L\u2019\u00eatre humain est un acteur important dans tout syst\u00e8me. Mais tout \u00eatre humain n\u2019est que de passage. Le syst\u00e8me enregistre profond\u00e9ment les actes. Ces actes peuvent pr\u00e9parer et favoriser des changements ou au contraire \u00eatre \u00e0 l\u2019origine d\u2019obstacles et de r\u00e9sistances.<\/p>\n
N<\/strong>ous sommes au mois de septembre. Un moment fiscalement crucial. Les professionnels de l\u2019imp\u00f4t savent bien pourquoi. C\u2019est le moment ultime o\u00f9 l\u2019on mesure l\u2019\u00e9cart entre les r\u00e9alisations depuis le d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e et les pr\u00e9visions fix\u00e9es par la Loi de Finances. Et en fonction de cette comparaison r\u00e9alisations-pr\u00e9visions, la vitesse de mobilisation des ressources humaines est r\u00e9ajust\u00e9e \u00e0 une vitesse optimale. C\u2019est devenu presque un cercle vicieux. Ainsi, en mati\u00e8re de contr\u00f4le fiscal, la plupart des dossiers sont r\u00e9gl\u00e9s par accord durant le dernier trimestre. Les professionnels de la comptabilit\u00e9 bien avertis observent et attendent le bon moment pour n\u00e9gocier.<\/p>\n M. Omar Faraj, volontairement ou press\u00e9, a quitt\u00e9 le \u00ab navire DGI \u00bb, en pleine croisi\u00e8re. Il a pourtant r\u00e9alis\u00e9 un excellent travail surtout au niveau de la digitalisation des services o\u00f9 la DGI a pu faire de grands pas en avant. Le taux de d\u00e9claration et de paiement en ligne de l\u2019imp\u00f4t fr\u00f4le les 100%. Cette d\u00e9mat\u00e9rialisation des rapports fisc-contribuables a aussi n\u00e9cessairement impact\u00e9 positivement la transparence et la qualit\u00e9 de service.\u00a0<\/p>\n L\u2019organisation r\u00e9cente des troisi\u00e8mes Assises nationales sur la fiscalit\u00e9 devrait ouvrir la voie \u00e0 un grand chantier de r\u00e9formes dont les principaux axes ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finis lors de cet \u00e9v\u00e8nement tenu sous le titre symbolique et profond\u00e9ment significatif de l\u2019\u00e9quit\u00e9 fiscale. C\u2019est l\u00e0 une \u00ab boussole \u00bb devant permettre au navire DGI de naviguer pendant les cinq prochaines ann\u00e9es, avec des rep\u00e8res.<\/p>\n Mais un essoufflement a \u00e9t\u00e9 observ\u00e9 apr\u00e8s la tenue de ces troisi\u00e8mes Assises. Les recettes fiscales, surtout en mati\u00e8re d\u2019IS, ont connu une chute. L\u2019ombre de la campagne de contr\u00f4le fiscal de l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re plane dans un ciel socio-politiquement orageux. Le d\u00e9bat sur le nouveau mod\u00e8le de d\u00e9veloppement se fait de plus en plus intense et de plus en plus houleux. La voix des \u00ab contribuables invisibles \u00bb commence \u00e0 se faire entendre. Les principales faiblesses ayant trait notamment \u00e0 la gestion des ressources humaines commencent \u00e0 appara\u00eetre et \u00e0 devenir des obstacles s\u00e9rieux \u00e0 toute action efficiente et surtout au changement.\u00a0<\/p>\n