![\"Un](\"http:\/\/aujourdhui.ma\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Immobilier.jpg?x29840\")
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L\u2019entreprise a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la sensibilisation et le renforcement de capacit\u00e9s de ses ressources humaines sur les enjeux et les pratiques \u00abD\u00e9veloppement durable\u00bb dans le secteur d\u2019am\u00e9nagement et de construction en adoptant une approche environnementale de l\u2019urbanisme.<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n L\u2019engagement du Groupe Al Omrane envers le d\u00e9veloppement durable ne date pas d\u2019aujourd\u2019hui. En effet, l\u2019entreprise s\u2019est lanc\u00e9e depuis 2011 dans la mise en place de proc\u00e9d\u00e9s d\u2019intervention et des mesures en faveur du d\u00e9veloppement durable. Ces actions se mat\u00e9rialisent \u00e0 plusieurs niveaux. Sur le plan organisationnel, le Groupe a cr\u00e9\u00e9 la m\u00eame ann\u00e9e la direction d\u00e9veloppement durable & qualit\u00e9, charg\u00e9e de la mise en place de la politique \u00abD\u00e9veloppement durable\u00bb pour l\u2019ensemble du Groupe t\u00e9moignant ainsi de la place centrale que devra occuper le d\u00e9veloppement durable dans les chantiers futurs du Groupe. C\u2019est dans ce sens qu\u2019au niveau de chaque filiale d\u2019entit\u00e9 \u00abcharg\u00e9e du d\u00e9veloppement durable\u00bb, des relais de cette direction ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s.<\/p>\n Une strat\u00e9gie orient\u00e9e<\/strong><\/p>\n Sur le plan strat\u00e9gique, Al Omrane a adh\u00e9r\u00e9 \u00e0 la charte nationale de l\u2019environnement et du d\u00e9veloppement durable, en d\u00e9finissant la politique et les orientations strat\u00e9giques du Groupe dans le domaine, notamment avec l\u2019adoption par le Holding Al Omrane et les soci\u00e9t\u00e9s Al Omrane de la d\u00e9claration \u00abEngagements du Groupe Al Omrane pour le d\u00e9veloppement durable\u00bb. Sur le plan op\u00e9rationnel, l\u2019entreprise a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la sensibilisation et le renforcement de capacit\u00e9s de ses ressources humaines sur les enjeux et les pratiques \u00abD\u00e9veloppement durable\u00bb dans le secteur d\u2019am\u00e9nagement et de construction en adoptant une approche environnementale de l\u2019urbanisme, en prenant en compte les aspects de : la qualit\u00e9 environnementale du b\u00e2timent, l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique dans la construction, la sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 chantiers, l\u2019accessibilit\u00e9 aux personnes \u00e0 mobilit\u00e9 r\u00e9duite, la programmation architecturale, ou encore la gestion int\u00e9gr\u00e9e des eaux pluviales. Les actions op\u00e9rationnelles du Groupe ne se sont pas arr\u00eat\u00e9es l\u00e0. Ainsi, des projets pilotes en mati\u00e8re d\u2019am\u00e9nagement et de construction durables sont mis en place comme les premiers projets d\u00e9monstrateurs \u00abApplication de la RTCM aux constructions nouvelles\u00bb (4 op\u00e9rations de logements sociaux et si\u00e8ge Chrafate) ou encore de l\u2019op\u00e9ration \u00abQualit\u00e9 environnementale du b\u00e2timent\u00bb \u2013 HQE lanc\u00e9 \u00e0 Tamesna. A cela s\u2019ajoute une op\u00e9ration con\u00e7ue selon la d\u00e9marche \u00abApproche environnementale de l\u2019urbanisme\u00bb qui a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9e dans la ville nouvelle de Chrafate (Eco quartier Les Lauriers) et du dispositif pilote \u00abSant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 \u2013 op\u00e9ration les perles Tamesna\u00bb.<\/p>\n Des changements structurels sur le terrain<\/strong><\/p>\n Afin d\u2019op\u00e9rer un r\u00e9el impact sur le plan environnemental, l\u2019entreprise a mis en place de nouvelles dispositions et proc\u00e9dures renfor\u00e7ant la protection environnementale et sociale dans les chantiers du Groupe Al Omrane (int\u00e9gration r\u00e9f\u00e9rentiels et outils au niveau de la proc\u00e9dure de gestion des projets et rel\u00e8vement des prescriptions environnementales et sociales des CPS du Groupe). Elle a g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9 la mise \u00e0 niveau \u00e9nerg\u00e9tique du patrimoine immobilier du groupe. Celui-ci ambitionne, \u00e0 la fois, la consolidation des acquis et la structuration d\u2019une politique claire et progressive en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable, tout en faisant de l\u2019innovation, la recherche & d\u00e9veloppement un levier important de d\u00e9veloppement de ses activit\u00e9s. Dans le m\u00eame sens, un dispositif d\u2019int\u00e9gration (en harmonie avec\u00a0<\/span> les objectifs du d\u00e9veloppement durable (ODD), la Strat\u00e9gie nationale de d\u00e9veloppement durable (SNDD) et la politique RSE du Groupe) est mis en place et sera renforc\u00e9 par une prospection nationale et internationale. Selon le Groupe, ces mesures permettront la concr\u00e9tisation de partenariats avec des institutions de recherche & d\u00e9veloppement, la r\u00e9alisation de projets R&D, avec de nouveaux proc\u00e9d\u00e9s et mat\u00e9riaux, et par la suite une application des pratiques de l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, garantissant l\u2019utilisation des \u00e9nergies renouvelables et l\u2019int\u00e9gration des dispositifs de l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique dans les projets d\u2019am\u00e9nagement et de construction du groupe Al Omrane. Notons que le Groupe a scell\u00e9 plusieurs partenariats avec plusieurs entit\u00e9s comme le secr\u00e9tariat d\u2019Etat charg\u00e9 du d\u00e9veloppement durable, le secr\u00e9tariat d\u2019Etat charg\u00e9 de l\u2019eau, minist\u00e8re de l\u2019emploi et des affaires sociales, de l\u2019Agence marocaine pour l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, de l\u2019Agence de d\u00e9veloppement social, ou de l\u2019Agence de coop\u00e9ration allemande.<\/p>\n