{"id":62019,"date":"2019-09-23T06:25:58","date_gmt":"2019-09-23T10:25:58","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/controle-competitivite-et-diversification-les-grands-maux-du-secteur-de-la-peche\/"},"modified":"2019-09-23T06:25:58","modified_gmt":"2019-09-23T10:25:58","slug":"controle-competitivite-et-diversification-les-grands-maux-du-secteur-de-la-peche","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/controle-competitivite-et-diversification-les-grands-maux-du-secteur-de-la-peche\/","title":{"rendered":"Contr\u00f4le, comp\u00e9titivit\u00e9 et diversification, les grands maux du secteur de la p\u00e8che"},"content":{"rendered":"

\"\"L<\/span>e Plan Halieutis figure parmi les programmes de d\u00e9veloppement qui posent probl\u00e8me au Maroc.\u00a0 Le bilan de cette strat\u00e9gie nationale du secteur de la p\u00eache accuse de nombreux retards combin\u00e9s \u00e0 l\u2019absence apr\u00e8s, plus de 10 ans de sa mise en \u0153uvre, des commissions de pilotage et de suivi et \u00e0 la non d\u00e9finition des budgets et des sources de financement. Le dernier rapport de la Cour des Comptes en dit long sur les dysfonctionnements de la strat\u00e9gie Halieutis.<\/strong><\/span><\/p>\n

La Cour a en effet, relev\u00e9 que ce secteur qui contribue significativement \u00e0 l\u2019\u00e9conomie nationale avec des exportations de l\u2019ordre de 22 MMDH en 2017 et plus de la moiti\u00e9 des exportations agro-alimentaires du Maroc, le plan Halieutis n\u2019a pas d\u00e9fini les budgets allou\u00e9s ni le planning d\u2019ex\u00e9cution des diff\u00e9rents projets programm\u00e9s et que les objectifs strat\u00e9giques n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 atteints.\u00a0\u00a0 Plus grave encore m\u00eame le comit\u00e9 national de la p\u00eache n\u2019est pas \u00e9t\u00e9 mis en place.<\/p>\n

Certes, le Maroc figure parmi pays dont l\u2019espace maritime r\u00e9put\u00e9 parmi les zones riches en poisson avec une superficie de pr\u00e9s de 1,12 million de km\u00b2. N\u00e9anmoins, le secteur reste marquer par l\u2019insuffisance des moyens humains et des \u00e9quipements dot\u00e9s d\u2019une technologie de pointe. Le rapport \u00e9voque aussi les risques li\u00e9s au fonctionnement des laboratoires de l\u2019INRH qui ne permettent que le suivi d\u2019une soixantaine d\u2019esp\u00e8ces seulement, parmi les 300 esp\u00e8ces consid\u00e9r\u00e9es comme commerciales.<\/p>\n

La gestion des p\u00eacheries affiche des dysfonctionnements qui causent la surexploitation des stocks. D\u2019o\u00f9, d\u2019ailleurs le d\u00e9passement des limites r\u00e9glementaires et le non-respect des restrictions en termes de repos biologiques. Autres cons\u00e9quence, le manque de rigueur dans l\u2019application des plans d\u2019am\u00e9nagement la difficile r\u00e9pression et poursuite judiciaire des contrevenants.<\/p>\n

L\u2019\u00e9valuation de la Cour des Comptes pointe du doigt faible adh\u00e9sion des professionnels dans le cadre du programme \u00abIbhar\u00bb de mise \u00e0 niveau et de modernisation des flottes de p\u00eache c\u00f4ti\u00e8re et artisanale dont\u00a0 les d\u00e9blocages n\u2019ont atteint que 22% du total des subventions pr\u00e9vues.<\/p>\n

La faible comp\u00e9titivit\u00e9 du secteur aquacole est d\u00e9nonc\u00e9. Cette filiale reste marqu\u00e9e par le retard dans l\u2019adoption du code de l\u2019aquaculture,\u00a0 l\u2019absence de mesures fiscales incitatives et les difficult\u00e9s d\u2019acc\u00e8s au financement et l\u2019absence de produits d\u2019assurance adapt\u00e9s sur le march\u00e9 national.<\/p>\n

Parall\u00e8lement, le constat fait part d\u2019une insuffisance des \u00e9quipements portuaires n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019accostage des navires et au d\u00e9barquement des produits de la p\u00eache et des moyens de d\u00e9chargement ainsi que des fabriques de glace et des chambres froides.<\/p>\n

La Cour constate aussi l\u2019\u00e9chec de l\u2019op\u00e9ration de la r\u00e9organisation de la gestion des ports de p\u00eache, initi\u00e9e en 2009. Idem, pour les retards du d\u00e9veloppement d\u2019un r\u00e9seau de march\u00e9s de gros au poisson MGP. La construction de dix MGP n\u2019a pas encore abouti compl\u00e8tement.<\/p>\n

Le\u00a0 MGP de Casablanca qui accapare 74% des ventes totales des MGP reste sous contr\u00f4l\u00e9 sur le plan sanitaire.<\/p>\n

Plus encore, la vente au d\u00e9tail, reste globalement peu organis\u00e9e et non r\u00e9glement\u00e9e. Ainsi, les marchands ambulants exercent dans des conditions non encadr\u00e9es par des normes strictes d\u2019hygi\u00e8ne indique le rapport de la Cour des Comptes.<\/p>\n

Le secteur de l\u2019industrie des produits de la p\u00eache, quant \u00e0 lui, est caract\u00e9ris\u00e9 par la transformation limit\u00e9e et la faible valorisation des produits halieutiques et la position du Maroc vis-\u00e0-vis des march\u00e9s \u00e9trangers n\u2019a pas beaucoup chang\u00e9.<\/p>\n

Le retard dans l\u2019ach\u00e8vement du cadre l\u00e9gislatif et r\u00e9glementaire est patent. L\u2019exclusion non justifi\u00e9e de la p\u00eache hauturi\u00e8re qui repr\u00e9sente 40% en valeur des ressources halieutiques, du circuit de distribution g\u00e9r\u00e9 par l\u2019ONP reste inexpliqu\u00e9e. A cela\u00a0 s\u2019ajoute la non r\u00e9alisation de la refonte pr\u00e9vue des chambres des p\u00eaches maritimes et le manque des formateurs dans le secteur de la p\u00eache.<\/p>\n

***<\/span><\/strong><\/p>\n

En d\u00e9pit des efforts pour l\u2019\u00e9limination des filets maillants d\u00e9rivants par l\u2019ex\u00e9cution d\u2019un programme qui a co\u00fbt\u00e9 253 MDH, soit plus de 85 % du co\u00fbt total pr\u00e9vu qui \u00e9tait de 296 MDH, ces engins de p\u00eache sont toujours utilis\u00e9s par certains p\u00eacheurs.<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n

Auteur: M’hammed rahal
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