{"id":63712,"date":"2019-10-08T06:45:00","date_gmt":"2019-10-08T10:45:00","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/prisons-un-code-pour-encadrer-le-travail-des-fonctionnaires\/"},"modified":"2019-10-08T06:45:00","modified_gmt":"2019-10-08T10:45:00","slug":"prisons-un-code-pour-encadrer-le-travail-des-fonctionnaires","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/prisons-un-code-pour-encadrer-le-travail-des-fonctionnaires\/","title":{"rendered":"Prisons: Un code pour encadrer le travail des fonctionnaires"},"content":{"rendered":"
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Il fixe les r\u00e8gles et les devoirs au sein des p\u00e9nitenciers<\/p>\n

Objectif: renforcer le respect de la dignit\u00e9 humaine<\/p>\n

Ma\u00eetrise de soi, calme et \u00e9quilibre dans l\u2019ex\u00e9cution des r\u00e8glements<\/p>\n<\/div>\n

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\"prisons_008.jpg\"<\/div>\n
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Le code de d\u00e9ontologie pour le personnel des prisons est une premi\u00e8re dans les annales de cette institution (Ph. L\u2019Economiste)<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

Apr\u00e8s l\u2019externalisation de la restauration, les tournois de football, l\u2019universit\u00e9 dans les prisons,\u2026 Mohamed Saleh Tamek frappe un nouveau coup. En effet, le patron de la D\u00e9l\u00e9gation g\u00e9n\u00e9rale \u00e0 l\u2019administration p\u00e9nitentiaire et \u00e0 la r\u00e9insertion (DGAPR) vient d\u2019\u00e9laborer un code de d\u00e9ontologie et des devoirs professionnels de ses fonctionnaires.<\/p>\n

Une premi\u00e8re dans les annales de cette institution qui avait fait l\u2019objet de critiques de la part des associations qui op\u00e8rent dans le secteur. Ce texte, compos\u00e9 de 50 articles, vise \u00e0 introduire du changement dans les comportements et dans les mentalit\u00e9s dans cette administration publique, pour qu\u2019elle soit au service des citoyens.<\/p>\n

Il s\u2019agit d\u2019un ensemble de mesures et de principes qui fixent les r\u00e8gles et les devoirs devant encadrer le comportement du fonctionnaire dans ses relations professionnelles. Vu le cachet semi-militaire du secteur, la discipline, le secret professionnel, avec une interdiction de toute activit\u00e9 syndicale.<\/p>\n

C\u2019est du pain b\u00e9ni pour une population carc\u00e9rale, \u00e9valu\u00e9e, \u00e0 fin d\u00e9cembre 2018, \u00e0 83.732 personnes. Sur ce total, 32.732 sont au titre de la d\u00e9tention provisoire, soit 39,08%. L\u2019administration p\u00e9nitentiaire compte pr\u00e8s de 11.000 employ\u00e9s. Selon les statistiques en cours, il faut compter un fonctionnaire pour 11 prisonniers alors que la moyenne dans les pays d\u00e9velopp\u00e9s est de un pour 4 d\u00e9tenus.<\/p>\n

En tout cas, l\u2019article 42 de ce code aborde directement le respect de la dignit\u00e9 humaine des d\u00e9tenus, et ordonne aux fonctionnaires de s\u2019abstenir de les interpeller par des expressions d\u00e9plac\u00e9es. Il les engage \u00e0 respecter les droits de cette population, tout en faisant preuve de neutralit\u00e9 dans les rapports qu\u2019ils entretiennent avec elle.<\/p>\n

Ce code de d\u00e9ontologie interdit \u00e0 tout fonctionnaire de menacer, de terroriser ou d\u2019inciter \u00e0 des actes de violence, de torture ou autres traitements r\u00e9pressifs, inhumains et humiliants. Le code recommande d\u2019\u00e9viter de recourir \u00e0 la force sauf dans les situations pr\u00e9vues, conform\u00e9ment aux proc\u00e9dures et aux dispositions l\u00e9gales et r\u00e9glementaires, lit-on dans le document. Il impose aussi de veiller \u00e0 l\u2019application de la loi dans les situations o\u00f9 les d\u00e9tenus ont commis des infractions.<\/p>\n

Au sein de l\u2019\u00e9tablissement, le fonctionnaire est tenu de jouer le r\u00f4le d\u2019\u00e9ducateur, avec l\u2019objectif de faire preuve d\u2019un comportement exemplaire dans l\u2019ex\u00e9cution des programmes de mise \u00e0 niveau et de r\u00e9insertion. Le code focalise sur le fonctionnaire qui est tenu de pr\u00e9senter de l\u2019aide aux prisonniers, prot\u00e9ger leur vie et leur sant\u00e9. Il est \u00e9galement tenu d\u2019apporter le soutien social et psychologique, de les orienter, tout en accordant une attention particuli\u00e8re aux d\u00e9tenus ayant des besoins sp\u00e9cifiques et aux cat\u00e9gories les plus d\u00e9munies.<\/p>\n

