{"id":66728,"date":"2019-11-06T07:37:00","date_gmt":"2019-11-06T12:37:00","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/au-premier-semestre-2019-la-caisse-des-depots-et-consignations-cdc-enregistre-des-performances-significatives-album-photos-et-video\/"},"modified":"2019-11-06T07:37:00","modified_gmt":"2019-11-06T12:37:00","slug":"au-premier-semestre-2019-la-caisse-des-depots-et-consignations-cdc-enregistre-des-performances-significatives-album-photos-et-video","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/au-premier-semestre-2019-la-caisse-des-depots-et-consignations-cdc-enregistre-des-performances-significatives-album-photos-et-video\/","title":{"rendered":"Au premier semestre 2019: La Caisse des D\u00e9p\u00f4ts et Consignations (CDC) enregistre des performances significatives (Album Photos et vid\u00e9o)"},"content":{"rendered":"<p>C\u00e9l\u00e9brant son huiti\u00e8me anniversaire, la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts et Consignations (CDC) affiche des performances significatives. A fin juin 2019, elle a enregistr\u00e9 un total de bilan de 7 771 MDT (+10,4% par rapport \u00e0 fin juin 2018), des revenus \u00e0 hauteur de 278,6 MD (+16%) et un r\u00e9sultat net de 35,3 MDT (+69,8%) contre respectivement un bilan de 7 042 MDT et un r\u00e9sultat de 20,7 MDT au cours de la m\u00eame p\u00e9riode de l&rsquo;ann\u00e9e 2018. Les fonds propres se sont accrus au cours du premier semestre 2019 \u00e0 317,9 MDT, alors qu\u2019ils n\u2019\u00e9taient que de 282,6 MDT au terme de l\u2019exercice 2018. Selon les estimations \u00e9tablies, la CDC cl\u00f4turera l\u2019ann\u00e9e 2019 sur le m\u00eame \u00e9lan, en poursuivant son rythme de croissance, tout en pr\u00e9voyant une s\u00e9rie de nouvelles initiatives pour 2020.<\/p>\n<p>A ces indicateurs financiers en nette croissance s\u2019ajoute un rayonnement r\u00e9gional et international de la CDC. Cit\u00e9e en r\u00e9f\u00e9rence par les institutions financi\u00e8res (Banque mondiale, BAD, etc.), la Caisse entreprend un r\u00f4le actif au sein des r\u00e9seaux africains et m\u00e9diterran\u00e9ens des Caisses des D\u00e9p\u00f4ts et Consignations, ainsi que dans les grands forums d\u2019investissement, nouant relations de collaboration et partageant expertises. Aussi, elle ne cesse d\u2019\u00e9tablir des partenariats mutuellement utiles avec <span class=\"c2\"><strong>l\u2019Agence Fran\u00e7aise de D\u00e9veloppement (AFD, projet Enlien),<\/strong><\/span> la Cassa Depositi e Prestiti (CDP) et autres institutions cons\u0153urs.<\/p>\n<p>Bras financier de l\u2019Etat tunisien pour s\u00e9curiser et fructifier plus de sept millions de dinars en d\u00e9p\u00f4ts et consignations, la CDC a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e en 2011 en tant que v\u00e9hicule d\u2019investissement en appui aux politiques publiques de d\u00e9veloppement et de soutien aux grands projets, au d\u00e9veloppement r\u00e9gional, \u00e0 l\u2019innovation, et aux startups et PME g\u00e9n\u00e9ratrices d\u2019emplois.<\/p>\n<p>Cinq axes strat\u00e9giques constituent sa feuille de route, souligne Dr Boutheina Ben Yaghlane, directrice g\u00e9n\u00e9rale de la CDC. Il s\u2019agit de :<\/p>\n<ol>\n<li>soutenir les grands projets structurants \u00e0 fort impact sur les r\u00e9gions,<\/li>\n<li>appuyer les transitions majeures de la Tunisie (num\u00e9rique et \u00e9nerg\u00e9tique),<\/li>\n<li>\u00eatre l\u2019acteur de r\u00e9f\u00e9rence pour promouvoir les projets en partenariat public-priv\u00e9 (PPP),<\/li>\n<li>accompagner les PME porteuses de comp\u00e9titivit\u00e9 et cr\u00e9atrice d\u2019emplois<\/li>\n<li>contribuer \u00e0 la dynamisation du march\u00e9 financier aussi bien primaire que secondaire.