encore, de promouvoir les leaders tunisiens dans le pays et \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, de les connecter entre eux et d\u2019\u00e9tablir des ponts avec les a\u00een\u00e9s. Ce triangle servira de prisme \u00e9ditorial, inscrit dans l\u2019ind\u00e9pendance politique et financi\u00e8re totale.<br \/>Cette r\u00e8gle d\u2019or de double ind\u00e9pendance pourrait para\u00eetre illusoire, \u00e0 moins de parvenir \u00e0 un \u00e9quilibre financier et de r\u00e9sister aux pressions subies de toutes parts. Ce sera notre credo.<\/p>\n<h2>Des maux profonds<\/h2>\n<p>Le financement de la presse \u00e9crite est partout class\u00e9 parmi les risques les plus \u00e9lev\u00e9s. Il l\u2019est davantage en Tunisie, avec l\u2019\u00e9rosion des budgets publicitaires, le r\u00e9tr\u00e9cissement du lectorat, surtout francophone, les perturbations de la diffusion en kiosque et postale et l\u2019annulation des abonnements publics. Le poste de charge le plus \u00e9lev\u00e9, celui des frais d\u2019impression, a plus que doubl\u00e9, avec une hausse vertigineuse du prix du papier (d\u00e9pr\u00e9ciation du dinar et augmentation des co\u00fbts \u00e0 l\u2019importation). Oser, face \u00e0 cette \u00e9quation des plus compliqu\u00e9es, \u00e9diter une revue, en esp\u00e9rant au moins ne pas perdre de l\u2019argent, est une grande aventure.<br \/>La mont\u00e9e en puissance des partis, des lobbies et autres groupes d\u2019int\u00e9r\u00eat a \u00e9t\u00e9 tellement fulgurante que tous cherchent \u00e0 acc\u00e9der aux m\u00e9dias, les domestiquer et, \u00e0 d\u00e9faut, les d\u00e9nigrer. La r\u00e8gle est simple: tant que vous n\u2019\u00eates pas pour, vous \u00eates contre, donc asservi par l\u2019autre.<\/p>\n<p>En pleine remise en question de chacun par chacun et de tous par tous, la conqu\u00eate de la confiance n\u2019est pas facile \u00e0 gagner. Au fil des successions \u00e0 Carthage, au Bardo et \u00e0 la Kasbah, des alliances et des d\u00e9fections, la constance de la ligne \u00e9ditoriale et l\u2019int\u00e9grit\u00e9 de Leaders finiront par l\u2019emporter, sinon totalement, du moins largement.<\/p>\n<h2>\u00abUn bon produit\u00bb<\/h2>\n<p>Le grand atout de <span class=\"c2\"><strong>Leaders<\/strong><\/span>, c\u2019est un m\u00e9dia pris\u00e9 par ses lecteurs. Un tr\u00e8s grand nombre parmi eux conservent pr\u00e9cieusement ses num\u00e9ros en collection pour les consulter et relire \u00e0 loisir. Le \u00abproduit\u00bb est en effet attirant. Le concept qu\u2019on doit \u00e0 H\u00e9di B\u00e9hi et Taoufik Habaieb, rejoints par Abdelhafidh Harguem, est cisel\u00e9: un livre mensuel dense et vari\u00e9, qui se nourrit de l\u2019actualit\u00e9, sans s\u2019embarrasser de politique politicienne ou c\u00e9der ses colonnes aux charlatans. La ligne \u00e9ditoriale se veut ind\u00e9pendante, plurielle, ouverte aux opinions dans leur diversit\u00e9, moderniste, tout en revisitant le patrimoine, puisant dans nos valeurs, rendant hommage aux illustres Tunisiens et Tunisiennes disparus, et suscitant des vocations. La relecture \/ correction, vigilante, nous la devons \u00e0 l\u2019universitaire doubl\u00e9 de po\u00e8te, Aly Koyta. Le design graphique, con\u00e7u par le directeur artistique Ahmed Cherni, \u00e9pouse lisibilit\u00e9, qualit\u00e9 de l\u2019illustration et encha\u00eenement de s\u00e9quences de textes et d\u2019images. Autant que les textes sign\u00e9s par de grands auteurs de divers horizons, la photo, dont