{"id":67976,"date":"2019-11-19T05:00:00","date_gmt":"2019-11-19T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/lage-dor-du-monopole\/"},"modified":"2019-11-19T05:00:00","modified_gmt":"2019-11-19T10:00:00","slug":"lage-dor-du-monopole","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/lage-dor-du-monopole\/","title":{"rendered":"L\u2019\u00e2ge d\u2019or du monopole"},"content":{"rendered":"

Arthur Herman, chercheur \u00e0 l’Institut Hudson, revient sur le livre The Great Reversal (\u00abLe grand revirement\u00bb) de Thomas Philippon \u2014 professeur de finance \u00e0 la Stern School of Business de l\u2019Universit\u00e9 de New York \u00ad\u2014 qui vient de para\u00eetre chez Belknap\/Harvard.(*)\u00a0
L\u2019id\u00e9e centrale du livre est que \u00ab Bigger is not better \u00bb (\u00ab plus gros n\u2019est pas mieux \u00bb) et que l\u2019\u00e9conomie concurrentielle de march\u00e9, id\u00e9ologiquement associ\u00e9e au lib\u00e9ralisme, a diminu\u00e9 comme peau de chagrin dans la plupart des secteurs de l\u2019\u00e9conomie am\u00e9ricaine, l\u2019Europe \u00e9tant la seule \u00e0 offrir encore un environnement r\u00e9ellement comp\u00e9titif et ouvert.\u00a0\u00a0
L\u2019id\u00e9e, g\u00e9n\u00e9ralement admise, que l\u2019Am\u00e9rique est un moteur dynamique, cr\u00e9ateur de richesses, par rapport \u00e0 ses rivaux europ\u00e9ens l\u00e9thargiques, alourdis par la surveillance et l\u2019intervention de l\u2019\u00c9tat, est fausse, soutient M. Philippon : l\u2019Europe est en train de devenir un refuge pour la concurrence sur le march\u00e9 libre pendant que les \u00c9tats-Unis s\u2019enlisent \u00ab dans un environnement anticoncurrentiel et quasi monopolistique, dans lequel des entreprises \u00abtrop grandes pour faire faillite\u00bb exercent leur influence pour \u00e9vincer les nouveaux arrivants et faire monter les prix tout en r\u00e9duisant les investissements et la productivit\u00e9 \u00bb.\u00a0
L\u2019ouvrage de M. Philippon s\u2019ouvre par un constat simple et sans appel : \u00abPourquoi les forfaits de t\u00e9l\u00e9phonie mobile aux \u00c9tats-Unis sont-ils si co\u00fbteux ? Pourquoi les consommateurs europ\u00e9ens et asiatiques paient-ils moins pour le service cellulaire et obtiennent-ils en moyenne beaucoup plus ? \u00bb\u00a0\u00a0
Le questionnement est pertinent car une \u00e9tude de 2017 montre que les consommateurs am\u00e9ricains pourraient \u00e9conomiser jusqu’\u00e0 65 milliards de dollars par an si les tarifs mobiles \u00e9taient comparables \u00e0 ceux des Allemands, alors qu\u2019une autre \u00e9tude de 2015 \u00e9tablit le m\u00eame constat concernant le co\u00fbt du service internet, qui est jusqu’\u00e0 trois fois et demie plus \u00e9lev\u00e9 aux \u00c9tats-Unis qu\u2019en France.\u00a0\u00a0
Tout comme pour les compagnies a\u00e9riennes, les banques, les centres de soins de sant\u00e9 ou les producteurs de m\u00e9dicaments, les op\u00e9rateurs des t\u00e9l\u00e9coms et les g\u00e9ants du Net, \u00e9galement appel\u00e9s Big Tech, proc\u00e8dent \u00e0 des arrangements qui \u00ab entravent le dynamisme et l\u2019efficacit\u00e9 \u00bb.\u00a0\u00a0