<\/li>\n<\/ol>\n<p>En huit ans d\u2019exercice, la CDC est parvenue \u00e0 se doter d\u2019une doctrine d\u2019investissement claire et \u00e0 r\u00e9aliser une vraie mont\u00e9e en comp\u00e9tences, et ce gr\u00e2ce \u00e0 son cadre r\u00e8glementaire, son mode de gouvernance sp\u00e9cifique, et au renforcement de ses capacit\u00e9s.<\/p>\n<p>Les indicateurs financiers approuv\u00e9s de l\u2019exercice 2018 soulignent que 2018 aura \u00e9t\u00e9 l\u2019ann\u00e9e de la confirmation de la CDC. Avec un total de bilan de 7 427 MDT et un r\u00e9sultat net de 45,9 MDT, l\u2019engagement de la Caisse est nettement r\u00e9affirm\u00e9 \u00e0 tous les niveaux notamment l\u2019innovation et le d\u00e9veloppement. Pas moins de 400 millions de dinars sont en effet investis dans 18 projets, 14 fonds communs de placement \u00e0 risque (FCPR) op\u00e9rationnels et une SA assimil\u00e9e \u00e0 un FCPR cr\u00e9\u00e9s. Mais aussi, 9 fonds communs de placement (FCP) actions, 11 entreprises cot\u00e9es en bourse, en plus d\u2019une contribution significative \u00e0 la dynamisation du march\u00e9 obligataire tunisien o\u00f9 sa part d\u00e9passe aujourd\u2019hui les 12%, part lib\u00e9r\u00e9e par la CDC dans les emprunts obligataires auxquelles elle a particip\u00e9.<\/p>\n<p>En pilote de l\u2019innovation, la CDC est l\u2019actionnaire privil\u00e9gi\u00e9e de six technopoles en Tunisie, \u00e0 savoir :<\/p>\n<ol>\n<li>Novation City \u00e0 Sousse, sp\u00e9cialis\u00e9e en m\u00e9catronique,<\/li>\n<li>BiotechPole de Sidi Thabet, sp\u00e9cialis\u00e9e en biotechnologie,<\/li>\n<li>Technopole de Sfax, sp\u00e9cialis\u00e9e en TIC et multim\u00e9dia,<\/li>\n<li>Politech de Gab\u00e8s, sp\u00e9cialis\u00e9e en \u00e9cotechnologies et \u00e9nergies renouvelables,<\/li>\n<li>Technopole Borj C\u00e9dria, sp\u00e9cialis\u00e9e en \u00e9nergies renouvelables et valorisation des d\u00e9chets\u00a0<\/li>\n<li>Le Complexe Industriel et Technologique (CIT) de M\u00e9denine.<\/li>\n<\/ol>\n<p class=\"c4\">La CDC s\u2019est \u00e9galement engag\u00e9e en 2018, ajoute Dr Ben Yaghlane, dans la mise en \u0153uvre d\u2019un programme de d\u00e9veloppement des Startups et, ce, dans le cadre de la loi Startup ActTunisia. Ce programme d\u00e9nomm\u00e9 ANAVA (en avant en bon tunisien!) est une initiative nationale pour impulser une dynamique de financement des Startups via plusieurs leviers, y compris la cr\u00e9ation du fonds de fonds pour l\u2019innovation et les startups de taille cible de 200 millions d\u2019euros avec un premier closing de 100 millions d\u2019euros. La CDC joue ainsi un r\u00f4le pr\u00e9pond\u00e9rant dans le positionnement de la Tunisie comme hub r\u00e9gional pour les Startups. De plus, la CDC contribue \u00e0 la dynamisation de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me entrepreneurial tunisien via le projet Enlien (Entrepreneuriat et lien social en Tunisie) qui vise \u00e0 promouvoir et accompagner des initiatives entrepreneuriales qui participent \u00e0 la lutte contre le ch\u00f4mage des jeunes et \u00e0 la dynamisation de l\u2019entrepreneuriat, notamment social et f\u00e9minin.<\/p>\n<p class=\"c3\"><iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/963FGhf4ues\" allow=\"accelerometer; autoplay; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen=\"\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\">[embedded content]<\/iframe><\/p>\n<p>S\u2019employant \u00e0 promouvoir le d\u00e9veloppement r\u00e9gional et la cr\u00e9ation des opportunit\u00e9s d\u2019emplois durables dans les r\u00e9gions, la CDC a lanc\u00e9 en 2013 le Fonds de D\u00e9veloppement R\u00e9gional (FDR) de taille de 50 millions de dinars pour le