on doit la grande majorit\u00e9 au talent du pionnier Mohamed Hammi, est \u00e9rig\u00e9e en expression iconographique. L\u2019ensemble est bien imprim\u00e9 sur les machines rutilantes de la Simpact, sous la supervision personnelle de son patron, Naceur Jeljli. Au sein de Leaders, les \u00e9quipes marketing, suivi de production et de diffusion et appui, tous ses soldats et soldates de l\u2019ombre, conduites par Fay\u00e7al Mejjadi et son adjoint Hamdi Mzoughi, font preuve d\u2019un effort remarquable. Tout comme les unit\u00e9s de webmastering (Raed Bouaziz), de vid\u00e9o (Marwa Makni) et de relations presse (Najeh Kharrez).<\/p>\n<h2>Une autre lecture tunisienne en langue arabe<\/h2>\n<p>Comme si l\u2019aventure de <span class=\"c2\"><strong>Leaders magazine<\/strong><\/span> en langue fran\u00e7aise ne suffisait pas, les \u00e9diteurs sont r\u00e9cidivistes! Une version en langue arabe \u00e9tait sans cesse r\u00e9clam\u00e9e. Les \u00e9tudes de march\u00e9, cens\u00e9es identifier un potentiel d\u2019annonceurs et d\u2019\u00e9lecteurs plus fournis, signent l\u2019\u00e9chec de l\u2019investissement et recommandent l\u2019abandon du projet. C\u2019\u00e9tait sans conna\u00eetre la r\u00e9solution du trio B\u00e9hi, Habaieb et Harguem, convaincus de la plus-value \u00e0 apporter \u00e0 la presse en langue arabe. C\u2019est ainsi que para\u00eetra le 15 octobre 2015 (une date symbole) le premier num\u00e9ro de <a href=\"https:\/\/ar.leaders.com.tn\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong><span class=\"c2\">Leaders Arabiya<\/span><\/strong><\/a>, sous la direction de Si Abdelhafidh Harguem. La couverture \u00e9tait d\u00e9di\u00e9e \u00e0 Si Chedli Klibi, \u00e0 l\u2019occasion de ses 90 ans, en recueillant aupr\u00e8s de lui une interview exclusive. Les lecteurs comprendront au fil des 44 num\u00e9ros jusque-l\u00e0 parus que <a href=\"https:\/\/ar.leaders.com.tn\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong><span class=\"c2\">Leaders Arabiya<\/span><\/strong><\/a> n\u2019est gu\u00e8re la traduction de l\u2019\u00e9dition en langue fran\u00e7aise, cultivant sa propre vision, nourrissant son propre projet, mais partageant les m\u00eames principes, le m\u00eame professionnalisme et le m\u00eame raffinement.<\/p>\n<h2>Et des produits d\u00e9riv\u00e9s<\/h2>\n<p>L\u2019aventure de <span class=\"c2\"><strong>Leaders<\/strong><\/span> ne s\u2019est pas limit\u00e9e aux magazines imprim\u00e9s et aux journaux \u00e9lectroniques. Sur le m\u00eame \u00e9lan de l\u2019\u00e9dition retrouv\u00e9e, num\u00e9ros sp\u00e9ciaux et livres ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s. L\u00e0 aussi, gu\u00e8re avec des objectifs lucratifs. Les titres en disent long: Bourguiba quinze ans d\u00e9j\u00e0 (les derniers jours de Bourguiba), D\u00e9fense et s\u00e9curit\u00e9 nationale (par le g\u00e9n\u00e9ral de Brigade Mohamed Meddeb), Invincible Tunisie (60e anniversaire de l\u2019Arm\u00e9e nationale), La Tunisie en Su\u00e8de : un accueil royal, Les \u00eeles de Tunisie, les phares &#8211; les oiseaux, Rjim Maatoug: comment l\u2019arm\u00e9e tunisienne a fait fleurir le d\u00e9sert&#8230; L\u2019accueil des lecteurs est r\u00e9confortant. D\u2019autres projets sont quasi pr\u00eats. Seules les m\u00eames entraves de financement persistent, mais finiront par \u00eatre surmont\u00e9es.