Le fonctionnaire est tenu de veiller \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9\u00a0 et au respect de la dignit\u00e9 des prisonniers. Il doit faire preuve de ma\u00eetrise de soi, d\u2019une attitude de sagesse, de calme et d\u2019\u00e9quilibre. Dans les op\u00e9rations d\u2019intervention pour garantir la s\u00e9curit\u00e9, il doit veiller \u00e0 l\u2019ex\u00e9cution des dispositions l\u00e9gales et r\u00e9glementaires. Il doit faire preuve de vigilance et de d\u00e9termination dans l\u2019application de la loi, avec \u00e9quit\u00e9, dans ses relations avec l\u2019ensemble des prisonniers. Il faut qu\u2019il soit pr\u00eat \u00e0 affronter toute atteinte \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 des biens et des personnes. Les prisonniers doivent faire l\u2019objet de fouilles corporelles \u00e0 chaque fois que le service l\u2019impose.<\/p>\n

Dans le cadre de la mise \u00e0 niveau et de la modernisation du secteur p\u00e9nitentiaire, l\u2019un des axes de la strat\u00e9gie porte sur le renforcement des droits de l\u2019homme en mati\u00e8re de conditions de d\u00e9tention. Cela se fera \u00e0 travers notamment la construction de nouvelles prisons.<\/p>\n

Ainsi, au cours de la p\u00e9riode 2019-2023, il est pr\u00e9vu la d\u00e9localisation du complexe p\u00e9nitentiaire Ain Seba\u00e2, d\u2019une capacit\u00e9 de 1.100 d\u00e9tenus, en plus de la construction de quatre nouveaux \u00e9tablissements. Il s\u2019agit des prisons locales d\u2019Al Hoce\u00efma et La\u00e2youne et deux centres de r\u00e9forme et de r\u00e9\u00e9ducation de Tanger et de Tamesna.<\/p>\n

En outre, cette administration compte am\u00e9liorer la prise en charge m\u00e9dicale \u00e0 travers la g\u00e9n\u00e9ralisation des infirmeries et des pharmacies dans les prisons. L\u2019autre point focal porte sur la pr\u00e9paration des prisonniers \u00e0 la r\u00e9insertion \u00e0 travers l\u2019extension de l\u2019offre de formation professionnelle dans les milieux carc\u00e9raux. Il s\u2019agit d\u2019offrir 10.015 places p\u00e9dagogiques dans 54 centres de formation. Selon les statistiques, 7.949 stagiaires ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019une formation en 2017-2018 et 6.291 une ann\u00e9e auparavant.<\/p>\n

A cela s\u2019ajoute le lancement d\u2019un programme d\u2019appui aux microprojets et \u00e0 l\u2019auto-emploi consistant \u00e0 apporter un appui financier et en \u00e9quipement au profit de 170 ex-d\u00e9tenus porteurs d\u2019un projet de vie personnel. Ce programme se pr\u00e9pare sur la base d\u2019un diagnostic r\u00e9alis\u00e9 avec les d\u00e9tenus pendant leur p\u00e9riode de d\u00e9tention sous l\u2019encadrement du service de pr\u00e9paration \u00e0 la r\u00e9insertion qui prend en consid\u00e9ration la formation et l\u2019exp\u00e9rience des b\u00e9n\u00e9ficiaires ainsi que les besoins du march\u00e9 de l\u2019emploi.<\/p>\n

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La d\u00e9l\u00e9gation \u00abconnect\u00e9e\u00bb<\/span><\/strong><\/p>\n

Dans son rapport d\u2019activit\u00e9, la D\u00e9l\u00e9gation g\u00e9n\u00e9rale fait valoir son implication dans les m\u00e9dias sociaux, en plus de sa page officielle sur Facebook, suivie par 24.480 fans, et de la cha\u00eene YouTube, qui affiche 1.814 abonn\u00e9s. En outre, deux comptes ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s en octobre 2018 respectivement sur Instagram, suivi par 249 personnes, et Twitter, qui compte 110 abonn\u00e9s. Selon les pr\u00e9visions de la Direction g\u00e9n\u00e9rale,\u00a0 le nombre des personnes qui suivent ces comptes va augmente au cours des ann\u00e9es \u00e0 venir.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Mohamed CHAOUI<\/em><\/p>\n<\/div>\n

Auteur: hlafriqi
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