{"id":65474,"date":"2019-10-24T15:18:09","date_gmt":"2019-10-24T19:18:09","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/le-senegal-se-dote-dune-feuille-de-route-pour-le-secteur-de-lelectricite\/"},"modified":"2019-10-24T15:18:09","modified_gmt":"2019-10-24T19:18:09","slug":"le-senegal-se-dote-dune-feuille-de-route-pour-le-secteur-de-lelectricite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/le-senegal-se-dote-dune-feuille-de-route-pour-le-secteur-de-lelectricite\/","title":{"rendered":"Le S\u00e9n\u00e9gal se dote d\u2019une feuille de route pour le secteur de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9"},"content":{"rendered":"
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Publi\u00e9 le 24.10.2019 \u00e0 20h18 par APA News<\/p>\n<\/div>\n

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Le S\u00e9n\u00e9gal, dans le cadre de l\u2019ex\u00e9cution du second programme du Millenium Challenge Corporation, vient de se doter d\u2019une strat\u00e9gie et d\u2019une feuille de route dans le domaine de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 pour l\u2019horizon 2035, une avanc\u00e9e visant \u00e0 pallier \u00ab le co\u00fbt \u00e9lev\u00e9 de l\u2019\u00e9nergie et le faible acc\u00e8s \u00e0 l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 notamment en zone rurale et p\u00e9riurbaine \u00bb.D\u2019un montant global de 350 milliards de FCFA, cette feuille de route fournit les principales \u00e9tapes et un calendrier de r\u00e9alisation progressive sur la p\u00e9riode 2019-2035.<\/p>\n

Les plans d\u2019action sont repartis sur trois p\u00e9riodes (2019-2024, 2025-2029 et 2030-2035) et sont adoss\u00e9s sur quatre axes strat\u00e9giques qui guideront l\u2019ensemble des \u00e9volutions propos\u00e9es pour le secteur.<\/p>\n

La p\u00e9riode 2019-2024 sera ainsi marqu\u00e9e par des mutations importantes dans le secteur et vise, \u00e0 travers l\u2019axe 1, \u00e0 lui donner un environnement propice et les capacit\u00e9s requises aux investissements. Elle portera, entre autres, sur la finalisation du Code de l\u2019Electricit\u00e9 et des principaux textes d\u2019application, la mise en place de la planification int\u00e9gr\u00e9e, le renforcement des capacit\u00e9s du r\u00e9gulateur et l\u2019approfondissement de son mandat ainsi que l\u2019acc\u00e8s des Tiers au R\u00e9seau (ATR) et Clients Eligibles op\u00e9rationnel.<\/p>\n

L\u2019axe 2 porte sur l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration et la garantie \u00e0 l\u2019acc\u00e8s universel \u00e0 l\u2019\u00e9nergie de mani\u00e8re \u00e9quitable. Celui-ci devrait permettre la poursuite des investissements publics pour l\u2019Acc\u00e8s, la g\u00e9n\u00e9ralisation des solutions d\u2019\u00e9lectrification \u00e0 moindre co\u00fbts test\u00e9es et prouv\u00e9es, la mise en place d\u2019un cadre sp\u00e9cifique pour les mini-r\u00e9seaux et une incitation pour les SPI priv\u00e9s (syst\u00e8mes priv\u00e9s de transport d\u2019\u00e9nergie).<\/p>\n

L\u2019axe 3 devrait quant \u00e0 lui permettre \u00e0 optimiser l\u2019efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle sur toute la chaine de valeur \u00e0 travers notamment la filialisation de la Soci\u00e9t\u00e9 nationale d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 (Senelec) qui sera d\u00e9group\u00e9e sous un holding public en filiales publiques autonomes et s\u00e9par\u00e9es pour la production, le transport et la distribution.<\/p>\n

Cette transition s\u2019appuiera sur un important travail de pr\u00e9paration et d\u2019accompagnement. Il est \u00e9galement pr\u00e9vu dans ce m\u00eame axe l\u2019am\u00e9lioration de la performance op\u00e9rationnelle (formations, planification, programme de r\u00e9duction des pertes, incitatifs) et le renforcement de la performance environnementale.<\/p>\n

Le 4\u00e8me et dernier axe vise \u00e0 assurer et maintenir la viabilit\u00e9 financi\u00e8re du secteur gr\u00e2ce \u00e0 la filialisation qui permet une rationalisation des flux financiers. Une meilleure connaissance et maitrise des co\u00fbts de service et la mise en place d\u2019un m\u00e9canisme p\u00e9renne de financement de l\u2019harmonisation tarifaire sont aussi pr\u00e9vus dans cet axe.<\/p>\n

La p\u00e9riode 2025-2029 marqu\u00e9e par le gas-to-power (transformation du gaz en \u00e9nergie) et l\u2019atteinte de l\u2019acc\u00e8s universel verra l\u2019int\u00e9gration du suivi-\u00e9valuation de la planification et des ajustements \u00e9ventuels \u00e0 ce dernier, ainsi que la mise en place d\u2019un cadre sp\u00e9cifique au gaz (en tant que combustible pour la production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9).<\/p>\n

