{"id":69879,"date":"2019-12-10T15:00:11","date_gmt":"2019-12-10T20:00:11","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/restructuration-et-si-letat-avait-risque-2287-milliards-fcfa-pour-sauver-campost\/"},"modified":"2019-12-10T15:00:11","modified_gmt":"2019-12-10T20:00:11","slug":"restructuration-et-si-letat-avait-risque-2287-milliards-fcfa-pour-sauver-campost","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/restructuration-et-si-letat-avait-risque-2287-milliards-fcfa-pour-sauver-campost\/","title":{"rendered":"Restructuration : et si l\u2019Etat avait risqu\u00e9 22,87 milliards Fcfa pour sauver Campost"},"content":{"rendered":"
\"\"<\/div>\n
\n

Depuis un an, la Cameroon Postal Services (Campost<\/strong>) met timidement en \u0153uvre un plan de restructuration adoss\u00e9 \u00e0 un contrat-plan qui la lie avec l\u2019Etat pour la p\u00e9riode 2019-2021. Financ\u00e9 \u00e0 hauteur de 22,87 milliards Fcfa<\/strong>, ce plan vise \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance : la restructuration organisationnelle, op\u00e9rationnelle et technique de la Campost dans l\u2019optique de la mise en \u0153uvre d\u2019une gouvernance saine et comp\u00e9titive ; la ma\u00eetrise des charges d\u2019exploitation pour les rendre compatibles avec l\u2019activit\u00e9 ; l\u2019assainissement du bilan et des \u00e9tats financiers ; l\u2019apurement de la dette clients ; le renforcement de ses fonds propres ; le renouvellement et le renforcement de l\u2019outil de production ; la r\u00e9habilitation et la valorisation du patrimoine immobilier ; la formation et le renforcement des comp\u00e9tences techniques et commerciales du personnel ; et l\u2019am\u00e9lioration des performances de l\u2019entreprise. Selon le top management de Campost, tous les guichets de l\u2019Etat ont \u00e9t\u00e9 mobilis\u00e9s, et toutes les activit\u00e9s pr\u00e9vues en 2019 sur ces guichets ont \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9es et sont en cours de mise en \u0153uvre.<\/p>\n

En principe, il est question pour l\u2019Etat de reprendre en main l\u2019op\u00e9rateur postal public, assurer son redressement technique et financier et en faire une entreprise performante au service de l\u2019Etat et des usagers. Mais, la charrue semble avoir \u00e9t\u00e9 mise avant les b\u0153ufs. Dans un contexte g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9 de d\u00e9sordre o\u00f9 90% des op\u00e9rateurs postaux exercent dans l\u2019ill\u00e9galit\u00e9, selon le minist\u00e8re des Postes et T\u00e9l\u00e9communications (Minpostel), ce financement support\u00e9 \u00e0 plus de 18,31%<\/strong> par l\u2019Etat et la Banque africaine de d\u00e9veloppement (BAD<\/strong>) et \u00e0 4,46 milliards Fcfa<\/strong> par Campost elle-m\u00eame risque de\u00a0\u00a0 rentrer dans quelques ann\u00e9es dans le livre noir des gaspillages. A ce jour, il n\u2019existe pas au Cameroun un cadre l\u00e9gislatif et r\u00e9glementaire appropri\u00e9 pour l\u2019activit\u00e9 postale. Il n\u2019existe pas non plus une autorit\u00e9 de r\u00e9gulation en d\u00e9pit des annonces qui reviennent chaque ann\u00e9e. Ce qui est une grosse aberration dans un environnement devenu hautement concurrentiel depuis la lib\u00e9ralisation du secteur de la poste, il y a bient\u00f4t 20 ans.<\/p>\n

Depuis plusieurs ann\u00e9es, l\u2019Etat \u00e9voque (sans franchir le pas) la possibilit\u00e9 de confier la mission de r\u00e9gulation \u00e0 l\u2019Agence de R\u00e9gulation des T\u00e9l\u00e9communications (ART<\/strong>). De plus, si des garde-fous ne sont pas mis par l\u2019Etat, il va \u00eatre difficile pour la Cameroon Postal Services de d\u00e9velopper sa comp\u00e9titivit\u00e9 et sa capacit\u00e9 d\u2019innovation, surtout face au boom du num\u00e9rique.<\/p>\n<\/div>\n

Afficher plus <\/a><\/div>\n

Auteur: Francky
\nCliquez ici pour lire l’article depuis sa source.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Depuis un an, la Cameroon Postal Services (Campost) met timidement en \u0153uvre un plan de restructuration adoss\u00e9 \u00e0 un contrat-plan qui la lie avec l\u2019Etat pour la p\u00e9riode 2019-2021. Financ\u00e9 \u00e0 hauteur de 22,87 milliards Fcfa, ce plan vise \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance : la restructuration organisationnelle, op\u00e9rationnelle et technique de la Campost dans l\u2019optique de la […]<\/p>\n","protected":false},"author":1969,"featured_media":69880,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"fifu_image_url":"","fifu_image_alt":"","footnotes":""},"categories":[82,78],"tags":[],"class_list":["post-69879","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cameroun","category-economie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/69879","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1969"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=69879"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/69879\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=69879"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=69879"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=69879"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}