<br \/>De beaux jours devant elle, si&#8230;<\/p>\n<p class=\"c4\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"\/uploads\/FCK_files\/supplement.jpg\" alt=\"\" width=\"700\" vspace=\"5\" hspace=\"5\" height=\"475\" align=\"middle\"\/><\/p>\n<p>Croire que la presse imprim\u00e9e est morte est sujet \u00e0 caution. Aucun m\u00e9dia n\u2019a jusque-l\u00e0 cannibalis\u00e9 ses pr\u00e9d\u00e9cesseurs, ni la radio n\u2019a tu\u00e9 la presse, ni la t\u00e9l\u00e9vision n\u2019a achev\u00e9 le cin\u00e9ma, ni les r\u00e9seaux sociaux ne se sont substitu\u00e9s \u00e0 tous les supports. Mais, comme chacun des autres m\u00e9dias, la presse \u00e9crite doit se r\u00e9inventer forger un nouveau concept et d\u00e9cliner un produit distinctif, attractif. Les contradictions sont nombreuses. Avant d\u2019\u00eatre plume (clavier), art et talent, le produit presse est un produit industriel (imprim\u00e9) qui se renouvelle \u00e0 chaque \u00e9dition. Si le gabarit est le m\u00eame, le contenu est n\u00e9cessairement renouvel\u00e9 (1\u00e8re contradiction). C\u2019est aussi un produit o\u00f9 le jus r\u00e9dactionnel et iconographique ne repr\u00e9sente dans les charges que moins du quart, tout le reste est ponctionn\u00e9 par les frais g\u00e9n\u00e9raux, l\u2019impression, la diffusion qui, \u00e0 elle seule, absorbe 40% du prix de vente (2e contradiction). L\u2019augmentation des ventes n\u2019est pas n\u00e9cessairement rentable, en raison du tarif publicitaire appliqu\u00e9 sur la base d\u2019un tirage fix\u00e9 d\u2019avance et de frais d\u2019impression. Imprimer plus en esp\u00e9rant vendre plus serait alors d\u00e9ficitaire (3e contradiction).<\/p>\n<h2>Un m\u00e9dia de fond&#8230; et de forme<\/h2>\n<p>Mais, restons dans la r\u00e9invention du genre journalistique imprim\u00e9. Si l\u2019\u00e9lectronique offre la convergence des m\u00e9dias, avec textes, photo, vid\u00e9o et interactivit\u00e9, la presse \u00e9crite garde sa propre niche de m\u00e9dia de fond \u2014 et de forme\u2014 \u00e0 m\u00eame de produire l\u2019information, les reportages, les enqu\u00eates, les interviews et les analyses, labellis\u00e9s par la signature de leurs auteurs :\u00a0 des journalistes professionnels, des experts reconnus et des analystes avis\u00e9s. C\u2019est elle qui fournit le contenu de fond qui sera relay\u00e9, comment\u00e9, d\u00e9bit\u00e9, remis en perspective par les autres m\u00e9dias, notamment sociaux. Le talent et le raffinement s\u2019y ajouteront.<\/p>\n<p>Aujourd\u2019hui, Leaders c\u2019est 100 num\u00e9ros d\u00e9j\u00e0. Mais 100 num\u00e9ros seulement. La passion et l\u2019engagement nous tiennent. Votre fid\u00e8le lecture et vos encouragements nous y exhortent. L\u2019aventure continuera !<\/p>\n<p class=\"c5\"><strong>H\u00e9di B\u00e9hi, Taoufik Habaieb, Abdelhafidh Harguem<\/strong><\/p>\n<p class=\"c4\"><strong><a href=\"https:\/\/www.leaders.com.tn\/le_mensuel_abonnez_vous\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"\/uploads\/FCK_files\/Bandeau-Leaders-1-copie(21).jpg\" alt=\"\" width=\"500\" vspace=\"5\" hspace=\"5\" height=\"128\" align=\"middle\"\/><\/a><\/strong><\/p>\n<p>Auteur:<br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.leaders.com.tn\/article\/27871-leaders-magazine-celebre-son-100-eme-numero-et-l-aventure-continue\">Cliquez ici pour lire l&rsquo;article depuis sa source.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ce num\u00e9ro de Leaders en ce mois de septembre 2019, est le 100e d\u2019une s\u00e9rie mensuelle qui se poursuit depuis huit ans. 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