financement des entreprises implant\u00e9es dans les zones de d\u00e9veloppement r\u00e9gional. A la cl\u00f4ture de ce fonds en fin 2018, le FDR a financ\u00e9 25 projets dans tous les secteurs d\u2019activit\u00e9 pour un total d\u00e9caissement de 38 millions de dinars (41% en Capital Cr\u00e9ation et 59% en Capital D\u00e9veloppement). Le co\u00fbt des projets financ\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 300 millions de dinars. Ces interventions s\u2019inscrivent dans la lutte contre le ch\u00f4mage et l\u2019investissement favorisant la r\u00e9duction des in\u00e9galit\u00e9s sociales. Un autre fonds nomm\u00e9 CDC Croissance de 30 millions de dinars a vu \u00e9galement le jour et tous les deux sont g\u00e9r\u00e9s par sa filiale CDC Gestion.<\/p>\n<p>Dans un souci de soutien \u00e0 la responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale des entreprises, la CDC s\u2019inscrit dans trois projets traduisant son profond engagement, \u00e0 savoir la labellisation RSE de la CONECT, l\u2019accr\u00e9ditation au fonds vert des Nations Unies et l\u2019\u00e9tude de la construction de son nouveau si\u00e8ge totalement \u00e9cologique et \u00e9nerg\u00e9tiquement autonome.<\/p>\n<p>Le chemin parcouru par la CDC, conclut sa directrice g\u00e9n\u00e9rale, Dr Ben Yaghlane, est jalonn\u00e9 de performances salu\u00e9es et de notori\u00e9t\u00e9 confirm\u00e9e. Sa gouvernance est solidement structur\u00e9e, son organisation soutenue par un syst\u00e8me d\u2019information int\u00e9gr\u00e9 et des proc\u00e9dures de management bien \u00e9tablies, s\u2019appuyant sur des ressources humaines \u00e9rig\u00e9es en v\u00e9ritable capital et comprenant des comp\u00e9tences sp\u00e9cialis\u00e9es de haut niveau. Ce sont l\u00e0 les leviers puissants qui ont permis \u00e0 la CDC d\u2019accomplir avec brio sa mission et de jouer pleinement son r\u00f4le de tiers de confiance Socialement Responsable.<\/p>\n<p><strong>Lire aussi<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.leaders.com.tn\/article\/28356-la-cdc-un-partenaire-d-investissement-viable\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">La CDC, un partenaire d\u2019investissement viable (Album Photos)<\/a><\/p>\n<p>Auteur:<br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.leaders.com.tn\/article\/28353-au-premier-semestre-2019-la-caisse-des-depots-et-consignations-cdc-enregistre-des-performances-significatives\">Cliquez ici pour lire l&rsquo;article depuis sa source.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>C\u00e9l\u00e9brant son huiti\u00e8me anniversaire, la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts et Consignations (CDC) affiche des performances significatives. A fin juin 2019, elle a enregistr\u00e9 un total de bilan de 7 771 MDT (+10,4% par rapport \u00e0 fin juin 2018), des revenus \u00e0 hauteur de 278,6 MD (+16%) et un r\u00e9sultat net de 35,3 MDT (+69,8%) contre respectivement [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1772,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"fifu_image_url":"","fifu_image_alt":"","footnotes":""},"categories":[73,55],"tags":[],"class_list":["post-66728","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualite","category-tunisie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/66728","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1772"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=66728"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/66728\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=66728"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=66728"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=66728"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}