Durant cette p\u00e9riode, l\u2019acc\u00e8s universel devrait \u00e9galement \u00eatre atteint puis renforc\u00e9 \u00e0 travers la poursuite du d\u00e9veloppement du r\u00e9seau. En outre, le r\u00f4le de l\u2019Agence s\u00e9n\u00e9galaise d\u2019\u00e9lectrification rurale (Aser) sera r\u00e9\u00e9valu\u00e9 et une transition institutionnelle propos\u00e9e.<\/p>\n

La p\u00e9riode 2025-2029 sera de plus marqu\u00e9e par l\u2019int\u00e9gration au calcul tarifaire de la performance des entreprises et le renforcement de la capacit\u00e9 de l\u2019Op\u00e9rateur Syst\u00e8me (Dispatch). Un travail pr\u00e9paratoire sera aussi initi\u00e9 pour confier le segment Distribution\/Vente \u00e0 des op\u00e9rateurs priv\u00e9s dans le cadre de contrats d\u2019affermage.<\/p>\n

La participation du secteur priv\u00e9 devrait ainsi r\u00e9duire la pression sur les finances publiques, renforcer la viabilit\u00e9 du secteur et assurer une baisse du prix moyen d\u2019\u00e9quilibre.<\/p>\n

La troisi\u00e8me et derni\u00e8re p\u00e9riode (2030-2035) parach\u00e8ve quant \u00e0 elle la mise en place de la Vision strat\u00e9gique et verra les activit\u00e9s de distribution et vente assur\u00e9es par des fermiers. La gestion patrimoniale sera quant \u00e0 elle assur\u00e9e par la SENELEC distribution.<\/p>\n

Pr\u00e9sidant l\u2019ouverture de l\u2019atelier de pr\u00e9sentation de cette feuille de route, le ministre du P\u00e9trole et des Energies, Amadou Makhtar Ciss\u00e9 a d\u00e9clar\u00e9 que \u00ab le franc succ\u00e8s du S\u00e9n\u00e9gal lors du premier Compact Challenge a certainement contribu\u00e9 \u00e0 notre \u00e9ligibilit\u00e9 \u00e0 ce second Compact qui est exclusivement consacr\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9nergie, eu \u00e9gard \u00e0 la contrainte majeure sur la croissance \u00e9conomique portant sur le co\u00fbt \u00e9lev\u00e9 et pour l\u2019acc\u00e8s qui ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s dans le cadre de l\u2019analyse des contraintes conduite conjointement par le S\u00e9n\u00e9gal et le Millenium Challenge Corporation \u00bb.<\/p>\n

Selon M. Ciss\u00e9, la formulation de ce second Compact a abouti \u00e0 la formulation de trois projets portant notamment sur la modernisation et le renforcement du r\u00e9seau du transport de Senelec, l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 en zone rurale et p\u00e9riurbaine et l\u2019am\u00e9lioration du cadre l\u00e9gal et le renforcement des capacit\u00e9s des acteurs du secteur.<\/p>\n

L\u2019objectif recherch\u00e9 \u00e0 travers le 3\u00e8me projet, a expliqu\u00e9 le ministre, est de cr\u00e9er un cadre propice \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de la viabilit\u00e9 financi\u00e8re et \u00e0 la bonne gouvernance du secteur pour une fourniture de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 en quantit\u00e9 et qualit\u00e9. Cela va se traduire par le renforcement des lois, politiques et r\u00e8glementations r\u00e9gissant le secteur de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 au S\u00e9n\u00e9gal.<\/p>\n

Abondant dans le m\u00eame sens, l\u2019Ambassadeur des Etats-Unis au S\u00e9n\u00e9gal, Dr Tulinabo Mushingi a soutenu que ce document \u00ab avec ses alternatives strat\u00e9giques et des plans d\u2019action est le fruit de plusieurs ann\u00e9es de collaboration intense avec les parties prenantes clefs \u00bb.<\/p>\n

Se disant honor\u00e9 de se joindre \u00e0 cet atelier avec le ministre Ciss\u00e9, Dr Mushingi a soulign\u00e9 que \u00ab l\u2019investissement du MCC au S\u00e9n\u00e9gal vise \u00e0 am\u00e9liorer la stabilit\u00e9 et la performance du r\u00e9seau de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 \u00bb, pr\u00e9cisant que \u00ab outre des investissements dans de nouvelles infrastructures mat\u00e9rielles, le Compact met l\u2019accent sur la r\u00e9forme institutionnelle visant \u00e0 cr\u00e9er un secteur de l\u2019\u00e9nergie stable financi\u00e8rement et un environnement favorable \u00e0 un accroissement des investissements du secteur priv\u00e9 \u00bb.<\/p>\n

Evoquant le cas du secteur priv\u00e9 national, le ministre du P\u00e9trole et des Energies a invit\u00e9 les hommes et femmes d\u2019affaires s\u00e9n\u00e9galais \u00ab \u00e0 s\u2019organiser \u00bb et \u00e0 postuler lors des diff\u00e9rents appels d\u2019offres qui seront lanc\u00e9s sur cette p\u00e9riode d\u2019ex\u00e9cution du projet.<\/p>\n<\/div>\n

Auteur: APA News
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