{"id":69295,"date":"2019-12-04T06:26:16","date_gmt":"2019-12-04T11:26:16","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/radioscopie-de-lentreprise-marocaine\/"},"modified":"2019-12-04T06:26:16","modified_gmt":"2019-12-04T11:26:16","slug":"radioscopie-de-lentreprise-marocaine","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/radioscopie-de-lentreprise-marocaine\/","title":{"rendered":"Radioscopie de l\u2019entreprise marocaine"},"content":{"rendered":"

Par: Abdeslam Seddiki<\/strong><\/p>\n

L\u2019enqu\u00eate nationale\u00a0 sur les entreprises au Maroc, r\u00e9alis\u00e9e par le HCP et dont les premiers r\u00e9sultats viennent d\u2019\u00eatre publi\u00e9s,\u00a0 rev\u00eat une importance capitale pour une meilleure connaissance du paysage entrepreneurial.\u00a0 Cette enqu\u00eate qui englobe\u00a0 tous les secteurs d\u2019activit\u00e9 \u00e0 l\u2019exception du secteur financier, de l\u2019agriculture et de l\u2019informel, couvre l\u2019ensemble des r\u00e9gions du pays. Les premiers r\u00e9sultats, en attendant la publication des r\u00e9sultats d\u00e9finitifs, n\u00e9cessairement plus affin\u00e9s, confirment grosso modo\u00a0 l\u2019id\u00e9e que l\u2019on a d\u00e9j\u00e0\u00a0 sur l\u2019entreprise\u00a0: pr\u00e9dominance de la PME et de la TPE, concentration territoriale,\u00a0 rapports asym\u00e9triques avec le secteur bancaire, acc\u00e8s in\u00e9gal aux march\u00e9s publics et au march\u00e9 international, situation de monopole et de rente\u2026<\/strong><\/p>\n

L\u2019\u00e9chantillon de l\u2019enqu\u00eate, tir\u00e9 \u00e0 partir du r\u00e9pertoire statistique d\u2019entreprises g\u00e9r\u00e9 par le HCP, se \u00a0compose de 2101 unit\u00e9s : 769 pour l\u2019industrie, 371 pour la construction, 294 pour le commerce et 667 pour les services marchands non financiers.<\/p>\n

On constate, comme cela est indiqu\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, une forte concentration g\u00e9ographique des entreprises,\u00a0 pr\u00e9lude d\u2019une concentration des richesses\u00a0: la R\u00e9gion\u00a0 Casablanca Settat abrite\u00a0 \u00e0 elle seule pr\u00e8s de 40% des entreprises (38,5%) et pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des unit\u00e9s \u00e0 caract\u00e8re industriel, suivie de la R\u00e9gion Rabat-Sal\u00e9-Kenitra (14,7%), Marrakech-Safi avec 9,3%, F\u00e8s-Mekn\u00e8s avec 9%, Tanger-T\u00e9touan-Al-Hoceima avec 8,7% et Souss-Massa avec 6,5%. Ces six r\u00e9gions regroupent \u00e0 elles seules 86,7 % des unit\u00e9s de production et de services. Le reste, soit 13,3%, est r\u00e9parti sur les six r\u00e9gions restantes!<\/p>\n

Il s\u2019agit essentiellement des entreprises de petite et de moyenne dimension qui repr\u00e9sentent 93 % de l\u2019ensemble des entreprises. La toute petite entreprise (TPE), employant moins de 10 salari\u00e9s, \u00a0repr\u00e9sente \u00a0\u00e0 elle seule 64% de l\u2019effectif,\u00a0 la PME 24% et la Grande entreprise, celle qui emploie plus de 200 personnes ne repr\u00e9sente que 7%.<\/p>\n

Par ailleurs, notre tissu entrepreneurial est consid\u00e9r\u00e9 relativement jeune. Les entreprises qui existent depuis plus de 20 ans ne\u00a0 repr\u00e9sentent pas plus du quart de l\u2019effectif\u00a0\u00a0 alors que celles qui ont un \u00e2ge inf\u00e9rieur \u00e0 10 ans repr\u00e9sentent plus du tiers (35%). On constate que\u00a0 ces derni\u00e8res s\u2019orientent davantage vers le secteur tertiaire dans lequel op\u00e8rent \u00a0\u00e0 l\u2019heure actuelle 69% des entreprises.\u00a0 Le secteur industriel attire de moins en moins d\u2019entreprises eu \u00e9gard \u00e0 ses\u00a0 exigences technologiques, financi\u00e8res, manag\u00e9riales et autres.\u00a0 Le tertiaire repr\u00e9sente pour les nouveaux entrantsplus une \u00a0activit\u00e9 de survie qu\u2019une activit\u00e9 de d\u00e9veloppement. Ce qui ne fait, en d\u00e9finitive, que renforcer la pr\u00e9carit\u00e9 de nos structures \u00e9conomiques et sociales.<\/p>\n

