{"id":62737,"date":"2019-09-29T04:10:42","date_gmt":"2019-09-29T08:10:42","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/ressources-humaines-le-manuel-de-reference-label-fnege-2018-de-jean-marie-peretti\/"},"modified":"2019-09-29T04:10:42","modified_gmt":"2019-09-29T08:10:42","slug":"ressources-humaines-le-manuel-de-reference-label-fnege-2018-de-jean-marie-peretti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/ressources-humaines-le-manuel-de-reference-label-fnege-2018-de-jean-marie-peretti\/","title":{"rendered":"Ressources humaines- Le Manuel de r\u00e9f\u00e9rence-Label FNEGE 2018, de Jean-Marie Peretti"},"content":{"rendered":"

\"Ressources<\/p>\n

L\u2019auteur est parti du principe que \u00able management des ressources humaines doit concilier performance \u00e9conomique et sociale, rentabilit\u00e9 \u00e0 court terme et d\u00e9veloppement durable\u00bb<\/em> pour \u00e9crire son livre.<\/strong><\/span><\/span> <\/p>\n

Il d\u00e9montre que la gestion des ressources humaines est le business partner du top management. Autrement dit, il doit accompagner les changements, les innovations manag\u00e9riales et r\u00e9ussir la transformation digitale. Cette nouvelle \u00e9dition a \u00e9t\u00e9 totalement actualis\u00e9e. Elle propose une vision concr\u00e8te et prospective de la discipline RH, au plus pr\u00e8s des besoins des entreprises et des \u00e9tudiants. Elle met l\u2019accent sur les nouvelles approches et tendances RH.<\/span><\/p>\n

C\u2019est ainsi qu\u2019un chapitre in\u00e9dit est consacr\u00e9 au pilotage de la transformation. Un autre sera d\u00e9di\u00e9 \u00e0 l\u2019essor de l\u2019intelligence artificielle dans les organisations.\u00a0<\/span> L\u2019exp\u00e9rience collaborateur (onboarding, etc.) y est \u00e9galement trait\u00e9e.<\/span><\/p>\n

Enfin la partie Apprenance visera \u00e0 favoriser la formation tout au long de la vie professionnelle. Tel que con\u00e7u, le livre comprend plus d\u2019exemples que la version pr\u00e9c\u00e9dente et int\u00e8gre le vocabulaire employ\u00e9 par les services RH aujourd\u2019hui (notion de talent, par exemple)\u2026 Jean-Marie Peretti, professeur \u00e0 l\u2019ESSEC Business School, professeur \u00e9m\u00e9rite des universit\u00e9s, dipl\u00f4m\u00e9 de l\u2019ESSEC et de Sciences-Po Paris, docteur en sciences de gestion, a d\u00e9velopp\u00e9 des activit\u00e9s de praticien, de dirigeant, de consultant et d\u2019enseignant-chercheur.<\/span><\/p>\n

Titulaire de la chaire ESSEC du changement et de celle de l\u2019innovation manag\u00e9riale et de l\u2019excellence op\u00e9rationnelle, il est directeur acad\u00e9mique du master sp\u00e9cialis\u00e9 \u00abdirecteur des RH\u00bb.<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9sident d\u2019honneur de l\u2019IAS (Institut international de l\u2019audit social) et de l\u2019AGRH (Association francophone de gestion des ressources humaines), pr\u00e9sident de l\u2019ASMP (Acad\u00e9mie des sciences de management de Paris), r\u00e9dacteur en chef de la revue Question(s) de management, conseil d\u2019entreprises et d\u2019organisations en France et \u00e0 l\u2019international, il a publi\u00e9 de nombreux ouvrages et articles.<\/span><\/p>\n

Ed. Vuibert (3\/09\/2019)<\/em><\/span><\/p>\n

Auteur: ALM
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