{"id":62279,"date":"2019-09-25T06:28:59","date_gmt":"2019-09-25T10:28:59","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/alliances-plus-de-dations-dans-les-comptes\/"},"modified":"2019-09-25T06:28:59","modified_gmt":"2019-09-25T10:28:59","slug":"alliances-plus-de-dations-dans-les-comptes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/alliances-plus-de-dations-dans-les-comptes\/","title":{"rendered":"Alliances: Plus de dations dans les comptes"},"content":{"rendered":"
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Le promoteur r\u00e9alise un chiffre d\u2019affaires de 1,05 milliard de DH \u00e0 fin juin<\/p>\n

La capacit\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficiaire se maintient au-del\u00e0 de 100 millions de DH<\/p>\n

Poursuite du d\u00e9sendettement avec un gearing r\u00e9duit \u00e0 39%<\/p>\n<\/div>\n

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On peut ais\u00e9ment dire, depuis le 1e janvier 2019, qu\u2019Alliances a r\u00e9solument tourn\u00e9 la page des ann\u00e9es de crise. Le promoteur immobilier qui a connu une longue descente aux enfers 5 ans apr\u00e8s son introduction en Bourse (2008) a aujourd\u2019hui tout assaini. Dans le cadre de sa\u00a0 communication financi\u00e8re du premier semestre, le groupe dit ne plus compter la moindre dation dans son chiffre d\u2019affaires des six premiers mois de l\u2019ann\u00e9e.<\/p>\n

A la m\u00eame p\u00e9riode de 2018, le chiffre d\u2019affaires d\u2019Alliances \u00e9tait compos\u00e9 de 1,3 milliard de DH de dations et seulement 446 millions de DH g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019activit\u00e9 commerciale. A fin juin 2019, ce poste a d\u00e9pass\u00e9 les 1,05 milliard de DH r\u00e9alis\u00e9s uniquement sur l\u2019activit\u00e9 commerciale du groupe. Pour le management, ce bond des revenus \u00a0\u00a0 \u00a0est la preuve de la relance de l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle de la soci\u00e9t\u00e9 et ce, 4 ans depuis la mise en place de son plan de restructuration.<\/p>\n

\u00abAlliances reprend son rythme de production normatif qu\u2019il compte poursuivre dans les ann\u00e9es \u00e0 venir\u00bb, assure-t-on aupr\u00e8s d\u2019Alliances. En effet, il est pr\u00e9cis\u00e9 que l\u2019ensemble des projets lanc\u00e9s en 2018 \u00abavancent conform\u00e9ment aux pr\u00e9visions\u00bb. Il s\u2019agit de 6 nouveaux programmes portant sur la r\u00e9alisation de plus de 9.900 unit\u00e9s de logements sur le plan national. Le management se projette affirmant que ces projets contribueraient \u00absignificativement aux r\u00e9sultats du groupe pour l\u2019exercice comptable 2020.<\/p>\n

Gros efforts de d\u00e9sendettement<\/strong><\/p>\n

En attendant, Alliances est parvenu \u00e0 maintenir sa capacit\u00e9 financi\u00e8re au premier semestre. Le r\u00e9sultat net ressort \u00e0 102 millions de DH. Les efforts de rationalisation et de ma\u00eetrise des co\u00fbts se sont, en effet, maintenus. Parall\u00e8lement, ce poste a profit\u00e9 de la baisse drastique des frais financiers suite au travail continu de d\u00e9sendettement du groupe. A ce titre, Alliances est pass\u00e9 de 8,5 milliards de DH d\u2019encours d\u2019endettement en 2014 \u00e0 2,2 milliards de DH \u00e0 fin juin.<\/p>\n

Sur les 12 derniers mois, la dette a ainsi diminu\u00e9 de 860 millions de DH dont 320 millions pour le premier trimestre. Avec un gearing (rapport entre dette et fonds propres) qui est retomb\u00e9 \u00e0 39%, le promoteur immobilier retrouve des fondamentaux sains et une structure financi\u00e8re solide.<\/p>\n

En perspective, le groupe compte concr\u00e9tiser 9 nouveaux projets, actuellement en phase finale d\u2019\u00e9tude. Il s\u2019agit de programmes bien cibl\u00e9s, dans des localisations strat\u00e9giques qui permettent de s\u00e9curiser l\u2019avenir de Alliances. Entre temps, la soci\u00e9t\u00e9 qui a export\u00e9 son savoir faire en Afrique notamment au Cameroun a proc\u00e9d\u00e9 aux premi\u00e8res livraisons du projet de construction cl\u00e9 en main de 8 h\u00f4pitaux, 800 unit\u00e9s de logements et de r\u00e9novation de 3 plateaux techniques.<\/p>\n

Moulay Ahmed BELGHITI<\/em><\/p>\n

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Auteur: hlafriqi
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