D\u2019ailleurs, l\u2019enqu\u00eate montre on ne peut plus clairement, et contrairement aux id\u00e9es re\u00e7ues, les avantages de la grande entreprise par rapport \u00e0 la TPE.\u00a0 On touche ici \u00e0 un d\u00e9bat de fond dont les origines remontent \u00e0 \u00a0pr\u00e8s d\u2019un si\u00e8cle. Il oppose \u00a0les tenants de la sup\u00e9riorit\u00e9 de la petite entreprise et les d\u00e9fenseurs de la supr\u00e9matie de la \u00ab\u00a0Grande Unit\u00e9 Industrielle\u00a0\u00bb pour reprendre l\u2019expression de Maurice By\u00e9 l\u2019un des grands th\u00e9oriciens des Relations Economiques Internationales. \u00a0Au vu des donn\u00e9es de l\u2019enqu\u00eate, on rel\u00e8ve que c\u2019est la grande entreprise qui investit le plus, y compris dans la Recherche-d\u00e9veloppement\u00a0: 20% des grandes entreprises ont men\u00e9 des activit\u00e9s RD.<\/p>\n

C\u2019est elle qui recrute, par cons\u00e9quent,\u00a0 le plus\u00a0: 90% ont d\u00e9clar\u00e9 avoir proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des recrutements contre une moyenne de 50% pour l\u2019ensemble des entreprises. On recrute essentiellement des Techniciens Sp\u00e9cialis\u00e9s. Beaucoup d\u2019entreprises se plaignent du manque de profils d\u00e9sir\u00e9s et mettent \u00e0 l\u2019index le syst\u00e8me d\u2019\u00e9ducation-formation. \u00a0Enfin, c\u2019est la GE qui dispose d\u2019une politique de formation de ses salari\u00e9s et employ\u00e9s\u00a0: 75% des GE ont men\u00e9 des actions de formation \u00a0contre\u00a0 34% pour la PME et \u00e0 peine 17,5% pour la TPE.<\/p>\n

Pour ce qui est du taux d\u2019encadrement,\u00a0 il est de 25% pour l\u2019ensemble des entreprises. Toutefois, le fait que ce taux ne soit que de 22% pour la GE est pour le moins paradoxal, voire \u00e9nigmatique.\u00a0 On s\u2019attendait, pour \u00eatre en harmonie avec les \u00e9l\u00e9ments pr\u00e9c\u00e9dents, \u00e0 un taux d\u2019encadrement beaucoup plus \u00e9lev\u00e9 dans cette cat\u00e9gorie.<\/p>\n

Pour ce qui est\u00a0 des freins \u00e0 l\u2019investissement, \u00a0les r\u00e9sultats de l\u2019enqu\u00eate peuvent surprendre plus d\u2019un. Ainsi, 74% des entreprises invoquent les difficult\u00e9s li\u00e9es au financement (taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, garanties exig\u00e9es), 22% avancent la concurrence du secteur informel, 22% pensent que le march\u00e9 est trop \u00e9troit. Des facteurs comme la bureaucratie administrative, la fiscalit\u00e9, l\u2019acc\u00e8s au foncier\u00a0 et le manque d\u2019une main d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e n\u2019ont \u00e9t\u00e9 \u00e9voqu\u00e9s que par un nombre limit\u00e9 d\u2019entreprises, soit respectivement\u00a0: 11,5%,11%, 6,6% et 6,2%.<\/p>\n

Les r\u00e9sultats sont sensiblement diff\u00e9rents s\u2019agissant des obstacles \u00e0 l\u2019exportation, sachant que seules 3,5% des entreprises exportent r\u00e9guli\u00e8rement.\u00a0 Ces obstacles\u00a0 \u00e0 la comp\u00e9titivit\u00e9\u00a0 r\u00e9sident fondamentalement dans le co\u00fbt \u00e9lev\u00e9 des facteurs\u00a0: celui du financement, et celui de la main d\u2019\u0153uvre.<\/p>\n

En d\u00e9finitive, le HCP, en passant au scanner l\u2019entreprise marocaine, offre aux d\u00e9cideurs publics\u00a0 les \u00e9l\u00e9ments n\u00e9cessaires sur la base desquels ils peuvent \u00e9laborer des politiques publiques appropri\u00e9es.\u00a0 Il faut que le gouvernement soit r\u00e9actif\u00a0 \u00e0 ce sujet et ne pas sombrer dans l\u2019attentisme en attendant le miracle.\u00a0 Le mal est ainsi diagnostiqu\u00e9, il appartient d\u00e9sormais au gouvernement de lui trouver les rem\u00e8des n\u00e9cessaires.<\/p>\n

Auteur: M’hammed rahal
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Par: Abdeslam Seddiki L\u2019enqu\u00eate nationale\u00a0 sur les entreprises au Maroc, r\u00e9alis\u00e9e par le HCP et dont les premiers r\u00e9sultats viennent d\u2019\u00eatre publi\u00e9s,\u00a0 rev\u00eat une importance capitale pour une meilleure connaissance du paysage entrepreneurial.\u00a0 Cette enqu\u00eate qui englobe\u00a0 tous les secteurs d\u2019activit\u00e9 \u00e0 l\u2019exception du secteur financier, de l\u2019agriculture et de l\u2019informel, couvre l\u2019ensemble des r\u00e9gions […]<\/p>\n","protected":false},"author":1760,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"fifu_image_url":"","fifu_image_alt":"","footnotes":""},"categories":[73,54],"tags":[],"class_list":["post-69295","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualite","category-maroc"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/69295","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1760"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=69295"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/69295\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=69295"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=69295"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=69295"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}