L\u2019auteur de l\u2019ouvrage s\u2019appesantit sur trois probl\u00e8mes, \u00ab fournissant une vari\u00e9t\u00e9 de tableaux et de graphiques riches en donn\u00e9es pour documenter ses affirmations \u00bb : \u00ab Tout d\u2019abord, les \u00e9l\u00e9ments de preuve indiquent que la concurrence a diminu\u00e9 dans la plupart des secteurs de l\u2019\u00e9conomie am\u00e9ricaine, y compris le secteur de la haute technologie, o\u00f9 la r\u00e9putation si vant\u00e9e de la Silicon Valley laisse pr\u00e9sager des innovations et une productivit\u00e9 sans fin, mais expos\u00e9e \u00e0 une concentration croissante qui a ralenti les deux. Deuxi\u00e8mement, le manque de concurrence est d\u00fb \u00e0 l’influence du lobbying et des d\u00e9penses de campagne visant \u00e0 inciter les politiciens et les d\u00e9cideurs \u00e0 prot\u00e9ger l’avantage monopolistique et \u00e0 limiter l’entr\u00e9e sur le march\u00e9 des concurrents potentiels. Troisi\u00e8mement, face \u00e0 la baisse de la concurrence, les gros joueurs n\u2019ont pas \u00e0 attirer les investisseurs en am\u00e9liorant leur jeu. \u00bb\u00a0\u00a0
R\u00e9sultat : \u00abDes salaires plus bas, des investissements plus faibles, une productivit\u00e9 plus faible, une croissance plus molle et plus d\u2019in\u00e9galit\u00e9s.\u00bb\u00a0\u00a0
Tel est le fruit de politiques \u00e9conomiques con\u00e7ues pour prot\u00e9ger les plus grandes entreprises et concentrer le \u00abpouvoir de march\u00e9\u00bb entre les mains d\u2019un nombre r\u00e9duit d\u2019op\u00e9rateurs.\u00a0\u00a0
\u00ab Mon principal argument, \u00e9crit M. Philippon, est qu’il y a eu une large augmentation du pouvoir de march\u00e9 sur l’ensemble de l’\u00e9conomie am\u00e9ricaine et que cette augmentation a port\u00e9 pr\u00e9judice aux consommateurs am\u00e9ricains .\u00bb Le pouvoir de march\u00e9 mesure l’in\u00e9lasticit\u00e9 de la demande, c’est-\u00e0-dire la capacit\u00e9 d’une entreprise \u00e0 augmenter ses prix et ses b\u00e9n\u00e9fices aux d\u00e9pens de ses clients, car elle ne laisse pas d’alternative ou trop peu de marge de man\u0153uvre aux autres op\u00e9rateurs. Ce pr\u00e9judice provient en grande partie de la concentration accrue dans des secteurs \u00e9conomiques cl\u00e9s, o\u00f9 les \u00abfirmes superstars\u00bb dominent et bloquent leurs concurrents.\u00a0\u00a0
Ce mod\u00e8le inclut \u00e9galement les Big Tech, comme Microsoft, Amazon et Google, qui affichent des d\u00e9penses de lobbying faramineuses afin de limiter les actions antitrusts et autres mesures susceptibles de nuire \u00e0 leur domination sans partage du march\u00e9.\u00a0\u00a0
M. Philippon voit dans l\u2019Europe d\u2019aujourd\u2019hui un espace de concurrence impuls\u00e9e par les gouvernements qui a permis de lib\u00e9raliser les march\u00e9s en stimulant la comp\u00e9titivit\u00e9 et en maintenant ainsi les services et les prix bas.\u00a0\u00a0
Le retour au lib\u00e9ralisme \u00e9conomique est pour M. Philippon un levier de croissance, soutenant que si nous pouvions rendre l’\u00e9conomie aussi comp\u00e9titive qu’il y a 20 ans, le PIB global augmenterait de 5%. L’effet sur les salaires serait \u00e9galement encore plus favorable au monde du travail, lorsque la concurrence impliquerait de payer plus pour embaucher et garder les meilleurs travailleurs : \u00abMes calculs sugg\u00e8rent que le manque de concurrence a priv\u00e9 les travailleurs am\u00e9ricains de 1,5 billion de dollars de revenus\u00bb, \u00e9crit-il. \u00abC\u2019est plus que l\u2019ensemble de la croissance cumul\u00e9e de la r\u00e9mun\u00e9ration r\u00e9elle entre 2012 et 2018.\u00bb\u00a0
A. B.\u00a0\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n

(*) Arthur Herman, \u00abThe Great Reversal\u2019 Review : When bigger is not better\u00bb, Wall Street Journal, 6 novembre 2019.\u00a0 \u00a0\u00a0<\/em><\/p>\n

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